presentación de liderazgo trabajo
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GESTIÓN Y LIDERAZGO
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Qué es un líder?
Un líder es aquel que tiene la capacidad de influenciar y tener autoridad sobre un grupo, y que cuenta con una serie de capacidades y características específicas que le permiten ejercer la labor de liderazgo
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CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER
TOMA DECISIONES
ES ACCESIBLE
INSPIRA CONFIANZA
INTERACTUA CON LOS DEMÁS
MOTIVA A LOS EMPLEADOS
VISIÓN A LARGO PLAZO
MANEJA BIEN LA COMUNICACIÓN
RECONOCE EL TRABAJO BIEN HECHO
ES CORDIAL, AMABLE Y OPTIMISTA
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TIPOS DE LIDERAZGO
Según Weber:
Liderazgo autoritario Liderazgo carismático Liderazgo legal/burocrático
Según Lippit y white
Liderazgo autoritario Liderazgo paternalista Liderazgo “Laissez-Faire” Liderazgo Democrático Liderazgo Participativo
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ESTILOS DE LIDERAZGO
LIDERAZGO AUTOCRÁTICO O LIDERAZGO
SUPERVISOR
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LIDERAZGO DEMOCRÁTICO O PARTICIPATIVO
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LIDERAZGO EN EQUIPO
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LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES
Requisitos:
-Conocimiento de la organización y su sector
-Relaciones dentro de la organización y en el sector
-Historial del individuo
-Características personales y habilidades
-Ética personal
-Nivel de motivación
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EL PAPEL DEL LÍDER EN LA ORGANIZACIÓN
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Compromete al capital humano de la organización con los objetivos de esta.
No pierde de vista a los clientes.
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Acepta el riesgo
Fomenta la innovación
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Fomenta el aprendizaje
Piensa y actúa estratégicamente
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Confía en el talento de sus subordinados, y en consecuencia, les exige retos desafiantes
Comunica de manera efectiva
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Tiene voluntad y capacidad para el cambio
Tiene capacidad de autocrítica
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Planifica, organiza, evalúa y controla
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LIDERAR EQUIPOS
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Equipos eficaces
Las competencias de sus integrantes son optimizadas.
Sinergia interna.
Esfuerzo común por alcanzar las metas propuestas. Estrategia compartida.
Diálogo y cooperación.
Coordinación eficiente
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La función de liderar equipos
La comunicación entre el líder y el resto de integrantes debe ser constante. El líder debe de “escuchar” a su equipo.
La información debe fluir de forma transparente.
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El líder debe saber trabajar con el componente humano, esto es, debe gestionar sentimientos, necesidades, actitudes y características personales de los integrantes del equipo
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•El líder debe de crear y fomentar una cultura propia para su equipo.
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•El líder debe de ser consciente de que debe apoyarse en los recursos y habilidades de los integrantes del equipo para que este sea realmente efectivo.
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•El líder debe asegurarse de que el ambiente de trabajo sea el adecuado para favorecer la motivación, la creatividad y el buen hacer del equipo.
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•Es fundamental que exista “feedback” (retroalimentación) dentro del equipo.
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•Realizar un seguimiento a la labor del equipo y a su funcionamiento interno (Mediante cuestionarios, análisis Dafo, etc…)
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•Todos los miembros del equipo deben de ser partícipes en los procesos de definición de objetivos y valores, toma de decisiones, resolución de conflictos inherentes al grupo, etc.
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GRACIAS