presentación de powerpointsispru.scrd.gov.co/siscred/sites/default/files/5. usme 2 trimestre...

Usme

Ficha Local

Secretaría de Cultura, Recreación y

Deporte –SCRD

María Claudia López Sorzano

Secretaria de Cultura, Recreación y Deporte

Yaneth Suárez Acero

Subsecretaria de Gobernanza

Daniel Eduardo Mora C.

Director de Planeación

Francy Yobanna Morales A.

Directora de Fomento

Mauricio Agudelo Ruiz

Director de Asuntos Locales y Participación

Cristina Briceño Muñoz

Dirección de Personas Jurídicas

María Claudia Ferrer Rojas

Dirección de Arte, Cultura y Patrimonio

Nathalia María Bonilla Maldonado

Subdirección de Arte, Cultura y Patrimonio

Iván Darío Quiñones Sánchez

Subdirección de Infraestructura Cultural

Víctor Manuel Rodríguez S

Dirección de Cultura Ciudadana

Tatiana Gomes Casseres

Subdirección del Observatorio de Culturas

Ana Aurelia Roda Fornaguera

Dirección de Lectura y Bibliotecas

Entidades Descentralizadas

Juliana Restrepo Tirado

Directora Instituto Distrital de las Artes

(IDARTES)

Orlando Molano Pérez

Director Instituto Distrital de Recreación y

Deporte (IDRD)

Mauricio Uribe González

Director de Instituto Distrital de Patrimonio

Cultural (IDPC)

Mónica Ramírez H.

Directora de Fundación Gilberto Álzate

Avendaño (FUGA)

Sandra Meluk Acuña

Directora Orquesta Filarmónica de Bogotá

(OFB)

Darío Montenegro

Gerente General Canal Capital (CC)

Coordinación Operativa

Coordinador técnico

Daniel Eduardo Mora C.

Director de Planeación - SCRD

Equipo de Análisis

Lady Hernández - SCRD

Patricia Velandia - SCRD

Enlace Local: Johanna Marcela Duarte

Lemus

Bogotá, D.C., Junio de 2018

Las Fichas Locales son un instrumento de gestión, que permiten el

acercamiento y la articulación entre el nivel central de la

administración Distrital, sector Cultura, Recreación y Deporte, y las

alcaldías locales, a partir de información sobre el estado y avance

de los diferentes programas y proyectos que adelantan las

entidades que conforman el sector en las diferentes localidades del

Distrito Capital.

La dinámica cultural presentada en las fichas, permiten

contextualizar las intervenciones y establecer diálogos propositivos

entre las localidades y las entidades del sector.

Usme

I. Organización Político Administrativa

JORGE ELIECER PEÑA PINILLA

Abogado de la Universidad de los Andes,especialista en Derecho Administrativo de laUniversidad del Rosario, con conocimientos enadministración y gestión pública local.

Raul Darío Guzmán Rodríguez

Partido Liberal

Jhon Fredy Jiménez Florez

Partido Liberal

Hugo Albercio Villamil Villamil

Alianza Verde

Karen Margarita Sequea Ortega

Centro Democrático

José Aranzazu Correa

ConservadorMabel Andrea Sua

Lidia Esperanza Ortíz Ortíz

Partido de La U

Fuente: http://www.Usme.gov.co/mi-localidad/juntas-administrativas-locales, consultado Junio de 2018

http://www.sancristobal.gov.co/mi-localidad/juntas-administrativas-locales

Usme

II. Contexto Local

La localidad de Usme tiene una extensión

21.507 hectáreas de superficie (3.029 en zona

urbana y 18.478 en rural).

Administrativamente, está dividida en 7 UPZ,

y tiene un total de 220 barrios.

El espacio público efectivo urbano de Usme

es de 4.88 m2 por habitante, por encima del

promedio de Bogotá (4.41 m2).

El 36% de la población se concentra en los

adultos, seguida de los jóvenes con un 24%.

En 2017 fue la localidad número 5 con mayor número de casos de homicidio en Bogotá. En

ese año la tasa de homicidios disminuyo respecto al anterior, al pasar de 33,8 al 27,1

homicidios por 100 mil habitantes.

En materia de seguridad en parques, Usme ocupa el lugar 2 en hurtos, riñas y consumo de

narcóticos.

En los temas de artes y recreación la localidad cuenta con 297 empresas (3,2% del total de la

localidad); en términos relativos está por encima de Bogotá (1,9%).SDP- Cámara de Comercio. Con corte a febrero de 2017.

El 98% de la población está categorizada

en estrato medio bajo (estratos 1, 2 y 3),

de los cuales el 29,1% y el 5,3% se

encuentran en condiciones de pobreza y

pobreza extrema por ingresos,

respectivamente.

Encuesta Multipropósito de Bogotá 2014

173.754 Mujeres

166.347 Hombres

Total, de la población 340.101

4,2% de la población total de

Bogotá

Usme

III. Contexto Cultural de la Localidad

La información que se presenta a continuación se obtiene a través la identificación que realizan los

enlaces culturales.

Experiencias Culturales

Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Agosto de 2018. Información obtenida por los enlaces locales

Temas Relevantes de la Localidad


Nombre Entidad Ejecutora Años de Trayectoria

Tertulias de intercambio y rescate cultural de

UsmeEternos de Usme Entre 6 y 10 años

Danza folclórica nacional e internacional

presentaciones a nivel local, distritalFundación Unidos Forjaremos el Futuro Entre 6 y 10 años

El arte de lencería patchwork proyectos

productivos de emprendimientoMujeres Bordando Sueños Menos de un año

Ruta Ancestral de Usme: el sendero de

pensamiento muisca del territorio de UsmeColectivo Ambiental Conciencia Limpia Entre 6 y 10 años

De la locura a la esperanza Colectivo Mecato Entre 1 y 5 años

Escuela Cultural Artística Campesina Los

SochesColectivo SUYAY Entre 1 y 5 años

Temas Descripción

Casa de la Cultura

La Casa se encuentra en coordinación del Fondo de Desarrollo Local de Usme, y corresponde a la SCRD

orientar sobre la línea técnica que facilite su administración. Actualmente la infraestructura Cultural se

comparte con la Superintendencia de Industria y Comercio, por lo tanto el espacio físico se reduce para el

disfrute cultural de la población.

