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Convertimos el dinero de los

anunciantes en consumidores

felices . Media kit

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Especialistas

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Como ciudadanos, los medios serán como queramos que

sean.

Como marca, utilizar nuestros recursos inteligentemente

facilitará la construcción de los canales de acceso a los

ciudadanos.

Como empresa de comunicación, somos un generador de

conocimiento y un medio en sí.

…y tenemos un propósito

Personal Centric – Delivery Media

Las personas no piensan en nosotros. Nosotros debemos

pensar en las personas.

• Escasos momentos de atención.

• Diversificación de pensamientos e interacciones.

• Obligación de estar presentes en ámbitos más allá de los

comunicativos.

• Salir a buscar, acompañar, mimetizarse.

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Nuevos retos – Marcas, medios y agencias

Adiós al mensaje. Es la era del diálogo y la Experiencia

• Los medios tradicionales deben reinventarse frente al

mundo digital

• Las necesidades de conocimiento impulsan los adelantos

tecnológicos

• Nuevos lenguajes comunicativos, y obligación de

combinar la navegación digital con la experiencia física

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Tecnología – Delivery Media

TOUCHPOINTS

Evolución en la protección de datos (RGPD) que

obliga a innovar, y mayor exigencia de las personas,

que exigen una recompensa por entregar su

información.

Lanzamiento servicio 5G

Mayor información sobre drivers de decisión,

motivaciones, trackings, churn… gracias a la

data.

Evolución del E-Commerce al S-Commerce

y M-Commerce. WeChat ya lo tiene

operativo creando comunidades de followers

– buyers.

La utilidad de la data debe

llegar más allá de la

comunicación, alcanzando

todos los ámbitos del

negocio. Nuevos

productos, nuevos

canales, nuevas

relaciones

institucionales… deben

ser consecuencia del uso

la data.

COMUNIDAD

Creación de espacios sustentables e

hiperconectados en nuevos conceptos de barrios

y ciudades. Redescubrimientos de ALIBABA y

UBER.

La importancia de la comunidad es cada vez

mayor en la decisión de compra de cada

persona, a través de los comentarios en páginas

comparativas y evaluaciones de experiencia.

UBER, CABIFY, BOOKING, AMAZON (Tiendas 4

estrellas)

CONSUMO

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TOUCHPOINTS COMUNIDAD CONSUMO

Fuente: Arce Tercer Trimestre 2019

• Menos TV pero más video digital.

Especialmente Instagram Stories.

• OOH en crecimiento: DOOH y MOOH

Desconfianza generada por el exceso de

contenido, y el fenómeno Fake News. Nos

hemos convertido en un medio y no lo hemos

sabido asimilar.

Atención al Search y al Social Listening:

Detectar lo bueno y lo malo que se dice de la

marca, generar contenidos que faciliten el

posicionamiento.

La marca se construye a través de su

contenido. La Credibilidad y la Relevancia

Influyen en los resultados de ventas en un

25% según el Fórum Económico Mundial.

Fenómeno Sillicon

Valley: Lanzamiento

de estrenos de

NETFLIX, DISNEY

– FOX, HBO,

MOVISTAR +…

No queremos

contenido gratis,

estamos dispuestos

a pagar una

SUSCRIPCIÓN.

Contenidos – Delivery Media

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Experiencia – Delivery Media

TOUCHPOINTS COMUNIDAD CONSUMO

Se impone el modelo de BTL +

Socialización.

Integración del fenómeno ROPO

en todas sus variables según sea

la categoría de consumo y el

desarrollo de E-commerce de la

marca

Creación de propuestas a partir

de reacciones emocionales por

parte de US Today, The NY

Times, ESPN

La pandemia de COV-192020 altera el ritmo social,

publicitario y mediático

- Decisiones de consumo ligadas a la

responsabilidad social de la marca.

Generación de confianza como KPI.

- El punto de venta o atención debe pasar a

ser un espacio de encuentro.

- Inmediatez en la entrega y flexibilidad en

el pago.

- La experiencia frente a la pertenencia

La marca ya debe verse como

un agente social, porque así

la ven las personas. Caso

Nike – Kaepernick. Lovers y

Haters

Este es un trabajo a tiempo

completo. Yo no patrocino un

concierto, yo creo una

plataforma de música.

Apoyo al emprendimiento

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El papel de las marcas– Delivery Media

LA DISRUPCIÓN ESTÁ EN MIRAR HACIA DENTRO (Y DEPENDE DE LA DATA)

LAS MARCAS deben ser agentes sociales del mercado en cada uno de sus

sectores, y aprovechar la data para optimizar su negocio tomando

decisiones interdepartamentales.

¿Cómo hacerlo?

• TOUCHPOINTS.

Influencia de medios Propios y Ganados, recuerdo a través de los medios

Pagados.

En crecimiento: Digital y Exterior. Relacionados en fórmulas como DOOH,

SOOH, MOOH. Y la resurrección de la Tv en la etapa de pandemia.

