Ec. HUGO CABIESES CUBASEc. HUGO CABIESES CUBAS

Exposición en el Seminario/Taller Exposición en el Seminario/Taller “Coaliciones público-privadas en la “Coaliciones público-privadas en la

protección de bosques: buenas prácticas y protección de bosques: buenas prácticas y perspectivas”perspectivas”

CEPAL-BMZ-GTZ/CIMCEPAL-BMZ-GTZ/CIMSantiago de Chile, 17 y 18 de Noviembre Santiago de Chile, 17 y 18 de Noviembre

20082008

Programa DRIS/ZA-MANUPrograma DRIS/ZA-MANU

CAPTURA DE CARBONO Y CAPTURA DE CARBONO Y DEFORESTACION DEFORESTACION

EVITADA: EL CASO DE LA EVITADA: EL CASO DE LA RESERVA DE BIÓSFERA DE RESERVA DE BIÓSFERA DE

MANU-PERUMANU-PERU

RESERVA DE BIOSFERA DEL MANU y PARQUE NACIONAL DEL MANU ESQUEMA A DESARROLARESQUEMA A DESARROLAR

1)1) Contexto de la experienciaContexto de la experiencia2)2) Potencialidades aprovechadasPotencialidades aprovechadas3)3) Orientación estratégicaOrientación estratégica4)4) Avances tangiblesAvances tangibles5)5) Principales factores de éxitoPrincipales factores de éxito6)6) Principales obstáculosPrincipales obstáculos7)7) Propuestas alternativasPropuestas alternativas8)8) ¿Deforestación evitada?¿Deforestación evitada?

ZA DEL PNM:ZA DEL PNM: 1.1 mills. de has. 1.1 mills. de has.DeforestaciónDeforestación al 2005: 55 mil has. (5.0%) al 2005: 55 mil has. (5.0%)UBICACIÓN:UBICACIÓN:DepartamentosDepartamentos ProvinciasProvincias DistritosDistritosMadre de Dios Manu ManuMadre de Dios Manu ManuCusco Paucartambo Challabamba Cusco Paucartambo Challabamba

Kcosñipata Kcosñipata

EXTENSIÓN EXTENSIÓN RBM RBM (UNESCO, 1977):(UNESCO, 1977):6.3 mills. has. (63 mil 6.3 mills. has. (63 mil Km2); perímetro 1,503 Km2); perímetro 1,503 KmKm

NUCLEO DEL PNM:NUCLEO DEL PNM: 1.9 1.9 mills. de has. mills. de has. DeforestaciónDeforestación al 2005: al 2005: 22 mil has (1.3%)22 mil has (1.3%)

1. 1. CONTEXTO DE LA EXPERIENCIA (1)CONTEXTO DE LA EXPERIENCIA (1)

Zona de Amortiguamiento (ZA)

Área Natural Protegida (ANP)

Zonas de Amortiguamiento:sirven para mitigar el daño de las actividades socio-productivas que realizan pobladores locales que presionan lasÁreas Naturales Protegidas

Realizar acciones para Realizar acciones para identificaridentificar, , conocerconocer los los recursos y recursos y explicarexplicar fenómenos que inciden fenómenos que incidenen la explotación, planeación, ejecución yen la explotación, planeación, ejecución yoperación de proyectos alternativos de uso operación de proyectos alternativos de uso sostenible para una adecuada sostenible para una adecuada protección de laprotección de la biodiversidadbiodiversidad y y calidad de vidacalidad de vida de la gente de la gente

1. 1. CONTEXTO DE LA EXPERIENCIA (2)CONTEXTO DE LA EXPERIENCIA (2)

LOS MEJORES CONSERVACIONISTAS SON LOS QUE VIVENLOS MEJORES CONSERVACIONISTAS SON LOS QUE VIVENENEN Y Y DEDE LOS BOSQUES LOS BOSQUES

 

ACTIVIDADES REALIZADAS:1) Conservación, investigación,

turismo y valoración de culturas presentes

2) Conservación de la diversidad biológica a largo plazo y la presencia de culturas

3) Potencial desarrollo en acuicultura, agro-foresteria y ecoturismo

PRINCIPALES PROBLEMAS:1) Acelerada ocupación de espacios naturales2) Fragilidad de los ecosistemas3) Grave riesgo por concesiones forestales, hidrocarburos y minería4) Mega-Proyectos sin EIA (inter-oceánica, energía, etc.)6) Municipalidades sin Planes de Manejo de Residuos Sólidos.7) Puestos de Vigilancia y guarda-parques no garantizan cumplimiento actividades8) Conflictos socioculturales y económicos

