“La Niña Sin Miedo”NY (07.03.17)

3ra Mesa Público - Privada / 30.06.20

PERSPECTIVA

Propósito (emparejar la cancha)

Dinámica(romper la inercia & imprimir velocidad)

Tarea (Plan)

Mesa Técnica Público-Privada “Energía +Mujer”

Presidente - Hans Kulenkampff

Marzo 2020

Marzo 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”

Encuentro Anual “Energía +Mujer” – 12.03.20(presentación del Plan Público-Privado 2020-2021 – Meta Ruta Energética cumplida)

La Frase de la Semana

Marzo 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”

Encuentro Anual “Energía +Mujer” – 12.03.20

Especial DF – 20.03.20 – 5 páginas(presentación del Plan 2020-2021 – Meta Ruta Energética cumplida)

Marzo 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”

Marzo 2020 Puesta en Valor

Lanzamiento Estrategia D&I – Coordinador Eléctrico Nacional - 06.03.20(institución que adhirió al Plan Energía + Mujer y comprometió esta medida)

DELOITTE - 09.03.20(International Women Day 2020 – ALL IN on #Each for Equal)

Marzo 2020 Puesta en Valor

Working MOMS Day - 12.03.20

Proyectos de Ley - CLAVE

Subsecretario del TrabajoFernando Arab

https://www.gob.cl/noticias/presidente-pinera-promulga-ley-que-regula-trabajo-distancia-para-darle-mas-oportunidades-y-libertad-los-trabajadores/

Marzo 2020 Puesta en Valor

Marzo 2020 Agenda Internacional

Alianzas Internacionales “Grupo Asesor Win Win”– 10.03.20(UE-OIT-ONU-PNUD-CEPAL)

Ambassadors – 24.03.20(e-entrevistas a candidatas / Programa C3E)

Marzo 2020

Abril 2020

Abril 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”

La Frase de la Semana

Cerro Dominador

Revisión de Avances & Compromisos 2020

CNE

ENGIE ATLAS (USA + México)

ACERA Agencia Sostenibilidad TRANSELEC

Gerenta General Statkraft

ENAP

MAINSTREAM HEAVENWARD

Abril 2020 Agenda Internacional

WEBINAR (Women in Mining – Ecuador)

120 empresas mineras de Ecuador inscritas

99 participantes

Abril 2020 Agenda Internacional

ONU MUJERES

Coordinadora LA & Brasil Adriana Carvalho

Coordinadora Chile Roxana Martinelli

(preparatoria Webinar Internacional– 2do Semestre)

C3E(Clean Energy Education and

Empowerment)

Panel Internacional de juradosselecciona a 5 Embajadoras

de Chile

CEM 2020 = Arabia Saudita

CEM 2021 = Chile

Abril 2020

La Frase de la Semana

1ra Sesión SEREMI Antofagasta Mesa Público-Privada “Energía + Mujer”

22.04.20

…Regionalizando el Plan..

Abril 2020 Agenda Interna

Abril 2020 Agenda Interna

TRANSVERSALIZACIÓN EN LAS LÍNEAS DE NEGOCIO

Estrategia de Hidrógeno con Enfoque de Género

(Preparatoria - 13.04.20)

Abril 2020 Agenda Interna

TRANSVERSALIZACIÓN EN LAS LÍNEAS DE NEGOCIO

Proyecto GEF (USS MM$ 2,9)

Estrategia Electromovilidad con Enfoque de GéneroApoyo a la Estrategia Chilena de Transporte Público Sustentable (CLETS)

(Preparatoria - 23.04.20)

Mayo 2020

Mayo 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”

La Frase de la Semana

CWEEL

Revisión de Avances & Compromisos 2020

Asociación Generadoras AG

EDF

Coordinador Eléctrico Nacional

Asociación Empresas Eléctricas AG ACCIONA

SAESA

LATAM POWER

Nueva Empresa Adherente

GIZ B-Ambiental

IMELSA

Mayo 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”

15.05.20

Mayo 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”

1er Webinar - 27.05.20 300 asistentes

Mayo 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”

WEC - 12.05.20

Paulina Gutiérrez – Alumna Generación 2020

Marcela Zulantay – Docente Generación 2020

Mayo 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”

Mayo 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”

29.05.20

Egreso 1ra Generación WiE

Avanzando a paso firme..

