presentación de la teoria neoclasica de la administración
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TEORIA NEOCLASICA
INTEGRANTES:Kathia Dalin Camarena B.9-732-1996Berta Lucia Reyes R.8-830-2233Diorelis Elena Valdés M8-826-1536 Alberto Chacón M.9-122-1150
Profesora:Sireya Palma
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También llamada escuela operacional del proceso administrativo, surgió de la necesidad de utilizar los conceptos validos y relevantes de la teoría clásica y es la que actualmente es más usada en casi todas las organizaciones a nivel mundial.
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PRINCIPALES EXPONENTES
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CARACTERÍSTICAS
ENFASIS EN LA PRACTICA.
Se destaca por el pragmatismo, y por la búsqueda de resultados concretos (palpables).
La teoría solo tiene valor cuando se pone en practica.
REAFIRMACION DE LOS POSTULADOS
CLASICOS
Retoman el material desarrollado por la teoría clásica, y lo adaptan al tiempo. Para convertir esta teoría en una teoría amplia y flexible
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ENFASIS EN LOS OBJETIVOS Y EN LOS
RESULTADOS.
Los objetivos es lo que busca la organización, y la organización trata de alcanzarlos mediante la eficiencia en la operación.
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ECLECTISIMO EN LA TEORIA NEOCLASICA
si bien se basa en la teoría clásica, también recoge contenido de otras teorías administrativas
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS:
Recogen los conceptos de organización informal,
de dinámica de grupos, de comunicación, de liderazgo.
TEORÍA DE LA BUROCRACIA:El énfasis en los principios y normas
formales de una organización, las organizaciones jerárquicas,
autoridad y responsabilidad
TEORÍA ESTRUCTURALISTAS:La percepción de la organización dentro de una sociedad de organizaciones, el
estudio comparativo de organizaciones, los objetivos individuales, sus conflictos
y posibilidades de integración
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ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNES A LAS ORGANIZACIONES
Hay 3 aspectos principales en las
organizaciones:
1. EN CUANTO A LOS OBJETIVOS: las organizaciones no viven para
sí mismas, son medios, son órganos sociales que pretenden
la realización de una tarea social.
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2. EN CUANTO A LA ADMINISTRACIÓN
Es en el campo de la administración donde más se ha trabajado en las
últimas décadas: organizar y dirigir grandes organizaciones basadas en el
conocimiento.
Énfasis en la eficiencia (donde los esfuerzos son
considerados fundamentales y la
principal característica es el orden)
Énfasis en la eficacia (donde los resultados
son considerados fundamentales y la
principal característica es la vitalidad)
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3. EN CUANTO AL DESEMPEÑO INDIVIDUAL:
El desempeño individual es la
eficacia del personal que trabaja dentro de
las organizaciones.
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Otras características importantes de la Teoría
neoclásica
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La eficacia no se preocupa por los medios, sino simplemente por los
objetivos
EFICACIA
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No se preocupa por los fines, sino simplemente por los
medios.
EFICIENCIA
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Eficacia vs Eficiencia
Énfasis en los medios Hacer correctamente las cosas Resolver problemas Salvaguardar los recursos Cumplir tareas y obligaciones Entrenar Subordinados Mantener las maquinas Hacer el trabajo compromiso
Énfasis en los resultados Hacer las cosas correctas Alcanzar objetivos Optimizar la utilización de los recursos Obtener resultados Proporcionar eficiencia a subordinados Maquinas disponibles Cumplir con los objetivos
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VENTAJAS
Las decisiones son tomadas consistentes con los objetivos empresariales globales.
Elimina La duplicación de esfuerzos y reduce
tos costos operacionales de la descentralización.
En funciones como compras, o ventas, logran
una mayor especialización y aumento de habilidades.
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DESCENTRALIZACION
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