1. 1. CONTEXTO DE LA EXPERIENCIA (3)CONTEXTO DE LA EXPERIENCIA (3)

Águila Arpía(Harpía Harpyja)

Gallito de las rocas (Rupícola peruviana)

Guacamayo(Ara)

Pelícano (Metychys costeño)

2. 2. POTENCIALIDADES APROVECHADAS (1)POTENCIALIDADES APROVECHADAS (1)

TÍTULOTÍTULO: : Programa Integral para el Fortalecimiento Programa Integral para el Fortalecimiento de Capacidades Locales de las Familias de Pequeños de Capacidades Locales de las Familias de Pequeños Productores de la Zona de Amortiguamiento de la Productores de la Zona de Amortiguamiento de la Reserva De Biosfera del ManuReserva De Biosfera del Manu

Biodiversidad de especies ….Biodiversidad de especies ….

2. 2. POTENCIALIDADES APROVECHADAS (2)POTENCIALIDADES APROVECHADAS (2)

……. y ecosistemas. y ecosistemas

Diversidad cultural ……..Diversidad cultural ……..Grupos socio-culturales:Grupos socio-culturales:- QuechuaQuechua- ColonosColonos- MatsiguengasMatsiguengas- Amarakaeri (Harakmbut)Amarakaeri (Harakmbut)- HuachipaeriHuachipaeri- Mashco-PiroMashco-Piro- Yora-NahuaYora-Nahua- AmahuacAmahuac

2. 2. POTENCIALIDADES APROVECHADAS (3)POTENCIALIDADES APROVECHADAS (3)

ANTECEDENTES:ANTECEDENTES: Proyectos de desarrollo sostenible y Proyectos de desarrollo sostenible y conservación: Pronaturaleza 1995, IMA conservación: Pronaturaleza 1995, IMA 2001 y PROMANU 1996 a 2004, que 2001 y PROMANU 1996 a 2004, que promovieron agroforestería y toma de promovieron agroforestería y toma de conciencia medio-ambientalconciencia medio-ambiental

BENEFICIARIOSBENEFICIARIOS::Directos: Directos: 560 familias560 familias de pequeños de pequeños productores organizados en las tres zonas productores organizados en las tres zonas Indirectos: Indirectos: 3,900 familias3,900 familias

PROBLEMA A MITIGARPROBLEMA A MITIGAR:: Migración de familias rurales hacia la zona Migración de familias rurales hacia la zona intangible del PNM por razones de intangible del PNM por razones de pobreza pobreza extrema, falta de mercados y debilidad extrema, falta de mercados y debilidad organizacionalorganizacional

3. ORIENTACION ESTRATEGICA3. ORIENTACION ESTRATEGICA (1) (1)

METODOLOGIA:METODOLOGIA:* Participativa: * Participativa: democrática en todas lasdemocrática en todas lasfases del Programa= fases del Programa= tocar la puertatocar la puerta* Equitativa: * Equitativa: género, edad y etnia en equidadgénero, edad y etnia en equidade inclusión = e inclusión = respeto a las diferenciasrespeto a las diferencias* Transparente: * Transparente: información a participantesinformación a participantessobre actividades = sobre actividades = la plata es de ellosla plata es de ellos* Integral: * Integral: aspectos ecológicos, económicos,aspectos ecológicos, económicos,sociales e institucionales = sociales e institucionales =

OBJETIVO GENERALOBJETIVO GENERAL:: Los pequeños productores de la ZA de la RBM Los pequeños productores de la ZA de la RBM manejan de forma manejan de forma integralintegral y y sosteniblesostenible sus sus parcelas, mejoran su parcelas, mejoran su nutriciónnutrición familiar, familiar, incrementan sus incrementan sus ingresosingresos, acceden a , acceden a mercadosmercados y fortalecen capacidad de y fortalecen capacidad de gestióngestión

3. ORIENTACION ESTRATEGICA3. ORIENTACION ESTRATEGICA (2) (2)

Deforestación en Madre de DiosDeforestación en Madre de Dios

Deforestación en Madre de Dios

Area deforestada: 562 mil hectáreas

562 mil hectáreas

Mejora calidad de pro-Mejora calidad de pro-ductos ductos con técnicas de con técnicas de post-cosecha y comerciali-post-cosecha y comerciali-zación coordinadazación coordinada