Mesa de Patrimonio-Hallazgo

Arqueológico

Acciones de intervención por el Sector que permita garantizar la protección y conservación del patrimonio

cultural evidenciado con el Hallazgo Arqueológico.

Equipamientos culturales

La disponibilidad e índices de proximidad de espacios para la práctica cultural se concentran en las UPZ Gran

Yomasa y Comuneros. En cuanto la cantidad de equipamientos culturales existentes es deficiente en relación

a la población total de la localidad, tanto en la zona urbana como en la zona rural.

Base Cultural Local

Dado que la dinámica de contratación obedece a procesos de licitación pública, la gran mayoría de las

organizaciones no se presentan a dichos procesos pues no cuentan con la capacidad financiera, técnica u

operativa. Lo anterior genera inestabilidad y desequilibrio en los colectivos y organizaciones de base cultural

donde señalan su inconformismo y de manera reiterativa en varios espacios comunitarios manifiestan, que la

ejecución de los proyectos culturales con figuras jurídicas de licitación pública, favorecen la adjudicación a

particulares que afectan el bienestar colectivo de la localidad. La mayoría de ellos se sienten invisibilizados

por la Administración Local y Distrital, solicitan generar convocatorias territorializadas y tener la oportunidad

de ejecutar directamente los proyectos de cultura.

Tratamiento fiscal del artista. Inconformismo por parte de la base cultural respecto a los pagos y deducibles que aplican los operadores.

Usme

III. Contexto Cultural de la Localidad

Festividades o Eventos Locales Relevantes


Nombre Entidad Organizadora Mes de realización

Festival de Alfonso LópezOrganizaciones culturales con apoyo de la

alcaldia localJunio

Festival de BoloniaOrganizaciones culturales con apoyo de la

alcaldia localJunio

Festival de GospelOrganizaciones culturales con apoyo de la

alcaldia localJunio

Festival de Artes CircensesOrganizaciones culturales con apoyo de la

alcaldia localMayo

Festival de Teatro LocalOrganizaciones culturales con apoyo de la

alcaldia localJunio

Festival UsmetalUsmetal Festival Crew con apoyo de la

alcaldia localMayo

Festival de las ArtesOrganizaciones culturales con apoyo de la

alcaldia localMayo

Festival de Hip-HopOrganizaciones culturales con apoyo de la

alcaldia localMayo

Festival del aguaOrganizaciones culturales con apoyo de la

alcaldia localMayo

Festival mujer y géneroOrganizaciones culturales con apoyo de la

alcaldia localJunio

Festival de discapacidadOrganizaciones culturales con apoyo de la

alcaldia localJunio

Festival de indigenasOrganizaciones culturales con apoyo de la

alcaldia localJunio

Festival de la afrocolombianidadOrganizaciones culturales con apoyo de la

alcaldia localJunio

Celebración día del campesino Veredas

altas

Organizaciones culturales con apoyo de la

alcaldia localJunio

Celebración día del campesino Veredas

bajas

Organizaciones culturales con apoyo de la

alcaldia localJunio

Usme

IV. Leer es Volar

En el marco del Plan de Lectura y Escritura Leer es volar, en la localidad de Usme se pueden destacar las

siguientes acciones:

1 Biblioteca Público Escolar en funcionamiento

Biblioteca Público Escolar La Marichuela

Esta biblioteca público escolar se puso en funcionamiento en abril de 2018, gracias a un convenio interadministrativo

entre la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte y la Secretaría de Educación Distrital. Las labores de

adecuación para atender a la comunidad educativa y a la ciudadanía en general iniciaron en el segundo semestre

de 2017. Cuenta con 6.150 materiales de lectura, que significaron una inversión de $251.947.645. La inversión

dirigida al funcionamiento de esta biblioteca es de $106.636.659.

1.002 Personas formadas

Reportadas a junio del 2018. La formación es ofrecida a través de las tres líneas misionales de BibloRed, Lectura,

escritura y oralidad, Espacios creativos y Ciencia, arte y cultura, contó con la participación de este número de

personas.

1 Bibloestación en funcionamiento

Fue instalada en el año 2008 en el Portal de Usme. Cuenta con 1.000 títulos disponibles para préstamo externo para

los afiliados. Actualmente tiene afiliadas 6.721 personas.

Los recursos para el funcionamiento de esta bibloestación en 2018 son de $35.196.000.

6 Paraderos Paralibros Paraparques

En la localidad se encuentran seis PPP, que cuentan con materiales de lectura para consulta en el parque y

préstamo externo. A continuación, se describe la información de cada una de estos espacios:

PPP La Andrea: Ubicado en el barrio del mismo nombre. Recibió mantenimiento en el 2017. Cuenta con una

colección de 300 ejemplares. Actualmente tiene afiliadas 459 personas.

PPP La Aurora II: Ubicado en el barrio del mismo nombre. Fue instalado en el 2016. Cuenta con una colección de

300 ejemplares. Actualmente tiene afiliadas 133 personas.

PPP San Cayetano: Ubicado en Juan Rey Sur. Fue instalado en el 2017. Cuenta con una colección de 300

ejemplares. Actualmente tiene afiliadas 122 personas.

PPP Valles de Cafam: Ubicado en Valles de Cafam (Marichuela). Cuenta con una colección de 300 ejemplares.

Actualmente tiene afiliadas 324 personas.

PPP Villa Alemana: Ubicado en el barrio del mismo nombre. Fue instalado en el 2017. Cuenta con una colección de

300 ejemplares. Actualmente tiene afiliadas 56 personas.

PPP Virrey: Ubicado en el barrio del mismo nombre. Cuenta con una colección de 300 ejemplares. Actualmente

tiene afiliadas 326 personas.

La inversión para el funcionamiento de los PPP en 2018 es de $59.370.372.

393 Materiales de lectura adquiridos para esta localidad

Entre enero y junio de 2018 se realizó dotación a los PPP y las Bibliotecas públicas con este número total de libros.

La distribución se realizó de acuerdo a la capacidad de almacenamiento y a los usuarios que atiende cada espacio.

