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CONTENIDO
1 Antecedentes2 Surgimiento de las iniciativas FinTech3 Tendencias internacionales4 Casos en Latinoameacuterica5 Marcos Regulatorios para la Innovacioacuten 6 Principales desafiacuteos7 Conclusiones
Revolucioacuten Industrial
SupTech RegTechFintech Innovacionesfinancieras propiciadas porla tecnologiacutea que dan lugara nuevos modelos denegocio aplicacionesprocesos o productos conun efecto sustancial sobrelos mercados y lasinstituciones financieras y laprestacioacuten de serviciosfinancieros
FinTech
Transformacioacuten Digital
La transformacioacuten digital se puede definir como la integracioacutende las nuevas tecnologiacuteas en todas las aacutereas de una empresapara cambiar su forma de funcionar El objetivo es optimizarlos procesos mejorar su competitividad y ofrecer un nuevovalor antildeadido a sus clientes
Intercambio de Data
APIrsquos
Internet de las Cosas
IoT
Servicios a traveacutes de la Red a un conjunto compartido de recursos
COMPUTACIOacuteN EN LA NUBE
Internet en cualquier lugar
BANDA ANCHA MOVIL
Aprendizaje de Maacutequinas Robotica e Identificacioacuten
MACHINE LEARNING y BIOMETRIacuteA
Transformacioacuten Digital
Anaacutelisis de datosEstructurados y no Estructurados
BIG DATA
Transformacioacuten Digitalbull Impulsa la cultura de la innovacioacuten en la empresabull Mejora la eficiencia de los procesos en las
organizacionesbull Contribuye a fomentar el trabajo colaborativo y la
comunicacioacuten internabull Proporciona una capacidad de respuesta raacutepida en
un entorno cambiantebull Ofrece nuevas oportunidades de negocio gracias al
anaacutelisis de datosbull Mejora la experiencia del cliente y su relacioacuten con
la marca
Transformacioacuten Digital
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
EL Banco Interamericano de Desarrollo ndash
BID- identificoacute al menos 1166empresas Fintech localizadas en paiacuteses de
Ameacuterica Latina
380
273
148
116
84165
32
23
10
7
13
14
7031166
2017 2018
FinTech
40
De los 703 emprendimientos Fintech identificados en 2017 85
emprendimientos cesaron su actividad en 12 meses lo que supone
una tasa de mortalidad del 12
Surgimiento de las iniciativas FinTech
BRASIL
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Tendencias internacionales
321
Organizacioacuten industrial a
nivel nacional y regional
Programas e iniciativas de innovacioacuten
abierta en la industria
Lanzamiento de plataforma banca abierta y apertura de
APIs
Tendencias internacionales
Open Banking APIs
La banca abierta representa la mayor
transformacioacuten bancaria en una generacioacuten
Consolidacioacuten de un ecosistema
emprendedor
Autenticacioacuten Digital
El papel de la banca ha sido determinante para la exitosa adopcioacuten de un sistema integral de
identidad digital
FinTechsinclusivas
La innovacioacuten tecnoloacutegica y financiera
promete reducir las barreras para la
inclusioacuten financiera
El fomento del espiacuteritu empresarial estaacute creciendo
como una estrategia de desarrollo econoacutemico en el
mundo
El sistema financiero en la regioacuten tiene una ldquooportunidad de orordquo para afianzar e impulsar estas innovaciones
Fuente Superintendencia Financiera de Colombia
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Preacutes t a mos
Cr owdfo undi ng
Banca D i g i t a l
Gest ioacuten de f inanzas empr e sar i a l e s
Seguros
11
11
1122
11
T e c n o l o g iacute a s e m p r e s a r i a l e s parai n s t i t u c i o n e s F i n a n c i e r a s
23
39
24
40
25
54
9
15 10
42
53
4 3
67
2218
45
8 15
58
5
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Tendencias internacionales
Pagos y remesas
Puntaje c r e d i t i c i o i d e n t i d a d y f rau de
Negoc iac ioacuten de a c t i v o s f inancieros y mercados
de c a p i t a l e s
Gest ioacuten p at r i m o n i a l
Gest ioacuten de finanzasper s onale s
15
25
20
20
19
36
42
20
53
34
9
3
7
16
32
17
50
13 7 7
17
10
28
TOTAL
14 35 8 9 35
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
Tendencias internacionales
Casos en Latinoameacuterica
-Financiamiento Colectivo(crowdfunding) -Fondos de Pago Electroacutenico(dinero electroacutenico)
Instituciones de Tecnologiacutea Financiera (ITF)
Operaciones con activos virtuales (criptomonedas)
Interfaces de programacioacuten de aplicaciones informaacuteticas estandarizadas (API)
Pruebas de innovaciones (Sandboxs)
-Sociedades que operan Modelos Novedosos
E-ntidades Financieras
LA LEY FINTECH
Identificacioacuten de Oportunidades
Desarrollo de Oportunidades
Captura de Oportunidades
10010
Innovadores
Pilotos de testeo 5
Pruebas de concepto
Colombia
Casos en Latinoameacuterica
Laboratorio de Innovacioacuten Financierabull Banco Central de Brasilbull Asociacioacuten Brasilentildea de Desenvolvimiento (ABDE)bull Banco Interamericano de Desarrollo (BID) bull Comisioacuten de Valores Monetarios (CVM)
Cuatro subgrupos Finanzas Verdes Fintech Instrumentos Financieros e Inversiones de Impacto y Tiacutetulos Verdes
Brasil
FinTech Hub (2016) Proyecto CVMTech (2017)
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Consideracioacuten 9
El supervisor deberaacute realizar una revisioacuten yactualizacioacuten del marco normativoconsiderando las innovaciones financieras sinimponer barreras innecesarias
Consideracioacuten 10
Evaluar aplicabilidad de experienciasregulatorias externas que facilitan lainnovacioacuten utilizando centros de innovacioacuteny sandboxes
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
Ley para Regular las Instituciones de Tecnologiacutea Financiera
Meacutexico
Activos virtuales
Financiamiento colectivo
Pagos electroacutenicos
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Sandbox 31
Hubrsquos de Innovacioacuten 33
RegTech 22
Russia
Jamaica
BermudaUSA
Peru
Sierra Leone
Portugal
France
Belgium
Finland
Iceland
Ireland
Latvia
Liechtenstein
Romania
Spain
UK
Norway
Germany
Netherlands
Kazakhstan
Dubai
Rwanda
Mozambique
Brazil
EU
Brunei
Philippines
Singapore
Lithuania
Taiwan
South Korea
Saudi Arabia
ThailandCyprus
Bahrain
Denmark
Hungary
Indonesia
Poland
Japan
Sweden
Italy
Canada
Malaysia
Jordan
Mauritius
India
Estonia
Nigeria
Mexico
Kenya
Switzerland
Abu Dhabi
Australia
Hong Kong
Austria
Fuente UNSGSA FinTech Working Group y CCAF (2019)
Colombia
Guatemala primero en Centroameacuterica
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Colombia
Analizar
Estudiar
Investigar
Los modelos de negocios innovadores en elaacutembito financiero asiacute como los riesgos que le soninherentes con el objeto de desarrollar losinstrumentos teacutecnicos y legales necesarios para sudiagnoacutestico y regulacioacuten
Equipo multidisciplinario
UNIDE
1 de abril de 2019 Acuerdo No 16-2019
Creacioacuten
Objeto
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Autoridad regulatoria
Instituciones Supervisadas
Fintech Proveedores de
tecnologiacutea
Nuevos entrantes
Consultas planteadas
Respuesta
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Identificacioacuten Anaacutelisis Regulacioacuten Transformacioacuten
digital
Investigacioacuten por UNIDEPotenciales cambios
regulatoriosCambio integral
del sistema
EvaluarComprender Regular
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Interaccioacuten entre la
autoridad y entidades que
utilicen tecnologiacuteas
financieras innovadoras
Identificacioacuten de
tendencias en el
mercado
Conocimiento de
nuevos modelos de
negocio productos y
servicios financieros
Comprensioacuten del
marco juriacutedico
aplicable
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
SIB Innovation HUBPunto de encuentro entre la SIB y las personas quedesarrollen o utilicen modelos de negocios queapliquen tecnologiacuteas financieras innovadoras afinesal sistema financiero
OBJETIVO
Analizar el entorno de las tecnologiacuteas financierasinnovadoras el desarrollo de tendencias y laidentificacioacuten de riesgos asociados que puedanafectar al sistema financiero
Objetivos especiacuteficos
Cuestionario de aplicacioacuten
Aclaracioacuten de responsabilidad
Criterios preliminares
GuiacuteaSIB Innovation HUB
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Bancos y Seguros
Lending
Digital
bankPagos y
Remesas
Scoring
Crowd-funding
S BnnovatioNHUB
I
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
04 Diciembre 2019
Julio 2019
Estudio de nuevos productoscon uso de tecnologiacuteasfinancieras disruptivas
Julio - Dic 2019
Equipo de innovacioacutenUNIDE
Abril 2019
Establecer queacute normativalimita la innovacioacuten ypromover los cambiosregulatorios
Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
Cloud Computing
Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
transaccioacuten
Sin presencia
fiacutesica
Basados en teleacutefono
moacutevil
Caracteriacutesticas
Principales desafiacuteosBancos digitales
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
BruBank
BB digital
Argentina
Argentina
Brasil
Challenger Banks Es una entidad
con licencia bancaria que opera
completamente digital
Principales desafiacuteosBancos digitales
Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
Revolucioacuten Industrial
SupTech RegTechFintech Innovacionesfinancieras propiciadas porla tecnologiacutea que dan lugara nuevos modelos denegocio aplicacionesprocesos o productos conun efecto sustancial sobrelos mercados y lasinstituciones financieras y laprestacioacuten de serviciosfinancieros
FinTech
Transformacioacuten Digital
La transformacioacuten digital se puede definir como la integracioacutende las nuevas tecnologiacuteas en todas las aacutereas de una empresapara cambiar su forma de funcionar El objetivo es optimizarlos procesos mejorar su competitividad y ofrecer un nuevovalor antildeadido a sus clientes
Intercambio de Data
APIrsquos
Internet de las Cosas
IoT
Servicios a traveacutes de la Red a un conjunto compartido de recursos
COMPUTACIOacuteN EN LA NUBE
Internet en cualquier lugar
BANDA ANCHA MOVIL
Aprendizaje de Maacutequinas Robotica e Identificacioacuten
MACHINE LEARNING y BIOMETRIacuteA
Transformacioacuten Digital
Anaacutelisis de datosEstructurados y no Estructurados
BIG DATA
Transformacioacuten Digitalbull Impulsa la cultura de la innovacioacuten en la empresabull Mejora la eficiencia de los procesos en las
organizacionesbull Contribuye a fomentar el trabajo colaborativo y la
comunicacioacuten internabull Proporciona una capacidad de respuesta raacutepida en
un entorno cambiantebull Ofrece nuevas oportunidades de negocio gracias al
anaacutelisis de datosbull Mejora la experiencia del cliente y su relacioacuten con
la marca
Transformacioacuten Digital
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
EL Banco Interamericano de Desarrollo ndash
BID- identificoacute al menos 1166empresas Fintech localizadas en paiacuteses de
Ameacuterica Latina
380
273
148
116
84165
32
23
10
7
13
14
7031166
2017 2018
FinTech
40
De los 703 emprendimientos Fintech identificados en 2017 85
emprendimientos cesaron su actividad en 12 meses lo que supone
una tasa de mortalidad del 12
Surgimiento de las iniciativas FinTech
BRASIL
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Tendencias internacionales
321
Organizacioacuten industrial a
nivel nacional y regional
Programas e iniciativas de innovacioacuten
abierta en la industria
Lanzamiento de plataforma banca abierta y apertura de
APIs
Tendencias internacionales
Open Banking APIs
La banca abierta representa la mayor
transformacioacuten bancaria en una generacioacuten
Consolidacioacuten de un ecosistema
emprendedor
Autenticacioacuten Digital
El papel de la banca ha sido determinante para la exitosa adopcioacuten de un sistema integral de
identidad digital
FinTechsinclusivas
La innovacioacuten tecnoloacutegica y financiera
promete reducir las barreras para la
inclusioacuten financiera
El fomento del espiacuteritu empresarial estaacute creciendo
como una estrategia de desarrollo econoacutemico en el
mundo
El sistema financiero en la regioacuten tiene una ldquooportunidad de orordquo para afianzar e impulsar estas innovaciones
Fuente Superintendencia Financiera de Colombia
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Preacutes t a mos
Cr owdfo undi ng
Banca D i g i t a l
Gest ioacuten de f inanzas empr e sar i a l e s
Seguros
11
11
1122
11
T e c n o l o g iacute a s e m p r e s a r i a l e s parai n s t i t u c i o n e s F i n a n c i e r a s
23
39
24
40
25
54
9
15 10
42
53
4 3
67
2218
45
8 15
58
5
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Tendencias internacionales
Pagos y remesas
Puntaje c r e d i t i c i o i d e n t i d a d y f rau de
Negoc iac ioacuten de a c t i v o s f inancieros y mercados
de c a p i t a l e s
Gest ioacuten p at r i m o n i a l
Gest ioacuten de finanzasper s onale s
15
25
20
20
19
36
42
20
53
34
9
3
7
16
32
17
50
13 7 7
17
10
28
TOTAL
14 35 8 9 35
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
Tendencias internacionales
Casos en Latinoameacuterica
-Financiamiento Colectivo(crowdfunding) -Fondos de Pago Electroacutenico(dinero electroacutenico)
Instituciones de Tecnologiacutea Financiera (ITF)
Operaciones con activos virtuales (criptomonedas)
Interfaces de programacioacuten de aplicaciones informaacuteticas estandarizadas (API)
Pruebas de innovaciones (Sandboxs)
-Sociedades que operan Modelos Novedosos
E-ntidades Financieras
LA LEY FINTECH
Identificacioacuten de Oportunidades
Desarrollo de Oportunidades
Captura de Oportunidades
10010
Innovadores
Pilotos de testeo 5
Pruebas de concepto
Colombia
Casos en Latinoameacuterica
Laboratorio de Innovacioacuten Financierabull Banco Central de Brasilbull Asociacioacuten Brasilentildea de Desenvolvimiento (ABDE)bull Banco Interamericano de Desarrollo (BID) bull Comisioacuten de Valores Monetarios (CVM)
Cuatro subgrupos Finanzas Verdes Fintech Instrumentos Financieros e Inversiones de Impacto y Tiacutetulos Verdes
Brasil
FinTech Hub (2016) Proyecto CVMTech (2017)
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Consideracioacuten 9
El supervisor deberaacute realizar una revisioacuten yactualizacioacuten del marco normativoconsiderando las innovaciones financieras sinimponer barreras innecesarias
Consideracioacuten 10
Evaluar aplicabilidad de experienciasregulatorias externas que facilitan lainnovacioacuten utilizando centros de innovacioacuteny sandboxes
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
Ley para Regular las Instituciones de Tecnologiacutea Financiera
Meacutexico
Activos virtuales
Financiamiento colectivo
Pagos electroacutenicos
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Sandbox 31
Hubrsquos de Innovacioacuten 33
RegTech 22
Russia
Jamaica
BermudaUSA
Peru
Sierra Leone
Portugal
France
Belgium
Finland
Iceland
Ireland
Latvia
Liechtenstein
Romania
Spain
UK
Norway
Germany
Netherlands
Kazakhstan
Dubai
Rwanda
Mozambique
Brazil
EU
Brunei
Philippines
Singapore
Lithuania
Taiwan
South Korea
Saudi Arabia
ThailandCyprus
Bahrain
Denmark
Hungary
Indonesia
Poland
Japan
Sweden
Italy
Canada
Malaysia
Jordan
Mauritius
India
Estonia
Nigeria
Mexico
Kenya
Switzerland
Abu Dhabi
Australia
Hong Kong
Austria
Fuente UNSGSA FinTech Working Group y CCAF (2019)
Colombia
Guatemala primero en Centroameacuterica
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Colombia
Analizar
Estudiar
Investigar
Los modelos de negocios innovadores en elaacutembito financiero asiacute como los riesgos que le soninherentes con el objeto de desarrollar losinstrumentos teacutecnicos y legales necesarios para sudiagnoacutestico y regulacioacuten
Equipo multidisciplinario
UNIDE
1 de abril de 2019 Acuerdo No 16-2019
Creacioacuten
Objeto
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Autoridad regulatoria
Instituciones Supervisadas
Fintech Proveedores de
tecnologiacutea
Nuevos entrantes
Consultas planteadas
Respuesta
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Identificacioacuten Anaacutelisis Regulacioacuten Transformacioacuten
digital
Investigacioacuten por UNIDEPotenciales cambios
regulatoriosCambio integral
del sistema
EvaluarComprender Regular
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Interaccioacuten entre la
autoridad y entidades que
utilicen tecnologiacuteas
financieras innovadoras
Identificacioacuten de
tendencias en el
mercado
Conocimiento de
nuevos modelos de
negocio productos y
servicios financieros
Comprensioacuten del
marco juriacutedico
aplicable
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
SIB Innovation HUBPunto de encuentro entre la SIB y las personas quedesarrollen o utilicen modelos de negocios queapliquen tecnologiacuteas financieras innovadoras afinesal sistema financiero
OBJETIVO
Analizar el entorno de las tecnologiacuteas financierasinnovadoras el desarrollo de tendencias y laidentificacioacuten de riesgos asociados que puedanafectar al sistema financiero
Objetivos especiacuteficos
Cuestionario de aplicacioacuten
Aclaracioacuten de responsabilidad
Criterios preliminares
GuiacuteaSIB Innovation HUB
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Bancos y Seguros
Lending
Digital
bankPagos y
Remesas
Scoring
Crowd-funding
S BnnovatioNHUB
I
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
04 Diciembre 2019
Julio 2019
Estudio de nuevos productoscon uso de tecnologiacuteasfinancieras disruptivas
Julio - Dic 2019
Equipo de innovacioacutenUNIDE
Abril 2019
Establecer queacute normativalimita la innovacioacuten ypromover los cambiosregulatorios
Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
Cloud Computing
Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
transaccioacuten
Sin presencia
fiacutesica
Basados en teleacutefono
moacutevil
Caracteriacutesticas
Principales desafiacuteosBancos digitales
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
BruBank
BB digital
Argentina
Argentina
Brasil
Challenger Banks Es una entidad
con licencia bancaria que opera
completamente digital
Principales desafiacuteosBancos digitales
Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
SupTech RegTechFintech Innovacionesfinancieras propiciadas porla tecnologiacutea que dan lugara nuevos modelos denegocio aplicacionesprocesos o productos conun efecto sustancial sobrelos mercados y lasinstituciones financieras y laprestacioacuten de serviciosfinancieros
FinTech
Transformacioacuten Digital
La transformacioacuten digital se puede definir como la integracioacutende las nuevas tecnologiacuteas en todas las aacutereas de una empresapara cambiar su forma de funcionar El objetivo es optimizarlos procesos mejorar su competitividad y ofrecer un nuevovalor antildeadido a sus clientes
Intercambio de Data
APIrsquos
Internet de las Cosas
IoT
Servicios a traveacutes de la Red a un conjunto compartido de recursos
COMPUTACIOacuteN EN LA NUBE
Internet en cualquier lugar
BANDA ANCHA MOVIL
Aprendizaje de Maacutequinas Robotica e Identificacioacuten
MACHINE LEARNING y BIOMETRIacuteA
Transformacioacuten Digital
Anaacutelisis de datosEstructurados y no Estructurados
BIG DATA
Transformacioacuten Digitalbull Impulsa la cultura de la innovacioacuten en la empresabull Mejora la eficiencia de los procesos en las
organizacionesbull Contribuye a fomentar el trabajo colaborativo y la
comunicacioacuten internabull Proporciona una capacidad de respuesta raacutepida en
un entorno cambiantebull Ofrece nuevas oportunidades de negocio gracias al
anaacutelisis de datosbull Mejora la experiencia del cliente y su relacioacuten con
la marca
Transformacioacuten Digital
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
EL Banco Interamericano de Desarrollo ndash
BID- identificoacute al menos 1166empresas Fintech localizadas en paiacuteses de
Ameacuterica Latina