• TECNOLOGÍA.

Uso de un DMP orientado a segmentar clientes y prospectos.

Ampliar el espectro de decisiones basadas en Adtech – Martech al

Departamento Comercial y RSE.

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• CONTENIDO.

Aprender del Social Listening y generar branded content acorde a

las segmentaciones y al posicionamiento de marca, con

lenguajes y formatos adaptados a cada punto de contacto.

• EXPERIENCIA.

Poner foco en el Brand Experience tanto en centros de atención

físicos como virtuales. Relacionarlos con Redes Sociales

Integración en la comunidad de manera orgánica facilitando la

vida de las personas y las comunidades.

LA DISRUPCIÓN ESTÁ EN MIRAR HACIA DENTRO (Y DEPENDE DE LA DATA)

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EL CAMINO DE LA CREDIBILIDAD DISRUPTIVA ES MIRAR HACIA EL INTERIOR:

• Aprovechar nuestros recursos

• Aprender de la data

• Valerse de la tecnología para llegar a las personas

• Elegir bien alianzas y portavoces

• Generar contenido relevante: Enseñar, comprometerse,

involucrar

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¿CÓMO PUEDE AYUDAR A LAS MARCAS ESTE PROCESO?

1.- De Influencers a Especialistas Nativos

2.- De la Publicidad al Marketing Social

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1. Saturación

2. Pérdida de credibilidad

Los medios publicitarios tienen dos problemas difíciles de resolver:

1. De “Influencers” a “Especialistas Nativos”

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https://www.marketingdirecto.com/marketing-general/publicidad/el-volumen-de-negocio-

del-sector-publicitario-crece-un-31-con-respecto-al-ano-anterior

http://www.millwardbrown.com/global-navigation/news/press-releases/full-

release/2019/06/07/percepcion-de-la-publicidad-por-parte-de-los-consumidores-espanoles-y-de-

los-profesionales-de-marketing

La percepción de saturación publicitaria en

los medios ha subido fuertemente en los

últimos años.

Esta percepción no es lineal; existen

grandes diferencias entre los medios, con un

claro liderazgo en Televisión Abierta y

Medios Digitales.


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https://www.marketingdirecto.com/marketing-general/publicidad/el-volumen-de-negocio-del-sector-publicitario-crece-un-31-con-respecto-al-ano-anterior

































España, junto con Estados Unidos e Italia, es uno de los países que menos confían en los medios de

comunicación.

Ante la crisis del COV-19, los medios a los que acuden los españoles a informarse son la Televisión,

Redes Sociales y Periódicos Online. Estos son los medios y contenidos que Delivery Media puede

ofrecer a las marcas

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EL OBJETIVO DE LAS MARCAS ES RECUPERAR UNA CONFIANZA QUE ESTÁN PERDIENDO

Ser una marca “Significativa” está al alcance de pocas grandes corporaciones. El primer objetivo es recuperar

la CREDIBILIDAD. Y para ello, como hemos visto, no van a funcionar los formatos que podamos caracterizar

como “publicitarios”.

Somos los más desconfiados de Europa frente a las marcas. Solo Austria nos supera.

Gran Bretaña, el país con mayor inversión digital, es el que confía más en las marcas.

https://elobservatoriocetelem.es/40-los-espanoles-confian-bastante-totalmente-las-marcas/ https://www.adlatina.com/marketing/para-los-marketers-la-confianza-ser%C3%A1-central-en-2019

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RED DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN • TELEVISIÓN

• Tele 7

• NAVARRA TV

• BETEVÉ

• CANAL 33

• CANAL EXTREMADURA

• …

• PERIÓDICOS DIGITALES

• EL ADELANTADO DE SEGOVIA

• DIARI DE TARRAGONA

• DIARIO JAÉN

• VOZ DE ALMERÍA

• ARA

• CORREO WEB

• EL CORREO GALLEGO

• VILAWEB

• EL NACIONAL

• …

• REVISTAS

• RACC

• DIARIO 16

• HELLO VALENCIA

• …

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Algunos de nuestros Medios Digitales

Delivery Media

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Nuestros Especialistas – Delivery Media

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Yi Min Shum – Emprendimiento, Tecnología y Social Media

Pablo Aracil – Moda, Marketing Digital y Desarrollo Personal

Elena del Real – Marketing Digital, Comunicación

corporativa digital y RRSS

Ricardo Llera – Formador, Emprendredor y

Marketing Digital

Mª Ángeles Berna – Marca personal y Comunicación

Digital

Mª José Cayuela – Familia, Moda, Viajes, Vida sana, Mujeres

Fátima Martínez-Marketing, Social Media,

Formación, Tecnología

Keka Sánchez – Reputación online, Branding y Marca Personal

3.800 16,5K

2.100

46.550 6.850

11.868 6.697

8.178 24,5K

+ 500 13.386

15K 122K

8K 390K

16,3K 2.510

6.543 5.517

5.148 3.773

3.135 1.687

56,4K 11,1K

10.375 6.150

5.822 1.949

2.329 997


De

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Es

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as

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Pedro Baez – Social Media, SEO, SEM, TICs, Reputación

