presentaciòn centro de integración de la producción agropecuaria del oriente antioqueño

Corporación Prodepaz Corporación Nuestra Tierra

CENTRO DE INTEGRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA DEL

ORIENTE ANTIOQUEÑO

JAIME TOBÒN VILLEGAS

Rionegro, 26 de enero de 2011


Situación actual

• Campesino enfrentado a un mercado de muy pocos compradores

• Alianzas malignas entre los intermediarios

• Altos márgenes de intermediación

• Cadenas de intermediación muy largas que encarecen al comprador final y disminuyen los ingresos al productor

• Desorganización de los productores


Situación actual (2)

• Subutilización de los espacios comunitarios de comercialización

• Falta de legalización de los productores• Inexistencia de manejo empresarial de la

producción y del mercadeo de productos• Lejanía entre productores y mercados

finales• Temores y desconfianza frente a

mercados de futurosCorporación Prodepaz

Corporación Nuestra Tierra

Situación actual (3)

• Bajo nivel tecnológico en los cultivos• Programación de siembras por tradición o

imitación• Ausencia de trazabilidad y registros• Paquetes tecnológicos que incluyen

productos de toxicidades altas• Costos de transporte que impiden el

acopio


Propuesta de solución

• Crear un espacio de comercialización regional donde las distintas organizaciones rurales tengan un lugar adecuado para el acopio y negociación de productos y puedan establecer alianzas para poder atender mercados que demandan volúmenes que no pueden ser atendidos por un solo grupo y desde el cual se les brinden servicios de capacitación, asistencia técnica, social y empresarial, servicios de logística, transporte y provisión agrícola


Estrategia 1

• El Centro de Integración de la Producción Agropecuaria funcionará como un punto de compra, no como un sitio de venta, quiere esto decir que el punto de partida siempre será la demanda de productos, no la oferta de los mismos. De esta forma la asociaciones de productores programarán las siembras de los productos con demanda vigente.


Estrategia 2

• Al Centro se convocarán las asociaciones y organizaciones de productores no los productores individuales, puesto que nuestros productores por el tamaño de explotación que manejan no están en capacidad de atender una demanda permanente de producto


Estrategia 3

• Desde el Centro se brindará permanentemente capacitación, asistencia técnica, social y empresarial a las asociaciones y a los productores. Además servicios de logística, transporte y provisión agrícola


Estrategia 4

• El acceso a los bienes y servicios será subsidiado a las Asociaciones y sus miembros pero no habrá entrega masiva y gratuita de ellos. Para casos necesarios se pondrá en funcionamiento el Fondo Rotatorio Regional o cualquier otra alternativa disponible para financiar a los agricultores.


Estrategia 5

• Terminado el primer año de funcionamiento, el Centro debe ser autosuficiente para su operación y mantenimiento, requerirá apoyo para los servicios de asistencia técnica, empresarial y social a familias, productores y asociaciones.


Ubicación

Centro de acopio situado en la autopista Medellín Bogotá, kilómetro 43 en jurisdicción del municipio de Marinilla, dotado de toda la infraestructura necesaria para desarrollar la actividad.


Actividades a desarrollar• Acopio• Clasificación• Manejo de postcosecha• Empaque y embalaje• Transporte• Cadena de frío• Logística de distribución• Mercado Campesino• Almacén de provisión agrícola• Manejo integrado de residuos para su

aprovechamientoCorporación Prodepaz


Servicios a prestar

• Capacitación y asesoría a productores en cultivo, cosecha, postcosecha, buenas prácticas agrícolas, mercadeo, comercialización y logística entre otros

• Asistencia técnica, social y empresarial a las asociaciones y productores

• Ruedas de negocios inversas• Salas de negocios• Almacén de insumos• Estudios de oferta y demanda


Servicios a prestar (2)

• Centro de documentación técnica

• Centro de investigación, formación y práctica para los alumnos de los centros educativos de la región

• Centro demostrativo de BPA y BPM

• Unidad de apoyo empresarial


Proyecciones a mediano futuro

• Alianzas para comercialización en bloque

• Contratos a futuro

• Transformación primaria para atender demandas específicas


CONSEJO ASESOR

- Jaime Tobón Villegas, consultor Prodepaz- Javier Ignacio Molina Palacio, Corporación

Prodepaz- Mario Enrique Vargas Saenz, Universidad EAFIT

sede Llanogrande- Roberto Hoyos Ruiz, Comité Intergremial de

Antioquia y Augura- Marco Alberto Ossa Ramírez, Asocolflores- Rafael Arango Fonnegra, Interactuar- Jorge Antonio Londoño, SENA, Centro de la

Innovación, la Agroindustria y el Turismo Corporación Prodepaz


OPERADOR

Corporación Nuestra TierraNIT: 900.389.845-1


Entidades Vinculadas- Politécnico Colombiano jaime Isaza

Cadavid

- Corpoica, Centro La Selva

- Asocolflores

- Secretarías de Agricultura y Ambiente y Umatas del Oriente

- Incubadora Génesis

- Alianza Frutícola

- Comercializadores mayoristasCorporación Prodepaz


Sistema de operación

1. El centro será de libre acceso para todas las organizaciones de productores del Oriente Antioqueño interesadas en comercializar sus productos.

2. Se aplicará un régimen de propiedad horizontal para el pago de todos los servicios comunes


Sistema de operación (2)

3. Dirección: comité técnico conformado por un representante de cada una de las instituciones vinculadas y un representante de las organizaciones de productores

4. Excedentes solamente utilizables para ampliación de servicios y fortalecimiento del Fondo Rotatorio Regional


METAS PRIMER AÑO

Municipios: 12

Asociaciones de productores: 25

Familias Asociadas: 1.000

Total Personas: 4.000

Empleos Directos en Operación: 22


Sueño de futuro

Creación de la:

Comercializadora Agropecuaria del Oriente Antioqueño


Muchas Gracias

Javier Ignacio Molina Palacio

Director Corporación Prodepaz

[email protected]

Alfonso Javier Bernal Botero

Presidente Corporación Nuestra Tierra

[email protected]


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