Mayo 2020

12.05.20

Cambio Climático & Género

Mayo 2020 Agenda Interna

Cambio Climático & Género

Mayo 2020 Agenda Interna

Junio 2020

Junio 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”

La Frase de la Semana

MERIC

Revisión de Avances & Compromisos 2020

FENACOPEL

EECOL

Pacific Hydro

ACESOL

Nueva Empresa Adherente

GIZ

RWE

Junio 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”

La Frase de la Semana GPM

Revisión de Avances & Compromisos 2020

CVE GROUP

Nuevo Gremio Adherente

Statkraft

COLBUN

CELEO REDES

Junio 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”

WEBINAR 1.

Cobertura Prensa

Junio 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”

La Frase de la Semana

RED EG: “Silencio Estadístico”

11.06.20

Junio 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”

10.06.20

Ingreso 2da Generación WiE

Felicitaciones..

Junio 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”

1ra Sesión 198 asistentes

25.06.20

Junio 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”

DOCENTES

Junio 2020 Plan Público Privado “Energía +Mujer”

25.06.20

Junio 2020

AGENDA OPERATIVA

2020

Estudio de Franjas (1/2)

ANALOGÍA

Estudio de Franjas (2/2)ANALOGÍA

Oct. 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022-2026 2027 - 2030 2031 →

Hoja de Ruta

Marzo

Balance Cuatrienio2018-2022

Agenda2014-2018

Revisión ExperienciaComparada

Fase 1Sensibilización Industria

Fase 2Diagnóstico Plan Implementación

Etapa 1. Alineación / Colaboración

Implementación Etapa 2. Indicadores

Fase 3Monitoreo

Etapa 3. Dashboard / Estándar

Marzo

Balance 5to ODS 2030

1. Islandia 2. Alemania3. Canadá4. Inglaterra5. España6. Suecia7. Francia8. Estados Unidos9. Australia10. Austria11. Bélgica

Elección de Modelo(Imagen Objetivo)

Instrumento Comunicacional

https://data.wgea.gov.au/

Plan

1. Ejes (10)2. Medidas (14) 3. Acciones (40)

Métrica

Gráfica Actual (1/3)✓ Se han recibido 30 “Planes”. Las acciones comprometidas (voluntarias) suman 422.

✓ Sus prioridades & necesidades, a la fecha, se desagregan en este orden de magnitud.

✓ Métrica “agregada” (así se visualizaría para los 52 adherentes) – ANUARIO Marzo 2021 / Marzo 2022

Gráfica 2020-2021 (2/3)

10 Ejes “Plan Energía +Mujer”

TIPO DE CONTRATOS

BRECHA SALARIAL ATIEMPO COMPLETO

COMPOSICIÓN

CEO´S; KMP’S ; DIRECTORAS % EMPLEADORES QUE OFRECEN LICENCIA (H/M)

Gráfica 2026-2030 (3/3)

✓ Métrica “agregada” (así se visualizaría para los 52 adherentes) – ASPIRACIÓN 2030

TAMAÑO ORGANIZACIÓN

2020 2021 2022-2026 2027 - 2030 2031 →

MarzoBalance Cuatrienio

2018-2022

Fase 2Implementación

Etapa 1. Alineación / Colaboración

Implementación Etapa 2. Indicadores

Fase 3Monitoreo

Dashboard / Estándar

MarzoBalance

5to ODS 2030

IMPLEMENTACIÓN EVALUACIÓN / SEGUIMIENTO

Adherentes (Plan Público-Privado)

52 empresas + gremios + instituciones25.000 trabajadores422 medidas

Acciones por Eje

Evaluación Cualitativa (Alineación)

Evaluación Cuantitativa (Seguimiento)

Modelo Australiano

Modelo Pride Connection

Mesa Público-Privada

Métrica - Visión

HOY

GRÁFICA 2020-2021

GRÁFICA 2026-2030

Eje VI. ConciliaciónMujeres -Trabajo &

COVIDRelatores: Webinar 1.