Antonio Vallejo – Turismo y Marketing Digital Mabel Cajal – Marketing Turístico Digital

Ana Magro – Interacción en Redes Sociales,

Economía

Nana González – Planificación estratégica, branding y

mentoring

Susana Morin – Diseño, Branding, Diseño Web y Marketing

Digital

Inés De Benavides –Marketing Digital, Social Ads,

SEO y SEM

Dani Ortega – Marketing Digital, Community Manager y

Formador

3.660 5.371

2.300 2.400

5.680 5.683

+ 500 254

3.555 1.249

+500 711

4.607 4.585

6.543 375

11.713 1.826

4.000

3.135

9.381 +500

4.973

13.500

1.280

4.000 1.800

78,7K 37,6K

989 78,9K


De

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Es

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Cristina Estévez – Teletrabajo, Productividad, Gestión

de Proyectos, Gestión de Equipos.

José Luis García Cano – Motor | Automoción | Movilidad Fernando de León – Digital Selling

Cristina Uceda – Formación, RRSS y Gestión

Emocional

Carol Osorio – Emprendimiento Marta Segura– Marketing tecnológico

Alfonso Piñeiro –Economía Digital

Emma Bernardo – Comunicación en Salud

29 133

863

4.478 1.452

2.343 1.545

6.153 646

1.252 1.188

1.583 17.200

4.254 5.131

5.464 1.100

2.300 3.339

3.000 2.099

3.000 3.000

2,34K+1,2K 690

3.960 3.400

4.211 747

2.148 1.021


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Elsa Bonafonte – Maternidad, niños, psicología, coaching

Claudia Benavides – Consultoría de Calidad especializada

en la norma ISO 9001:2015 Nuria Mañé – Transformación digital

Alejandra Feldman – Comunicación

Gastronómica

Juan Acosta - Formación Elena Gómez- Mujeres consejeras, diversidad, igualdad

Alfredo Vela –Formación y orientación laboral

Carlos Jiménez – Tendencias de mercado y estrategias de

negocio

3.900 5.000

12.000 166.000

6.990 1.383

3.491 318

91.000 1.985

29.985 4.500

17.977 17.956

13.155 375

6.083 34

6.711

4.043

7.074 7.253

12.000 5.000

4.000

35,8K 16,5K



QUÉ TIENE DELIVERY MEDIA PARA AYUDAR A LAS MARCAS Y LOS MEDIOS EN ESTE OBJETIVO?

Delivery Media cuenta con una posición privilegiada que le permite ofrecer una solución única gracias a su

cartera de servicios.

Delivery Media tiene la facilidad de utilizar a los Especialistas para crear Publicidad Nativa y colocarla en su red

de medios, ofreciendo a las marcas y agencias una red nacional multimedia de contenido nativo.

No buscamos

Influencers, tenemos

Especialistas.

No postean, crean

contenido significativo.

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FORMA DE TRABAJO. ENCÁRGANOS UN PROYECTO.

• Detectamos la posibilidad de generar un proyecto para tu marca.

• Creamos una propuesta de activación de Especialistas en la red de medios de DM, con el contenido que

acordemos con la marca.

• Generación del contenido en colaboración con el Especialista, los encargados de Formatos Publicitarios y

de Branded Content.

• Negociación con los medios.

• Publicación / emisión del contenido.

• Medición continua de resultados en Eficiencia (CPM, CPA…) y Eficacia (TOM, Familiaridad, Consideración

de compra, Visitas, leads, Ventas…

Somos un grupo de profesionales apasionados por nuestra labor y comprometidos con nuestros clientes.

Conjugamos especialización y experiencia. Conocimiento y vocación de mejora continua.

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Algunos de nuestros clientes – Delivery Media

Dirección

Teléfono

Email

Hierro 33 – 28045 / Madrid - España

+34 91 400 86 18

[email protected]

Ignacio Monar (CEO)

t:+34 636 493 114 - email: [email protected]

Sebastian Kampmeier (Director General)

t: +34 696 450 025 - email: [email protected]

Carlos J. Hernández (Director General Comercial)


Josu Álvarez (Director Gerente Prensa y TV)


Noemí Amat (Digital Sales Manager)

t:+34 659 438 443- email: [email protected]

Consuelo Frías (Publisher Manager)


Miriam del Hoyo (Ad Operations Manager)

t:+34 626 02 26 00 - email: [email protected]

Sandra Delgado (Junior Marketing & Communication Manager)

t:+34 638 95 71 80 – email: [email protected]

Fausto Ramón (Jefe Coordinación & Administración)


Jaime García (Director Financiero)

email: [email protected]

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