380
273
148
116
84165
32
23
10
7
13
14
7031166
2017 2018
FinTech
40
De los 703 emprendimientos Fintech identificados en 2017 85
emprendimientos cesaron su actividad en 12 meses lo que supone
una tasa de mortalidad del 12
Surgimiento de las iniciativas FinTech
BRASIL
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Tendencias internacionales
321
Organizacioacuten industrial a
nivel nacional y regional
Programas e iniciativas de innovacioacuten
abierta en la industria
Lanzamiento de plataforma banca abierta y apertura de
APIs
Tendencias internacionales
Open Banking APIs
La banca abierta representa la mayor
transformacioacuten bancaria en una generacioacuten
Consolidacioacuten de un ecosistema
emprendedor
Autenticacioacuten Digital
El papel de la banca ha sido determinante para la exitosa adopcioacuten de un sistema integral de
identidad digital
FinTechsinclusivas
La innovacioacuten tecnoloacutegica y financiera
promete reducir las barreras para la
inclusioacuten financiera
El fomento del espiacuteritu empresarial estaacute creciendo
como una estrategia de desarrollo econoacutemico en el
mundo
El sistema financiero en la regioacuten tiene una ldquooportunidad de orordquo para afianzar e impulsar estas innovaciones
Fuente Superintendencia Financiera de Colombia
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Preacutes t a mos
Cr owdfo undi ng
Banca D i g i t a l
Gest ioacuten de f inanzas empr e sar i a l e s
Seguros
11
11
1122
11
T e c n o l o g iacute a s e m p r e s a r i a l e s parai n s t i t u c i o n e s F i n a n c i e r a s
23
39
24
40
25
54
9
15 10
42
53
4 3
67
2218
45
8 15
58
5
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Tendencias internacionales
Pagos y remesas
Puntaje c r e d i t i c i o i d e n t i d a d y f rau de
Negoc iac ioacuten de a c t i v o s f inancieros y mercados
de c a p i t a l e s
Gest ioacuten p at r i m o n i a l
Gest ioacuten de finanzasper s onale s
15
25
20
20
19
36
42
20
53
34
9
3
7
16
32
17
50
13 7 7
17
10
28
TOTAL
14 35 8 9 35
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
Tendencias internacionales
Casos en Latinoameacuterica
-Financiamiento Colectivo(crowdfunding) -Fondos de Pago Electroacutenico(dinero electroacutenico)
Instituciones de Tecnologiacutea Financiera (ITF)
Operaciones con activos virtuales (criptomonedas)
Interfaces de programacioacuten de aplicaciones informaacuteticas estandarizadas (API)
Pruebas de innovaciones (Sandboxs)
-Sociedades que operan Modelos Novedosos
E-ntidades Financieras
LA LEY FINTECH
Identificacioacuten de Oportunidades
Desarrollo de Oportunidades
Captura de Oportunidades
10010
Innovadores
Pilotos de testeo 5
Pruebas de concepto
Colombia
Casos en Latinoameacuterica
Laboratorio de Innovacioacuten Financierabull Banco Central de Brasilbull Asociacioacuten Brasilentildea de Desenvolvimiento (ABDE)bull Banco Interamericano de Desarrollo (BID) bull Comisioacuten de Valores Monetarios (CVM)
Cuatro subgrupos Finanzas Verdes Fintech Instrumentos Financieros e Inversiones de Impacto y Tiacutetulos Verdes
Brasil
FinTech Hub (2016) Proyecto CVMTech (2017)
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Consideracioacuten 9
El supervisor deberaacute realizar una revisioacuten yactualizacioacuten del marco normativoconsiderando las innovaciones financieras sinimponer barreras innecesarias
Consideracioacuten 10
Evaluar aplicabilidad de experienciasregulatorias externas que facilitan lainnovacioacuten utilizando centros de innovacioacuteny sandboxes
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
Ley para Regular las Instituciones de Tecnologiacutea Financiera
Meacutexico
Activos virtuales
Financiamiento colectivo
Pagos electroacutenicos
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Sandbox 31
Hubrsquos de Innovacioacuten 33
RegTech 22
Russia
Jamaica
BermudaUSA
Peru
Sierra Leone
Portugal
France
Belgium
Finland
Iceland
Ireland
Latvia
Liechtenstein
Romania
Spain
UK
Norway
Germany
Netherlands
Kazakhstan
Dubai
Rwanda
Mozambique
Brazil
EU
Brunei
Philippines
Singapore
Lithuania
Taiwan
South Korea
Saudi Arabia
ThailandCyprus
Bahrain
Denmark
Hungary
Indonesia
Poland
Japan
Sweden
Italy
Canada
Malaysia
Jordan
Mauritius
India
Estonia
Nigeria
Mexico
Kenya
Switzerland
Abu Dhabi
Australia
Hong Kong
Austria
Fuente UNSGSA FinTech Working Group y CCAF (2019)
Colombia
Guatemala primero en Centroameacuterica
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Colombia
Analizar
Estudiar
Investigar
Los modelos de negocios innovadores en elaacutembito financiero asiacute como los riesgos que le soninherentes con el objeto de desarrollar losinstrumentos teacutecnicos y legales necesarios para sudiagnoacutestico y regulacioacuten
Equipo multidisciplinario
UNIDE
1 de abril de 2019 Acuerdo No 16-2019
Creacioacuten
Objeto
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Autoridad regulatoria
Instituciones Supervisadas
Fintech Proveedores de
tecnologiacutea
Nuevos entrantes
Consultas planteadas
Respuesta
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Identificacioacuten Anaacutelisis Regulacioacuten Transformacioacuten
digital
Investigacioacuten por UNIDEPotenciales cambios
regulatoriosCambio integral
del sistema
EvaluarComprender Regular
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Interaccioacuten entre la
autoridad y entidades que
utilicen tecnologiacuteas
financieras innovadoras
Identificacioacuten de
tendencias en el
mercado
Conocimiento de
nuevos modelos de
negocio productos y
servicios financieros
Comprensioacuten del
marco juriacutedico
aplicable
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
SIB Innovation HUBPunto de encuentro entre la SIB y las personas quedesarrollen o utilicen modelos de negocios queapliquen tecnologiacuteas financieras innovadoras afinesal sistema financiero
OBJETIVO
Analizar el entorno de las tecnologiacuteas financierasinnovadoras el desarrollo de tendencias y laidentificacioacuten de riesgos asociados que puedanafectar al sistema financiero
Objetivos especiacuteficos
Cuestionario de aplicacioacuten
Aclaracioacuten de responsabilidad
Criterios preliminares
GuiacuteaSIB Innovation HUB
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Bancos y Seguros
Lending
Digital
bankPagos y
Remesas
Scoring
Crowd-funding
S BnnovatioNHUB
I
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
04 Diciembre 2019
Julio 2019
Estudio de nuevos productoscon uso de tecnologiacuteasfinancieras disruptivas
Julio - Dic 2019
Equipo de innovacioacutenUNIDE
Abril 2019
Establecer queacute normativalimita la innovacioacuten ypromover los cambiosregulatorios
Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
Cloud Computing
Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
transaccioacuten
Sin presencia
fiacutesica
Basados en teleacutefono
moacutevil
Caracteriacutesticas
Principales desafiacuteosBancos digitales
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
BruBank
BB digital
Argentina
Argentina
Brasil
Challenger Banks Es una entidad
con licencia bancaria que opera
completamente digital
Principales desafiacuteosBancos digitales
Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
Transformacioacuten Digital
La transformacioacuten digital se puede definir como la integracioacutende las nuevas tecnologiacuteas en todas las aacutereas de una empresapara cambiar su forma de funcionar El objetivo es optimizarlos procesos mejorar su competitividad y ofrecer un nuevovalor antildeadido a sus clientes
Intercambio de Data
APIrsquos
Internet de las Cosas
IoT
Servicios a traveacutes de la Red a un conjunto compartido de recursos
COMPUTACIOacuteN EN LA NUBE
Internet en cualquier lugar
BANDA ANCHA MOVIL
Aprendizaje de Maacutequinas Robotica e Identificacioacuten
MACHINE LEARNING y BIOMETRIacuteA
Transformacioacuten Digital
Anaacutelisis de datosEstructurados y no Estructurados
BIG DATA
Transformacioacuten Digitalbull Impulsa la cultura de la innovacioacuten en la empresabull Mejora la eficiencia de los procesos en las
organizacionesbull Contribuye a fomentar el trabajo colaborativo y la
comunicacioacuten internabull Proporciona una capacidad de respuesta raacutepida en
un entorno cambiantebull Ofrece nuevas oportunidades de negocio gracias al
anaacutelisis de datosbull Mejora la experiencia del cliente y su relacioacuten con
la marca
Transformacioacuten Digital
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
EL Banco Interamericano de Desarrollo ndash
BID- identificoacute al menos 1166empresas Fintech localizadas en paiacuteses de
Ameacuterica Latina
380
273
148
116
84165
32
23
10
7
13
14
7031166
2017 2018
FinTech
40
De los 703 emprendimientos Fintech identificados en 2017 85
emprendimientos cesaron su actividad en 12 meses lo que supone
una tasa de mortalidad del 12
Surgimiento de las iniciativas FinTech
BRASIL
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Tendencias internacionales
321
Organizacioacuten industrial a
nivel nacional y regional
Programas e iniciativas de innovacioacuten
abierta en la industria
Lanzamiento de plataforma banca abierta y apertura de
APIs
Tendencias internacionales
Open Banking APIs
La banca abierta representa la mayor
transformacioacuten bancaria en una generacioacuten
Consolidacioacuten de un ecosistema
emprendedor
Autenticacioacuten Digital
El papel de la banca ha sido determinante para la exitosa adopcioacuten de un sistema integral de
identidad digital
FinTechsinclusivas
La innovacioacuten tecnoloacutegica y financiera
promete reducir las barreras para la
inclusioacuten financiera
El fomento del espiacuteritu empresarial estaacute creciendo
como una estrategia de desarrollo econoacutemico en el
mundo
El sistema financiero en la regioacuten tiene una ldquooportunidad de orordquo para afianzar e impulsar estas innovaciones
Fuente Superintendencia Financiera de Colombia
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Preacutes t a mos
Cr owdfo undi ng
Banca D i g i t a l
Gest ioacuten de f inanzas empr e sar i a l e s
Seguros
11
11
1122
11
T e c n o l o g iacute a s e m p r e s a r i a l e s parai n s t i t u c i o n e s F i n a n c i e r a s
23
39
24
40
25
54
9
15 10
42
53
4 3
67
2218
45
8 15
58
5
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Tendencias internacionales
Pagos y remesas
Puntaje c r e d i t i c i o i d e n t i d a d y f rau de
Negoc iac ioacuten de a c t i v o s f inancieros y mercados
de c a p i t a l e s
Gest ioacuten p at r i m o n i a l
Gest ioacuten de finanzasper s onale s
15
25
20
20
19
36
42
20
53
34
9
3
7
16
32
17
50
13 7 7
17
10
28
TOTAL
14 35 8 9 35
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
Tendencias internacionales
Casos en Latinoameacuterica
-Financiamiento Colectivo(crowdfunding) -Fondos de Pago Electroacutenico(dinero electroacutenico)
Instituciones de Tecnologiacutea Financiera (ITF)
Operaciones con activos virtuales (criptomonedas)
Interfaces de programacioacuten de aplicaciones informaacuteticas estandarizadas (API)
Pruebas de innovaciones (Sandboxs)
-Sociedades que operan Modelos Novedosos
E-ntidades Financieras
LA LEY FINTECH
Identificacioacuten de Oportunidades
Desarrollo de Oportunidades
Captura de Oportunidades
10010
Innovadores
Pilotos de testeo 5
Pruebas de concepto
Colombia
Casos en Latinoameacuterica
Laboratorio de Innovacioacuten Financierabull Banco Central de Brasilbull Asociacioacuten Brasilentildea de Desenvolvimiento (ABDE)bull Banco Interamericano de Desarrollo (BID) bull Comisioacuten de Valores Monetarios (CVM)
Cuatro subgrupos Finanzas Verdes Fintech Instrumentos Financieros e Inversiones de Impacto y Tiacutetulos Verdes
Brasil
FinTech Hub (2016) Proyecto CVMTech (2017)
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Consideracioacuten 9
El supervisor deberaacute realizar una revisioacuten yactualizacioacuten del marco normativoconsiderando las innovaciones financieras sinimponer barreras innecesarias
Consideracioacuten 10
Evaluar aplicabilidad de experienciasregulatorias externas que facilitan lainnovacioacuten utilizando centros de innovacioacuteny sandboxes
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
Ley para Regular las Instituciones de Tecnologiacutea Financiera
Meacutexico
Activos virtuales
Financiamiento colectivo
Pagos electroacutenicos
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Sandbox 31
Hubrsquos de Innovacioacuten 33
RegTech 22
Russia
Jamaica
BermudaUSA
Peru
Sierra Leone
Portugal
France
Belgium
Finland
Iceland
Ireland
Latvia
Liechtenstein
Romania
Spain
UK
Norway
Germany
Netherlands
Kazakhstan
Dubai
Rwanda
Mozambique
Brazil
EU
Brunei
Philippines
Singapore
Lithuania
Taiwan
South Korea
Saudi Arabia
ThailandCyprus
Bahrain
Denmark
Hungary
Indonesia
Poland
Japan
Sweden
Italy
Canada
Malaysia
Jordan
Mauritius
India
Estonia
Nigeria
Mexico
Kenya
Switzerland
Abu Dhabi
Australia
Hong Kong
Austria
Fuente UNSGSA FinTech Working Group y CCAF (2019)
Colombia
Guatemala primero en Centroameacuterica
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Colombia
Analizar
Estudiar
Investigar
Los modelos de negocios innovadores en elaacutembito financiero asiacute como los riesgos que le soninherentes con el objeto de desarrollar losinstrumentos teacutecnicos y legales necesarios para sudiagnoacutestico y regulacioacuten
Equipo multidisciplinario
UNIDE
1 de abril de 2019 Acuerdo No 16-2019
Creacioacuten
Objeto
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Autoridad regulatoria
Instituciones Supervisadas
Fintech Proveedores de
tecnologiacutea
Nuevos entrantes
Consultas planteadas
Respuesta
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Identificacioacuten Anaacutelisis Regulacioacuten Transformacioacuten
digital
Investigacioacuten por UNIDEPotenciales cambios
regulatoriosCambio integral
del sistema
EvaluarComprender Regular
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Interaccioacuten entre la
autoridad y entidades que
utilicen tecnologiacuteas
financieras innovadoras
Identificacioacuten de
tendencias en el
mercado
Conocimiento de
nuevos modelos de
negocio productos y
servicios financieros
Comprensioacuten del
marco juriacutedico
aplicable
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
SIB Innovation HUBPunto de encuentro entre la SIB y las personas quedesarrollen o utilicen modelos de negocios queapliquen tecnologiacuteas financieras innovadoras afinesal sistema financiero
OBJETIVO
Analizar el entorno de las tecnologiacuteas financierasinnovadoras el desarrollo de tendencias y laidentificacioacuten de riesgos asociados que puedanafectar al sistema financiero
Objetivos especiacuteficos
Cuestionario de aplicacioacuten
Aclaracioacuten de responsabilidad
Criterios preliminares
GuiacuteaSIB Innovation HUB
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Bancos y Seguros
Lending
Digital
bankPagos y
Remesas
Scoring
Crowd-funding
S BnnovatioNHUB
I
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
04 Diciembre 2019
Julio 2019
Estudio de nuevos productoscon uso de tecnologiacuteasfinancieras disruptivas
Julio - Dic 2019
Equipo de innovacioacutenUNIDE
Abril 2019
Establecer queacute normativalimita la innovacioacuten ypromover los cambiosregulatorios
Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
Cloud Computing
Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
transaccioacuten
Sin presencia
fiacutesica
Basados en teleacutefono
moacutevil
Caracteriacutesticas
Principales desafiacuteosBancos digitales
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
BruBank
BB digital
Argentina
Argentina
Brasil
Challenger Banks Es una entidad
con licencia bancaria que opera
completamente digital
Principales desafiacuteosBancos digitales
Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
Intercambio de Data
APIrsquos
Internet de las Cosas
IoT
Servicios a traveacutes de la Red a un conjunto compartido de recursos
COMPUTACIOacuteN EN LA NUBE
Internet en cualquier lugar
BANDA ANCHA MOVIL
Aprendizaje de Maacutequinas Robotica e Identificacioacuten
MACHINE LEARNING y BIOMETRIacuteA
Transformacioacuten Digital
Anaacutelisis de datosEstructurados y no Estructurados
BIG DATA
Transformacioacuten Digitalbull Impulsa la cultura de la innovacioacuten en la empresabull Mejora la eficiencia de los procesos en las
organizacionesbull Contribuye a fomentar el trabajo colaborativo y la
comunicacioacuten internabull Proporciona una capacidad de respuesta raacutepida en
un entorno cambiantebull Ofrece nuevas oportunidades de negocio gracias al
anaacutelisis de datosbull Mejora la experiencia del cliente y su relacioacuten con
la marca
Transformacioacuten Digital
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
EL Banco Interamericano de Desarrollo ndash
BID- identificoacute al menos 1166empresas Fintech localizadas en paiacuteses de
Ameacuterica Latina
380
273
148
116
84165
32
23
10
7
13
14
7031166
2017 2018
FinTech
40
De los 703 emprendimientos Fintech identificados en 2017 85
emprendimientos cesaron su actividad en 12 meses lo que supone
una tasa de mortalidad del 12
Surgimiento de las iniciativas FinTech
BRASIL
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Tendencias internacionales
321
Organizacioacuten industrial a
nivel nacional y regional
Programas e iniciativas de innovacioacuten
abierta en la industria
Lanzamiento de plataforma banca abierta y apertura de
APIs
Tendencias internacionales
Open Banking APIs
La banca abierta representa la mayor
transformacioacuten bancaria en una generacioacuten
Consolidacioacuten de un ecosistema
emprendedor
Autenticacioacuten Digital
El papel de la banca ha sido determinante para la exitosa adopcioacuten de un sistema integral de
identidad digital
FinTechsinclusivas
La innovacioacuten tecnoloacutegica y financiera
promete reducir las barreras para la
inclusioacuten financiera
El fomento del espiacuteritu empresarial estaacute creciendo
como una estrategia de desarrollo econoacutemico en el
mundo
El sistema financiero en la regioacuten tiene una ldquooportunidad de orordquo para afianzar e impulsar estas innovaciones
Fuente Superintendencia Financiera de Colombia
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Preacutes t a mos
Cr owdfo undi ng
Banca D i g i t a l
Gest ioacuten de f inanzas empr e sar i a l e s
Seguros
11
11
1122
11
T e c n o l o g iacute a s e m p r e s a r i a l e s parai n s t i t u c i o n e s F i n a n c i e r a s
23
39
24
40
25
54
9
15 10
42
53
4 3
67
2218
45
8 15
58
5
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Tendencias internacionales
Pagos y remesas
Puntaje c r e d i t i c i o i d e n t i d a d y f rau de
Negoc iac ioacuten de a c t i v o s f inancieros y mercados
de c a p i t a l e s
Gest ioacuten p at r i m o n i a l
Gest ioacuten de finanzasper s onale s
15
25
20
20
19
36
42
20
53
34
9
3
7
16
32
17
50
13 7 7
17
10
28
TOTAL
14 35 8 9 35
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
Tendencias internacionales
Casos en Latinoameacuterica
-Financiamiento Colectivo(crowdfunding) -Fondos de Pago Electroacutenico(dinero electroacutenico)
Instituciones de Tecnologiacutea Financiera (ITF)
Operaciones con activos virtuales (criptomonedas)
Interfaces de programacioacuten de aplicaciones informaacuteticas estandarizadas (API)
Pruebas de innovaciones (Sandboxs)
-Sociedades que operan Modelos Novedosos
E-ntidades Financieras
LA LEY FINTECH
Identificacioacuten de Oportunidades
Desarrollo de Oportunidades
Captura de Oportunidades
10010
Innovadores
Pilotos de testeo 5
Pruebas de concepto
Colombia
Casos en Latinoameacuterica
Laboratorio de Innovacioacuten Financierabull Banco Central de Brasilbull Asociacioacuten Brasilentildea de Desenvolvimiento (ABDE)bull Banco Interamericano de Desarrollo (BID) bull Comisioacuten de Valores Monetarios (CVM)