13 Espacios no convencionales acompañados por lectores ciudadanos

De octubre de 2017 a enero de 2018, se realizaron con la comunidad cuatro sesiones mensuales en Bibliotecas

comunitarias, Casas de la juventud, Comedores comunitarias, Salones comunales, Centros de atención a adulto

mayor, entre otros. En estas sesiones se realizaron acciones de promoción de lectura y escritura directamente con la

comunidad y talleres de formación alrededor del fomento de lectura con algunos líderes que trabajan en esos

espacios. En total, se hicieron 76 visitas en las que participaron 239 personas.

La inversión en este programa en la localidad fue de $14.643.733.

Otros datos de la localidad

9 bibliotecas comunitarias en la localidad

Según el último trabajo de caracterización de bibliotecas comunitarias en la ciudad, se tiene conocimiento de la

existencia de 9 bibliotecas comunitarias abiertas en esta localidad. En las líneas de estímulos ofrecidas en el 2018

por la Dirección de Lectura y Bibliotecas, 3 bibliotecas comunitarias de esta localidad se inscribieron y 2 resultaron

ganadoras, estas bibliotecas fueron El Uval y La huerta.

Usme

V. Cultura Ciudadana

En el cuadro que se presenta a continuación, se encuentran 21 organizaciones que han sido

caracterizadas por su trabajo en cultura ciudadana y que han sido identificadas y sistematizadas por

el equipo de dicha Dirección. Y las líneas de trabajo que en su mayoría trabajan son: “Arte para la

transformación” y “Formación en artes y oficios”.

Fuente: SCRD - Dirección de Cultura Ciudadana. Junio de 2018

Nombre de la

organización, entidad o

grupo

Tipo de organización Dirección Temas que desarrollan en

transformación cultural

Quiberne Medios Medio Alternativo Clle 49b Nº 6c-11sur Arte Para La Transformación

Usmextremo Colectivo Cll78 Sur # 1a -52 Deporte Para La Transformación

2m CorporaciónDiagonal 74a#38a-

03 SurArte Para La Transformación

Sambie ColectivoCarrera 10 Este

#107-90 SurMedio Ambiente

Estilo Fresco. Producciones Colectivo 3102766472 Arte Para La Transformación

Colectivo Kuima Ong Colectivo Calle 98 C # 1-7 Este Apropiación De Espacio Público

Fundación Impulsos Fundación Calle 159 #17-100 Arte Para La Transformación

Fundacion Sainville FundaciónCarrera 2b No 90 16

SurFormación En Artes Y Oficios

Red Del Agua CorporaciónDg 65b No 4a- 71

EsteMedio Ambiente

Corpdepaz CorporaciónCalle 30 Sur # 29 B -

40Patrimonio

Observatorio Para Los Ddhh

De Las Mujeres Ofelia Uribe

De Acosta Usme

AsociaciónCllle 90 Sur N° 23-50

Sur EsteDdhh

Gospel Mafia ColectivoKra 2 B Este# 79-02

SurArte Para La Transformación

Semillitas Colectivo Cra 14 B N 161 - 59 Educación

Despacio (Programar En

Virgilio Barco)Fundación Carrera 5 #70a - 83 Apropiación De Espacio Público

Lideresas Mujer Y Genero Agrupación Kr14k 138c 39sur Mujer

Colectivo Creaktivo ColectivoCalle 116 Sur N°7-

53 EsteArte Para La Transformación

Club Amigó Santa Librada Empresa PrivadaCalle 75 Asur No. 8d-

16Arte Para La Transformación

Cabildo Mayor Muisca

Chibcha De BacataComunidad Indigena

Carrera 103f N°

134a-10 Costa Azul

Suba

Cultura De Paz

Despertar Solar AgrupaciónCarrrear 87 Bis N°

90-11 La SerenaCultura De Paz

Colectivo Perros Sin Raza Colectivo Diag 73b 82f- 34 Sur Arte Para La Transformación

Colegiado Política Pública

Mujer Y Género De UsmeMesa

Calle 90a Bis # 23-

50 Sur EsteMedio Ambiente

Fundación Teatral Lazaro

SilvaFundación

Carrera 37a #64 - 16

SurMedio Ambiente

Usme


Fuente: SCRD - Dirección de Cultura Ciudadana. Junio de 2018

A continuación se presentan las organizaciones que tienen acciones en todas las localidades de la

ciudad.

Nombre de la organización,

entidad o grupo

Tipo de

organizaciónDirección

Temas que

desarrollan en

transformación

cultural

Click On Design Ltda Sociedad Calle 103 # 17-41Arte Para La

Transformación

Periódico Proclama/Acempreliv AsociaciónCarrera 10 No.18-45

Interior 2 Oficina 302Prácticas Incluyentes

4n Conducta Sas Empresa Privada Cll 111# 50-56Arte Para La

Transformación

Corporación Ainara Corporación Convivencia

Concienbiciate / Movilidad Activa

(Virgilio Barco)Fundación

Cra. 27a Bis No. 61c-

06Movilidad

Entre Las Artes Asociación Cll 74a No 22-07Formación En Artes Y

Oficios

Asociación De Jóvenes En

MovimientoAsociación

Construcción De

Ciudadanía

Yoga Para Todos ColectivoCalle 155 # 9-50 Casa

68Cultura De Paz

Corporacion Cultural Posima Corporación Av Cll 6 28-03Arte Para La

Transformación

Creativa Digital (Sede En Pereira) Corporación

Calle 17 # 23-64 Apto

11-03. Edificio

Panorama

Patrimonio

Idrd_Promotores De Cultura

Ciudadana

Entidad Pública

DistritalAv Calle 63 # A 59a- Memoria Social

Sala Vargastejada (Programar En

Centro)Colectivo

Calle 19 No 4-71 Local

318

Arte Para La

Transformación

Labodega Teatro (Programar En

Virgilio O Centro)Unión Temporal Carrera 19 # 63 A 32

Arte Para La

Transformación

Museo A Todo Pedal (Centro O

Virgilio Barco) Colectivo Cll 74 # 5-76 Memoria Social

Ecodes Ingeniería Sas Sociedad Call 118 # 70 - 84 Educación

Asociación De Titiriteros De

Colombia - Atico-Asociación Cale 146 No. 81-57 Ddhh

Fundación Kulturvisión FundaciónCra. 15 No. 82-58, Of.

302

Arte Para La

Transformación

Zaitania-Fundacion Para El

Desarrollo Social Y Proyección De

Las Artes.