COMPONENTES

Incremento de producciónIncremento de producción con con técnicas adecuadas de técnicas adecuadas de agricultura biológica y agricultura biológica y sistemas agro-silvo-sistemas agro-silvo-pastorilespastoriles

Mejora de nutriciónMejora de nutrición con con biohuertos, mini granjas y biohuertos, mini granjas y diversificacíon de la dietadiversificacíon de la dieta

Fortalecimiento Fortalecimiento de de capacidades capacidades en gestión de en gestión de Municipios, Municipios, clubes de ma-clubes de ma-dres, CCNN y dres, CCNN y Asociaciones de Asociaciones de ProductoresProductores

4. AVANCES TANGIBLES4. AVANCES TANGIBLES (1) (1)

Comercialización:Comercialización: orientación a mercados orientación a mercados regionales (Cusco y APC-regionales (Cusco y APC-Conirsa) e incremento de Conirsa) e incremento de precios en 30-40 % precios en 30-40 % respecto a intermediariosrespecto a intermediarios

COMPONENTESCOMPONENTES

Agricultura orgánica:Agricultura orgánica: 258 258 has. cultivadas y 151 has. cultivadas y 151 has. Reforestadas (nati-has. Reforestadas (nati-vas): 35 comunidades y vas): 35 comunidades y 530 familias 530 familias

Alimentación:Alimentación: 250 bio- 250 bio-huertos, 387 mini-granjas huertos, 387 mini-granjas e incremento de dietae incremento de dieta

Capacidades lo-Capacidades lo-cales:cales: creación creación de Empresa Mu-de Empresa Mu-nicipal, apoyo a nicipal, apoyo a planes estraté-planes estraté-gicos, 10 conve-gicos, 10 conve-nios y 64 líde-nios y 64 líde-res comunalesres comunales

4. AVANCES TANGIBLES4. AVANCES TANGIBLES (2) (2)

5. PRINCIPALES FACTORES DE ÉXITO5. PRINCIPALES FACTORES DE ÉXITO

1) Llegar a la zona tocando la puerta, pidiendo permiso e 1) Llegar a la zona tocando la puerta, pidiendo permiso e informando a los alcaldes y líderes localesinformando a los alcaldes y líderes locales

2) Apoyarse en los saberes y diagnósticos nativos pero 2) Apoyarse en los saberes y diagnósticos nativos pero llevando experiencias validadas en otras zonasllevando experiencias validadas en otras zonas

3) Contratar ingenieros y técnicos de la zona preguntando 3) Contratar ingenieros y técnicos de la zona preguntando a alcaldes y líderes: con equidad de géneroa alcaldes y líderes: con equidad de género

4) Trabajar con familias organizadas y promotores 4) Trabajar con familias organizadas y promotores elegidos por las mismas comunidadeselegidos por las mismas comunidades

5) Hacer sinergias con experiencias anteriores y actuales 5) Hacer sinergias con experiencias anteriores y actuales de la misma zonade la misma zona

6) Trabajar con familias organizadas y promotores 6) Trabajar con familias organizadas y promotores elegidos por las mismas comunidadeselegidos por las mismas comunidades

6. PRINCIPALES OBSTACULOS6. PRINCIPALES OBSTACULOS

1) Complejidad física, agro-ecológica y sociocultural de la 1) Complejidad física, agro-ecológica y sociocultural de la zona: zona: alto-andina, bosque nublado y selva baja; 8 etniasalto-andina, bosque nublado y selva baja; 8 etnias

2) Aislamiento de las capitales regionales – Cusco y Pto 2) Aislamiento de las capitales regionales – Cusco y Pto Maldonado – por carretera: Maldonado – por carretera: 10 hs.(4x4) y 2 días (bote)10 hs.(4x4) y 2 días (bote)

3) Poca presencia de instituciones del Estado y sector 3) Poca presencia de instituciones del Estado y sector privado (7 oper. turísticos):privado (7 oper. turísticos): nulo crédito y asistencia T nulo crédito y asistencia T

4) Débil organización social de los productores agro-4) Débil organización social de los productores agro-forestales: forestales: afecta la sostenibilidadafecta la sostenibilidad

5) Creación “desde arriba y afuera” – INRENA y Lima – 5) Creación “desde arriba y afuera” – INRENA y Lima – del PNM:del PNM: conflictos con CC andinas y CCNN conflictos con CC andinas y CCNN

6) Pasado y presente de un modelo extractivista Estatal y 6) Pasado y presente de un modelo extractivista Estatal y privado: privado: no hay práctica de reforestarno hay práctica de reforestar

