presentación de la empresa

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

Presentación Dharma 2016

¿Quiénes somos?

Somos una empresa dedicada a proporcionar Soluciones de Negocios para la Gestión

Organizacional de Proyectos.


¿Qué hacemos?Proveemos Soluciones de

Negocios orientadas a resolver problemas y a mejorar los

resultados de los proyectos, programas, portafolios y

Oficinas de Proyecto (PMO) de nuestros clientes.


¿Cómo lo hacemos?A través de un enfoque amplio e

integral, y comprenden Capacitación, Consultoría,

Metodologías, Outsourcing y Herramientas de Software.


a

Consultoría

Metodologías

Herramientas

Outsourcing

Capacitación

Nuestra oferta de Soluciones de Negocios

Soluciones de Negocios para la Gestión

Organizacional de Proyectos


Consultoría


Matriz de Servicios de Consultoría

IMPLANTACIÓN DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS, PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, PMO Y OPM3

Diagnóstico del Sistema Ambiental y

de Gestión

Implantación de Herramientas de

software

Diseño e Implantación de la Oficina de

Gestión de Proyectos.

Diseño del Programa de Entrenamiento

Diseño e Implantación del Sistema de

Información

Planificación de la Gestión del Cambio

Individual y Organizacional

Soporte a Proyectos Piloto y Gestores

Diseño, Desarrollo e Implantación de

MetodologíasEvaluación OPM3


Algunas Consultorías Realizadas

Diagnóstico del Nivel de Madurez y Plan de Mejora en Gestión Organizacional de Proyectos bajo el Estándar OPM3 del PMI.

Evaluación de Madurez de Dirección de Proyectos y Elaboración del Plan Maestro de Madurez 2015-2016 bajo el estándar OPM3 del PMI.



Evaluación del Nivel de Madurez y Elaboración del Plan Maestro de Madurez 2015-2016 bajo el Estándar OPM3 del PMI. Modelo de Gobierno Corporativo de la PMO de FONAFE.



Aplicación de Ms Project 2010 para la Gestión de Proyectos.Implementación de las mejores prácticas para la Gestión de Proyectos. Implementación de un Sistema de Gestión de Proyectos Estratégicos: Gestión de Proyectos, Gestión de Programas, Gestión Portafolios, y Oficina de Proyectos (PMO).


Implementación de Buenas Prácticas de Gestión de Proyectos y Programas CLARO.

Diseño de Modelo y Metodología de Gestión de Proyectos Corporativa.



Consultoría para la Implementación de la Gestión Estandarizada de Proyectos y Portafolio de Proyectos de la DPTN.

Consultoría para Diagnóstico de la Gestión de Proyectos y Desarrollo de una Metodología de Gestión de Proyectos a la medida.

Project Management Methodology Implementación (PMBOK Guide – 5th. Edition) – COLP.

Despliegue y Mejora de Metodología de Gestión de Proyectos. Diseño e Implementación de Metodología de Gestión de Proyectos para la Industria del Cemento.

Desarrollo de Metodologías de Gestión de Proyectos.



Consultoría en Gestión de Portafolios. Consultoría y capacitación de Gestión Organizacional de Proyectos – Fase I y Fase II.

Desarrollo e Implementación de Metodología de Gestión de Proyectos.

Servicio de Diseño e Implementación de una Metodología de Gestión de Proyectos Institucionales para el JNE.

Consultoría en el proyecto de Metodología y Estándares para la Gestión de Proyectos.

Diseño e Implementación de Metodología de Gestión de Proyectos para el desarrollo de Maestrías y Diplomados Virtuales.


Metodologías


La Metodología Dharma de Dirección de Proyectos (MDDP), es una metodología de uso general que permite gestionar los proyectos de la organización según las buenas prácticas de la Guía del PMBOK® – 5ta edición del PMI.

Incluye 4 versiones de metodología según el esfuerzo requerido de gestión.

Metodología Dharma de Dirección de Proyectos

(MDDP)

Basado en los 47 procesos de la Guía del PMBOK® – 5ta edición del PMI.

Incluye documentación de flujogramas, procedimientos, instrucciones de uso de software, formatos e informes.

La MDDP puede trabajar con las siguientes herramientas de

software:


Herramientas


Servicios de Herramientas

Servicios de Herramienta

s

CA PPM


WBS Schedule Pro

MS Project Server

MS Project Professional

Open Workbench

Algunos Servicios de Herramientas

Realizados

Consultoría para la Implementación de la Gestión Estandarizada de Proyectos y Portafolio de Proyectos de la DPTN - Implementación de Gestión de Proyectos, Gestión de Portafolios y PMO.

Project Management Methodology Implementation (PMBOK® Guide – 5th. Edition) – COLPImplementación de una Metodología de Gestión de Proyectos.

Consultoría y Capacitación en Gestión Organizacional de Proyectos – Fase II - Oficina de Proyectos (PMO), Metodología de Gestión de Proyectos y Gestión Organizacional de Proyectos.

Aplicación de MS Project 2010 para proyectos de ELECTROPERÚ - Personalización del MS Project 2010.

Implementación de la herramienta CA PPM en la modalidad On Premise .