FundaciónAvenida Calle 53 N°

21-63 Oficina 501

Arte Para La

Transformación

Proyecto Ceis - Colectivo De

Estudios E Investigación SocialCorporación

Calle 75 # 89b - 09 Int.

3 Of. 301 Barrio

Florencia, Localidad

Engativá

Cultura De Paz

Usme


A continuación se presentan las estrategias realizadas en la Localidad de Usme dentro del programa

Parques para Todos:

Fuente: Base de datos parques para Todos. Agosto 2018 – Dirección de Cultura Ciudadana

LocalidadNombre del

parque

Tipo de

parqueFuente

Poda, corte

y aseo

(20%)

Iluminación

(15%)

Mobiliario

(65%)

Estado

adecuación

integrado

Usme Villa Alemana ZonalContinuidad

201720% 15% 65% 100%

Usme Virrey Sur ZonalContinuidad

201710% 10% 65% 85%

Usme La Andrea ZonalContinuidad

201720% 15% 65% 100%

Usme Valles de Cafam ZonalContinuidad

201720% 15% 65% 100%

SCJ: Patrullaje por parte de policía y actividades de control según demanda y disponibilidad de Policía.

IDRD: 1. Cuidado del medio ambiente, 2. Cuidado del medio ambiente.

PPP: Taller de escritura, Estamos en familia. Literatura de cuentos seleccionados paraabrir a discución.


PPP: Lecturas Compartidas, narrando historias.


Plan de acción - parques adecuados: Actualmente en manteniemitno el mobiliario por parte IDRD.

IDRD - IDPYBA: Zoolidarízate en tu parque.

PPP: Lecturas compartidas, Paradero paralibros parapelis. Relación entre los elementos característicos del cine y la

literatura.


IDRD - IDPYBA: 1. Cuidado del medio ambiente 2. cuidado del mobiliario (autocuidado) y 3. Zoolidarizate con tu parque

IDPYBA

IDARTES: Pelis x Bogotá, proyección película Kubo y las Dos Cuerdas Mágicas.

PPP: Lecturas compartidas, tertulias literarias.

Usme


A continuación se presentan las estrategias realizadas en la Localidad de Usme dentro del programa

Parques para Todos:


LocalidadNombre del

parque

Tipo de

parqueFuente

Poda, corte

y aseo

(20%)

Iluminación

(15%)

Mobiliario

(65%)

Estado

adecuación

integrado

Usme La Aurora ZonalContinuidad

20175% 10% 65% 80%

Usme San Cayetano ZonalContinuidad

201710% 5% 50% 65%

Usme Miravalle VecinalPropuestos

201815% 10% 50% 75%

Usme Nuevo Usme VecinalPropuestos

201815% 10% 50% 75%

Usme Nuevo milenio VecinalPropuestos

201815% 10% 50% 75%

SCJ: Requisas y solicitud de antecedentes a Transeúntes bajo demanda y según disponibilidad de Policía.

Plan de acción - parques adecuados: Aseo en malas condiciones por basuras de las casas vecinas que se depositan en

canecas del parque.

PPP: Semillas para la lectura, historias compartidas. Lectura en voz alta y jugar con adivinanzas,trabalenguas y demás.

SCJ: Actividades a desarrollar - Patrullaje por parte de policía y actividades de control según demanda y disponibilidad de

Policía.

PPP: Taller de escrituta, posibles fantasías. Exploración creativa con la gramatica fantastica.

SCJ: "Actividades de Control: Requisas y solicitud de antecedentes a Transeúntes, mayor patrullaje y una vez al mes planes

baliza

Actividades de prevención: Creación o fortalecimiento de una organización civil que apadrine y participe activamente en

actividades del parque, informe de caracterización trimestral (prevención situacional) y presencia de gestores de convivencia

de la SSCJ según demanda y disponibilidad".

Plan de acción - parques adecuados: Se encuentra en contrato de mantenimiento por parte de la subdireccion tecnica de

parques. adecuacion grama natural a sintetica cancha de futbol.

SCJ: Actividades de Control: Requisas y solicitud de antecedentes a Transeúntes bajo demanda y según disponibilidad de

Policía.z






Usme


Actividades IDRD en desarrollos urbanísticos


Nombre Del Parque Actividades IDRD

Cuidado Mobiliario Del Medio

Ambiente

Juegos Predeportivos

Dinámicas Grupales

Saber De Saberes


Ambiente


Dinámicas Grupales

Saber De Saberes

Mapa Emocional

Tenencia Responsable De Animales


Ambiente


Dinámicas Grupales

Saber De Saberes

Mapa Emocional



Ambiente


Dinámicas Grupales

Saber De Saberes

Mapa Emocional



Ambiente


Dinámicas Grupales

Saber De Saberes

Mapa Emocional



Ambiente


Dinamicas Grupales

Saber De Saberes

La Andrea

Quintas Plan Social

Marichuela II

La Orquídea

El Curubo

Urbanización Los Olivares

Usme


Actividades IDRD en desarrollos urbanísticos


Mapa Emocional

Tenencia Responsable de animales

Cuidado Mobiliario Y Manejo Del

Medio Ambiente


Dinámicas Grupales


Saber De Saberes

Mapa Emocional



Medio Ambiente


Dinámicas Grupales

Saber De Saberes

Mapa Emocional



Medio Ambiente


Dinámicas Grupales


Saber De Saberes

Saber De Saberes

Mapa Emocional



Medio Ambiente


Dinámicas Grupales


Saber De Saberes

Desarrollo La Fortaleza

Desarrollo El Porvenir II Sector

4 caminos

Usme Centro Deportivo

Chapinerito - El Bosque

Usme

VI. Fomento

A continuación, se presenta la información de ganadores y monto otorgado, desagregado en dos periodos

de tiempo. El primero, comprendido entre el 2012 y 2015, y el segundo, entre 2016 – junio 2017, de

manera que se evidencie el comportamiento de las cifras entre estos dos periodos que se corresponden

con los periodos de las administraciones Distritales.

Fuente: SCRD - DP. Bases de datos SISCRED – Ganadores Estímulos, 2012 – 2015

Fuente: SCRD - DP. Bases de datos SISCRED – Ganadores a diciembre de 2017

Núm. Monto

OtorgadoNúm.

