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7/26/2019 Presentacin ADT Cronograma actividades.pptx

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CRONOGRAMA DE

ACTIVIDADES


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Toda investigacin debe tener un cronograma con las actividadefechas del estudio para tener una idea general del proceso elaboracin, en trmino de tiempo, das, meses y aos.

Cada parte de la investigacin necesita su tiempo especfico ptodo evento.

Adems de indicar los aspectos tcnicos y cientficos del temaproblema propuesto, el cual obedece a sus obetivos, todo proyedebe contemplar adems los aspectos logsticos del mismo, decir, cmo se va a lograr la reali!acin del mismo, para lo cual,la parte administrativa del mismo se indica el maneo de recursos, del tiempo y de presupuesto, para sus diveractividades.

INTRODUCCION


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Emana del griego, ya que se encuentra conformado por dos vocablos que lo

sustantivo chronos, que puede traducirse como tiempo, y la palabra grama

equivalente a mensaje escrito.

DEFINICIN

El cronograma es la transcripcin a tiempos de los procesos y acciones para llevaun proyecto; es decir una descripcin especifica de las actividades y del tiempo que

emplear para la ejecucin del mismo.


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Ventajas para lagestin:

!roporciona una base para supervisar y controlar el desarrollo de todas y cada una de l

actividades para cumplir con los objetivos.

!riori"ar para determinar un orden lgico

Establecer los tiempos y asignar responsabilidades en el equipo de trabajo.

#yuda a determinar la mejor manera de asignar los recursos, para que se pueda

alcan"ar la meta del proyecto de manera ptima.

$acilita la evaluacin de la manera en que cada retraso puede afectar a otras

actividades y a los resultados finales.

!ermite averiguar dnde van a quedar recursos disponibles, de forma que se

puede proceder a su reasignacin a otras tareas o proyectos.

%irve de base para reali"ar un seguimiento del progreso del proyecto.


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Infora!in ne!esaria para la ela"ora!#e $n Cronograa #e A!ti%i#a#es

Descripcin del alcance del proyecto:permite determinar las fechas declave, los principales supuestos detrs del plan, as como las limitaciones yclave. Tambin puede incluir e"pectativas de los interesados.

Lista de actividades y necesidades de recursos: es importante deteotras restricciones a tener en cuenta en el desarrollo de la programacin. #ade las capacidades de los recursos unida a la e"periencia profesionalManagerayudar a conocer $u factores o circunstancias %vacaciones, da

pueden afectar al cronograma de actividades y, por tanto, al proyecto.Calendarios personales y de proyecto' en la programacin del proyeincorporar la informacin relativa a los das laborables, los turnos, y la displos recursos.

Riesgos del proyecto: su comprensin es necesaria para planear cada tiempo suficiente para hacer frente y responder a los riesgos identifcalculando la posible aparicin tambin de riesgos no identificados previamen


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Meto#olog&as ' T(!ni!as

Diagrama de Gantt o Pert (Program Evaluation and Review

Technique):

%on herramientas que permiten modelar la planificacin de las tareas necesarias

reali"acin de un proyecto.

$acilitan la creacin de una representacin gr&fica de las actividades.

!ermite conocer la duracin normal del proyecto y la secuencia en que se deben eje

tareas.

'uracin de tareas de (ndole probabil(stico.

Tiempo optimista )to*: m(nimo tiempo en que se puede reali"ar la tareaTiempo pesimista )tp*: m&+imo tiempo en que se puede reali"ar una tarea

Estimacin m!s pro"a"le )tm*: representa el valor m&s probable, el de mayor frecuencia.

ientras que el Diagrama de Ganttes la herramienta idnea para cualquier tipo de proye

recomendable para los m&s sencillos, Pertproporciona e+celentes resultados cuando la co

aumenta.


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()A*+AA (- *ATT


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Projec manager. (01/10/2014). El cronograma deactividades: herramienta clave en projectmanagement. 01/10/2014, de obs itio !eb:http://!!!.obs"ed#.com/blog"project"management/herramientas"esenciales"de"#n"project"manager/el"cronograma"de"actividades"herramienta"clave"en"project"management/$arvard %e#sto siness 'evie!. (11/0/2014). Elcronograma de actividades la din*mica delproecto. 11/0/2014, de E+E ssines chool itio!eb:http://retos"directivos.eae.es/el"cronograma"de"actividades""la"dinamica"del"proecto/

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http://www.obs-edu.com/blog-project-management/herramientas-esenciales-de-un-project-manager/el-cronograma-de-actividades-herramienta-clave-en-project-management/http://www.obs-edu.com/blog-project-management/herramientas-esenciales-de-un-project-manager/el-cronograma-de-actividades-herramienta-clave-en-project-management/http://www.obs-edu.com/blog-project-management/herramientas-esenciales-de-un-project-manager/el-cronograma-de-actividades-herramienta-clave-en-project-management/http://www.obs-edu.com/blog-project-management/herramientas-esenciales-de-un-project-manager/el-cronograma-de-actividades-herramienta-clave-en-project-management/http://retos-directivos.eae.es/el-cronograma-de-actividades-y-la-dinamica-del-proyecto/http://retos-directivos.eae.es/el-cronograma-de-actividades-y-la-dinamica-del-proyecto/http://retos-directivos.eae.es/el-cronograma-de-actividades-y-la-dinamica-del-proyecto/http://retos-directivos.eae.es/el-cronograma-de-actividades-y-la-dinamica-del-proyecto/http://www.obs-edu.com/blog-project-management/herramientas-esenciales-de-un-project-manager/el-cronograma-de-actividades-herramienta-clave-en-project-management/http://www.obs-edu.com/blog-project-management/herramientas-esenciales-de-un-project-manager/el-cronograma-de-actividades-herramienta-clave-en-project-management/http://www.obs-edu.com/blog-project-management/herramientas-esenciales-de-un-project-manager/el-cronograma-de-actividades-herramienta-clave-en-project-management/http://www.obs-edu.com/blog-project-management/herramientas-esenciales-de-un-project-manager/el-cronograma-de-actividades-herramienta-clave-en-project-management/

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