Cuatro subgrupos Finanzas Verdes Fintech Instrumentos Financieros e Inversiones de Impacto y Tiacutetulos Verdes
Brasil
FinTech Hub (2016) Proyecto CVMTech (2017)
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Consideracioacuten 9
El supervisor deberaacute realizar una revisioacuten yactualizacioacuten del marco normativoconsiderando las innovaciones financieras sinimponer barreras innecesarias
Consideracioacuten 10
Evaluar aplicabilidad de experienciasregulatorias externas que facilitan lainnovacioacuten utilizando centros de innovacioacuteny sandboxes
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
Ley para Regular las Instituciones de Tecnologiacutea Financiera
Meacutexico
Activos virtuales
Financiamiento colectivo
Pagos electroacutenicos
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Sandbox 31
Hubrsquos de Innovacioacuten 33
RegTech 22
Russia
Jamaica
BermudaUSA
Peru
Sierra Leone
Portugal
France
Belgium
Finland
Iceland
Ireland
Latvia
Liechtenstein
Romania
Spain
UK
Norway
Germany
Netherlands
Kazakhstan
Dubai
Rwanda
Mozambique
Brazil
EU
Brunei
Philippines
Singapore
Lithuania
Taiwan
South Korea
Saudi Arabia
ThailandCyprus
Bahrain
Denmark
Hungary
Indonesia
Poland
Japan
Sweden
Italy
Canada
Malaysia
Jordan
Mauritius
India
Estonia
Nigeria
Mexico
Kenya
Switzerland
Abu Dhabi
Australia
Hong Kong
Austria
Fuente UNSGSA FinTech Working Group y CCAF (2019)
Colombia
Guatemala primero en Centroameacuterica
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Colombia
Analizar
Estudiar
Investigar
Los modelos de negocios innovadores en elaacutembito financiero asiacute como los riesgos que le soninherentes con el objeto de desarrollar losinstrumentos teacutecnicos y legales necesarios para sudiagnoacutestico y regulacioacuten
Equipo multidisciplinario
UNIDE
1 de abril de 2019 Acuerdo No 16-2019
Creacioacuten
Objeto
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Autoridad regulatoria
Instituciones Supervisadas
Fintech Proveedores de
tecnologiacutea
Nuevos entrantes
Consultas planteadas
Respuesta
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Identificacioacuten Anaacutelisis Regulacioacuten Transformacioacuten
digital
Investigacioacuten por UNIDEPotenciales cambios
regulatoriosCambio integral
del sistema
EvaluarComprender Regular
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Interaccioacuten entre la
autoridad y entidades que
utilicen tecnologiacuteas
financieras innovadoras
Identificacioacuten de
tendencias en el
mercado
Conocimiento de
nuevos modelos de
negocio productos y
servicios financieros
Comprensioacuten del
marco juriacutedico
aplicable
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
SIB Innovation HUBPunto de encuentro entre la SIB y las personas quedesarrollen o utilicen modelos de negocios queapliquen tecnologiacuteas financieras innovadoras afinesal sistema financiero
OBJETIVO
Analizar el entorno de las tecnologiacuteas financierasinnovadoras el desarrollo de tendencias y laidentificacioacuten de riesgos asociados que puedanafectar al sistema financiero
Objetivos especiacuteficos
Cuestionario de aplicacioacuten
Aclaracioacuten de responsabilidad
Criterios preliminares
GuiacuteaSIB Innovation HUB
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Bancos y Seguros
Lending
Digital
bankPagos y
Remesas
Scoring
Crowd-funding
S BnnovatioNHUB
I
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
04 Diciembre 2019
Julio 2019
Estudio de nuevos productoscon uso de tecnologiacuteasfinancieras disruptivas
Julio - Dic 2019
Equipo de innovacioacutenUNIDE
Abril 2019
Establecer queacute normativalimita la innovacioacuten ypromover los cambiosregulatorios
Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
Cloud Computing
Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
transaccioacuten
Sin presencia
fiacutesica
Basados en teleacutefono
moacutevil
Caracteriacutesticas
Principales desafiacuteosBancos digitales
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
BruBank
BB digital
Argentina
Argentina
Brasil
Challenger Banks Es una entidad
con licencia bancaria que opera
completamente digital
Principales desafiacuteosBancos digitales
Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
Transformacioacuten Digitalbull Impulsa la cultura de la innovacioacuten en la empresabull Mejora la eficiencia de los procesos en las
organizacionesbull Contribuye a fomentar el trabajo colaborativo y la
comunicacioacuten internabull Proporciona una capacidad de respuesta raacutepida en
un entorno cambiantebull Ofrece nuevas oportunidades de negocio gracias al
anaacutelisis de datosbull Mejora la experiencia del cliente y su relacioacuten con
la marca
Transformacioacuten Digital
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
EL Banco Interamericano de Desarrollo ndash
BID- identificoacute al menos 1166empresas Fintech localizadas en paiacuteses de
Ameacuterica Latina
380
273
148
116
84165
32
23
10
7
13
14
7031166
2017 2018
FinTech
40
De los 703 emprendimientos Fintech identificados en 2017 85
emprendimientos cesaron su actividad en 12 meses lo que supone
una tasa de mortalidad del 12
Surgimiento de las iniciativas FinTech
BRASIL
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Tendencias internacionales
321
Organizacioacuten industrial a
nivel nacional y regional
Programas e iniciativas de innovacioacuten
abierta en la industria
Lanzamiento de plataforma banca abierta y apertura de
APIs
Tendencias internacionales
Open Banking APIs
La banca abierta representa la mayor
transformacioacuten bancaria en una generacioacuten
Consolidacioacuten de un ecosistema
emprendedor
Autenticacioacuten Digital
El papel de la banca ha sido determinante para la exitosa adopcioacuten de un sistema integral de
identidad digital
FinTechsinclusivas
La innovacioacuten tecnoloacutegica y financiera
promete reducir las barreras para la
inclusioacuten financiera
El fomento del espiacuteritu empresarial estaacute creciendo
como una estrategia de desarrollo econoacutemico en el
mundo
El sistema financiero en la regioacuten tiene una ldquooportunidad de orordquo para afianzar e impulsar estas innovaciones
Fuente Superintendencia Financiera de Colombia
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Preacutes t a mos
Cr owdfo undi ng
Banca D i g i t a l
Gest ioacuten de f inanzas empr e sar i a l e s
Seguros
11
11
1122
11
T e c n o l o g iacute a s e m p r e s a r i a l e s parai n s t i t u c i o n e s F i n a n c i e r a s
23
39
24
40
25
54
9
15 10
42
53
4 3
67
2218
45
8 15
58
5
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Tendencias internacionales
Pagos y remesas
Puntaje c r e d i t i c i o i d e n t i d a d y f rau de
Negoc iac ioacuten de a c t i v o s f inancieros y mercados
de c a p i t a l e s
Gest ioacuten p at r i m o n i a l
Gest ioacuten de finanzasper s onale s
15
25
20
20
19
36
42
20
53
34
9
3
7
16
32
17
50
13 7 7
17
10
28
TOTAL
14 35 8 9 35
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
Tendencias internacionales
Casos en Latinoameacuterica
-Financiamiento Colectivo(crowdfunding) -Fondos de Pago Electroacutenico(dinero electroacutenico)
Instituciones de Tecnologiacutea Financiera (ITF)
Operaciones con activos virtuales (criptomonedas)
Interfaces de programacioacuten de aplicaciones informaacuteticas estandarizadas (API)
Pruebas de innovaciones (Sandboxs)
-Sociedades que operan Modelos Novedosos
E-ntidades Financieras
LA LEY FINTECH
Identificacioacuten de Oportunidades
Desarrollo de Oportunidades
Captura de Oportunidades
10010
Innovadores
Pilotos de testeo 5
Pruebas de concepto
Colombia
Casos en Latinoameacuterica
Laboratorio de Innovacioacuten Financierabull Banco Central de Brasilbull Asociacioacuten Brasilentildea de Desenvolvimiento (ABDE)bull Banco Interamericano de Desarrollo (BID) bull Comisioacuten de Valores Monetarios (CVM)
Cuatro subgrupos Finanzas Verdes Fintech Instrumentos Financieros e Inversiones de Impacto y Tiacutetulos Verdes
Brasil
FinTech Hub (2016) Proyecto CVMTech (2017)
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Consideracioacuten 9
El supervisor deberaacute realizar una revisioacuten yactualizacioacuten del marco normativoconsiderando las innovaciones financieras sinimponer barreras innecesarias
Consideracioacuten 10
Evaluar aplicabilidad de experienciasregulatorias externas que facilitan lainnovacioacuten utilizando centros de innovacioacuteny sandboxes
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
Ley para Regular las Instituciones de Tecnologiacutea Financiera
Meacutexico
Activos virtuales
Financiamiento colectivo
Pagos electroacutenicos
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Sandbox 31
Hubrsquos de Innovacioacuten 33
RegTech 22
Russia
Jamaica
BermudaUSA
Peru
Sierra Leone
Portugal
France
Belgium
Finland
Iceland
Ireland
Latvia
Liechtenstein
Romania
Spain
UK
Norway
Germany
Netherlands
Kazakhstan
Dubai
Rwanda
Mozambique
Brazil
EU
Brunei
Philippines
Singapore
Lithuania
Taiwan
South Korea
Saudi Arabia
ThailandCyprus
Bahrain
Denmark
Hungary
Indonesia
Poland
Japan
Sweden
Italy
Canada
Malaysia
Jordan
Mauritius
India
Estonia
Nigeria
Mexico
Kenya
Switzerland
Abu Dhabi
Australia
Hong Kong
Austria
Fuente UNSGSA FinTech Working Group y CCAF (2019)
Colombia
Guatemala primero en Centroameacuterica
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Colombia
Analizar
Estudiar
Investigar
Los modelos de negocios innovadores en elaacutembito financiero asiacute como los riesgos que le soninherentes con el objeto de desarrollar losinstrumentos teacutecnicos y legales necesarios para sudiagnoacutestico y regulacioacuten
Equipo multidisciplinario
UNIDE
1 de abril de 2019 Acuerdo No 16-2019
Creacioacuten
Objeto
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Autoridad regulatoria
Instituciones Supervisadas
Fintech Proveedores de
tecnologiacutea
Nuevos entrantes
Consultas planteadas
Respuesta
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Identificacioacuten Anaacutelisis Regulacioacuten Transformacioacuten
digital
Investigacioacuten por UNIDEPotenciales cambios
regulatoriosCambio integral
del sistema
EvaluarComprender Regular
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Interaccioacuten entre la
autoridad y entidades que
utilicen tecnologiacuteas
financieras innovadoras
Identificacioacuten de
tendencias en el
mercado
Conocimiento de
nuevos modelos de
negocio productos y
servicios financieros
Comprensioacuten del
marco juriacutedico
aplicable
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
SIB Innovation HUBPunto de encuentro entre la SIB y las personas quedesarrollen o utilicen modelos de negocios queapliquen tecnologiacuteas financieras innovadoras afinesal sistema financiero
OBJETIVO
Analizar el entorno de las tecnologiacuteas financierasinnovadoras el desarrollo de tendencias y laidentificacioacuten de riesgos asociados que puedanafectar al sistema financiero
Objetivos especiacuteficos
Cuestionario de aplicacioacuten
Aclaracioacuten de responsabilidad
Criterios preliminares
GuiacuteaSIB Innovation HUB
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Bancos y Seguros
Lending
Digital
bankPagos y
Remesas
Scoring
Crowd-funding
S BnnovatioNHUB
I
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
04 Diciembre 2019
Julio 2019
Estudio de nuevos productoscon uso de tecnologiacuteasfinancieras disruptivas
Julio - Dic 2019
Equipo de innovacioacutenUNIDE
Abril 2019
Establecer queacute normativalimita la innovacioacuten ypromover los cambiosregulatorios
Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
Cloud Computing
Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
transaccioacuten
Sin presencia
fiacutesica
Basados en teleacutefono
moacutevil
Caracteriacutesticas
Principales desafiacuteosBancos digitales
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
BruBank
BB digital
Argentina
Argentina
Brasil
Challenger Banks Es una entidad
con licencia bancaria que opera
completamente digital
Principales desafiacuteosBancos digitales
Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
Transformacioacuten Digital
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
EL Banco Interamericano de Desarrollo ndash
BID- identificoacute al menos 1166empresas Fintech localizadas en paiacuteses de
Ameacuterica Latina
380
273
148
116
84165
32
23
10
7
13
14
7031166
2017 2018
FinTech
40
De los 703 emprendimientos Fintech identificados en 2017 85
emprendimientos cesaron su actividad en 12 meses lo que supone
una tasa de mortalidad del 12
Surgimiento de las iniciativas FinTech
BRASIL
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Tendencias internacionales
321
Organizacioacuten industrial a
nivel nacional y regional
Programas e iniciativas de innovacioacuten
abierta en la industria
Lanzamiento de plataforma banca abierta y apertura de
APIs
Tendencias internacionales
Open Banking APIs
La banca abierta representa la mayor
transformacioacuten bancaria en una generacioacuten
Consolidacioacuten de un ecosistema
emprendedor
Autenticacioacuten Digital
El papel de la banca ha sido determinante para la exitosa adopcioacuten de un sistema integral de
identidad digital
FinTechsinclusivas
La innovacioacuten tecnoloacutegica y financiera
promete reducir las barreras para la
inclusioacuten financiera
El fomento del espiacuteritu empresarial estaacute creciendo
como una estrategia de desarrollo econoacutemico en el
mundo
El sistema financiero en la regioacuten tiene una ldquooportunidad de orordquo para afianzar e impulsar estas innovaciones
Fuente Superintendencia Financiera de Colombia
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Preacutes t a mos
Cr owdfo undi ng
Banca D i g i t a l
Gest ioacuten de f inanzas empr e sar i a l e s
Seguros
11
11
1122
11
T e c n o l o g iacute a s e m p r e s a r i a l e s parai n s t i t u c i o n e s F i n a n c i e r a s
23
39
24
40
25
54
9
15 10
42
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4 3
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2218
45
8 15
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5
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Tendencias internacionales
Pagos y remesas
Puntaje c r e d i t i c i o i d e n t i d a d y f rau de
Negoc iac ioacuten de a c t i v o s f inancieros y mercados
de c a p i t a l e s
Gest ioacuten p at r i m o n i a l
Gest ioacuten de finanzasper s onale s
15
25
20
20
19
36
42
20
53
34
9
3
7
16
32
17
50
13 7 7
17
10
28
TOTAL
14 35 8 9 35
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
Tendencias internacionales
Casos en Latinoameacuterica
-Financiamiento Colectivo(crowdfunding) -Fondos de Pago Electroacutenico(dinero electroacutenico)
Instituciones de Tecnologiacutea Financiera (ITF)
Operaciones con activos virtuales (criptomonedas)
Interfaces de programacioacuten de aplicaciones informaacuteticas estandarizadas (API)
Pruebas de innovaciones (Sandboxs)
-Sociedades que operan Modelos Novedosos
E-ntidades Financieras
LA LEY FINTECH
Identificacioacuten de Oportunidades
Desarrollo de Oportunidades
Captura de Oportunidades
10010
Innovadores
Pilotos de testeo 5
Pruebas de concepto
Colombia
Casos en Latinoameacuterica
Laboratorio de Innovacioacuten Financierabull Banco Central de Brasilbull Asociacioacuten Brasilentildea de Desenvolvimiento (ABDE)bull Banco Interamericano de Desarrollo (BID) bull Comisioacuten de Valores Monetarios (CVM)
Cuatro subgrupos Finanzas Verdes Fintech Instrumentos Financieros e Inversiones de Impacto y Tiacutetulos Verdes
Brasil
FinTech Hub (2016) Proyecto CVMTech (2017)
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Consideracioacuten 9
El supervisor deberaacute realizar una revisioacuten yactualizacioacuten del marco normativoconsiderando las innovaciones financieras sinimponer barreras innecesarias
Consideracioacuten 10
Evaluar aplicabilidad de experienciasregulatorias externas que facilitan lainnovacioacuten utilizando centros de innovacioacuteny sandboxes
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
Ley para Regular las Instituciones de Tecnologiacutea Financiera
Meacutexico
Activos virtuales
Financiamiento colectivo
Pagos electroacutenicos
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Sandbox 31
Hubrsquos de Innovacioacuten 33
RegTech 22
Russia
Jamaica
BermudaUSA
Peru
Sierra Leone
Portugal
France
Belgium
Finland
Iceland
Ireland
Latvia
Liechtenstein
Romania
Spain
UK
Norway
Germany
Netherlands
Kazakhstan
Dubai
Rwanda
Mozambique
Brazil
EU
Brunei
Philippines
Singapore
Lithuania
Taiwan
South Korea
Saudi Arabia
ThailandCyprus
Bahrain
Denmark
Hungary
Indonesia
Poland
Japan
Sweden
Italy
Canada
Malaysia
Jordan
Mauritius
India
Estonia
Nigeria
Mexico
Kenya
Switzerland
Abu Dhabi
Australia
Hong Kong
Austria
Fuente UNSGSA FinTech Working Group y CCAF (2019)
Colombia
Guatemala primero en Centroameacuterica
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Colombia
Analizar
Estudiar
Investigar
Los modelos de negocios innovadores en elaacutembito financiero asiacute como los riesgos que le soninherentes con el objeto de desarrollar losinstrumentos teacutecnicos y legales necesarios para sudiagnoacutestico y regulacioacuten
Equipo multidisciplinario
UNIDE
1 de abril de 2019 Acuerdo No 16-2019
Creacioacuten
Objeto
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Autoridad regulatoria
Instituciones Supervisadas
Fintech Proveedores de
tecnologiacutea
Nuevos entrantes
Consultas planteadas
Respuesta
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Identificacioacuten Anaacutelisis Regulacioacuten Transformacioacuten
digital
Investigacioacuten por UNIDEPotenciales cambios
regulatoriosCambio integral
del sistema
EvaluarComprender Regular
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Interaccioacuten entre la
autoridad y entidades que
utilicen tecnologiacuteas
financieras innovadoras
Identificacioacuten de
tendencias en el
mercado
Conocimiento de
nuevos modelos de
negocio productos y
servicios financieros
Comprensioacuten del
marco juriacutedico
aplicable
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
SIB Innovation HUBPunto de encuentro entre la SIB y las personas quedesarrollen o utilicen modelos de negocios queapliquen tecnologiacuteas financieras innovadoras afinesal sistema financiero
OBJETIVO
Analizar el entorno de las tecnologiacuteas financierasinnovadoras el desarrollo de tendencias y laidentificacioacuten de riesgos asociados que puedanafectar al sistema financiero
Objetivos especiacuteficos
Cuestionario de aplicacioacuten
Aclaracioacuten de responsabilidad
Criterios preliminares
GuiacuteaSIB Innovation HUB
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Bancos y Seguros
Lending
Digital
bankPagos y
Remesas
Scoring
Crowd-funding
S BnnovatioNHUB
I
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
04 Diciembre 2019
Julio 2019
Estudio de nuevos productoscon uso de tecnologiacuteasfinancieras disruptivas
Julio - Dic 2019
Equipo de innovacioacutenUNIDE
Abril 2019
Establecer queacute normativalimita la innovacioacuten ypromover los cambiosregulatorios
Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
Cloud Computing
Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
transaccioacuten
Sin presencia
fiacutesica
Basados en teleacutefono
moacutevil
Caracteriacutesticas
Principales desafiacuteosBancos digitales
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
BruBank
BB digital
Argentina
Argentina
Brasil
Challenger Banks Es una entidad
con licencia bancaria que opera
completamente digital
Principales desafiacuteosBancos digitales
Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
