presentacion corporativa acmp...
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Depuis ACMP, nous apportons à vos organisations des
solutions qui permettrons d’améliorer vos processus de
production et assurer la qualité des produits ou services à
l’aide des techniques de Lean Management. Nous
développons des projets totalement adaptés à chaque cas
d'accompagnement et de conseil, de formation et de
mise en œuvre d'améliorations de processus visant à
accroître l'efficacité et à réduire les coûts.
Notre philosophie de travail repose sur trois piliers:
• Des projets d'actions visant à obtenir des résultats
tangibles
• Une collaboration étroite avec nos clients et leurs équipes
• L'utilisation de méthodologies efficaces et innovantes
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Formation, conseils et assistance à la mise en œuvre des outils
Lean:
• Diagnostique
• Rendement des processus
• Management et Personnes
• Planification et logistique
• Assurance de la qualité
• Système d’évaluation et de
progrès continu.
GESTION DE PROJETS
LEAN LEAN MANUFACTURING
Définition, gestion et accompagnement dans le déroulement des
projets:
• Implantation lean manufacturing et changement culturel
• Gestion visuelle de projets- salle Obeya
• Industrialisation Lean de nouveaux produit/processus
• Gestion agile de projets
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Service d’efficience spécifique pour les entreprises du
secteur agro-alimentaire . Optimisation des moyens de
fabrication.
Capacitation des membres de l’équipes aux techniques et
outils d’optimisation des processus et amélioration de la
qualité sur une base de « j’apprend en faisant »
DEVELOPPEMENT DES
ÉQUIPES ALEANMENTARIA
VSM LAY-OUT
INDUSTRIA-
LISATION
LEAN 6SIGMA
AMDEC
SPC
APQP
QFD QUALITE
A3
8D
SMED
TPM 5S
GIC
KANBAN
KAIZEN
KAMISHIBI
WIP
CONTROL
PULL
SYSTEMS
OEE
LEAN
LOGÍSTICA
SENTIMOS
METODOLOGIES INNOVANTES
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LEAN MANUFACTURING
Services ACMP
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Formation, conseil et guide dans l’implantation des outils Lean Manufacturing, tout au long des
différentes étapes qui composent notre méthodologie de déploiement:
Outils d’analyses Diagnostique d’organisation et industriel
VSM- Value Stream Mapping
Système d’évaluation et de progrès
Personnes GIC –Système de gestion opérationnelle en usine
Management Lean – Développement des compétences
Développement des compétences Lean
Efficience des processus Chantier d’amélioration kaizen
Implantation TPM- Total Productive Maintenance
SMED-Optimisationn des temps de changement
5S- Organisation, ordre et rangement et solutions durables
Assurance de la qualité Résolution de problèmes: QRQC, 8D, A3
Contrôle Statistique des Processus- SPC
Réduction de erreurs – Poka Yoke
Analyse des risques - AMDEC
Planification et logistique Queue Management- Gestion de la capacité
Logistique interne
Supply Chain Management
Déploiement système Kanban-Pull
*
*
*
*
*
LEAN MANUFACTURING
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CAPACITATION DES PERSONNES
Services ACMP
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Capacitation des équipes aux techniques et outils lean d’optimisation des processus et amélioration de la
qualité :
ACMP Games
Jeux de simulation basés sur des processus réels
Développement personnalisé et adapté aux besoins
des clients, des activités ou processus
* *
DEVELOPPEMENT DES ÉQUIPES
Méthodologie “On apprend en faisant”
Méthode d’apprentissage participative et dynamique
Travail en équipe
Planification et développement des contenus
formatifs avec une orientation pragmatique.
Formation in company ou générale
Développement de plans de formation adaptés aux
nécessités des clients, secteur, activité
* Programmes
Outils d’optimisation des processus
Méthodologies d’assurance de la qualité
Systèmes de Gestion
Formation “Lean Expert” standard et avancé
Formation des leaders Lean
*
Réduction de 55% du WIP (encours) dans un processus de montage
Réduction des produits refusés de 88%
Réduction des temps de changement de format de plus de 50%
Amélioration des rendement de plus de 10 points
Changement culturel: 3,6 propositions d’amélioration par an et par employé(e)
Économie de plus de 16% sur les coûts de maintenance
Réduction de 45 % des arrêts machine par pannes des machines.
Réduction de 25% des espace occupée sur une ligne suite à l’application d’un système 5S
Amélioration de 25 points du taux de service client sans incrémenter les inventaires de produits finis.
A LA RECHERCHE DE RESULTATS
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Notre forme de voir l’amélioration des processus et l’excellence opérationnelle de
manière différente et orienté à l’action, à fait que nous avons entrepris cette nouvelle
aventure d’entreprise.