Eje I. Gestión EstratégicaMujeres y Reactivación Económica post COVID

Relatores:Webinar 2. ONU-C3E-CEO’s

Eje II. Participación Laboral Formación – Educación,

Mujeres & EnergíaRelatores:

Webinar 3. WEC

1er Ciclo de Asistencia Técnica / Aprendizajes & Mejora Continua(Metodologías – Herramientas – Casos de Éxito – Buenas Prácticas & Apoyo Organismos Expertos)

Cierre Anual

(por definir)

Ene / Feb Mzo Abr May Jul Ago Sep Oct Nov Dic

AnuarioEdición

&Diseño

MujeresDestacadas (12)

Anuario (Ministro)

Visita (20-22)Delegación Uruguaya(Energía, Cambio

Climático & Género)

Egreso 1er Ciclo WiE (WEC)

(29)(Subsecretario)

2da Feria Laboral

Energía +Mujer(ANESCO-Agencia-PUC)

(Ministro)

Homeward Bound(Acciona)

ONU Win Win(10)

2da Mesa Técnica(5)

MOMs(12)

DELOITTE(9)

Embajador@sEnergía y Mujer C3E

EN EVALUACIÓN Y/O DISEÑO (CORONAVIRUS)

Jun

Curso H2 (CWEEL)

Webinar 1. COVID(ACERA-A.G. Gx-A.G. EE)

(27)

Webinar EcuadorPlan +Mujer

(16)

Diálogos - Mujeres Destacadas (Ciclo preparado por Embajadoras C3E & WiE)

Mujeres LideresRegulación Eléctrica

(WEC)

2do Ciclo WiE(WEC)

Ene / Feb

AnuarioEdición

& Diseño

Mzo

Hito Anual

Webinar 2. DiálogoInternacional de Alto Nivel

(ONU-C3E-CEO’s)Energía +Mujer

(Ministro)

Webinar 3. Formación & Educación

Energía +Mujer(WEC)

Implementación del Plan Público-Privado Etapa 1. Alineación / Colaboración

(…eran Talleres presenciales por “Eje”...)

Ciclo Asistencia Técnica 2020

Plan Comunicacional 2020

WebinarRED EG

(11)

3ra Mesa Técnica(30)

FOCOS 3er y 4to Trimestre

ABRIL-MAYO-JUNIO

Revisión Avances 422 Compromisos52 (+3) adherentes

+Webinar 1 y 2

+Actividades

& Lograr más Adherentes

(reformulaciones COVID-19)

Plan Público-Privado 2020

JUL-AGO-SEPT

Revisión de Avances +

Webinar 3 y 4 ONU Internacional

y Formación-Educación+

2da Feria Laboral (ANESCO-Agencia-PUC)

+Actividades de Medio Tiempo

ENE-FEB-MZO

12.03.20 – Acto Público

OCT-NOV-DIC

Convocatoria + Adherentes +

Validación Método Análisis Avances 2020-2022

+ Guía Técnica N° 1

(por definir)

PROPUESTA GUIA TECNICA N° 1 - 2021(Lanzamiento Marzo 2021 – Formato A)

Para cada EJE del PLAN…

Compartir lo que ha resultado bien (BP’s) a partir de las experiencias de los adherentes..

INVITACIÓN (Plazo: 02 de agosto)

Beca de Estudio del BID y de la Escuela de Regulación de Florencia para mujeres con interés en la transición energética en América Latina y el Caribe

Iniciativa “Lights on Women”✓ 20 becas / Online / Cero costo✓ En Inglés (escrito y oral)✓ Las candidatas pueden elegir entre uno (solo 1) de los dos cursos

En los siguientes enlaces encontrarán una descripción de los cursos. 1. Electric Vehicles: a Power Sector Perspective2. Regulatory Delivery

LINK https://fsr.eui.eu/scholarship-women-accelerating-the-energy-transition-in lac/?utm_source=IDB_website&utm_medium=CTA_LACscholarship_article&utm_campaign=LoW_LAC_Scholarship&utm_content=LACscholarship_IDBwebsite

Se seleccionarán a 20 mujeres que tengan el deseo de contribuir a soluciones energéticas innovadoras, investigaciones e iniciativas que aceleren la transiciónenergética. Esta beca tiene como objetivo apoyar a las mujeres que recién están comenzando su carrera en el sector de energía, o aquellas que ya tienen algunos añosde experiencia y están en la mitad de su carrera. Buscamos mujeres que desean obtener nuevos conocimientos y capacidades sobre regulación en el sector energético.