Monto

OtorgadoNúm.

Monto

OtorgadoNúm. Monto Otorgado Núm. Monto Otorgado

FUGA 1 2.000.000 2 10.000.000 3 12.000.000

IDARTES 6 32.400.000 8 119.930.695 5 33.427.000 2 32.500.000 21 218.257.695

IDPC 2 28.000.000 1 500.000 3 28.500.000

IDRD 7 44.070.112 5 50.000.000 12 94.070.112

SCRD 13 116.500.000 10 115.768.013 12 114.925.000 17 233.255.000 52 580.448.013

Total general 21 176.900.000 25 279.768.820 23 200.352.000 22 276.255.000 91 933.275.820

Entidad

2012 2013 2014 2015 TOTAL PDD

Núm. Monto

OtorgadoNúm.

Monto

OtorgadoNúm.

Monto

Otorgado

FUGA 1 2.500.000 0 - 1 2.500.000

IDARTES 2 30.060.000 4 32.555.148 6 62.615.148

SCRD 7 102.525.000 13 206.850.000 20 309.375.000

Total general 10 135.085.000 17 239.405.148 27 374.490.148

Entidad

2016 2017 TOTAL PDD

ENTIDAD Convocatoria Nombre De La PropuestaFecha

Resolución

Número

ResoluciónMonto Asignado

SCRD Beca Bogotá Siente La FiestaNico El Pecoso! ¡Vive La

Fiesta!25/04/2018 156 $ 20.000.000

SCRD Beca Ciudadanías Juveniles Locales Mini Escuela Revelate 15/06/2018 244 $ 10.000.000

SCRD Beca Ciudadanías Juveniles Locales Usme Somos Todos 15/06/2018 244 $ 10.000.000

SCRDBeca De Adquisición De Dotaciones Para

Bibliotecas Comunitarias

Leer Te Da Voz, Te Da

Palabra19/06/2018 257 $ 10.000.000

SCRDBeca De Adquisición De Dotaciones Para

Bibliotecas Comunitarias

Re-Conociendo Mi Territorio:

Una Travesía Botánica19/06/2018 257 $ 10.000.000

SCRD Beca "Farra En La Buena"

Farra En La Buena Iii,

Parranda Reggaeton Y Amigo

Fiel

27/06/2018 282 $ 49.950.000

SCRD

Beca Para El Fortalecimiento De Los

Servicios Y Programas De Bibliotecas

Comunitarias

El Gentil Elefantil 19/06/2018 259 $ 10.000.000

SCRDBeca Para Proyectos De Fomento A La

Lectura Y/O La EscrituraSembradores De Palabras 25/05/2018 212 $ 10.000.000

$ 129.950.000Total

En 2018, la localidad cuenta con 8 propuestas ganadoras, con un monto otorgado de $ 129 millones.

Fuente: SCRD - DP. Bases de datos SISCRED – Ganadores junio de 2018

Usme

VII. Formación IDARTES a junio de 2018, ha atendido 3.768 niños, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores en

procesos de formación artística, de los 4.217 que tienen contemplados para la presente vigencia; con un

avance en la meta de 89% con una inversión de $1.069 millones. De igual manera, a junio de 2018 se

cuenta con:

3.710 niños y niñas en primera infancia atendidos en experiencias artísticas, con una inversión de $389

millones. Superando la meta con un 139%.

Ampliación de la oferta de bienes y servicios en la localidad con una inversión de $40 millones.

9 actividades realizadas en la red de equipamientos de IDARTES por valor de $12 millones.

108 actividades incluyentes y descentralizadas, realizadas por valor de $121 millones, con un 12% de

avance en la meta.

La OFB a junio de 2018, ha tendido a 435 estudiantes en el marco de la jornada única y tiempos escolar

complementario, logrando un avance de la meta del 87%.

En cuanto a las actividades realizadas por la Orquesta Filarmónica, 430 habitantes de Usme asistieron.

En cuanto a los reportes realizados por las entidades adscritas, frente a las atenciones realizada en el

marco de las jornadas escolares la información que se presenta da cuenta de mas de una atención por niño,

razón por la cual no hace referencia a sumas aritméticas ya que un niño puede ser atendido por dos

entidades, pero solamente cuenta una vez para el total

A junio de 2018, se atendieron los siguientes colegios, con la siguiente cobertura

La información es del periodo comprendido entre enero a Junio del 2018

El porcentaje de atenciones realizadas por entidad por institución educativa es extraído del reporte realizado por las entidades en el comité de información de Jornada Extendida y

Tiempo Complementario

El total de las atenciones fueron extraídas del reporte realizado por las entidades a SEGPLAN

La información esta en validación por parte de las entidades y puede cambiar en cualquier momento

Dane 12 Institución Educativa OFB IDRD IDARTES IDPC

111001013935 Colegio Santa Martha (IED) 0% 9% 4% 0%

111001024643 Colegio Nueva Esperanza (IED) 100% 4% 0% 0%

111001044270Colegio Los Comuneros -

Oswaldo Guayasamín (IED)0% 0% 6% 0%

111001045705 Colegio La Aurora (IED) 0% 6% 0% 0%

111001046485Colegio Nuevo San Andrés De

Los Altos (IED)0% 23% 13% 0%

111001046931 Colegio Atabanzha (IED) 0% 0% 5% 0%

111001065234 Colegio Usminia (IED) 0% 0% 17% 0%

111001078638Colegio El Virrey José Solís

(IED)0% 0% 6% 0%

111001098833 Colegio San Cayetano (IED) 0% 6% 0% 0%

111001107760 Colegio Paulo Freire (IED) 0% 16% 3% 0%

111850001380Colegio El Cortijo - Vianey

(IED)0% 0% 12% 0%

111850001428 Colegio Almirante Padilla (IED) 0% 8% 0% 0%

111850001576Colegio Federico García Lorca

(IED)0% 28% 12% 0%

211001094832Colegio Ciudad De

Villavicencio (IED)0% 0% 10% 0%

211850000051 Colegio Gran Yomasa (IED) 0% 0% 6% 100%

211850000108 Colegio Rural Olarte (CED) 0% 0% 4% 0%

211850000710Colegio Rural Los Arrayanes

(CED)0% 0% 0% 0%

211850000736Colegio Rural La Argentina

(CED)0% 0% 1% 0%

211850000868Colegio Rural El Curubital

(CED)0% 0% 0% 0%

211850000884 Colegio Rural El Hato (CED) 0% 0% 1% 0%

435 3951 3768 36Total Atenciones por Entidad

Total Atenciones del Sector Cultura 8190

Usme

VII. Formación

CREA

En el primer semestre del 2018, se ha alcanzado la atención de 3768 niños, adolescentes, jóvenes y

adultos de la localidad, en: CREA Cantarrana, Colegio El Virrey José Solís (IED), Colegio Federico