EL Banco Interamericano de Desarrollo ndash
BID- identificoacute al menos 1166empresas Fintech localizadas en paiacuteses de
Ameacuterica Latina
380
273
148
116
84165
32
23
10
7
13
14
7031166
2017 2018
FinTech
40
De los 703 emprendimientos Fintech identificados en 2017 85
emprendimientos cesaron su actividad en 12 meses lo que supone
una tasa de mortalidad del 12
Surgimiento de las iniciativas FinTech
BRASIL
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Tendencias internacionales
321
Organizacioacuten industrial a
nivel nacional y regional
Programas e iniciativas de innovacioacuten
abierta en la industria
Lanzamiento de plataforma banca abierta y apertura de
APIs
Tendencias internacionales
Open Banking APIs
La banca abierta representa la mayor
transformacioacuten bancaria en una generacioacuten
Consolidacioacuten de un ecosistema
emprendedor
Autenticacioacuten Digital
El papel de la banca ha sido determinante para la exitosa adopcioacuten de un sistema integral de
identidad digital
FinTechsinclusivas
La innovacioacuten tecnoloacutegica y financiera
promete reducir las barreras para la
inclusioacuten financiera
El fomento del espiacuteritu empresarial estaacute creciendo
como una estrategia de desarrollo econoacutemico en el
mundo
El sistema financiero en la regioacuten tiene una ldquooportunidad de orordquo para afianzar e impulsar estas innovaciones
Fuente Superintendencia Financiera de Colombia
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Preacutes t a mos
Cr owdfo undi ng
Banca D i g i t a l
Gest ioacuten de f inanzas empr e sar i a l e s
Seguros
11
11
1122
11
T e c n o l o g iacute a s e m p r e s a r i a l e s parai n s t i t u c i o n e s F i n a n c i e r a s
23
39
24
40
25
54
9
15 10
42
53
4 3
67
2218
45
8 15
58
5
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Tendencias internacionales
Pagos y remesas
Puntaje c r e d i t i c i o i d e n t i d a d y f rau de
Negoc iac ioacuten de a c t i v o s f inancieros y mercados
de c a p i t a l e s
Gest ioacuten p at r i m o n i a l
Gest ioacuten de finanzasper s onale s
15
25
20
20
19
36
42
20
53
34
9
3
7
16
32
17
50
13 7 7
17
10
28
TOTAL
14 35 8 9 35
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
Tendencias internacionales
Casos en Latinoameacuterica
-Financiamiento Colectivo(crowdfunding) -Fondos de Pago Electroacutenico(dinero electroacutenico)
Instituciones de Tecnologiacutea Financiera (ITF)
Operaciones con activos virtuales (criptomonedas)
Interfaces de programacioacuten de aplicaciones informaacuteticas estandarizadas (API)
Pruebas de innovaciones (Sandboxs)
-Sociedades que operan Modelos Novedosos
E-ntidades Financieras
LA LEY FINTECH
Identificacioacuten de Oportunidades
Desarrollo de Oportunidades
Captura de Oportunidades
10010
Innovadores
Pilotos de testeo 5
Pruebas de concepto
Colombia
Casos en Latinoameacuterica
Laboratorio de Innovacioacuten Financierabull Banco Central de Brasilbull Asociacioacuten Brasilentildea de Desenvolvimiento (ABDE)bull Banco Interamericano de Desarrollo (BID) bull Comisioacuten de Valores Monetarios (CVM)
Cuatro subgrupos Finanzas Verdes Fintech Instrumentos Financieros e Inversiones de Impacto y Tiacutetulos Verdes
Brasil
FinTech Hub (2016) Proyecto CVMTech (2017)
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Consideracioacuten 9
El supervisor deberaacute realizar una revisioacuten yactualizacioacuten del marco normativoconsiderando las innovaciones financieras sinimponer barreras innecesarias
Consideracioacuten 10
Evaluar aplicabilidad de experienciasregulatorias externas que facilitan lainnovacioacuten utilizando centros de innovacioacuteny sandboxes
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
Ley para Regular las Instituciones de Tecnologiacutea Financiera
Meacutexico
Activos virtuales
Financiamiento colectivo
Pagos electroacutenicos
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Sandbox 31
Hubrsquos de Innovacioacuten 33
RegTech 22
Russia
Jamaica
BermudaUSA
Peru
Sierra Leone
Portugal
France
Belgium
Finland
Iceland
Ireland
Latvia
Liechtenstein
Romania
Spain
UK
Norway
Germany
Netherlands
Kazakhstan
Dubai
Rwanda
Mozambique
Brazil
EU
Brunei
Philippines
Singapore
Lithuania
Taiwan
South Korea
Saudi Arabia
ThailandCyprus
Bahrain
Denmark
Hungary
Indonesia
Poland
Japan
Sweden
Italy
Canada
Malaysia
Jordan
Mauritius
India
Estonia
Nigeria
Mexico
Kenya
Switzerland
Abu Dhabi
Australia
Hong Kong
Austria
Fuente UNSGSA FinTech Working Group y CCAF (2019)
Colombia
Guatemala primero en Centroameacuterica
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Colombia
Analizar
Estudiar
Investigar
Los modelos de negocios innovadores en elaacutembito financiero asiacute como los riesgos que le soninherentes con el objeto de desarrollar losinstrumentos teacutecnicos y legales necesarios para sudiagnoacutestico y regulacioacuten
Equipo multidisciplinario
UNIDE
1 de abril de 2019 Acuerdo No 16-2019
Creacioacuten
Objeto
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Autoridad regulatoria
Instituciones Supervisadas
Fintech Proveedores de
tecnologiacutea
Nuevos entrantes
Consultas planteadas
Respuesta
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Identificacioacuten Anaacutelisis Regulacioacuten Transformacioacuten
digital
Investigacioacuten por UNIDEPotenciales cambios
regulatoriosCambio integral
del sistema
EvaluarComprender Regular
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Interaccioacuten entre la
autoridad y entidades que
utilicen tecnologiacuteas
financieras innovadoras
Identificacioacuten de
tendencias en el
mercado
Conocimiento de
nuevos modelos de
negocio productos y
servicios financieros
Comprensioacuten del
marco juriacutedico
aplicable
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
SIB Innovation HUBPunto de encuentro entre la SIB y las personas quedesarrollen o utilicen modelos de negocios queapliquen tecnologiacuteas financieras innovadoras afinesal sistema financiero
OBJETIVO
Analizar el entorno de las tecnologiacuteas financierasinnovadoras el desarrollo de tendencias y laidentificacioacuten de riesgos asociados que puedanafectar al sistema financiero
Objetivos especiacuteficos
Cuestionario de aplicacioacuten
Aclaracioacuten de responsabilidad
Criterios preliminares
GuiacuteaSIB Innovation HUB
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Bancos y Seguros
Lending
Digital
bankPagos y
Remesas
Scoring
Crowd-funding
S BnnovatioNHUB
I
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
04 Diciembre 2019
Julio 2019
Estudio de nuevos productoscon uso de tecnologiacuteasfinancieras disruptivas
Julio - Dic 2019
Equipo de innovacioacutenUNIDE
Abril 2019
Establecer queacute normativalimita la innovacioacuten ypromover los cambiosregulatorios
Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
Cloud Computing
Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
transaccioacuten
Sin presencia
fiacutesica
Basados en teleacutefono
moacutevil
Caracteriacutesticas
Principales desafiacuteosBancos digitales
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
BruBank
BB digital
Argentina
Argentina
Brasil
Challenger Banks Es una entidad
con licencia bancaria que opera
completamente digital
Principales desafiacuteosBancos digitales
Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
EL Banco Interamericano de Desarrollo ndash
BID- identificoacute al menos 1166empresas Fintech localizadas en paiacuteses de
Ameacuterica Latina
380
273
148
116
84165
32
23
10
7
13
14
7031166
2017 2018
FinTech
40
De los 703 emprendimientos Fintech identificados en 2017 85
emprendimientos cesaron su actividad en 12 meses lo que supone
una tasa de mortalidad del 12
Surgimiento de las iniciativas FinTech
BRASIL
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Tendencias internacionales
321
Organizacioacuten industrial a
nivel nacional y regional
Programas e iniciativas de innovacioacuten
abierta en la industria
Lanzamiento de plataforma banca abierta y apertura de
APIs
Tendencias internacionales
Open Banking APIs
La banca abierta representa la mayor
transformacioacuten bancaria en una generacioacuten
Consolidacioacuten de un ecosistema
emprendedor
Autenticacioacuten Digital
El papel de la banca ha sido determinante para la exitosa adopcioacuten de un sistema integral de
identidad digital
FinTechsinclusivas
La innovacioacuten tecnoloacutegica y financiera
promete reducir las barreras para la
inclusioacuten financiera
El fomento del espiacuteritu empresarial estaacute creciendo
como una estrategia de desarrollo econoacutemico en el
mundo
El sistema financiero en la regioacuten tiene una ldquooportunidad de orordquo para afianzar e impulsar estas innovaciones
Fuente Superintendencia Financiera de Colombia
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Preacutes t a mos
Cr owdfo undi ng
Banca D i g i t a l
Gest ioacuten de f inanzas empr e sar i a l e s
Seguros
11
11
1122
11
T e c n o l o g iacute a s e m p r e s a r i a l e s parai n s t i t u c i o n e s F i n a n c i e r a s
23
39
24
40
25
54
9
15 10
42
53
4 3
67
2218
45
8 15
58
5
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Tendencias internacionales
Pagos y remesas
Puntaje c r e d i t i c i o i d e n t i d a d y f rau de
Negoc iac ioacuten de a c t i v o s f inancieros y mercados
de c a p i t a l e s
Gest ioacuten p at r i m o n i a l
Gest ioacuten de finanzasper s onale s
15
25
20
20
19
36
42
20
53
34
9
3
7
16
32
17
50
13 7 7
17
10
28
TOTAL
14 35 8 9 35
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
Tendencias internacionales
Casos en Latinoameacuterica
-Financiamiento Colectivo(crowdfunding) -Fondos de Pago Electroacutenico(dinero electroacutenico)
Instituciones de Tecnologiacutea Financiera (ITF)
Operaciones con activos virtuales (criptomonedas)
Interfaces de programacioacuten de aplicaciones informaacuteticas estandarizadas (API)
Pruebas de innovaciones (Sandboxs)
-Sociedades que operan Modelos Novedosos
E-ntidades Financieras
LA LEY FINTECH
Identificacioacuten de Oportunidades
Desarrollo de Oportunidades
Captura de Oportunidades
10010
Innovadores
Pilotos de testeo 5
Pruebas de concepto
Colombia
Casos en Latinoameacuterica
Laboratorio de Innovacioacuten Financierabull Banco Central de Brasilbull Asociacioacuten Brasilentildea de Desenvolvimiento (ABDE)bull Banco Interamericano de Desarrollo (BID) bull Comisioacuten de Valores Monetarios (CVM)
Cuatro subgrupos Finanzas Verdes Fintech Instrumentos Financieros e Inversiones de Impacto y Tiacutetulos Verdes
Brasil
FinTech Hub (2016) Proyecto CVMTech (2017)
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Consideracioacuten 9
El supervisor deberaacute realizar una revisioacuten yactualizacioacuten del marco normativoconsiderando las innovaciones financieras sinimponer barreras innecesarias
Consideracioacuten 10
Evaluar aplicabilidad de experienciasregulatorias externas que facilitan lainnovacioacuten utilizando centros de innovacioacuteny sandboxes
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
Ley para Regular las Instituciones de Tecnologiacutea Financiera
Meacutexico
Activos virtuales
Financiamiento colectivo
Pagos electroacutenicos
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Sandbox 31
Hubrsquos de Innovacioacuten 33
RegTech 22
Russia
Jamaica
BermudaUSA
Peru
Sierra Leone
Portugal
France
Belgium
Finland
Iceland
Ireland
Latvia
Liechtenstein
Romania
Spain
UK
Norway
Germany
Netherlands
Kazakhstan
Dubai
Rwanda
Mozambique
Brazil
EU
Brunei
Philippines
Singapore
Lithuania
Taiwan
South Korea
Saudi Arabia
ThailandCyprus
Bahrain
Denmark
Hungary
Indonesia
Poland
Japan
Sweden
Italy
Canada
Malaysia
Jordan
Mauritius
India
Estonia
Nigeria
Mexico
Kenya
Switzerland
Abu Dhabi
Australia
Hong Kong
Austria
Fuente UNSGSA FinTech Working Group y CCAF (2019)
Colombia
Guatemala primero en Centroameacuterica
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Colombia
Analizar
Estudiar
Investigar
Los modelos de negocios innovadores en elaacutembito financiero asiacute como los riesgos que le soninherentes con el objeto de desarrollar losinstrumentos teacutecnicos y legales necesarios para sudiagnoacutestico y regulacioacuten
Equipo multidisciplinario
UNIDE
1 de abril de 2019 Acuerdo No 16-2019
Creacioacuten
Objeto
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Autoridad regulatoria
Instituciones Supervisadas
Fintech Proveedores de
tecnologiacutea
Nuevos entrantes
Consultas planteadas
Respuesta
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Identificacioacuten Anaacutelisis Regulacioacuten Transformacioacuten
digital
Investigacioacuten por UNIDEPotenciales cambios
regulatoriosCambio integral
del sistema
EvaluarComprender Regular
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Interaccioacuten entre la
autoridad y entidades que
utilicen tecnologiacuteas
financieras innovadoras
Identificacioacuten de
tendencias en el
mercado
Conocimiento de
nuevos modelos de
negocio productos y
servicios financieros
Comprensioacuten del
marco juriacutedico
aplicable
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
SIB Innovation HUBPunto de encuentro entre la SIB y las personas quedesarrollen o utilicen modelos de negocios queapliquen tecnologiacuteas financieras innovadoras afinesal sistema financiero
OBJETIVO
Analizar el entorno de las tecnologiacuteas financierasinnovadoras el desarrollo de tendencias y laidentificacioacuten de riesgos asociados que puedanafectar al sistema financiero
Objetivos especiacuteficos
Cuestionario de aplicacioacuten
Aclaracioacuten de responsabilidad
Criterios preliminares
GuiacuteaSIB Innovation HUB
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Bancos y Seguros
Lending
Digital
bankPagos y
Remesas
Scoring
Crowd-funding
S BnnovatioNHUB
I
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
04 Diciembre 2019
Julio 2019
Estudio de nuevos productoscon uso de tecnologiacuteasfinancieras disruptivas
Julio - Dic 2019
Equipo de innovacioacutenUNIDE
Abril 2019
Establecer queacute normativalimita la innovacioacuten ypromover los cambiosregulatorios
Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
Cloud Computing
Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
transaccioacuten
Sin presencia
fiacutesica
Basados en teleacutefono
moacutevil
Caracteriacutesticas
Principales desafiacuteosBancos digitales
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
BruBank
BB digital
Argentina
Argentina
Brasil
Challenger Banks Es una entidad
con licencia bancaria que opera
completamente digital
Principales desafiacuteosBancos digitales
Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
BRASIL
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Tendencias internacionales
321
Organizacioacuten industrial a
nivel nacional y regional
Programas e iniciativas de innovacioacuten
abierta en la industria
Lanzamiento de plataforma banca abierta y apertura de
APIs
Tendencias internacionales
Open Banking APIs
La banca abierta representa la mayor
transformacioacuten bancaria en una generacioacuten
Consolidacioacuten de un ecosistema
emprendedor
Autenticacioacuten Digital
El papel de la banca ha sido determinante para la exitosa adopcioacuten de un sistema integral de
identidad digital
FinTechsinclusivas
La innovacioacuten tecnoloacutegica y financiera
promete reducir las barreras para la
inclusioacuten financiera
El fomento del espiacuteritu empresarial estaacute creciendo
como una estrategia de desarrollo econoacutemico en el
mundo
El sistema financiero en la regioacuten tiene una ldquooportunidad de orordquo para afianzar e impulsar estas innovaciones
Fuente Superintendencia Financiera de Colombia
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Preacutes t a mos
Cr owdfo undi ng
Banca D i g i t a l
Gest ioacuten de f inanzas empr e sar i a l e s
Seguros
11
11
1122
11
T e c n o l o g iacute a s e m p r e s a r i a l e s parai n s t i t u c i o n e s F i n a n c i e r a s
23
39
24
40
25
54
9
15 10
42
53
4 3
67
2218
45
8 15
58
5
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Tendencias internacionales
Pagos y remesas
Puntaje c r e d i t i c i o i d e n t i d a d y f rau de
Negoc iac ioacuten de a c t i v o s f inancieros y mercados
de c a p i t a l e s
Gest ioacuten p at r i m o n i a l
Gest ioacuten de finanzasper s onale s
15
25
20
20
19
36
42
20
53
34
9
3
7
16
32
17
50
13 7 7
17
10
28
TOTAL
14 35 8 9 35
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
Tendencias internacionales
Casos en Latinoameacuterica
-Financiamiento Colectivo(crowdfunding) -Fondos de Pago Electroacutenico(dinero electroacutenico)
Instituciones de Tecnologiacutea Financiera (ITF)
Operaciones con activos virtuales (criptomonedas)
Interfaces de programacioacuten de aplicaciones informaacuteticas estandarizadas (API)
Pruebas de innovaciones (Sandboxs)
-Sociedades que operan Modelos Novedosos
E-ntidades Financieras
LA LEY FINTECH
Identificacioacuten de Oportunidades
Desarrollo de Oportunidades
Captura de Oportunidades
10010
Innovadores
Pilotos de testeo 5
Pruebas de concepto
Colombia
Casos en Latinoameacuterica
Laboratorio de Innovacioacuten Financierabull Banco Central de Brasilbull Asociacioacuten Brasilentildea de Desenvolvimiento (ABDE)bull Banco Interamericano de Desarrollo (BID) bull Comisioacuten de Valores Monetarios (CVM)
Cuatro subgrupos Finanzas Verdes Fintech Instrumentos Financieros e Inversiones de Impacto y Tiacutetulos Verdes
Brasil
FinTech Hub (2016) Proyecto CVMTech (2017)
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Consideracioacuten 9
El supervisor deberaacute realizar una revisioacuten yactualizacioacuten del marco normativoconsiderando las innovaciones financieras sinimponer barreras innecesarias
Consideracioacuten 10
Evaluar aplicabilidad de experienciasregulatorias externas que facilitan lainnovacioacuten utilizando centros de innovacioacuteny sandboxes
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
Ley para Regular las Instituciones de Tecnologiacutea Financiera
Meacutexico
Activos virtuales
Financiamiento colectivo
Pagos electroacutenicos
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Sandbox 31
Hubrsquos de Innovacioacuten 33
RegTech 22
Russia
Jamaica
BermudaUSA
Peru
Sierra Leone
Portugal
France
Belgium
Finland
Iceland
Ireland
Latvia
Liechtenstein
Romania
Spain
UK
Norway
Germany
Netherlands
Kazakhstan
Dubai
Rwanda
Mozambique
Brazil
EU
Brunei
Philippines
Singapore
Lithuania
Taiwan
South Korea
Saudi Arabia
ThailandCyprus
Bahrain
Denmark
Hungary
Indonesia
Poland
Japan
Sweden
Italy
Canada
Malaysia
Jordan
Mauritius
India
Estonia
Nigeria
Mexico
Kenya
Switzerland
Abu Dhabi
Australia
Hong Kong
Austria
Fuente UNSGSA FinTech Working Group y CCAF (2019)
Colombia
Guatemala primero en Centroameacuterica
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Colombia
Analizar
Estudiar
Investigar
Los modelos de negocios innovadores en elaacutembito financiero asiacute como los riesgos que le soninherentes con el objeto de desarrollar losinstrumentos teacutecnicos y legales necesarios para sudiagnoacutestico y regulacioacuten
Equipo multidisciplinario
UNIDE
1 de abril de 2019 Acuerdo No 16-2019
Creacioacuten
Objeto
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Autoridad regulatoria
Instituciones Supervisadas
Fintech Proveedores de
tecnologiacutea
Nuevos entrantes
Consultas planteadas
Respuesta
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Identificacioacuten Anaacutelisis Regulacioacuten Transformacioacuten
digital
Investigacioacuten por UNIDEPotenciales cambios
regulatoriosCambio integral
del sistema
EvaluarComprender Regular
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Interaccioacuten entre la