¿Quién es elegible?Estamos invitando a todas las mujeres profesionales y estudiantes de energía (en el ultimo año de Universidad, o estudiando maestría o doctorado) que esténempezando su carrera o estén a mitad de su carrera. Las candidatas deben tener dominio a nivel profesional del idioma inglés, escrito y oral.

¿Qué buscamos en una candidata exitosa? Individuos genuinamente comprometidos en algunos de los siguientes temas: • Abordar activamente una necesidad o desafío de energía/medio ambiente/cambio climático, mostrando liderazgo y un alto potencial para la excelencia futura en las áreas mencionadas. • Participar en temas de política o regulación energética y climática que muestran intereses holísticos más allá de las responsabilidades actuales. • Estar altamente motivada para dedicar e invertir tiempo en aprender y relacionarse con otros participantes del curso • Abierta a la diversidad y aspiraciones de unirse a una comunidad global

¿Cómo postularse? (la solicitud y los documentos de respaldo deben presentarse en inglés). 1. Enviar el CV en PDF 2. Una breve biografía, máximo 100 palabras. 3. En el formulario de solicitud, se le pedirá que proporcione lo siguiente: a. Un resumen de tu experiencia, destacando su papel en la aceleración de la transición energética. ¿Cómo ha abordado tu trabajo una necesidad o desafío de energía / clima / sostenibilidad? ¿Puedes dar un ejemplo de liderazgo que demuestre su potencial para la excelencia futura en la esfera de energía / clima? b. Tu motivación para solicitar la beca. c. Tus ambiciones futuras y cómo el curso ayudará a alcanzar tus metas

POSTULARSE AQUÍ (Resultados: Fines de Agosto) https://nam02.safelinks.protection.outlook.com/?url=https%3A%2F%2Fbit.ly%2F2YCkVPr&data=01%7C01%7Cvirginias%40IADB.ORG%7Cfca5e94e114742f82d7c08d819ce6205%7C9dfb1a055f1d449a896062abcb479e7d%7C0&sdata=Ri%2F%2FjK8yse%2B8QMqzUGDO807IuNcg4TY0tP3TW1f9TlI%3D&reserved=0

Plan Público-Privado - Vigente

Energía +Mujer / Eje Temático

1

Compromiso al más alto nivel con la igualdad

y equidad de género (promoviendo

seguimiento y reportabilidad)

Empresas Incluyen Enfoque de Género en sus

Planes de Trabajo (Promoción; Conciliacion;

Selección; etc.)

Empresas Tamaño Pequeño. Elaborar

instrumento(s) interno(s) de orientación y/o

gestión en materia de Diversidad, Inclusión

y/o Género (considerar dimensiones

contenidas en los Ejes Temáticos del Plan, en

caso que corresponda y/o aplique)

3Convenios con UES y CFT para desarrollo de

acciones conjuntas

4 Gestionar Becas de Estudio

5Patrocinar / Promover / Difundir Concursos de

Aplicaciones Energeticas

6 Ofertar / Gestionar Pasantías, Prácticas

Profesionales, Mentoría

7Revisar Descripción de Cargos (sin sesgos)

8 Revisar procesos de reclutamiento y

selección (sin sesgos)

9 Revisar Comités de Selección

(representatividad)

10 Monitorear contratación y motivos de

rotación

11Cursos de Formacion Sin Sesgos al personal

12 Revisar Sistemas de Promocion y Traslado

13 Realizar Programas de Promoción y Ascensos

(mentorias)

14 Levantar necesidades de formación con

enfoque de género

15

Talleres, Charlas, etc. al personal

(herramientas & aplicaciones con enfoque de

género)

Políticas de promociones y

ascensos sensibles al género

(programática)

5 Capacitación en enfoque de

género aplicado a las

características de las funciones que

se desarrollan en la organización

(instrumental / programática)

III. Trayectoria laboral de las

mujeres: procesos de

reclutamiento, contratación,

permanencia, rotación,

capacitación y ascensos

I. Gestión Estratégica del Plan 1 Compromiso explícito de las

organizaciones del sector con la no

discriminación, igualdad y equidad

de género (estratégica /

estructural)

2

Acciones Medidas

3 Desarrollar procesos de

reclutamiento, selección y

contratación de personal libres de

sesgos de género (programática)

4

II. Participación e inserción

laboral de las mujeres en el

Sector Energía

Apoyar la formación de mujeres en

las competencias profesionales y

técnicas demandadas por el sector

energético (instrumental /

simbólica)