García Lorca (IED), Colegio Gran Yamasá (IED), Colegio Los Comuneros - Oswaldo Guayasamín

(IED), Colegio Nuevo San Andrés De Los Altos (IED), Colegio Paulo Freire (IED), Colegio Usminia

(IED), Crea Cantarrana, Colegio Atabanzha (IED), Colegio Ciudad De Villavicencio (IED), Colegio El

Cortijo - Vianey (IED), Colegio Los Comuneros - Oswaldo Guayasamín (IED), Colegio Santa Martha

(IED)

En el primer semestre del 2018, han estado funcionando: CREA Canta Rana.

NIDOS

En el primer semestre del 2018, se han realizado experiencias artísticas en las que participaron 3710

niños y niñas de la primera infancia, en: Casa Sumak Kawasay Y Salón Comunal La Flora, Jardín Nido

De Amor, CDI La Fiscala Asivru, CDI La Fiscala Asofaco, CDI Santa Librada Asivru CDI Yomasa CDI

Las Quintas Asivru, Jardín Infantil Santa Marta Jardín Infantil Artesanos De Sonrisas, CDI Lorenzo

Alcantuz, CDI Las Brisas Caracolitos, CDI Serranías, CDI Virrey Asofaco, CDI El Triángulo Caracolitos,

Usme Centro Asofaco, Lab Nido De Usme, Lab Optiko, Ia Escondrijos Ji Tenerife, Ia Escondrijos Ji

Serranías, Ia La Granja Ji Monteblanco, CDI Yamasá, CDI Las Quintas, CDI La Aurora, Ji Betania, Ji

Aurora , Ji Yomasa, Ji Gran Yamasá, Ji Francisco Tonucci, Usme Centro. Ji Oasis, CDI Serranías CDI

Las Brisas CDI Virrey, Jardin Nido De Amor, CDI La Fiscala, Ji La Fiscala, Intervención Artística

Escondrijos Ji Tenerife, Intervención Artística Pintarrajo (Ji Tejares), Laboratorio Optiko, Laboratorio

Nido De Usme, Intervención Artística Escondrijos Ji Barranquillita, Intervención Artística Escondrijos Ji

Serranías, Intervención Artística La Granja Ji Monteblanco, CDI Serranias, CDI Las Brisas, CDI Ji

Francesco Tonucci, Usme Centro, Ji Oasis , Lab Nido De Usme.

En el primer semestre del 2018, se han realizado experiencias artísticas en las que se logró la

participación de 391 niños y niñas de la primera infancia, en: Colegio El Destino, Parque Del Plan

Social, IED Nueva Esperanza, Escuela Nueva Granda, CDI Santa Librada, CDI Triángulo, CDI

Caracolitos, CDI Serranías, CDI Alcantuz, Parque Danubio Azul.

En el primer semestre del 2018, han estado en operación los laboratorios artísticos: Nido y Óptiko, que

funcionan en el PAS Julio César Sánchez y el CREA Canta Rana respectivamente.

Usme

El IDRD a junio de 2018 ha atendido 3.951 estudiantes en el marco del Programa Jornada Única y

Tiempo Escolar con una inversión de $1.537 millones. Alcanzando un 92% de avance en la meta.

Se han beneficiado 623 personas en actividades deportivas y actividad física, frente a las 1.443

programadas, lo que corresponde a un 43% de avance en la meta, con una inversión de $162

millones.

Se avanza en un 51% en el mantenimiento y operación de parques y escenarios de diferentes escalas,

con una inversión de $1.546 millones.

Se han realizado 140 actividades recreativas masivas de carácter metropolitano, con una inversión de

$125 millones que corresponde a un 53% del avance la meta.

VIII. Deporte

IX. Patrimonio

En materia de patrimonio asociado a bienes de interés cultural (BIC), Usme cuenta con 15 BIC; entre ellos,

el Colegio Francisco Antonio Zea y el Proyecto Metrovivienda Usme.

Principales Manifestaciones Del Patrimonio Cultural Inmaterial Local

En la localidad de Usme convergen diversas culturas, situaciones sociales y una red de riqueza

patrimonial; en tal sentido cabe resaltar las experiencias vitales de apropiación y valoración de la identidad

y la cultura propia por las diferentes poblaciones que la habitan presentada como el escenario de las

relaciones sociales; reconociendo sobre como las distintas comunidades configuran su identidad cultural y

sobre como definen sus formas de relacionarse con los otros.

Entre ellas, las culturas campesinas en Usme son el resultado de una interacción histórica y cambiante de

la comunidad campesina con su entorno económico, político social, cultural y ecológico.

Por otra parte, se encuentra procesos de desarrollo sostenible por su valor histórico, ecológico, social y

económico a través del fortalecimiento de grupos de base, el fomento del ecoturismo y la divulgación del

patrimonio histórico, pues también se convierte en un atractivo turístico que genera ingresos económicos

para las comunidades; así como sus tradiciones campesinas como la siembra; recursos hídricos como el

páramo de Sumapaz.

Se pueden referir las Fiestas Patronales de San Pedro de Usme, el Festival de la Juventud y la Semana

del Patrimonio Histórico y Cultural de Usme. Así mismo, es importante anotar las manifestaciones

relacionadas con la medicina tradicional que se realizan en la localidad y especialmente el reto que existe

de hacer del hallazgo arqueológico de la hacienda El Carmen un espacio cultural representativo de la

ciudad.

Vale la pena señalar que San Pedro es el patrono de la parroquia y por ello, a diario los campesinos de

Usme le encomiendan sus cultivos de papa o arveja, su fiesta se celebra el 29 de junio alrededor de

música carranguera y guasca.