7. PROPUESTAS ALTERNATIVAS7. PROPUESTAS ALTERNATIVAS

1) Seguir con el Programa DRIS/ZA-MANU ampliando sus 1) Seguir con el Programa DRIS/ZA-MANU ampliando sus componentes: componentes: muy corto plazo para resultadosmuy corto plazo para resultados

2) Trabajar un proyecto típicamente MDL-Forestal:2) Trabajar un proyecto típicamente MDL-Forestal: muy muy complejo para comunidades y municipioscomplejo para comunidades y municipios

3) Formular un Programa de Deforestación Evitada 3) Formular un Programa de Deforestación Evitada Integral en selva y MDL-forestal en la parte andina: Integral en selva y MDL-forestal en la parte andina: respetando las filigranas necesariasrespetando las filigranas necesarias

Programa de desarrollo territorial humano sostenible y de Programa de desarrollo territorial humano sostenible y de deforestación evitada integral en la zona de deforestación evitada integral en la zona de amortiguamiento de la Reserva de Biósfera del Manu amortiguamiento de la Reserva de Biósfera del Manu (DEI-MANU)(DEI-MANU)

OBJETIVO GENERALOBJETIVO GENERALImpulsar un desarrollo territorial humano sostenible en Impulsar un desarrollo territorial humano sostenible en la zona de amortiguamiento de la Reserva de Biosfera la zona de amortiguamiento de la Reserva de Biosfera del Manu, fortaleciendo capacidades locales de del Manu, fortaleciendo capacidades locales de organización y gestión, con familias organizadas de organización y gestión, con familias organizadas de pequeños productores agro-forestales, que permita pequeños productores agro-forestales, que permita reforestar en 15 años 25,000 has y evitar la reforestar en 15 años 25,000 has y evitar la deforestación del Parque Nacional del Manu y la deforestación del Parque Nacional del Manu y la Reserva de Biosfera del Manu que tiene una extensión Reserva de Biosfera del Manu que tiene una extensión de más de 9 millones de has.de más de 9 millones de has.

7. PROPUESTAS ALTERNATIVAS (1)7. PROPUESTAS ALTERNATIVAS (1)

OBJETIVO ESPECÍFICOOBJETIVO ESPECÍFICO

- Llegar de manera directa a 700 familias de - Llegar de manera directa a 700 familias de comunidades quechuas (Challabamba y Camati), colonos comunidades quechuas (Challabamba y Camati), colonos y nativos matsiguengas, hauchipaires y mashco/piro de y nativos matsiguengas, hauchipaires y mashco/piro de la ZA de la RBM.la ZA de la RBM.- De manera indirecta, busca favorecer a 15,000 - De manera indirecta, busca favorecer a 15,000 personas, aproximadamente el 60 de la población total personas, aproximadamente el 60 de la población total de las tres zonas agro-ecológicas del núcleo y de la de las tres zonas agro-ecológicas del núcleo y de la zona de amortiguamiento de la RBM.zona de amortiguamiento de la RBM.-Asimismo, busca fortalecer las instituciones locales de -Asimismo, busca fortalecer las instituciones locales de desarrollo y de protección de los bosques y recursos desarrollo y de protección de los bosques y recursos naturales como la Asociación y Mancomunidad de naturales como la Asociación y Mancomunidad de Municipalidades y el Comité de Gestión del PNMMunicipalidades y el Comité de Gestión del PNM

COMPONENTES (1)COMPONENTES (1)

- Asistencia técnica y logística orientada a fortalecer - Asistencia técnica y logística orientada a fortalecer el Comité de Gestión, Jefatura, Puestos de Vigilancia y el Comité de Gestión, Jefatura, Puestos de Vigilancia y guarda-parques del núcleo del Parque Nacional del guarda-parques del núcleo del Parque Nacional del Manu (PNM).Manu (PNM).- Asistencia técnica y científica para estimaciones y - Asistencia técnica y científica para estimaciones y monitoreo de reducción de GEI, captura de carbono, monitoreo de reducción de GEI, captura de carbono, precios de Certificados de Reducción de Emisiones precios de Certificados de Reducción de Emisiones sugerido (CER) expresado en US$/ton de CO2eq sugerido (CER) expresado en US$/ton de CO2eq reducida, estructura financiera y otros reducida, estructura financiera y otros efectos/beneficios socio-económicos o ambientales del efectos/beneficios socio-económicos o ambientales del proyectoproyecto