autoridad y entidades que
utilicen tecnologiacuteas
financieras innovadoras
Identificacioacuten de
tendencias en el
mercado
Conocimiento de
nuevos modelos de
negocio productos y
servicios financieros
Comprensioacuten del
marco juriacutedico
aplicable
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
SIB Innovation HUBPunto de encuentro entre la SIB y las personas quedesarrollen o utilicen modelos de negocios queapliquen tecnologiacuteas financieras innovadoras afinesal sistema financiero
OBJETIVO
Analizar el entorno de las tecnologiacuteas financierasinnovadoras el desarrollo de tendencias y laidentificacioacuten de riesgos asociados que puedanafectar al sistema financiero
Objetivos especiacuteficos
Cuestionario de aplicacioacuten
Aclaracioacuten de responsabilidad
Criterios preliminares
GuiacuteaSIB Innovation HUB
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Bancos y Seguros
Lending
Digital
bankPagos y
Remesas
Scoring
Crowd-funding
S BnnovatioNHUB
I
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
04 Diciembre 2019
Julio 2019
Estudio de nuevos productoscon uso de tecnologiacuteasfinancieras disruptivas
Julio - Dic 2019
Equipo de innovacioacutenUNIDE
Abril 2019
Establecer queacute normativalimita la innovacioacuten ypromover los cambiosregulatorios
Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
Cloud Computing
Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
transaccioacuten
Sin presencia
fiacutesica
Basados en teleacutefono
moacutevil
Caracteriacutesticas
Principales desafiacuteosBancos digitales
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
BruBank
BB digital
Argentina
Argentina
Brasil
Challenger Banks Es una entidad
con licencia bancaria que opera
completamente digital
Principales desafiacuteosBancos digitales
Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Tendencias internacionales
321
Organizacioacuten industrial a
nivel nacional y regional
Programas e iniciativas de innovacioacuten
abierta en la industria
Lanzamiento de plataforma banca abierta y apertura de
APIs
Tendencias internacionales
Open Banking APIs
La banca abierta representa la mayor
transformacioacuten bancaria en una generacioacuten
Consolidacioacuten de un ecosistema
emprendedor
Autenticacioacuten Digital
El papel de la banca ha sido determinante para la exitosa adopcioacuten de un sistema integral de
identidad digital
FinTechsinclusivas
La innovacioacuten tecnoloacutegica y financiera
promete reducir las barreras para la
inclusioacuten financiera
El fomento del espiacuteritu empresarial estaacute creciendo
como una estrategia de desarrollo econoacutemico en el
mundo
El sistema financiero en la regioacuten tiene una ldquooportunidad de orordquo para afianzar e impulsar estas innovaciones
Fuente Superintendencia Financiera de Colombia
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Preacutes t a mos
Cr owdfo undi ng
Banca D i g i t a l
Gest ioacuten de f inanzas empr e sar i a l e s
Seguros
11
11
1122
11
T e c n o l o g iacute a s e m p r e s a r i a l e s parai n s t i t u c i o n e s F i n a n c i e r a s
23
39
24
40
25
54
9
15 10
42
53
4 3
67
2218
45
8 15
58
5
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Tendencias internacionales
Pagos y remesas
Puntaje c r e d i t i c i o i d e n t i d a d y f rau de
Negoc iac ioacuten de a c t i v o s f inancieros y mercados
de c a p i t a l e s
Gest ioacuten p at r i m o n i a l
Gest ioacuten de finanzasper s onale s
15
25
20
20
19
36
42
20
53
34
9
3
7
16
32
17
50
13 7 7
17
10
28
TOTAL
14 35 8 9 35
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
Tendencias internacionales
Casos en Latinoameacuterica
-Financiamiento Colectivo(crowdfunding) -Fondos de Pago Electroacutenico(dinero electroacutenico)
Instituciones de Tecnologiacutea Financiera (ITF)
Operaciones con activos virtuales (criptomonedas)
Interfaces de programacioacuten de aplicaciones informaacuteticas estandarizadas (API)
Pruebas de innovaciones (Sandboxs)
-Sociedades que operan Modelos Novedosos
E-ntidades Financieras
LA LEY FINTECH
Identificacioacuten de Oportunidades
Desarrollo de Oportunidades
Captura de Oportunidades
10010
Innovadores
Pilotos de testeo 5
Pruebas de concepto
Colombia
Casos en Latinoameacuterica
Laboratorio de Innovacioacuten Financierabull Banco Central de Brasilbull Asociacioacuten Brasilentildea de Desenvolvimiento (ABDE)bull Banco Interamericano de Desarrollo (BID) bull Comisioacuten de Valores Monetarios (CVM)
Cuatro subgrupos Finanzas Verdes Fintech Instrumentos Financieros e Inversiones de Impacto y Tiacutetulos Verdes
Brasil
FinTech Hub (2016) Proyecto CVMTech (2017)
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Consideracioacuten 9
El supervisor deberaacute realizar una revisioacuten yactualizacioacuten del marco normativoconsiderando las innovaciones financieras sinimponer barreras innecesarias
Consideracioacuten 10
Evaluar aplicabilidad de experienciasregulatorias externas que facilitan lainnovacioacuten utilizando centros de innovacioacuteny sandboxes
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
Ley para Regular las Instituciones de Tecnologiacutea Financiera
Meacutexico
Activos virtuales
Financiamiento colectivo
Pagos electroacutenicos
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Sandbox 31
Hubrsquos de Innovacioacuten 33
RegTech 22
Russia
Jamaica
BermudaUSA
Peru
Sierra Leone
Portugal
France
Belgium
Finland
Iceland
Ireland
Latvia
Liechtenstein
Romania
Spain
UK
Norway
Germany
Netherlands
Kazakhstan
Dubai
Rwanda
Mozambique
Brazil
EU
Brunei
Philippines
Singapore
Lithuania
Taiwan
South Korea
Saudi Arabia
ThailandCyprus
Bahrain
Denmark
Hungary
Indonesia
Poland
Japan
Sweden
Italy
Canada
Malaysia
Jordan
Mauritius
India
Estonia
Nigeria
Mexico
Kenya
Switzerland
Abu Dhabi
Australia
Hong Kong
Austria
Fuente UNSGSA FinTech Working Group y CCAF (2019)
Colombia
Guatemala primero en Centroameacuterica
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Colombia
Analizar
Estudiar
Investigar
Los modelos de negocios innovadores en elaacutembito financiero asiacute como los riesgos que le soninherentes con el objeto de desarrollar losinstrumentos teacutecnicos y legales necesarios para sudiagnoacutestico y regulacioacuten
Equipo multidisciplinario
UNIDE
1 de abril de 2019 Acuerdo No 16-2019
Creacioacuten
Objeto
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Autoridad regulatoria
Instituciones Supervisadas
Fintech Proveedores de
tecnologiacutea
Nuevos entrantes
Consultas planteadas
Respuesta
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Identificacioacuten Anaacutelisis Regulacioacuten Transformacioacuten
digital
Investigacioacuten por UNIDEPotenciales cambios
regulatoriosCambio integral
del sistema
EvaluarComprender Regular
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Interaccioacuten entre la
autoridad y entidades que
utilicen tecnologiacuteas
financieras innovadoras
Identificacioacuten de
tendencias en el
mercado
Conocimiento de
nuevos modelos de
negocio productos y
servicios financieros
Comprensioacuten del
marco juriacutedico
aplicable
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
SIB Innovation HUBPunto de encuentro entre la SIB y las personas quedesarrollen o utilicen modelos de negocios queapliquen tecnologiacuteas financieras innovadoras afinesal sistema financiero
OBJETIVO
Analizar el entorno de las tecnologiacuteas financierasinnovadoras el desarrollo de tendencias y laidentificacioacuten de riesgos asociados que puedanafectar al sistema financiero
Objetivos especiacuteficos
Cuestionario de aplicacioacuten
Aclaracioacuten de responsabilidad
Criterios preliminares
GuiacuteaSIB Innovation HUB
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Bancos y Seguros
Lending
Digital
bankPagos y
Remesas
Scoring
Crowd-funding
S BnnovatioNHUB
I
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
04 Diciembre 2019
Julio 2019
Estudio de nuevos productoscon uso de tecnologiacuteasfinancieras disruptivas
Julio - Dic 2019
Equipo de innovacioacutenUNIDE
Abril 2019
Establecer queacute normativalimita la innovacioacuten ypromover los cambiosregulatorios
Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
Cloud Computing
Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
transaccioacuten
Sin presencia
fiacutesica
Basados en teleacutefono
moacutevil
Caracteriacutesticas
Principales desafiacuteosBancos digitales
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
BruBank
BB digital
Argentina
Argentina
Brasil
Challenger Banks Es una entidad
con licencia bancaria que opera
completamente digital
Principales desafiacuteosBancos digitales
Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
Surgimiento de las iniciativas FinTech
Tendencias internacionales
321
Organizacioacuten industrial a
nivel nacional y regional
Programas e iniciativas de innovacioacuten
abierta en la industria
Lanzamiento de plataforma banca abierta y apertura de
APIs
Tendencias internacionales
Open Banking APIs
La banca abierta representa la mayor
transformacioacuten bancaria en una generacioacuten
Consolidacioacuten de un ecosistema
emprendedor
Autenticacioacuten Digital
El papel de la banca ha sido determinante para la exitosa adopcioacuten de un sistema integral de
identidad digital
FinTechsinclusivas
La innovacioacuten tecnoloacutegica y financiera
promete reducir las barreras para la
inclusioacuten financiera
El fomento del espiacuteritu empresarial estaacute creciendo
como una estrategia de desarrollo econoacutemico en el
mundo
El sistema financiero en la regioacuten tiene una ldquooportunidad de orordquo para afianzar e impulsar estas innovaciones
Fuente Superintendencia Financiera de Colombia
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Preacutes t a mos
Cr owdfo undi ng
Banca D i g i t a l
Gest ioacuten de f inanzas empr e sar i a l e s
Seguros
11
11
1122
11
T e c n o l o g iacute a s e m p r e s a r i a l e s parai n s t i t u c i o n e s F i n a n c i e r a s
23
39
24
40
25
54
9
15 10
42
53
4 3
67
2218
45
8 15
58
5
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Tendencias internacionales
Pagos y remesas
Puntaje c r e d i t i c i o i d e n t i d a d y f rau de
Negoc iac ioacuten de a c t i v o s f inancieros y mercados
de c a p i t a l e s
Gest ioacuten p at r i m o n i a l
Gest ioacuten de finanzasper s onale s
15
25
20
20
19
36
42
20
53
34
9
3
7
16
32
17
50
13 7 7
17
10
28
TOTAL
14 35 8 9 35
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
Tendencias internacionales
Casos en Latinoameacuterica
-Financiamiento Colectivo(crowdfunding) -Fondos de Pago Electroacutenico(dinero electroacutenico)
Instituciones de Tecnologiacutea Financiera (ITF)
Operaciones con activos virtuales (criptomonedas)
Interfaces de programacioacuten de aplicaciones informaacuteticas estandarizadas (API)
Pruebas de innovaciones (Sandboxs)
-Sociedades que operan Modelos Novedosos
E-ntidades Financieras
LA LEY FINTECH
Identificacioacuten de Oportunidades
Desarrollo de Oportunidades
Captura de Oportunidades
10010
Innovadores
Pilotos de testeo 5
Pruebas de concepto
Colombia
Casos en Latinoameacuterica
Laboratorio de Innovacioacuten Financierabull Banco Central de Brasilbull Asociacioacuten Brasilentildea de Desenvolvimiento (ABDE)bull Banco Interamericano de Desarrollo (BID) bull Comisioacuten de Valores Monetarios (CVM)
Cuatro subgrupos Finanzas Verdes Fintech Instrumentos Financieros e Inversiones de Impacto y Tiacutetulos Verdes
Brasil
FinTech Hub (2016) Proyecto CVMTech (2017)
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Consideracioacuten 9
El supervisor deberaacute realizar una revisioacuten yactualizacioacuten del marco normativoconsiderando las innovaciones financieras sinimponer barreras innecesarias
Consideracioacuten 10
Evaluar aplicabilidad de experienciasregulatorias externas que facilitan lainnovacioacuten utilizando centros de innovacioacuteny sandboxes
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
Ley para Regular las Instituciones de Tecnologiacutea Financiera
Meacutexico
Activos virtuales
Financiamiento colectivo
Pagos electroacutenicos
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Sandbox 31
Hubrsquos de Innovacioacuten 33
RegTech 22
Russia
Jamaica
BermudaUSA
Peru
Sierra Leone
Portugal
France
Belgium
Finland
Iceland
Ireland
Latvia
Liechtenstein
Romania
Spain
UK
Norway
Germany
Netherlands
Kazakhstan
Dubai
Rwanda
Mozambique
Brazil
EU
Brunei
Philippines
Singapore
Lithuania
Taiwan
South Korea
Saudi Arabia
ThailandCyprus
Bahrain
Denmark
Hungary
Indonesia
Poland
Japan
Sweden
Italy
Canada
Malaysia
Jordan
Mauritius
India
Estonia
Nigeria
Mexico
Kenya
Switzerland
Abu Dhabi
Australia
Hong Kong
Austria
Fuente UNSGSA FinTech Working Group y CCAF (2019)
Colombia
Guatemala primero en Centroameacuterica
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Colombia
Analizar
Estudiar
Investigar
Los modelos de negocios innovadores en elaacutembito financiero asiacute como los riesgos que le soninherentes con el objeto de desarrollar losinstrumentos teacutecnicos y legales necesarios para sudiagnoacutestico y regulacioacuten
Equipo multidisciplinario
UNIDE
1 de abril de 2019 Acuerdo No 16-2019
Creacioacuten
Objeto
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Autoridad regulatoria
Instituciones Supervisadas
Fintech Proveedores de
tecnologiacutea
Nuevos entrantes
Consultas planteadas
Respuesta
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Identificacioacuten Anaacutelisis Regulacioacuten Transformacioacuten
digital
Investigacioacuten por UNIDEPotenciales cambios
regulatoriosCambio integral
del sistema
EvaluarComprender Regular
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Interaccioacuten entre la
autoridad y entidades que
utilicen tecnologiacuteas
financieras innovadoras
Identificacioacuten de
tendencias en el
mercado
Conocimiento de
nuevos modelos de
negocio productos y
servicios financieros
Comprensioacuten del
marco juriacutedico
aplicable
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
SIB Innovation HUBPunto de encuentro entre la SIB y las personas quedesarrollen o utilicen modelos de negocios queapliquen tecnologiacuteas financieras innovadoras afinesal sistema financiero
OBJETIVO
Analizar el entorno de las tecnologiacuteas financierasinnovadoras el desarrollo de tendencias y laidentificacioacuten de riesgos asociados que puedanafectar al sistema financiero
Objetivos especiacuteficos
Cuestionario de aplicacioacuten
Aclaracioacuten de responsabilidad
Criterios preliminares
GuiacuteaSIB Innovation HUB
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Bancos y Seguros
Lending
Digital
bankPagos y
Remesas
Scoring
Crowd-funding
S BnnovatioNHUB
I
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
04 Diciembre 2019
Julio 2019
Estudio de nuevos productoscon uso de tecnologiacuteasfinancieras disruptivas
Julio - Dic 2019
Equipo de innovacioacutenUNIDE
Abril 2019
Establecer queacute normativalimita la innovacioacuten ypromover los cambiosregulatorios
Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
Cloud Computing
Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
transaccioacuten
Sin presencia
fiacutesica
Basados en teleacutefono
moacutevil
Caracteriacutesticas
Principales desafiacuteosBancos digitales
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
BruBank
BB digital
Argentina
Argentina
Brasil
Challenger Banks Es una entidad
con licencia bancaria que opera
completamente digital
Principales desafiacuteosBancos digitales
Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
Tendencias internacionales
321
Organizacioacuten industrial a
nivel nacional y regional
Programas e iniciativas de innovacioacuten
abierta en la industria
Lanzamiento de plataforma banca abierta y apertura de
APIs
Tendencias internacionales
Open Banking APIs
La banca abierta representa la mayor
transformacioacuten bancaria en una generacioacuten
Consolidacioacuten de un ecosistema
emprendedor
Autenticacioacuten Digital
El papel de la banca ha sido determinante para la exitosa adopcioacuten de un sistema integral de
identidad digital
FinTechsinclusivas
La innovacioacuten tecnoloacutegica y financiera
promete reducir las barreras para la
inclusioacuten financiera
El fomento del espiacuteritu empresarial estaacute creciendo
como una estrategia de desarrollo econoacutemico en el
mundo
El sistema financiero en la regioacuten tiene una ldquooportunidad de orordquo para afianzar e impulsar estas innovaciones
Fuente Superintendencia Financiera de Colombia
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Preacutes t a mos
Cr owdfo undi ng
Banca D i g i t a l
Gest ioacuten de f inanzas empr e sar i a l e s
Seguros
11
11
1122
11
T e c n o l o g iacute a s e m p r e s a r i a l e s parai n s t i t u c i o n e s F i n a n c i e r a s
23
39
24
40
25
54
9
15 10
42
53
4 3
67
2218
45
8 15
58
5
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Tendencias internacionales
Pagos y remesas
Puntaje c r e d i t i c i o i d e n t i d a d y f rau de
Negoc iac ioacuten de a c t i v o s f inancieros y mercados
de c a p i t a l e s
Gest ioacuten p at r i m o n i a l
Gest ioacuten de finanzasper s onale s
15
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20
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19
36
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9
3
7
16
32
17
50
13 7 7
17
10
28
TOTAL
14 35 8 9 35
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
Tendencias internacionales
Casos en Latinoameacuterica
-Financiamiento Colectivo(crowdfunding) -Fondos de Pago Electroacutenico(dinero electroacutenico)
Instituciones de Tecnologiacutea Financiera (ITF)
Operaciones con activos virtuales (criptomonedas)
Interfaces de programacioacuten de aplicaciones informaacuteticas estandarizadas (API)
Pruebas de innovaciones (Sandboxs)
-Sociedades que operan Modelos Novedosos
E-ntidades Financieras
LA LEY FINTECH
Identificacioacuten de Oportunidades
Desarrollo de Oportunidades
Captura de Oportunidades
10010
Innovadores
Pilotos de testeo 5
Pruebas de concepto
Colombia
Casos en Latinoameacuterica
Laboratorio de Innovacioacuten Financierabull Banco Central de Brasilbull Asociacioacuten Brasilentildea de Desenvolvimiento (ABDE)bull Banco Interamericano de Desarrollo (BID) bull Comisioacuten de Valores Monetarios (CVM)
Cuatro subgrupos Finanzas Verdes Fintech Instrumentos Financieros e Inversiones de Impacto y Tiacutetulos Verdes
Brasil
FinTech Hub (2016) Proyecto CVMTech (2017)
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Consideracioacuten 9
El supervisor deberaacute realizar una revisioacuten yactualizacioacuten del marco normativoconsiderando las innovaciones financieras sinimponer barreras innecesarias
Consideracioacuten 10
Evaluar aplicabilidad de experienciasregulatorias externas que facilitan lainnovacioacuten utilizando centros de innovacioacuteny sandboxes
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
Ley para Regular las Instituciones de Tecnologiacutea Financiera
Meacutexico
Activos virtuales
Financiamiento colectivo
Pagos electroacutenicos
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Sandbox 31
Hubrsquos de Innovacioacuten 33
RegTech 22
Russia
Jamaica
BermudaUSA
Peru
Sierra Leone
Portugal
France
Belgium
Finland
Iceland
Ireland
Latvia
Liechtenstein
Romania
Spain
UK
Norway
Germany
Netherlands
Kazakhstan
Dubai
Rwanda
Mozambique
Brazil
EU
Brunei
Philippines
Singapore
Lithuania
Taiwan
South Korea
Saudi Arabia
ThailandCyprus
Bahrain
Denmark
Hungary
Indonesia
Poland
Japan
Sweden
Italy
Canada
Malaysia
Jordan
Mauritius
India
Estonia
Nigeria
Mexico
Kenya
Switzerland
Abu Dhabi
Australia
Hong Kong
Austria