En cuanto al Festival de la Juventud es un evento de carácter netamente cultura, siendo el protagonista de

estos el arte con todos sus componentes, desarrollado durante agosto a septiembre. Semana del

Patrimonio Histórico y Cultural de Usme, es una jornada festiva donde se desarrolla una serie de

actividades culturales y artísticas, que permiten la apropiación de todo el legado cultural de la localidad.

Usme

X. Participación

Sistema de Participación en Deporte, Recreación, Actividad Física. Parques y escenarios

Surtida la etapa de revisión normativa y aprestamiento institucional, la SCRD y el IDRD convocarán, en

el mes septiembre, a las organizaciones y comunidad en general, al proceso de elección de instancias

que se llevará a cabo por primera vez para el sector del deporte, recreación, actividad física, parques,

escenarios y equipamientos recreativos y deportivos, a mediados del mes de noviembre.

Consejo Local De Arte, Cultura y Patrimonio

A continuación, se presentan la conformación del Consejo de Arte, Cultura y Patrimonio, y las acciones

y el porcentaje de avance del cumplimiento del plan de acción del mismo.

Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Junio de 2018. Información obtenida por los enlaces locales

Avance del Plan del Consejo Local de Arte, Cultura y Patrimonio

Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Junio de 2018. Información obtenida por los enlaces locales

Total de Sectores elegidos 9

Total de Consejeros elegidos activos 4

Total de Sectores con delegación 0

Total de Consejeros con delegación activos 0

Total de Entidades con delegación 5

Total de Consejeros de entidades activos 6

Total de integrantes del consejo activos 10

Conformación del Consejo de Arte, Cultura y Patrimonio

Descripción del avance

Se cuenta con plan de acción aprobado y en proceso de implementación con los siguientes

avances:

•Delegación de un Consejero y Consejera al Consejo Distrital de Asuntos Locales y Consejo

Distrital de Arte Cultura y Patrimonio quien será vocero del CLACP de Usme.

•Invitar, cuando se considere pertinente, a actores de la sociedad civil, administración y/u

organismos de cooperación internacional con el fin de articular acciones en beneficio del

desarrollo territorial y de la localidad: De acuerdo a la agenda proyectada en cada sesión se ha

contado con invitados para fortalecer el CLACP.

•Establecer mecanismos de comunicación y concertación permanentes entre y con los agentes,

organismo, y organizaciones culturales para garantizar la articulación de las dinámicas

culturales: Se realiza una y galeria fotografica como mecanismo de difusión del CLACP.

•Propender por el reconocimiento, restablecimiento y garantía de los derechos culturales de las y

los ciudadanos en la localidad, se propende por fortalecer y visibilizar el CLACP de la localidad

de Usme como un escenario de participación a través de las sesiones ampliadas.

•Proponer e implementar mecanismos de control social para el seguimiento y evaluación al

avance en el cumplimiento de las metas y objetivos de desarrollo cultural de la localidad, de

acuerdo con indicadores de eficiencia, efectividad e impacto previamente establecidos en las

políticas culturales locales y en los Planes de Desarrollo Local: Se cuetna con un Consejero que

participa en los Comités Técnicos de seguimiento del proyecto 252 de 2017 propendiendo por la

preservación y rescate de la identidad cultural de la localidad.

•En el marco de fortalecer el CLACP, se cuenta con una articulación entre la IDPAC y la SCRD

para brindar un proceso de cualificación desde la Escuela de formación IDPC.

40% de avance del Plan de Acción CLACP 2018

Usme

XI. Infraestructura

Como se observa en el siguiente cuadro, Usme cuenta con 17 equipamientos culturales y 275 parques

(118 de bolsillo, 150 vecinales y 7 zonales ).

Fuente: SCRD – DP. Base de Datos SISCRED. Infraestructura 2015

Para la lectura de los equipamientos adicionales, es preciso mencionar que esta ultima información

contiene nuevas categorías como: academias, colegios, plazoletas, casas de participación, centro de

eventos, salón de danza, salón múltiple/comunitario y otros. Esta actualización se hace a corte de junio

de 2017.

Fuente: SCRD – Dirección de Asuntos Locales y Participación. Enlaces territoriales febrero de 2018

En términos del promedio distrital (6,3), Usme tiene 3,8 equipamientos culturales por 100 mil

habitantes, lo que la ubica como la localidad número 3 con mayor déficit (no incluye Sumapaz).

En cuanto a los equipamientos recreo deportivos, la localidad cuenta con 80 equipamientos por 100 mil

habitantes, que supera con el promedio Distrital. Es la localidad número 10 con mayor número de este

tipo de equipamientos.

TIPO DE EQUIPAMIENTO DANUBIOGRAN

YOMASA

COMUNERO

S

CIUDAD DE

USMETOTAL

Auditorio 1 1

Casa de Cultura 1 1 2

Otros 1 1

TOTAL 1 1 1 1 4

Usme

XII. Infraestructura

XIII. Presupuesto

Participación del Sector en los FDL

El comparativo 2011 – junio de 2018 entre la inversión total directa del Fondo de Desarrollo Local y la

proporción de dicho presupuesto destinado a temas de cultura, recreación y deporte se describe en el

siguiente cuadro.

Participación del Sector Cultura, Recreación y Deporte en la Inversión Directa del FDL

2011 - 2017

(En millones $ corrientes)

Fuente: SDP, cálculos SCRD, DP. Junio 30 de 2018.