Tous les consultants parlent le même langage, mais ce qui nous distingue, c'est notre
approche au moment de servir nos clients. Une approche qui se fonde sur une relation de
partenariat et partenaire dans tous les projets que nous faisons.
NOUS PRENONS ENSEMBLE LES RISQUES DU PROJET
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Active Confidence _
_ Management Performance*
Assurance Qualité _
_ aMélioration des Processus
* Equipe active , Relation de confiance, Gestion humaine des personnes, Compétitivité
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Réduction de coûts.
Existence de problèmes.
Nécessité d’être plus compétitif.
Nécessité d’améliorer les processus.
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Nous nous impliquons et nous
travaillons sur le terrain.
Nous développons vos employés.
Nous mettons en œuvre des
méthodologies innovantes.
Orienté et engagé avec le résultats.
Nous apportons une ample expérience sur des
projets d’amélioration des processus.
¿Pourquoi travailler avec nous?
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Service Global
Nous apportons aux clients un réseau de
collaborateurs, qui nous permet d’offrir une
solutions globales à nos clients.
Gestion des personnes.
Stratégie.
Chronométrages.
Internationalisation.
Support technique Agroalimentaire
Usine du futur 4.0
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Nous pouvons t’aider sur l’international. L’équipe de ACMP
domine différentes langues comme l’anglais, l’espagnol et le
français.
De plus, nous disposons d’un réseau de collaborateurs choisis
ayant le même ADN que notre équipe centrale.
Expériences de projets en: Espagne
France,
Angleterre,
Allemagne,
Finlande,
Danemark,
Turquie,
Pérou
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Tous types de secteurs industriels.
Agroalimentaire ( AleanMENTARIA ® ).
Services.
Administrations et institutions.
Clients individuels.
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Nous nous impliquons avec des méthodes testées, devis avec montant variable en fonction des résultats obtenus.
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Diagnostiques.
Chantier Kaizen.
Implantation Lean Production.
Accompagnement des projets.
¿Comment faisons nous?
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Nous sommes une équipe d’action. Nous ne disons pas ce qu’il faut faire, mais nous le faisons avec vous.
Projets 6 Sigma.
Audits.
Formation des outils .
École ACMP.
¿Comment faisons nous?
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Simuler le propre processus de production de l’entreprise. Formations participatives. Echanger des expériences.
Méthodologie “touch”: Développer des jeux de simulations qui permettrons aux assistants de “toucher” l’implantation des outils.
¿Ecole ACMP?
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– Accompagnement pour l’implantation : * Chantier avec l’équipe de direction
* Sélection des projets d’amélioration
* Accompagnement des projets
* Support technique aux équipes et chef de projets
– Formation des spécialistes: * Champions
* Formation de Black Belts (experts de la méthodologie et des outils)
* Formation de Green Belts (experts de la méthodologie et des outils)
* Yellow Belts (sensibilisation)
* Direction et gestion de projets
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¿Qué hacemos en relación con 6 Sigma?
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+280
projets
Réalisés depuis
2013
12
secteurs d’activité:
industrie, service,
administration
+100 Sociétés clientes
Clients sur
Espagne
France
Pérou
3pays
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Eric Colon
Socio Director de proyectos
Mario Rodríguez
Director de proyectos
Eva Adrián
Marketing y Comercial
Juanjo Moreno
Socio Iosu Palacios
Socio Director de proyectos
Carlos Achaerandio
Socio Director de proyectos
Ester Urzaiz
Directora de proyectos
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C L I E N T E S
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Exemple de projets:
Implantation démarche amélioration continue Lean Management et
changement culturel d’excellence opérationnelle. (12-36 mois)
Réalisation de diagnostique opérationnel afin de définir un plan d’action
d’amélioration. (1-5 jours)
Réalisation chantier kaizen application outils + suivi des résultats (2-5 jours + 5x 0,5
jours)
Gestion de projet d’industrialisation lean ou nouveau lay out usine. (selon le
périmètre du projet)
Réalisation de formation outils ou lean expert à la carte in company (4h à 160h)
Support technique de projet 6 Sigma et formation certifiée 6 sigma. (40h à 80h)
Pour plus d’exemples, consulter nos fiches de best practices => http://acmplean.com/experiencia/#casos
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Le plus facile c’est que nos clients vous disent leur
expérience personnelle sur la valeur ajoutée de notre
équipe ACMP, ainsi que ces limitations.
Prenez contact et nous vous faciliterons avec plaisir
le contact personnel d’un projet similaire.
C/Larrazko 91 Oficina 213
Ansoain 31013 Navarra España
Tel. 948 463 006 Mail: [email protected]
www.acmplean.com