2

16 Revisar perfiles de cargo de jefaturas y

gerencias (corregir sesgos)

17 Desarrollar / Promover Programas de

Liderazgo y Mentoría

18 Recopilar información y medir brechas /

Definir Politica Salarial / Definir rangos por

estamento

19 Revisar pagos a trabajos de igual valor

(evaluación no sexista)

20 Funcionamiento explícito de una Política o

Plan de Acción Pro Conciliación

21 Promover la corresponsabilidad con

beneficios adicionales a obligaciones legales

22 Promover una variedad de mecanismos para

flexibilizar la jornada laboral

23 Promover la adhesión a la norma NCH 3262

y/u otro estándar nacional / internacional

24 Difusión y capacitación sobre formas de

violencia de género

25 Código de Conducta o símil que rechace toda

forma de discriminación

26 Protocolo o símil para prevenir y abordar

situaciones de violencia de género

27 Organizaciones levantan necesidades de

salud, higiene y seguridad diferenciadas

28 Organizaciones cuentan con Protocolos de

seguridad y salud. o símil que incluyen una

referencia explícita a las necesidades

distintivas con enfoque de género

29 Organizaciones cuentan con instalaciones

que cumplen condiciones óptimas

V. Igualdad de remuneraciones

y beneficios laborales

Análisis y corrección de

desigualdades salariales

(estructural)

7

IV. Promoción del liderazgo

femenino en jefaturas y

gerencias

Promoción del liderazgo femenino

en jefaturas y gerencias

(estratégica)

6

Crear condiciones en las empresas

que favorezcan el desarrollo de

carreras laborales de hombres y

mujeres en condiciones de

equidad (estructural)

8

9 Entorno laboral libre de violencia

de género y acoso sexual, seguro y

con clima laboral que favorezca el

desarrollo integral de las personas

(estructural)

10 Implementación de mejoras en la

Infraestructura laboral con foco en

la equidad (programática)

VI. Conciliación de la vida

personal, familiar y laboral

VII. Violencia de género, salud,

seguridad, higiene

30 Revisión de prácticas y contenidos de

comunicación con enfoque de género.

31 Formación de equipos de comunicación y

marketing en enfoque de género

32 Masificar la temática en medios de difusión y

ampliar la cobertura

33 Identificar Medidas y Acciones a desarrollar

por organizaciones (cruce con este

instrumento e identificar avances o

compromisos)

34 Establecer Sistema de Gestión del Plan (SGP);

definir Comisiones (seguimiento a su

implementación) y/o fusionar Medidas según

acuerdos transversales.

35 Establecer Línea de Base en los 8 Ejes

Temáticos; definir y poner en marcha un

proceso continuo de mejora, y recomendar

métricas comparativas y/o estándares de

medición.

36 Identificar y recomendar mecanismos de

reconocimiento (sello de calidad; premios;

otros) y de promoción de la adhesión de

cadena de suministro.

37 Promover y medir el incremento de

organizaciones del sector que se

comprometen a implementar el Plan.

38 Desarrollar acciones para la difusión del

contenido del Plan y sus avances

IX. Comunidad 13 Conducir / Intencionar medidas

favorables y/o afirmativas que

potencien equidad de género

39 Voluntarias

X. Cadena de Sumiunistro 14 Conducir / Intencionar medidas

favorables y/o afirmativas que

potencien equidad de género

40 Voluntarias

12 Medidas para la gobernanza,

implementación comunicación,

monitoreo y seguimiento del Plan

(estratégica)

VIII. Gobernanza del Plan 11 Comunicación y marketing sin

sesgos de género y proclive a la

equidad (estratégica)

Energía +Mujer /

Eje Temático

Medidas

(14)

Acciones

(40)

Acciones

(422)

I. Gestión Estratégica 1 2 41

II. Participación laboral 1 4 46

III. Trayectoria laboral 3 9 116

IV. Promoción liderazgo 1 2 26

V. Igualdad

remuneraciones

1 221

VI. Conciliación 2 7 79

VII. Violencia 1 3 15

VIII. Gobernanza 2 9 71

IX. Comunidad 1 1 2

X. Cadena Suministro 1 1 5

422

“La Niña Sin Miedo”NY (07.03.17)

3ra Mesa Público - Privada / 30.06.20