SECRETARÍA DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE

Bogotá. Equipamentos Culturales y Recreo - Deportivos 2018

LocalidadPoblación

2018

Equipamentos

Culturales

Población por

100 mil

habitantes

Equipamentos

Culturales por

100 Mil

Habitantes

Equipamentos

Deportes

Equipamentos

Deportivos

por 100 Mil

Habitantes

Usaquén 475.275 26 4,8 5,5 453 95,3

Chapinero 126.192 59 1,3 46,8 156 123,6

Santafe 93.857 56 0,9 59,7 85 90,6

San Cristóbal 392.220 22 3,9 5,6 264 67,3

Usme 342.940 13 3,4 3,8 275 80,2

Tunjuelito 186.383 8 1,9 4,3 52 27,9

Bosa 753.496 14 7,5 1,9 231 30,7

Kennedy 1.230.539 36 12,3 2,9 532 43,2

Fontibón 424.038 19 4,2 4,5 261 61,6

Engativá 883.319 21 8,8 2,4 527 59,7

Suba 1.315.509 38 13,2 2,9 906 68,9

Barrios Unidos 270.280 19 2,7 7,0 108 40,0

Teusaquillo 140.135 63 1,4 45,0 130 92,8

Los Mártires 93.248 7 0,9 7,5 45 48,3

Antonio Nariño 109.199 6 1,1 5,5 54 49,5

Puente Aranda 218.555 9 2,2 4,1 266 121,7

La Candelaria 22.243 45 0,2 202,3 10 45,0

Rafael Uribe Uribe 348.023 18 3,5 5,2 253 72,7

Ciudad Bolívar 748.012 35 7,5 4,7 421 56,3

Sumapáz 7.584 1 0,1 13,2 - -

Bogotá 8.181.047 515 81,8 6,3 5.029 61,5

Fuente: SCRD - Dirección de Planeación. Agosto de 2018

Fuentes de información: SCRD - Base infraestructura. 2015/ IDRD - Indicadores de ciudad. 2018

INVERSIÓN * / AÑO 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2.018

Total Inversión Directa 29.272 43.528 40.184 55.126 37.492 50.410 54.834 64.077

Inversión Cultura, Recreación y Deporte 2.217 2.364 3.848 6.558 1.960 3.913 7.531 8.917

Participación SCRD sobre el total de la Inversión Directa 7,6% 5,4% 9,6% 11,9% 5,2% 7,8% 13,7% 13,9%

Usme

XIII. Presupuesto

En concordancia con los Lineamientos de Política adoptados por el CONFIS Distrital, se estableció

que las inversiones a cargo de los Fondos de Desarrollo Local se orienten en un 85% a 6 temáticas

específicas, dentro de las cuales se incluye la construcción, mantenimiento y dotación de parques

vecinales y/o de bolsillo, que debe representar el 10% del total de la inversión directa para el período

2017 a 2020. Con el 15% restante de los recursos, las Administraciones Locales podrán invertir y

priorizar sus inversiones en diferentes líneas y sectores de acuerdo con las principales problemáticas

de la localidad. Dentro de estas últimas líneas se señala para el sector cultura, recreación y deporte

las relativas a los procesos de formación en áreas artísticas, en cultura y disciplinas deportivas, así

como la realización de eventos artísticos, culturales y deportivos.

Fondos de Desarrollo Local. Ejecución Presupuestal en Cultura, Recreación y Deporte

Fuente: SHD – PREDIS. 30 de junio de 2018

El siguiente cuadro muestra el total de la inversión territorializada del nivel central para Usme.

Fuente. SEGPLAN – 31 de marzo de 2018

Aprobación de proyectos - Directiva 12 de 2016

En el marco de la implementación de los lineamientos emitidos por la directiva 12 de 2016, a agosto de

2018, la localidad cuenta con un proyecto con concepto favorable, por un valor $ 1.220 millones.

Fuente: SCRD. Dirección de Planeación. Agosto de 2018

4.597.771.122 Ejecución (31 de marzo)

- 3.125.550.715 - 5.398.470.888 392.292.257

OFBCC FUGA IDARTES IDPC IDRD SCRD

- - 1.852.560.290 - 2.572.242.451 112.515.062 60.453.319

- 394.294.048

Entidad

28,54%% Ejecución (31 de marzo) 59,27% 47,65% 15,41% 49,38%

Inversión

Total inversión*

Total general

9.310.607.908

Presupuesto

disponible

Presupuesto

disponible

Presupuesto

disponible

Usme 2.509 - - 6.408 - - - -

Total Localidades 41.676 2.290 5,5% 74.793 1.008 1,3% 116.469 3.298 2,8%

Ejecución

Tema

Cultura, recreación y deporte Parques y escenarios deportivos Total inversión

Compromisos Compromisos Compromisos

Nombre del Proyecto Valor Concepto

Realizar la promoción y el apoyo al

desarrollo deportivo y cultural de la

localidad por medio de la vinculación de

personas a procesos de formación

deportiva, recreativa y de actividad física

artística y cultural y la ejecución de eventos

artísticos, culturales, de recreación y

deporte. (6 grupos de escuelas de

formación / 17 eventos artísticos y

culturales)

$ 1.220.417.494 Favorable

Usme

XIV. Plan de Desarrollo Local

Fuente: Alcaldía Local de Usme – Plan de Desarrollo Local 2016-2020

XV. Avance del Plan de Desarrollo Local

La asignación presupuestal para el sector se muestra en la siguiente gráfica,

USME. PARTICIPACIÓN SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE EN EL PLAN PLURIANUAL DE

INVERSIONES 2017 -2020, PARA EL FONDO DE DESARROLLO LOCAL

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

Año 2017 AÑO 2018 Año 2019 Año 2020

5.28

4

5.49

5

5.71

5

5.94

3

2.02

0

2.10

1

2.18

5

2.27

2

45.5

32

47.2

22

49.0

45

50.6

90

52.8

36

54.8

18

56.9

44

58.9

06

Inve

rsió

n M

illon

es d

e $

Contrucción e Intervención de Parques Cultura, Recreación y Deporte Otros sectores Total

Los avances que se presentan son a diciembre de 2017, dado que en el año 2018, no se reporta ningún

avance a junio. Información disponible en el link "fortalecimiento local" de la SDP.

Meta % de Avance

Realización de eventos artísticos y culturales locales 58

Realización de eventos de recreación y deporte en la localidad 100

Vinculación de personas en procesos de formación artísticos y culturales 100

Vinculación de personas en procesos de formación deportiva 100

Intervención de los parques vecinales y/o de bolsillo 100

Fuente: SDP . http://www.sdp.gov.co/gestion-a-la-inversion/planes-de-desarrollo-y-fortalecimiento-local/fortalecimiento-a-localidades. Junio

de 2018

http://www.sdp.gov.co/gestion-a-la-inversion/planes-de-desarrollo-y-fortalecimiento-local/fortalecimiento-a-localidades

Usme

XVI. Contexto Cultural de la Localidad

presentación de powerpointsispru.scrd.gov.co/siscred/sites/default/files/5. usme 2 trimestre...

Documents