COMPONENTES (2)COMPONENTES (2)

- Asistencia técnica y provisión de materiales agro-- Asistencia técnica y provisión de materiales agro-forestería orgánica sostenible - 40 comunidades y 700 forestería orgánica sostenible - 40 comunidades y 700 familias - para:familias - para:a) a) agroforesteríaagroforestería y cultivos en limpio orientados a y cultivos en limpio orientados a mercados locales y regionales;mercados locales y regionales;b) b) reforestaciónreforestación sostenible con especies nativas; sostenible con especies nativas;c) sostenibilidad c) sostenibilidad alimentariaalimentaria con biohuertos, con biohuertos, minigranjas, piscigranjas y zoocriaderos);minigranjas, piscigranjas y zoocriaderos);d) d) comercializacióncomercialización y post-cosecha de cultivos y y post-cosecha de cultivos y hortalizas; y,hortalizas; y,e) fortalecimientos de e) fortalecimientos de capacidadescapacidades locales (municipios, locales (municipios, asociaciones de productores, CCNN y OSB).asociaciones de productores, CCNN y OSB).

ÁREAS A SER REFORESTADASÁREAS A SER REFORESTADAS- - Tierras deforestadas en la ZA de la RBM en los Tierras deforestadas en la ZA de la RBM en los distritos de Challabamba, Kcosñipata, Manu, distritos de Challabamba, Kcosñipata, Manu, Fitzcarrald y CamantiFitzcarrald y Camanti- Se trata de aproximadamente 55 mil has. que - Se trata de aproximadamente 55 mil has. que han sido deforestadas hasta el 2005, según han sido deforestadas hasta el 2005, según información preliminar del SINAMPE.información preliminar del SINAMPE.- El Programa busca reforestar 25,000 has de - El Programa busca reforestar 25,000 has de este total en las propiedades y posesiones este total en las propiedades y posesiones ocupadas por comuneros andinos, colonos ribereños ocupadas por comuneros andinos, colonos ribereños y nativos, lo que supone un fuerte componente y nativos, lo que supone un fuerte componente para ZEE, OT y saneamiento de propiedad de para ZEE, OT y saneamiento de propiedad de tierras ya que actualmente existen superposicionestierras ya que actualmente existen superposiciones

TIEMPOSTIEMPOSEl Programa DEI-MANU tendrá un horizonte de El Programa DEI-MANU tendrá un horizonte de ejecución de  15 años renovables.ejecución de  15 años renovables.

VOLUMEN DE REDUCCIÓN DE EMISIONESVOLUMEN DE REDUCCIÓN DE EMISIONES- De acuerdo con estimaciones preliminares, la - De acuerdo con estimaciones preliminares, la reducción promedio por ha/año sería de 650 reducción promedio por ha/año sería de 650 tCO2e aproximadamentetCO2e aproximadamente- Reforestar 25,000 has supone lograr la sumisión - Reforestar 25,000 has supone lograr la sumisión de 16.2 millones de tCO2e en los 15 años de de 16.2 millones de tCO2e en los 15 años de duración del Programa DEI-MANU.duración del Programa DEI-MANU.

ACTORES DEL PROGRAMAACTORES DEL PROGRAMA- - EjecuciónEjecución: WHHA/DRIS, Asociación de : WHHA/DRIS, Asociación de Municipalidades-Mancomunidad y el Comité de Municipalidades-Mancomunidad y el Comité de Gestión del Parque Nacional del Manu.Gestión del Parque Nacional del Manu.- - ParticipantesParticipantes: CC (Challabamba), CCNN : CC (Challabamba), CCNN (Kcosñipata, Manu y Camanti), sectores de colonos (Kcosñipata, Manu y Camanti), sectores de colonos (Kcosñipata, Manu y Camanti), asociaciones de (Kcosñipata, Manu y Camanti), asociaciones de productores, organismos públicos especializados y productores, organismos públicos especializados y ONG que trabajen en la zona.ONG que trabajen en la zona.- - FondosFondos: Gobiernos regionales (Cusco y Madre de : Gobiernos regionales (Cusco y Madre de Dios), gobiernos locales (Paucartamo, Challabamba, Dios), gobiernos locales (Paucartamo, Challabamba, Kcosñipata, Manu y Camanti), WHH (Agro Acción Kcosñipata, Manu y Camanti), WHH (Agro Acción Alemana), empresas MV y BioCarbon Found del Alemana), empresas MV y BioCarbon Found del Banco Mundial (????)Banco Mundial (????)