Outsourcing


Matriz de Servicios de Outsourcing

SERVICIOS DE OUTSOURCING

Soporte a la Gestión

Organizacional de Proyectos

Soporte Avanzado a la Gestión de

Proyectos

Soporte Básico a la Gestión de Proyectos

Soporte a la Mejora de Gestión

de Proyectos

Soporte a los Recursos de la

Gestión de Proyectos


Algunos Servicios de Outsourcing

RealizadosOutsourcing de Oficina de Proyectos PMO - Funciones de PMO.

Programa de Desarrollo de Políticas de Comercio Exterior - Juicio Experto sobre Gestión de Proyectos.

Outsourcing en Gestión de Proyectos - Planificación de Proyectos.

Outsourcing en Gestión de Proyectos - Planificación de Proyectos.

Outsourcing para actualizar la formulación y mejorar la gestión del proyecto “Sistema Integrado de Gestión Administrativa” - Rescate de Proyecto.


Capacitación


Cursos PresencialesGestión de Proyectos

GPY001 Seminario

Introductorio a la Gestión de Proyectos

GPY012 Gestión de Proyectos (Guía del PMBOK® – 5ta. Edición, Project

Management,Inc.,2013)

GPY035 Taller de Desarrollo de

Competencias de Performance para

Directores de Proyecto

GPY044 Taller de Preparación para la Certificación

PMP®

GPY051Taller de Preparación

para Certificación PMI-RMP®

GPY052 Taller Práctico de Gestión de Riesgos

Gestión Organizacional de

Proyectos

GOP051 Gestión de Portafolios

Habilidades Blandas

SSK011 Habilidades

Blandas para la Gestión de Proyectos

Herramientas

TLS013 MS Project 2013 para la Gestión de

Proyectos

TLS021 MS Project Server

2010 para Gestores de Proyectos

TLS030 Herramientas

Avanzadas para la Gestión de Proyectos


Cursos VirtualesGestión de Proyectos Herramientas Simulador

CV_GPY012 Gestión de Proyectos (Guía del PMBOK®–

5ta. Edición)CV_TLS012 MS Project

2010 para G. P. SIM012

Simulador Virtual de Exámenes

PMP® (Acorde a la Guía del PMBOK®

– 5ta. Edición)

CV_GPY035 Taller Virtual de Desarrollo de

Competencias de Performance para

Directores de ProyectoCV_TLS013 MS Project

2013 para G. P. SIM020

Simulador Virtual de Exámenes

CAPM® (Acorde a la Guía del

PMBOK® – 5ta. Edición)

CV_GPY044 Taller de Preparación para Certificación

PMP® (Acorde a la Guía del PMBOK® –

5ta. Edición)

CV_SSK011 Habilidades Blandas para

G.P.


Diplomados Presenciales Instructores certificados PMP®. 167 horas efectivas (no horas

lectivas de 45 minutos de dictado). La duración del diplomado es de 20

semanas calendario. Sesiones de 3 horas cada una. 1 semana de descanso entre cada

módulo. Formas de pago: Al contado o financiado en 5 cuotas.

MÓDULOS Horas Totales

Semanas

Calendario

Módulo 1Gestión de Proyectos

Módulo 5Taller de Preparación para la

Certificación PMP/CAPM

Módulo 4Habilidades Blandas para la

Gestión de Proyecto

Módulo 2MS Project para la Gestión

de Proyectos

Módulo 3Taller de Desarrollo de

Competencias de Performance para Directores de Proyectos

33

24

42

18

42

3.5

2.5

4.5

2

4.5


Diplomados Virtuales Tutoría permanente por un

Instructor PMP®. El diplomado tiene una duración

de 28 semanas calendario. Desarrollo de 2 unidades por

semana. 1 semana de descanso entre cada

módulo. Plataforma Virtual disponible

24x7. Foros de Integración y Apoyo. Inducción y Entrenamiento en la

Plataforma Virtual. Contenido Multimedia por cada

unidad. Tests y exámenes interactivos. Foros de discusión. Trabajos aplicativos. Documentos digitales para

descarga.

MÓDULOSCantida

d de Unidade

s

Semanas

Calendario

Módulo 1Gestión de Proyectos

Módulo 5Taller de Preparación para la

Certificación PMP/CAPM

Módulo 4Habilidades Blandas para la

Gestión de Proyecto

Módulo 2MS Project para la Gestión de

Proyectos

Módulo 3Taller de Desarrollo de

Competencias de Performance para Directores de Proyectos

11

8

10

5

14

5.5

4

5

2.5

7


Representantes y Clientes


Nuestra Red de

Representantes


Algunos de Nuestros Clientes


Plataforma Informativa


Nuestra Website


Somos consultores registrados del PMI.Somos proveedores registrados de educación.

Hemos publicado más de 300 entradas en nuestro blog, que consisten en artículos, tips, presentaciones, videos y otros materiales de gestión de proyectos. Nuestro

blog es leído por interesados de 24 países .


Nuestro Blog

Nuestro Facebook


A través de este medio mantenemos contacto permanente con nuestros clientes y simpatizantes con el fin de mejorar nuestra propuesta de valor.

Nuestro Twitter


A través de este medio informamos permanentemente a la comunidad internacional de gestión de proyectos sobre artículos, tips, noticias, eventos, mercado laboral y otros temas de interés.

GRACIAS

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