Hola líder: Continuamos con este viaje para seguir fortaleciendo la cultura, el corazón de nuestra compañía. Te damos la bienvenida Esta es la tercera

parada de este maravilloso recorrido, aquí encontrarás la guía necesaria para desarrollar la actividad con tu equipo.

¡Juntos continuaremos conectando y enamorando personas y marcas!

Eres la luz en este camino y guiarás a tu equipo para cumplir cada una de las etapas que vivirán juntos en este viaje. Ten en cuenta las

siguientes recomendaciones antes de realizar tu grupo primario:

Cita tu grupo primario.

Asegúrate de tener un espacio cómodo con ayudas audiovisuales (TV, video beam, sonido).

Prepárate leyendo las instrucciones y el presente PDF, si tienes dudas contáctanos al mismo correo.

Recuerda descargar el material que te enviamos y verificar que funcione en el lugar donde harás la reunión.

Es necesario proyectar la presentación, pues será tu derrotero durante el encuentro, allí tendrás cada paso del proceso.

Ten abierta la plantilla de Excel que te llegó al correo para la autoevaluación, lee a tu grupo las instrucciones del encabezado. En cada casilla

escribe el nombre de los participantes y pregunta cómo evalúan en esos comportamientos. De acuerdo a los resultados deben formular un plan de

acción para transformar los “No” en “Sí”, tú, como líder, velarás para que se cumplan estos planes de acción.

Recuerda al finalizar el reto, enviar fotos, o evidencias al correo cultura@emtelco.com.co

Equipo de Cultura

“La confianza es una construcción en conjunto, no solo depende de una sola persona, para que exista debes contemplar la perspectiva de los demás y en gran medida creer en el otro. Sentir confianza es similar a esperar a que las cosas sucedan, aun cuando tus ojos se encuentren cerrados”.

1 ¿Qué es Confianza?

Cuando escuchas Confianza

¿Qué se te

ocurre?

¿Qué

sientes?

¿Cómo la

definirías?

2 Confianza vs Desconfianza

En este espacio, identifiquen juntos las

características que para ustedes componen

la confianza. A su vez, clasifiquen aquellas

características que consideren que generen

desconfianza.

Por último, evalúen qué acciones o

conductas en el día a día laboral pueden

ser ejemplos de Confianza en nuestra

compañía.

3 Video:https://drive.google.com/open?id=16uhJfs7R9kEF3KsfSATgDVo4FkgQidQf

Cliquea el siguiente enlace para que

descubramos juntos de qué se trata la

Confianza en nuestra compañía.

Confianza en emtelco

Consolidamos relaciones basadas en la sinceridad y el respeto, propiciando espacios que permitan

expresar nuestras opiniones y valorar las diferencias para construir juntos. Estamos siempre

dispuestos a escuchar, a considerar otros puntos de vista y a llegar a acuerdos que permitan alcanzar

una visión compartida y ganadora.

Comportamientos:

• Negociamos para lograr acuerdos que beneficien a todas las partes

• Realimentamos en privado y reconocemos los logros de manera grupal e individual

• Respetamos las opiniones

• Somos incluyentes y aceptamos la diversidad

• Escuchamos, respetamos y valoramos otros puntos de vista

• Movilizamos con el buen ejemplo y dejamos huella positiva con nuestras acciones

• Empoderamos fomentando liderazgo y transformación

• Acompañamos a nuestros colaboradores

4

¿Cómo vivimos estos comportamientos

desde nuestro rol en emtelco?

5 Autoevaluación

¿Inspiramos Confianza?

¿Cómo cada uno

de nosotros refleja,

siente y vive la

Confianza en este

equipo?

Diligencia la plantilla de

autoevaluación.

Genera un plan de

acción para que sean el

equipo con más

Confianza de emtelco.

6 Reto: el Vagón de la Confianza

Genera con tu equipo un tren entre 5 y 7 participantes máximo. Si tu equipo supera

esta cantidad de integrantes realiza más trenes.

Todos se vendarán los ojos a excepción del último del vagón, quien dirigirá el tren.

Consignas:

Poner la mano suavemente en la espalda del compañero – Adelante

Poner la mano en el hombro izquierdo – Giro a la izquierda

Tocar la cabeza del compañero – Reversa

Apretar ligeramente los hombros – Parar

Cada consigna debe ser replicada por cada integrante del vagón

El objetivo consiste en realizar un recorrido con obstáculos para llegar a una

meta, cada vez que se supere un obstáculo se intercambia el líder del tren.

Entregable: video con la actividad, notas de aprendizajes y moralejas. Ten

presente enviarlo a cultura@emtelco.com.co

¡Gracias!