Fuente UNSGSA FinTech Working Group y CCAF (2019)
Colombia
Guatemala primero en Centroameacuterica
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Colombia
Analizar
Estudiar
Investigar
Los modelos de negocios innovadores en elaacutembito financiero asiacute como los riesgos que le soninherentes con el objeto de desarrollar losinstrumentos teacutecnicos y legales necesarios para sudiagnoacutestico y regulacioacuten
Equipo multidisciplinario
UNIDE
1 de abril de 2019 Acuerdo No 16-2019
Creacioacuten
Objeto
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Autoridad regulatoria
Instituciones Supervisadas
Fintech Proveedores de
tecnologiacutea
Nuevos entrantes
Consultas planteadas
Respuesta
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Identificacioacuten Anaacutelisis Regulacioacuten Transformacioacuten
digital
Investigacioacuten por UNIDEPotenciales cambios
regulatoriosCambio integral
del sistema
EvaluarComprender Regular
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Interaccioacuten entre la
autoridad y entidades que
utilicen tecnologiacuteas
financieras innovadoras
Identificacioacuten de
tendencias en el
mercado
Conocimiento de
nuevos modelos de
negocio productos y
servicios financieros
Comprensioacuten del
marco juriacutedico
aplicable
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
SIB Innovation HUBPunto de encuentro entre la SIB y las personas quedesarrollen o utilicen modelos de negocios queapliquen tecnologiacuteas financieras innovadoras afinesal sistema financiero
OBJETIVO
Analizar el entorno de las tecnologiacuteas financierasinnovadoras el desarrollo de tendencias y laidentificacioacuten de riesgos asociados que puedanafectar al sistema financiero
Objetivos especiacuteficos
Cuestionario de aplicacioacuten
Aclaracioacuten de responsabilidad
Criterios preliminares
GuiacuteaSIB Innovation HUB
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Bancos y Seguros
Lending
Digital
bankPagos y
Remesas
Scoring
Crowd-funding
S BnnovatioNHUB
I
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
04 Diciembre 2019
Julio 2019
Estudio de nuevos productoscon uso de tecnologiacuteasfinancieras disruptivas
Julio - Dic 2019
Equipo de innovacioacutenUNIDE
Abril 2019
Establecer queacute normativalimita la innovacioacuten ypromover los cambiosregulatorios
Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
Cloud Computing
Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
transaccioacuten
Sin presencia
fiacutesica
Basados en teleacutefono
moacutevil
Caracteriacutesticas
Principales desafiacuteosBancos digitales
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
BruBank
BB digital
Argentina
Argentina
Brasil
Challenger Banks Es una entidad
con licencia bancaria que opera
completamente digital
Principales desafiacuteosBancos digitales
Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
Tendencias internacionales
Open Banking APIs
La banca abierta representa la mayor
transformacioacuten bancaria en una generacioacuten
Consolidacioacuten de un ecosistema
emprendedor
Autenticacioacuten Digital
El papel de la banca ha sido determinante para la exitosa adopcioacuten de un sistema integral de
identidad digital
FinTechsinclusivas
La innovacioacuten tecnoloacutegica y financiera
promete reducir las barreras para la
inclusioacuten financiera
El fomento del espiacuteritu empresarial estaacute creciendo
como una estrategia de desarrollo econoacutemico en el
mundo
El sistema financiero en la regioacuten tiene una ldquooportunidad de orordquo para afianzar e impulsar estas innovaciones
Fuente Superintendencia Financiera de Colombia
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Preacutes t a mos
Cr owdfo undi ng
Banca D i g i t a l
Gest ioacuten de f inanzas empr e sar i a l e s
Seguros
11
11
1122
11
T e c n o l o g iacute a s e m p r e s a r i a l e s parai n s t i t u c i o n e s F i n a n c i e r a s
23
39
24
40
25
54
9
15 10
42
53
4 3
67
2218
45
8 15
58
5
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Tendencias internacionales
Pagos y remesas
Puntaje c r e d i t i c i o i d e n t i d a d y f rau de
Negoc iac ioacuten de a c t i v o s f inancieros y mercados
de c a p i t a l e s
Gest ioacuten p at r i m o n i a l
Gest ioacuten de finanzasper s onale s
15
25
20
20
19
36
42
20
53
34
9
3
7
16
32
17
50
13 7 7
17
10
28
TOTAL
14 35 8 9 35
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
Tendencias internacionales
Casos en Latinoameacuterica
-Financiamiento Colectivo(crowdfunding) -Fondos de Pago Electroacutenico(dinero electroacutenico)
Instituciones de Tecnologiacutea Financiera (ITF)
Operaciones con activos virtuales (criptomonedas)
Interfaces de programacioacuten de aplicaciones informaacuteticas estandarizadas (API)
Pruebas de innovaciones (Sandboxs)
-Sociedades que operan Modelos Novedosos
E-ntidades Financieras
LA LEY FINTECH
Identificacioacuten de Oportunidades
Desarrollo de Oportunidades
Captura de Oportunidades
10010
Innovadores
Pilotos de testeo 5
Pruebas de concepto
Colombia
Casos en Latinoameacuterica
Laboratorio de Innovacioacuten Financierabull Banco Central de Brasilbull Asociacioacuten Brasilentildea de Desenvolvimiento (ABDE)bull Banco Interamericano de Desarrollo (BID) bull Comisioacuten de Valores Monetarios (CVM)
Cuatro subgrupos Finanzas Verdes Fintech Instrumentos Financieros e Inversiones de Impacto y Tiacutetulos Verdes
Brasil
FinTech Hub (2016) Proyecto CVMTech (2017)
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Consideracioacuten 9
El supervisor deberaacute realizar una revisioacuten yactualizacioacuten del marco normativoconsiderando las innovaciones financieras sinimponer barreras innecesarias
Consideracioacuten 10
Evaluar aplicabilidad de experienciasregulatorias externas que facilitan lainnovacioacuten utilizando centros de innovacioacuteny sandboxes
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
Ley para Regular las Instituciones de Tecnologiacutea Financiera
Meacutexico
Activos virtuales
Financiamiento colectivo
Pagos electroacutenicos
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Sandbox 31
Hubrsquos de Innovacioacuten 33
RegTech 22
Russia
Jamaica
BermudaUSA
Peru
Sierra Leone
Portugal
France
Belgium
Finland
Iceland
Ireland
Latvia
Liechtenstein
Romania
Spain
UK
Norway
Germany
Netherlands
Kazakhstan
Dubai
Rwanda
Mozambique
Brazil
EU
Brunei
Philippines
Singapore
Lithuania
Taiwan
South Korea
Saudi Arabia
ThailandCyprus
Bahrain
Denmark
Hungary
Indonesia
Poland
Japan
Sweden
Italy
Canada
Malaysia
Jordan
Mauritius
India
Estonia
Nigeria
Mexico
Kenya
Switzerland
Abu Dhabi
Australia
Hong Kong
Austria
Fuente UNSGSA FinTech Working Group y CCAF (2019)
Colombia
Guatemala primero en Centroameacuterica
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Colombia
Analizar
Estudiar
Investigar
Los modelos de negocios innovadores en elaacutembito financiero asiacute como los riesgos que le soninherentes con el objeto de desarrollar losinstrumentos teacutecnicos y legales necesarios para sudiagnoacutestico y regulacioacuten
Equipo multidisciplinario
UNIDE
1 de abril de 2019 Acuerdo No 16-2019
Creacioacuten
Objeto
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Autoridad regulatoria
Instituciones Supervisadas
Fintech Proveedores de
tecnologiacutea
Nuevos entrantes
Consultas planteadas
Respuesta
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Identificacioacuten Anaacutelisis Regulacioacuten Transformacioacuten
digital
Investigacioacuten por UNIDEPotenciales cambios
regulatoriosCambio integral
del sistema
EvaluarComprender Regular
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Interaccioacuten entre la
autoridad y entidades que
utilicen tecnologiacuteas
financieras innovadoras
Identificacioacuten de
tendencias en el
mercado
Conocimiento de
nuevos modelos de
negocio productos y
servicios financieros
Comprensioacuten del
marco juriacutedico
aplicable
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
SIB Innovation HUBPunto de encuentro entre la SIB y las personas quedesarrollen o utilicen modelos de negocios queapliquen tecnologiacuteas financieras innovadoras afinesal sistema financiero
OBJETIVO
Analizar el entorno de las tecnologiacuteas financierasinnovadoras el desarrollo de tendencias y laidentificacioacuten de riesgos asociados que puedanafectar al sistema financiero
Objetivos especiacuteficos
Cuestionario de aplicacioacuten
Aclaracioacuten de responsabilidad
Criterios preliminares
GuiacuteaSIB Innovation HUB
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Bancos y Seguros
Lending
Digital
bankPagos y
Remesas
Scoring
Crowd-funding
S BnnovatioNHUB
I
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
04 Diciembre 2019
Julio 2019
Estudio de nuevos productoscon uso de tecnologiacuteasfinancieras disruptivas
Julio - Dic 2019
Equipo de innovacioacutenUNIDE
Abril 2019
Establecer queacute normativalimita la innovacioacuten ypromover los cambiosregulatorios
Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
Cloud Computing
Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
transaccioacuten
Sin presencia
fiacutesica
Basados en teleacutefono
moacutevil
Caracteriacutesticas
Principales desafiacuteosBancos digitales
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
BruBank
BB digital
Argentina
Argentina
Brasil
Challenger Banks Es una entidad
con licencia bancaria que opera
completamente digital
Principales desafiacuteosBancos digitales
Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Preacutes t a mos
Cr owdfo undi ng
Banca D i g i t a l
Gest ioacuten de f inanzas empr e sar i a l e s
Seguros
11
11
1122
11
T e c n o l o g iacute a s e m p r e s a r i a l e s parai n s t i t u c i o n e s F i n a n c i e r a s
23
39
24
40
25
54
9
15 10
42
53
4 3
67
2218
45
8 15
58
5
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Tendencias internacionales
Pagos y remesas
Puntaje c r e d i t i c i o i d e n t i d a d y f rau de
Negoc iac ioacuten de a c t i v o s f inancieros y mercados
de c a p i t a l e s
Gest ioacuten p at r i m o n i a l
Gest ioacuten de finanzasper s onale s
15
25
20
20
19
36
42
20
53
34
9
3
7
16
32
17
50
13 7 7
17
10
28
TOTAL
14 35 8 9 35
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
Tendencias internacionales
Casos en Latinoameacuterica
-Financiamiento Colectivo(crowdfunding) -Fondos de Pago Electroacutenico(dinero electroacutenico)
Instituciones de Tecnologiacutea Financiera (ITF)
Operaciones con activos virtuales (criptomonedas)
Interfaces de programacioacuten de aplicaciones informaacuteticas estandarizadas (API)
Pruebas de innovaciones (Sandboxs)
-Sociedades que operan Modelos Novedosos
E-ntidades Financieras
LA LEY FINTECH
Identificacioacuten de Oportunidades
Desarrollo de Oportunidades
Captura de Oportunidades
10010
Innovadores
Pilotos de testeo 5
Pruebas de concepto
Colombia
Casos en Latinoameacuterica
Laboratorio de Innovacioacuten Financierabull Banco Central de Brasilbull Asociacioacuten Brasilentildea de Desenvolvimiento (ABDE)bull Banco Interamericano de Desarrollo (BID) bull Comisioacuten de Valores Monetarios (CVM)
Cuatro subgrupos Finanzas Verdes Fintech Instrumentos Financieros e Inversiones de Impacto y Tiacutetulos Verdes
Brasil
FinTech Hub (2016) Proyecto CVMTech (2017)
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Consideracioacuten 9
El supervisor deberaacute realizar una revisioacuten yactualizacioacuten del marco normativoconsiderando las innovaciones financieras sinimponer barreras innecesarias
Consideracioacuten 10
Evaluar aplicabilidad de experienciasregulatorias externas que facilitan lainnovacioacuten utilizando centros de innovacioacuteny sandboxes
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
Ley para Regular las Instituciones de Tecnologiacutea Financiera
Meacutexico
Activos virtuales
Financiamiento colectivo
Pagos electroacutenicos
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Sandbox 31
Hubrsquos de Innovacioacuten 33
RegTech 22
Russia
Jamaica
BermudaUSA
Peru
Sierra Leone
Portugal
France
Belgium
Finland
Iceland
Ireland
Latvia
Liechtenstein
Romania
Spain
UK
Norway
Germany
Netherlands
Kazakhstan
Dubai
Rwanda
Mozambique
Brazil
EU
Brunei
Philippines
Singapore
Lithuania
Taiwan
South Korea
Saudi Arabia
ThailandCyprus
Bahrain
Denmark
Hungary
Indonesia
Poland
Japan
Sweden
Italy
Canada
Malaysia
Jordan
Mauritius
India
Estonia
Nigeria
Mexico
Kenya
Switzerland
Abu Dhabi
Australia
Hong Kong
Austria
Fuente UNSGSA FinTech Working Group y CCAF (2019)
Colombia
Guatemala primero en Centroameacuterica
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Colombia
Analizar
Estudiar
Investigar
Los modelos de negocios innovadores en elaacutembito financiero asiacute como los riesgos que le soninherentes con el objeto de desarrollar losinstrumentos teacutecnicos y legales necesarios para sudiagnoacutestico y regulacioacuten
Equipo multidisciplinario
UNIDE
1 de abril de 2019 Acuerdo No 16-2019
Creacioacuten
Objeto
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Autoridad regulatoria
Instituciones Supervisadas
Fintech Proveedores de
tecnologiacutea
Nuevos entrantes
Consultas planteadas
Respuesta
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Identificacioacuten Anaacutelisis Regulacioacuten Transformacioacuten
digital
Investigacioacuten por UNIDEPotenciales cambios
regulatoriosCambio integral
del sistema
EvaluarComprender Regular
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Interaccioacuten entre la
autoridad y entidades que
utilicen tecnologiacuteas
financieras innovadoras
Identificacioacuten de
tendencias en el
mercado
Conocimiento de
nuevos modelos de
negocio productos y
servicios financieros
Comprensioacuten del
marco juriacutedico
aplicable
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
SIB Innovation HUBPunto de encuentro entre la SIB y las personas quedesarrollen o utilicen modelos de negocios queapliquen tecnologiacuteas financieras innovadoras afinesal sistema financiero
OBJETIVO
Analizar el entorno de las tecnologiacuteas financierasinnovadoras el desarrollo de tendencias y laidentificacioacuten de riesgos asociados que puedanafectar al sistema financiero
Objetivos especiacuteficos
Cuestionario de aplicacioacuten
Aclaracioacuten de responsabilidad
Criterios preliminares
GuiacuteaSIB Innovation HUB
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Bancos y Seguros
Lending
Digital
bankPagos y
Remesas
Scoring
Crowd-funding
S BnnovatioNHUB
I
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
04 Diciembre 2019
Julio 2019
Estudio de nuevos productoscon uso de tecnologiacuteasfinancieras disruptivas
Julio - Dic 2019
Equipo de innovacioacutenUNIDE
Abril 2019
Establecer queacute normativalimita la innovacioacuten ypromover los cambiosregulatorios
Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
Cloud Computing
Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
transaccioacuten
Sin presencia
fiacutesica
Basados en teleacutefono
moacutevil
Caracteriacutesticas
Principales desafiacuteosBancos digitales
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
BruBank
BB digital
Argentina
Argentina
Brasil
Challenger Banks Es una entidad
con licencia bancaria que opera
completamente digital
Principales desafiacuteosBancos digitales
Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
Pagos y remesas
Puntaje c r e d i t i c i o i d e n t i d a d y f rau de
Negoc iac ioacuten de a c t i v o s f inancieros y mercados
de c a p i t a l e s
Gest ioacuten p at r i m o n i a l
Gest ioacuten de finanzasper s onale s
15
25
20
20
19
36
42
20
53
34
9
3
7
16
32
17
50
13 7 7
17
10
28
TOTAL
14 35 8 9 35
No existe regulacioacuten especiacutefica yno serequiere
La regulacioacuten es adecuada o no es necesaria una regulacioacuten especiacutefica
No existe regulacioacuten especiacutefica ysiacute serequiere
La regulacioacuten es excesiva
Laregulacioacuten es muy laxa
Fintech Banco Interamericano de Desarrollo 2018
Percepcioacuten
sobre la
regulacioacuten
Fintech de
Ameacuterica
Latina y el Caribe
Tendencias internacionales
Casos en Latinoameacuterica
-Financiamiento Colectivo(crowdfunding) -Fondos de Pago Electroacutenico(dinero electroacutenico)
Instituciones de Tecnologiacutea Financiera (ITF)
Operaciones con activos virtuales (criptomonedas)
Interfaces de programacioacuten de aplicaciones informaacuteticas estandarizadas (API)
Pruebas de innovaciones (Sandboxs)
-Sociedades que operan Modelos Novedosos
E-ntidades Financieras
LA LEY FINTECH
Identificacioacuten de Oportunidades
Desarrollo de Oportunidades
Captura de Oportunidades
10010
Innovadores
Pilotos de testeo 5
Pruebas de concepto
Colombia
Casos en Latinoameacuterica
Laboratorio de Innovacioacuten Financierabull Banco Central de Brasilbull Asociacioacuten Brasilentildea de Desenvolvimiento (ABDE)bull Banco Interamericano de Desarrollo (BID) bull Comisioacuten de Valores Monetarios (CVM)
Cuatro subgrupos Finanzas Verdes Fintech Instrumentos Financieros e Inversiones de Impacto y Tiacutetulos Verdes
Brasil
FinTech Hub (2016) Proyecto CVMTech (2017)
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Consideracioacuten 9
El supervisor deberaacute realizar una revisioacuten yactualizacioacuten del marco normativoconsiderando las innovaciones financieras sinimponer barreras innecesarias
Consideracioacuten 10
Evaluar aplicabilidad de experienciasregulatorias externas que facilitan lainnovacioacuten utilizando centros de innovacioacuteny sandboxes
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
Ley para Regular las Instituciones de Tecnologiacutea Financiera
Meacutexico
Activos virtuales
Financiamiento colectivo
Pagos electroacutenicos
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Sandbox 31
Hubrsquos de Innovacioacuten 33
RegTech 22
Russia
Jamaica
BermudaUSA
Peru
Sierra Leone
Portugal
France
Belgium
Finland
Iceland
Ireland
Latvia
Liechtenstein
Romania
Spain
UK
Norway
Germany
Netherlands
Kazakhstan
Dubai
Rwanda
Mozambique
Brazil
EU
Brunei
Philippines
Singapore
Lithuania
Taiwan
South Korea
Saudi Arabia
ThailandCyprus
Bahrain
Denmark
Hungary
Indonesia
Poland
Japan
Sweden
Italy
Canada
Malaysia
Jordan
Mauritius
India
Estonia
Nigeria
Mexico
Kenya
Switzerland
Abu Dhabi
Australia
Hong Kong
Austria
Fuente UNSGSA FinTech Working Group y CCAF (2019)
Colombia
Guatemala primero en Centroameacuterica
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Colombia
Analizar
Estudiar
Investigar
Los modelos de negocios innovadores en elaacutembito financiero asiacute como los riesgos que le soninherentes con el objeto de desarrollar losinstrumentos teacutecnicos y legales necesarios para sudiagnoacutestico y regulacioacuten
Equipo multidisciplinario
UNIDE
1 de abril de 2019 Acuerdo No 16-2019
Creacioacuten
Objeto
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Autoridad regulatoria
Instituciones Supervisadas
Fintech Proveedores de
tecnologiacutea
Nuevos entrantes
Consultas planteadas
Respuesta
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Identificacioacuten Anaacutelisis Regulacioacuten Transformacioacuten
digital
Investigacioacuten por UNIDEPotenciales cambios
regulatoriosCambio integral
del sistema
EvaluarComprender Regular
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Interaccioacuten entre la
autoridad y entidades que
utilicen tecnologiacuteas
financieras innovadoras
Identificacioacuten de
tendencias en el
mercado
Conocimiento de
nuevos modelos de
negocio productos y
servicios financieros
Comprensioacuten del
marco juriacutedico
aplicable
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
SIB Innovation HUBPunto de encuentro entre la SIB y las personas quedesarrollen o utilicen modelos de negocios queapliquen tecnologiacuteas financieras innovadoras afinesal sistema financiero
OBJETIVO
Analizar el entorno de las tecnologiacuteas financierasinnovadoras el desarrollo de tendencias y laidentificacioacuten de riesgos asociados que puedanafectar al sistema financiero
Objetivos especiacuteficos
Cuestionario de aplicacioacuten
Aclaracioacuten de responsabilidad
Criterios preliminares
GuiacuteaSIB Innovation HUB
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Bancos y Seguros
Lending
Digital
bankPagos y
Remesas
Scoring
Crowd-funding
S BnnovatioNHUB
I
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
04 Diciembre 2019
Julio 2019
Estudio de nuevos productoscon uso de tecnologiacuteasfinancieras disruptivas
Julio - Dic 2019
Equipo de innovacioacutenUNIDE
Abril 2019
Establecer queacute normativalimita la innovacioacuten ypromover los cambiosregulatorios
Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
Cloud Computing
Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
transaccioacuten
Sin presencia
fiacutesica
Basados en teleacutefono
moacutevil
Caracteriacutesticas
Principales desafiacuteosBancos digitales
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
BruBank
BB digital
Argentina
Argentina
Brasil
Challenger Banks Es una entidad
con licencia bancaria que opera
completamente digital
Principales desafiacuteosBancos digitales
Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
Casos en Latinoameacuterica
-Financiamiento Colectivo(crowdfunding) -Fondos de Pago Electroacutenico(dinero electroacutenico)
Instituciones de Tecnologiacutea Financiera (ITF)
Operaciones con activos virtuales (criptomonedas)
Interfaces de programacioacuten de aplicaciones informaacuteticas estandarizadas (API)
Pruebas de innovaciones (Sandboxs)
-Sociedades que operan Modelos Novedosos
E-ntidades Financieras
LA LEY FINTECH
Identificacioacuten de Oportunidades
Desarrollo de Oportunidades
Captura de Oportunidades
10010
Innovadores
Pilotos de testeo 5
Pruebas de concepto
Colombia
Casos en Latinoameacuterica
Laboratorio de Innovacioacuten Financierabull Banco Central de Brasilbull Asociacioacuten Brasilentildea de Desenvolvimiento (ABDE)bull Banco Interamericano de Desarrollo (BID) bull Comisioacuten de Valores Monetarios (CVM)
Cuatro subgrupos Finanzas Verdes Fintech Instrumentos Financieros e Inversiones de Impacto y Tiacutetulos Verdes
Brasil
FinTech Hub (2016) Proyecto CVMTech (2017)
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Consideracioacuten 9
El supervisor deberaacute realizar una revisioacuten yactualizacioacuten del marco normativoconsiderando las innovaciones financieras sinimponer barreras innecesarias
Consideracioacuten 10
Evaluar aplicabilidad de experienciasregulatorias externas que facilitan lainnovacioacuten utilizando centros de innovacioacuteny sandboxes
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
Ley para Regular las Instituciones de Tecnologiacutea Financiera
Meacutexico
Activos virtuales
Financiamiento colectivo
Pagos electroacutenicos
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Sandbox 31
Hubrsquos de Innovacioacuten 33
RegTech 22
Russia
Jamaica
BermudaUSA
Peru
Sierra Leone
Portugal
France
Belgium
Finland
Iceland
Ireland
Latvia
Liechtenstein
Romania
Spain
UK
Norway
Germany
Netherlands
Kazakhstan
Dubai
Rwanda
Mozambique
Brazil
EU
Brunei
Philippines
Singapore
Lithuania
Taiwan
South Korea
Saudi Arabia
ThailandCyprus
Bahrain
Denmark
Hungary
Indonesia
Poland
Japan
Sweden
Italy
Canada
Malaysia
Jordan
Mauritius
India
Estonia
Nigeria
Mexico
Kenya
Switzerland
Abu Dhabi
Australia
Hong Kong
Austria
Fuente UNSGSA FinTech Working Group y CCAF (2019)
Colombia
Guatemala primero en Centroameacuterica
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Colombia
Analizar
Estudiar
Investigar
Los modelos de negocios innovadores en elaacutembito financiero asiacute como los riesgos que le soninherentes con el objeto de desarrollar losinstrumentos teacutecnicos y legales necesarios para sudiagnoacutestico y regulacioacuten
Equipo multidisciplinario
UNIDE
1 de abril de 2019 Acuerdo No 16-2019
Creacioacuten
Objeto
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Autoridad regulatoria
Instituciones Supervisadas
Fintech Proveedores de
tecnologiacutea
Nuevos entrantes
Consultas planteadas
Respuesta
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Identificacioacuten Anaacutelisis Regulacioacuten Transformacioacuten
digital
Investigacioacuten por UNIDEPotenciales cambios
regulatoriosCambio integral
del sistema
EvaluarComprender Regular
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Interaccioacuten entre la
autoridad y entidades que
utilicen tecnologiacuteas
financieras innovadoras
Identificacioacuten de
tendencias en el
mercado
Conocimiento de
nuevos modelos de
negocio productos y
servicios financieros
Comprensioacuten del
marco juriacutedico
aplicable
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
SIB Innovation HUBPunto de encuentro entre la SIB y las personas quedesarrollen o utilicen modelos de negocios queapliquen tecnologiacuteas financieras innovadoras afinesal sistema financiero
OBJETIVO
Analizar el entorno de las tecnologiacuteas financierasinnovadoras el desarrollo de tendencias y laidentificacioacuten de riesgos asociados que puedanafectar al sistema financiero
Objetivos especiacuteficos
Cuestionario de aplicacioacuten
Aclaracioacuten de responsabilidad
Criterios preliminares
GuiacuteaSIB Innovation HUB
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Bancos y Seguros
Lending
Digital
bankPagos y
Remesas
Scoring
Crowd-funding
S BnnovatioNHUB
I
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
04 Diciembre 2019
Julio 2019
Estudio de nuevos productoscon uso de tecnologiacuteasfinancieras disruptivas
Julio - Dic 2019
Equipo de innovacioacutenUNIDE
Abril 2019
Establecer queacute normativalimita la innovacioacuten ypromover los cambiosregulatorios
Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
Cloud Computing
Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
transaccioacuten
Sin presencia
fiacutesica
Basados en teleacutefono
moacutevil
Caracteriacutesticas
Principales desafiacuteosBancos digitales
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
BruBank
BB digital
Argentina
Argentina
Brasil
Challenger Banks Es una entidad
con licencia bancaria que opera
completamente digital
Principales desafiacuteosBancos digitales
Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
Identificacioacuten de Oportunidades
Desarrollo de Oportunidades
Captura de Oportunidades
10010
Innovadores
Pilotos de testeo 5
Pruebas de concepto
Colombia
Casos en Latinoameacuterica
Laboratorio de Innovacioacuten Financierabull Banco Central de Brasilbull Asociacioacuten Brasilentildea de Desenvolvimiento (ABDE)bull Banco Interamericano de Desarrollo (BID) bull Comisioacuten de Valores Monetarios (CVM)
Cuatro subgrupos Finanzas Verdes Fintech Instrumentos Financieros e Inversiones de Impacto y Tiacutetulos Verdes
Brasil
FinTech Hub (2016) Proyecto CVMTech (2017)
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Consideracioacuten 9
El supervisor deberaacute realizar una revisioacuten yactualizacioacuten del marco normativoconsiderando las innovaciones financieras sinimponer barreras innecesarias
Consideracioacuten 10
Evaluar aplicabilidad de experienciasregulatorias externas que facilitan lainnovacioacuten utilizando centros de innovacioacuteny sandboxes
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
Ley para Regular las Instituciones de Tecnologiacutea Financiera
Meacutexico
Activos virtuales
Financiamiento colectivo
Pagos electroacutenicos
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Sandbox 31
Hubrsquos de Innovacioacuten 33
RegTech 22
Russia
Jamaica
BermudaUSA
Peru
Sierra Leone
Portugal
France
Belgium
Finland
Iceland
Ireland
Latvia
Liechtenstein
Romania
Spain
UK
Norway
Germany
Netherlands
Kazakhstan
Dubai
Rwanda
Mozambique
Brazil
EU
Brunei
Philippines
Singapore
Lithuania
Taiwan
South Korea
Saudi Arabia
ThailandCyprus
Bahrain
Denmark
Hungary
Indonesia
Poland
Japan
Sweden
Italy
Canada
Malaysia
Jordan
Mauritius
India
Estonia
Nigeria
Mexico
Kenya
Switzerland
Abu Dhabi
Australia
Hong Kong
Austria
Fuente UNSGSA FinTech Working Group y CCAF (2019)
Colombia
Guatemala primero en Centroameacuterica
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Colombia
Analizar
Estudiar
Investigar
Los modelos de negocios innovadores en elaacutembito financiero asiacute como los riesgos que le soninherentes con el objeto de desarrollar losinstrumentos teacutecnicos y legales necesarios para sudiagnoacutestico y regulacioacuten
Equipo multidisciplinario
UNIDE
1 de abril de 2019 Acuerdo No 16-2019
Creacioacuten
Objeto
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Autoridad regulatoria
Instituciones Supervisadas
Fintech Proveedores de
tecnologiacutea
Nuevos entrantes
Consultas planteadas
Respuesta
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Identificacioacuten Anaacutelisis Regulacioacuten Transformacioacuten
digital
Investigacioacuten por UNIDEPotenciales cambios
regulatoriosCambio integral
del sistema
EvaluarComprender Regular
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Interaccioacuten entre la
autoridad y entidades que
utilicen tecnologiacuteas
financieras innovadoras
Identificacioacuten de
tendencias en el
mercado
Conocimiento de
nuevos modelos de
negocio productos y
servicios financieros
Comprensioacuten del
marco juriacutedico
aplicable
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
SIB Innovation HUBPunto de encuentro entre la SIB y las personas quedesarrollen o utilicen modelos de negocios queapliquen tecnologiacuteas financieras innovadoras afinesal sistema financiero
OBJETIVO
Analizar el entorno de las tecnologiacuteas financierasinnovadoras el desarrollo de tendencias y laidentificacioacuten de riesgos asociados que puedanafectar al sistema financiero
Objetivos especiacuteficos
Cuestionario de aplicacioacuten
Aclaracioacuten de responsabilidad
Criterios preliminares
GuiacuteaSIB Innovation HUB
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Bancos y Seguros
Lending
Digital
bankPagos y
Remesas
Scoring
Crowd-funding
S BnnovatioNHUB
I
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
04 Diciembre 2019
Julio 2019
Estudio de nuevos productoscon uso de tecnologiacuteasfinancieras disruptivas
Julio - Dic 2019
Equipo de innovacioacutenUNIDE
Abril 2019
Establecer queacute normativalimita la innovacioacuten ypromover los cambiosregulatorios
Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
Cloud Computing
Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
transaccioacuten
Sin presencia
fiacutesica
Basados en teleacutefono
moacutevil
Caracteriacutesticas
Principales desafiacuteosBancos digitales
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
BruBank
BB digital
Argentina
Argentina
Brasil
Challenger Banks Es una entidad
con licencia bancaria que opera
completamente digital
Principales desafiacuteosBancos digitales
Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
Laboratorio de Innovacioacuten Financierabull Banco Central de Brasilbull Asociacioacuten Brasilentildea de Desenvolvimiento (ABDE)bull Banco Interamericano de Desarrollo (BID) bull Comisioacuten de Valores Monetarios (CVM)
Cuatro subgrupos Finanzas Verdes Fintech Instrumentos Financieros e Inversiones de Impacto y Tiacutetulos Verdes
Brasil
FinTech Hub (2016) Proyecto CVMTech (2017)
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Consideracioacuten 9
El supervisor deberaacute realizar una revisioacuten yactualizacioacuten del marco normativoconsiderando las innovaciones financieras sinimponer barreras innecesarias
Consideracioacuten 10
Evaluar aplicabilidad de experienciasregulatorias externas que facilitan lainnovacioacuten utilizando centros de innovacioacuteny sandboxes
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
Ley para Regular las Instituciones de Tecnologiacutea Financiera
Meacutexico
Activos virtuales
Financiamiento colectivo
Pagos electroacutenicos
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Sandbox 31
Hubrsquos de Innovacioacuten 33
RegTech 22
Russia
Jamaica
BermudaUSA
Peru
Sierra Leone
Portugal
France
Belgium
Finland
Iceland
Ireland
Latvia
Liechtenstein
Romania
Spain
UK
Norway
Germany
Netherlands
Kazakhstan
Dubai
Rwanda
Mozambique
Brazil
EU
Brunei
Philippines
Singapore
Lithuania
Taiwan
South Korea
Saudi Arabia
ThailandCyprus
Bahrain
Denmark
Hungary
Indonesia
Poland
Japan
Sweden
Italy
Canada
Malaysia
Jordan
Mauritius
India
Estonia
Nigeria
Mexico
Kenya
Switzerland
Abu Dhabi
Australia
Hong Kong
Austria
Fuente UNSGSA FinTech Working Group y CCAF (2019)
Colombia
Guatemala primero en Centroameacuterica
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Colombia
Analizar
Estudiar
Investigar
Los modelos de negocios innovadores en elaacutembito financiero asiacute como los riesgos que le soninherentes con el objeto de desarrollar losinstrumentos teacutecnicos y legales necesarios para sudiagnoacutestico y regulacioacuten
Equipo multidisciplinario
UNIDE
1 de abril de 2019 Acuerdo No 16-2019
Creacioacuten
Objeto
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Autoridad regulatoria
Instituciones Supervisadas
Fintech Proveedores de
tecnologiacutea
Nuevos entrantes
Consultas planteadas
Respuesta
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Identificacioacuten Anaacutelisis Regulacioacuten Transformacioacuten
digital
Investigacioacuten por UNIDEPotenciales cambios
regulatoriosCambio integral
del sistema
EvaluarComprender Regular
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Interaccioacuten entre la
autoridad y entidades que
utilicen tecnologiacuteas
financieras innovadoras
Identificacioacuten de
tendencias en el
mercado
Conocimiento de
nuevos modelos de
negocio productos y
servicios financieros
Comprensioacuten del
marco juriacutedico
aplicable
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
SIB Innovation HUBPunto de encuentro entre la SIB y las personas quedesarrollen o utilicen modelos de negocios queapliquen tecnologiacuteas financieras innovadoras afinesal sistema financiero
OBJETIVO
Analizar el entorno de las tecnologiacuteas financierasinnovadoras el desarrollo de tendencias y laidentificacioacuten de riesgos asociados que puedanafectar al sistema financiero
Objetivos especiacuteficos
Cuestionario de aplicacioacuten
Aclaracioacuten de responsabilidad
Criterios preliminares
GuiacuteaSIB Innovation HUB
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Bancos y Seguros
Lending
Digital
bankPagos y
Remesas
Scoring
Crowd-funding
S BnnovatioNHUB
I
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
04 Diciembre 2019
Julio 2019
Estudio de nuevos productoscon uso de tecnologiacuteasfinancieras disruptivas
Julio - Dic 2019
Equipo de innovacioacutenUNIDE
Abril 2019
Establecer queacute normativalimita la innovacioacuten ypromover los cambiosregulatorios
Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
Cloud Computing
Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
transaccioacuten
Sin presencia
fiacutesica
Basados en teleacutefono
moacutevil
Caracteriacutesticas
Principales desafiacuteosBancos digitales
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
BruBank
BB digital
Argentina
Argentina
Brasil
Challenger Banks Es una entidad
con licencia bancaria que opera
completamente digital
Principales desafiacuteosBancos digitales
Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
Consideracioacuten 9
El supervisor deberaacute realizar una revisioacuten yactualizacioacuten del marco normativoconsiderando las innovaciones financieras sinimponer barreras innecesarias
Consideracioacuten 10
Evaluar aplicabilidad de experienciasregulatorias externas que facilitan lainnovacioacuten utilizando centros de innovacioacuteny sandboxes
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
Ley para Regular las Instituciones de Tecnologiacutea Financiera
Meacutexico
Activos virtuales
Financiamiento colectivo
Pagos electroacutenicos
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Sandbox 31
Hubrsquos de Innovacioacuten 33
RegTech 22
Russia
Jamaica
BermudaUSA
Peru
Sierra Leone
Portugal
France
Belgium
Finland
Iceland
Ireland
Latvia
Liechtenstein
Romania
Spain
UK
Norway
Germany
Netherlands
Kazakhstan
Dubai
Rwanda
Mozambique
Brazil
EU
Brunei
Philippines
Singapore
Lithuania
Taiwan
South Korea
Saudi Arabia
ThailandCyprus
Bahrain
Denmark
Hungary
Indonesia
Poland
Japan
Sweden
Italy
Canada
Malaysia
Jordan
Mauritius
India
Estonia
Nigeria
Mexico
Kenya
Switzerland
Abu Dhabi
Australia
Hong Kong
Austria
Fuente UNSGSA FinTech Working Group y CCAF (2019)
Colombia
Guatemala primero en Centroameacuterica
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Colombia
Analizar
Estudiar
Investigar
Los modelos de negocios innovadores en elaacutembito financiero asiacute como los riesgos que le soninherentes con el objeto de desarrollar losinstrumentos teacutecnicos y legales necesarios para sudiagnoacutestico y regulacioacuten
Equipo multidisciplinario
UNIDE
1 de abril de 2019 Acuerdo No 16-2019
Creacioacuten
Objeto
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Autoridad regulatoria
Instituciones Supervisadas
Fintech Proveedores de
tecnologiacutea
Nuevos entrantes
Consultas planteadas
Respuesta
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Identificacioacuten Anaacutelisis Regulacioacuten Transformacioacuten
digital
Investigacioacuten por UNIDEPotenciales cambios
regulatoriosCambio integral
del sistema
EvaluarComprender Regular
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Interaccioacuten entre la
autoridad y entidades que
utilicen tecnologiacuteas
financieras innovadoras
Identificacioacuten de
tendencias en el
mercado
Conocimiento de
nuevos modelos de
negocio productos y
servicios financieros
Comprensioacuten del
marco juriacutedico
aplicable
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
SIB Innovation HUBPunto de encuentro entre la SIB y las personas quedesarrollen o utilicen modelos de negocios queapliquen tecnologiacuteas financieras innovadoras afinesal sistema financiero
OBJETIVO
Analizar el entorno de las tecnologiacuteas financierasinnovadoras el desarrollo de tendencias y laidentificacioacuten de riesgos asociados que puedanafectar al sistema financiero
Objetivos especiacuteficos
Cuestionario de aplicacioacuten
Aclaracioacuten de responsabilidad
Criterios preliminares
GuiacuteaSIB Innovation HUB
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Bancos y Seguros
Lending
Digital
bankPagos y
Remesas
Scoring
Crowd-funding
S BnnovatioNHUB
I
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Julio 2019
Estudio de nuevos productoscon uso de tecnologiacuteasfinancieras disruptivas
Julio - Dic 2019
Equipo de innovacioacutenUNIDE
Abril 2019
Establecer queacute normativalimita la innovacioacuten ypromover los cambiosregulatorios
Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
Cloud Computing
Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
transaccioacuten
Sin presencia
fiacutesica
Basados en teleacutefono
moacutevil
Caracteriacutesticas
Principales desafiacuteosBancos digitales
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
BruBank
BB digital
Argentina
Argentina
Brasil
Challenger Banks Es una entidad
con licencia bancaria que opera
completamente digital
Principales desafiacuteosBancos digitales
Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
01
02
03
Ley para Regular las Instituciones de Tecnologiacutea Financiera
Meacutexico
Activos virtuales
Financiamiento colectivo
Pagos electroacutenicos
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Sandbox 31
Hubrsquos de Innovacioacuten 33
RegTech 22
Russia
Jamaica
BermudaUSA
Peru
Sierra Leone
Portugal
France
Belgium
Finland
Iceland
Ireland
Latvia
Liechtenstein
Romania
Spain
UK
Norway
Germany
Netherlands
Kazakhstan
Dubai
Rwanda
Mozambique
Brazil
EU
Brunei
Philippines
Singapore
Lithuania
Taiwan
South Korea
Saudi Arabia
ThailandCyprus
Bahrain
Denmark
Hungary
Indonesia
Poland
Japan
Sweden
Italy
Canada
Malaysia
Jordan
Mauritius
India
Estonia
Nigeria
Mexico
Kenya
Switzerland
Abu Dhabi
Australia
Hong Kong
Austria
Fuente UNSGSA FinTech Working Group y CCAF (2019)
Colombia
Guatemala primero en Centroameacuterica
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Colombia
Analizar
Estudiar
Investigar
Los modelos de negocios innovadores en elaacutembito financiero asiacute como los riesgos que le soninherentes con el objeto de desarrollar losinstrumentos teacutecnicos y legales necesarios para sudiagnoacutestico y regulacioacuten
Equipo multidisciplinario
UNIDE
1 de abril de 2019 Acuerdo No 16-2019
Creacioacuten
Objeto
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Autoridad regulatoria
Instituciones Supervisadas
Fintech Proveedores de
tecnologiacutea
Nuevos entrantes
Consultas planteadas
Respuesta
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Identificacioacuten Anaacutelisis Regulacioacuten Transformacioacuten
digital
Investigacioacuten por UNIDEPotenciales cambios
regulatoriosCambio integral
del sistema
EvaluarComprender Regular
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Interaccioacuten entre la
autoridad y entidades que
utilicen tecnologiacuteas
financieras innovadoras
Identificacioacuten de
tendencias en el
mercado
Conocimiento de
nuevos modelos de
negocio productos y
servicios financieros
Comprensioacuten del
marco juriacutedico
aplicable
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
SIB Innovation HUBPunto de encuentro entre la SIB y las personas quedesarrollen o utilicen modelos de negocios queapliquen tecnologiacuteas financieras innovadoras afinesal sistema financiero
OBJETIVO
Analizar el entorno de las tecnologiacuteas financierasinnovadoras el desarrollo de tendencias y laidentificacioacuten de riesgos asociados que puedanafectar al sistema financiero
Objetivos especiacuteficos
Cuestionario de aplicacioacuten
Aclaracioacuten de responsabilidad
Criterios preliminares
GuiacuteaSIB Innovation HUB
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Bancos y Seguros
Lending
Digital
bankPagos y
Remesas
Scoring
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Estudio de nuevos productoscon uso de tecnologiacuteasfinancieras disruptivas
Julio - Dic 2019
Equipo de innovacioacutenUNIDE
Abril 2019
Establecer queacute normativalimita la innovacioacuten ypromover los cambiosregulatorios
Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
Cloud Computing
Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
transaccioacuten
Sin presencia
fiacutesica
Basados en teleacutefono
moacutevil
Caracteriacutesticas
Principales desafiacuteosBancos digitales
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
BruBank
BB digital
Argentina
Argentina
Brasil
Challenger Banks Es una entidad
con licencia bancaria que opera
completamente digital
Principales desafiacuteosBancos digitales
Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
Sandbox 31
Hubrsquos de Innovacioacuten 33
RegTech 22
Russia
Jamaica
BermudaUSA
Peru
Sierra Leone
Portugal
France
Belgium
Finland
Iceland
Ireland
Latvia
Liechtenstein
Romania
Spain
UK
Norway
Germany
Netherlands
Kazakhstan
Dubai
Rwanda
Mozambique
Brazil
EU
Brunei
Philippines
Singapore
Lithuania
Taiwan
South Korea
Saudi Arabia
ThailandCyprus
Bahrain
Denmark
Hungary
Indonesia
Poland
Japan
Sweden
Italy
Canada
Malaysia
Jordan
Mauritius
India
Estonia
Nigeria
Mexico
Kenya
Switzerland
Abu Dhabi
Australia
Hong Kong
Austria
Fuente UNSGSA FinTech Working Group y CCAF (2019)
Colombia
Guatemala primero en Centroameacuterica
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Colombia
Analizar
Estudiar
Investigar
Los modelos de negocios innovadores en elaacutembito financiero asiacute como los riesgos que le soninherentes con el objeto de desarrollar losinstrumentos teacutecnicos y legales necesarios para sudiagnoacutestico y regulacioacuten
Equipo multidisciplinario
UNIDE
1 de abril de 2019 Acuerdo No 16-2019
Creacioacuten
Objeto
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Autoridad regulatoria
Instituciones Supervisadas
Fintech Proveedores de
tecnologiacutea
Nuevos entrantes
Consultas planteadas
Respuesta
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Identificacioacuten Anaacutelisis Regulacioacuten Transformacioacuten
digital
Investigacioacuten por UNIDEPotenciales cambios
regulatoriosCambio integral
del sistema
EvaluarComprender Regular
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Interaccioacuten entre la
autoridad y entidades que
utilicen tecnologiacuteas
financieras innovadoras
Identificacioacuten de
tendencias en el
mercado
Conocimiento de
nuevos modelos de
negocio productos y
servicios financieros
Comprensioacuten del
marco juriacutedico
aplicable
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
SIB Innovation HUBPunto de encuentro entre la SIB y las personas quedesarrollen o utilicen modelos de negocios queapliquen tecnologiacuteas financieras innovadoras afinesal sistema financiero
OBJETIVO
Analizar el entorno de las tecnologiacuteas financierasinnovadoras el desarrollo de tendencias y laidentificacioacuten de riesgos asociados que puedanafectar al sistema financiero
Objetivos especiacuteficos
Cuestionario de aplicacioacuten
Aclaracioacuten de responsabilidad
Criterios preliminares
GuiacuteaSIB Innovation HUB
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Bancos y Seguros
Lending
Digital
bankPagos y
Remesas
Scoring
Crowd-funding
S BnnovatioNHUB
I
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
04 Diciembre 2019
Julio 2019
Estudio de nuevos productoscon uso de tecnologiacuteasfinancieras disruptivas
Julio - Dic 2019
Equipo de innovacioacutenUNIDE
Abril 2019
Establecer queacute normativalimita la innovacioacuten ypromover los cambiosregulatorios
Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
Cloud Computing
Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
transaccioacuten
Sin presencia
fiacutesica
Basados en teleacutefono
moacutevil
Caracteriacutesticas
Principales desafiacuteosBancos digitales
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
BruBank
BB digital
Argentina
Argentina
Brasil
Challenger Banks Es una entidad
con licencia bancaria que opera
completamente digital
Principales desafiacuteosBancos digitales
Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
Analizar
Estudiar
Investigar
Los modelos de negocios innovadores en elaacutembito financiero asiacute como los riesgos que le soninherentes con el objeto de desarrollar losinstrumentos teacutecnicos y legales necesarios para sudiagnoacutestico y regulacioacuten
Equipo multidisciplinario
UNIDE
1 de abril de 2019 Acuerdo No 16-2019
Creacioacuten
Objeto
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Autoridad regulatoria
Instituciones Supervisadas
Fintech Proveedores de
tecnologiacutea
Nuevos entrantes
Consultas planteadas
Respuesta
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Identificacioacuten Anaacutelisis Regulacioacuten Transformacioacuten
digital
Investigacioacuten por UNIDEPotenciales cambios
regulatoriosCambio integral
del sistema
EvaluarComprender Regular
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Interaccioacuten entre la
autoridad y entidades que
utilicen tecnologiacuteas
financieras innovadoras
Identificacioacuten de
tendencias en el
mercado
Conocimiento de
nuevos modelos de
negocio productos y
servicios financieros
Comprensioacuten del
marco juriacutedico
aplicable
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
SIB Innovation HUBPunto de encuentro entre la SIB y las personas quedesarrollen o utilicen modelos de negocios queapliquen tecnologiacuteas financieras innovadoras afinesal sistema financiero
OBJETIVO
Analizar el entorno de las tecnologiacuteas financierasinnovadoras el desarrollo de tendencias y laidentificacioacuten de riesgos asociados que puedanafectar al sistema financiero
Objetivos especiacuteficos
Cuestionario de aplicacioacuten
Aclaracioacuten de responsabilidad
Criterios preliminares
GuiacuteaSIB Innovation HUB
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Bancos y Seguros
Lending
Digital
bankPagos y
Remesas
Scoring
Crowd-funding
S BnnovatioNHUB
I
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
04 Diciembre 2019
Julio 2019
Estudio de nuevos productoscon uso de tecnologiacuteasfinancieras disruptivas
Julio - Dic 2019
Equipo de innovacioacutenUNIDE
Abril 2019
Establecer queacute normativalimita la innovacioacuten ypromover los cambiosregulatorios
Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
Cloud Computing
Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
transaccioacuten
Sin presencia
fiacutesica
Basados en teleacutefono
moacutevil
Caracteriacutesticas
Principales desafiacuteosBancos digitales
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
BruBank
BB digital
Argentina
Argentina
Brasil
Challenger Banks Es una entidad
con licencia bancaria que opera
completamente digital
Principales desafiacuteosBancos digitales
Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
Autoridad regulatoria
Instituciones Supervisadas
Fintech Proveedores de
tecnologiacutea
Nuevos entrantes
Consultas planteadas
Respuesta
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Identificacioacuten Anaacutelisis Regulacioacuten Transformacioacuten
digital
Investigacioacuten por UNIDEPotenciales cambios
regulatoriosCambio integral
del sistema
EvaluarComprender Regular
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Interaccioacuten entre la
autoridad y entidades que
utilicen tecnologiacuteas
financieras innovadoras
Identificacioacuten de
tendencias en el
mercado
Conocimiento de
nuevos modelos de
negocio productos y
servicios financieros
Comprensioacuten del
marco juriacutedico
aplicable
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
SIB Innovation HUBPunto de encuentro entre la SIB y las personas quedesarrollen o utilicen modelos de negocios queapliquen tecnologiacuteas financieras innovadoras afinesal sistema financiero
OBJETIVO
Analizar el entorno de las tecnologiacuteas financierasinnovadoras el desarrollo de tendencias y laidentificacioacuten de riesgos asociados que puedanafectar al sistema financiero
Objetivos especiacuteficos
Cuestionario de aplicacioacuten
Aclaracioacuten de responsabilidad
Criterios preliminares
GuiacuteaSIB Innovation HUB
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Bancos y Seguros
Lending
Digital
bankPagos y
Remesas
Scoring
Crowd-funding
S BnnovatioNHUB
I
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
04 Diciembre 2019
Julio 2019
Estudio de nuevos productoscon uso de tecnologiacuteasfinancieras disruptivas
Julio - Dic 2019
Equipo de innovacioacutenUNIDE
Abril 2019
Establecer queacute normativalimita la innovacioacuten ypromover los cambiosregulatorios
Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
Cloud Computing
Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
transaccioacuten
Sin presencia
fiacutesica
Basados en teleacutefono
moacutevil
Caracteriacutesticas
Principales desafiacuteosBancos digitales
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
BruBank
BB digital
Argentina
Argentina
Brasil
Challenger Banks Es una entidad
con licencia bancaria que opera
completamente digital
Principales desafiacuteosBancos digitales
Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
Identificacioacuten Anaacutelisis Regulacioacuten Transformacioacuten
digital
Investigacioacuten por UNIDEPotenciales cambios
regulatoriosCambio integral
del sistema
EvaluarComprender Regular
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Interaccioacuten entre la
autoridad y entidades que
utilicen tecnologiacuteas
financieras innovadoras
Identificacioacuten de
tendencias en el
mercado
Conocimiento de
nuevos modelos de
negocio productos y
servicios financieros
Comprensioacuten del
marco juriacutedico
aplicable
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
SIB Innovation HUBPunto de encuentro entre la SIB y las personas quedesarrollen o utilicen modelos de negocios queapliquen tecnologiacuteas financieras innovadoras afinesal sistema financiero
OBJETIVO
Analizar el entorno de las tecnologiacuteas financierasinnovadoras el desarrollo de tendencias y laidentificacioacuten de riesgos asociados que puedanafectar al sistema financiero
Objetivos especiacuteficos
Cuestionario de aplicacioacuten
Aclaracioacuten de responsabilidad
Criterios preliminares
GuiacuteaSIB Innovation HUB
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Bancos y Seguros
Lending
Digital
bankPagos y
Remesas
Scoring
Crowd-funding
S BnnovatioNHUB
I
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
01
02
03
04 Diciembre 2019
Julio 2019
Estudio de nuevos productoscon uso de tecnologiacuteasfinancieras disruptivas
Julio - Dic 2019
Equipo de innovacioacutenUNIDE
Abril 2019
Establecer queacute normativalimita la innovacioacuten ypromover los cambiosregulatorios
Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
Cloud Computing
Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
transaccioacuten
Sin presencia
fiacutesica
Basados en teleacutefono
moacutevil
Caracteriacutesticas
Principales desafiacuteosBancos digitales
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
BruBank
BB digital
Argentina
Argentina
Brasil
Challenger Banks Es una entidad
con licencia bancaria que opera
completamente digital
Principales desafiacuteosBancos digitales
Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
Interaccioacuten entre la
autoridad y entidades que
utilicen tecnologiacuteas
financieras innovadoras
Identificacioacuten de
tendencias en el
mercado
Conocimiento de
nuevos modelos de
negocio productos y
servicios financieros
Comprensioacuten del
marco juriacutedico
aplicable
Hub de innovacioacuten
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
SIB Innovation HUBPunto de encuentro entre la SIB y las personas quedesarrollen o utilicen modelos de negocios queapliquen tecnologiacuteas financieras innovadoras afinesal sistema financiero
OBJETIVO
Analizar el entorno de las tecnologiacuteas financierasinnovadoras el desarrollo de tendencias y laidentificacioacuten de riesgos asociados que puedanafectar al sistema financiero
Objetivos especiacuteficos
Cuestionario de aplicacioacuten
Aclaracioacuten de responsabilidad
Criterios preliminares
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Bancos y Seguros
Lending
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Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
Cloud Computing
Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
transaccioacuten
Sin presencia
fiacutesica
Basados en teleacutefono
moacutevil
Caracteriacutesticas
Principales desafiacuteosBancos digitales
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
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Challenger Banks Es una entidad
con licencia bancaria que opera
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Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
SIB Innovation HUBPunto de encuentro entre la SIB y las personas quedesarrollen o utilicen modelos de negocios queapliquen tecnologiacuteas financieras innovadoras afinesal sistema financiero
OBJETIVO
Analizar el entorno de las tecnologiacuteas financierasinnovadoras el desarrollo de tendencias y laidentificacioacuten de riesgos asociados que puedanafectar al sistema financiero
Objetivos especiacuteficos
Cuestionario de aplicacioacuten
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Lending
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Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
Cloud Computing
Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
transaccioacuten
Sin presencia
fiacutesica
Basados en teleacutefono
moacutevil
Caracteriacutesticas
Principales desafiacuteosBancos digitales
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
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Brasil
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con licencia bancaria que opera
completamente digital
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Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
Bancos y Seguros
Lending
Digital
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Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
Marco Regulatorio para la Innovacioacuten
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
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Banca 40
Principales desafiacuteos
Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
Menores costos de
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Sin presencia
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Basados en teleacutefono
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Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
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Lanzamiento de un espacio destinado porla SIB para conocer modelos de negocioque apliquen tecnologiacuteas financierasdisruptivas
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Banca 40
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bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
Artificial Intelligence (AI)
Big Data
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Banca 40
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Ciberseguridad
Menor tamantildeo a un banco
actual
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Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
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Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
Menor tamantildeo a un banco
actual
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bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
Neo Bancos Son entidades que ofrecenoperaciones y servicios financieros basadosen tecnologiacutea por medio de un teleacutefonomoacutevil y se encuentra asociada a unainstitucioacuten bancaria tradicional que hace dedepositaria del capital del puacuteblico
WiloBank
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Challenger Banks Es una entidad
con licencia bancaria que opera
completamente digital
Principales desafiacuteosBancos digitales
Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
Conclusiones
bull Las tecnologiacuteas disruptivas son una realidad detener el avance es imposible y pocoracional por lo que deben tomarse acciones tendentes a su adaptabilidad y mitigacioacutende riesgos que puedan presentar generando un marco legal funcional y adecuado
bull Para el aprovechamiento de las nuevas tecnologiacuteas es necesario la integracioacuten yprocesamiento de forma eficiente de grandes voluacutemenes de datos estructurados y noestructurados para que los resultados obtenidos mediante anaacutelisis puedan serincorporados a los procesos de negocio y a la toma de decisiones
bull Se requiere una evaluacioacuten equilibrada de la regulacioacuten presente ya que la normativaha sido en parte superada por el ritmo acelerado del cambio de las nuevas tecnologiacuteaslo que implica que los reguladores trabajen en actualizar el marco regulatoriopropiciando la innovacioacuten pero sin descuidar la estabilidad financiera