RECURSOS A SER COMPROMETIDOS (????)RECURSOS A SER COMPROMETIDOS (????)- Gobierno Regional Cusco: US$ 1.8 millones por - Gobierno Regional Cusco: US$ 1.8 millones por tres años renovables.tres años renovables.- Madre de Dios: US$ 460 mil por tres años, - Madre de Dios: US$ 460 mil por tres años, renovables;renovables;- Municipios (Challabamba, Kcosñipata, - Municipios (Challabamba, Kcosñipata, Paucartambo, Manu y Camanti): no menos de US$ Paucartambo, Manu y Camanti): no menos de US$ 10 mil por año cada uno;10 mil por año cada uno;- WHH: hasta US$ 250 mil por tres años - WHH: hasta US$ 250 mil por tres años renovable o 15% del efectivo que aporten otras renovable o 15% del efectivo que aporten otras fuentes; y,fuentes; y,- BioCarbon Fund del Banco Mundial: hasta US$ - BioCarbon Fund del Banco Mundial: hasta US$ 500 mil (????)500 mil (????)

 

¿QUE ES UNA FILIGRANA?

“Obra formada de hilos de oro y plata, unidos y soldados con mucha perfección y delicadeza”

“Señal o marca transparente hecha en el Papel al tiempo de fabricarlo”

“Cosa delicada y pulida”

(Diccionario de la Real Academia Española XXII Edición)

1.1. FILIGRANA SOCIALFILIGRANA SOCIAL

2.2. FILIGRANA INSTITUCIONALFILIGRANA INSTITUCIONAL

3.3. FILIGRANA TERRITORIALFILIGRANA TERRITORIAL

4.4. FILIGRANA FINANCIERAFILIGRANA FINANCIERA

5.5. FILIGRANA TECNICAFILIGRANA TECNICA

Ningún Programa de Reforestación y/o Deforestación Ningún Programa de Reforestación y/o Deforestación Evitada podrá impulsarse sin construir una:Evitada podrá impulsarse sin construir una:

1.1. Filigrana SocialFiligrana Social a)a) DiagnósticoDiagnóstico

b)b) ¿Para quiénes?¿Para quiénes?

c)c) ¿Con quienes?¿Con quienes?

d)d) ¿Por qué?¿Por qué?

e)e) Resultados esperadosResultados esperados

f)f) Plan de trabajoPlan de trabajo

Es el primero y más importante: las Es el primero y más importante: las personas y comunidades “renuncian” a personas y comunidades “renuncian” a una parte de sus derechos (CO2 una parte de sus derechos (CO2 sumido) en sus territorios y sumido) en sus territorios y propiedades propiedades

3. Filigrana Institucional3. Filigrana Institucional a)a) DiagnósticoDiagnóstico

b)b) Elaboración del ProgramaElaboración del Programa

c)c) Aprobación del ProgramaAprobación del Programa

d)d) Ejecuciòn delos derechos de Ejecuciòn delos derechos de bonos CO2bonos CO2

e)e) Ejecución del ProgreamaEjecución del Progreama

f)f) Plan de trabajoPlan de trabajo

Iniciada la construcción del 1, las Iniciada la construcción del 1, las personas y comunidades se expresan a personas y comunidades se expresan a través de instituciones a las que hay través de instituciones a las que hay que comprometer que comprometer

3. Filigrana Territorial3. Filigrana Territoriala)a) DiagnósticoDiagnóstico

b)b) Ubicación de posibles zonas Ubicación de posibles zonas a reforestara reforestar

c)c) Ubicación de zonas para Ubicación de zonas para deforestación evitadadeforestación evitada

d)d) Articulación de zonasArticulación de zonas

e)e) Plan de trabajoPlan de trabajo

Como se trata de construir un Como se trata de construir un Programa, este deberá “ocupar” varios Programa, este deberá “ocupar” varios territorios que se deben definirterritorios que se deben definir

4. Filigrana Financiera4. Filigrana Financiera

a)a) DiagósticoDiagóstico

b)b) Montos requeridosMontos requeridos

c)c) Fuentes públicasFuentes públicas

d)d) Fuentes privadasFuentes privadas

e)e) CondicionalidadesCondicionalidades

f)f) TransparenciasTransparencias

g)g) Plan de trabajoPlan de trabajo

Los fondos de pre-inversión e inversión Los fondos de pre-inversión e inversión necesarios para el Programanecesarios para el Programa

5. Filigrana Técnica5. Filigrana Técnicaa)a) DiagnósticoDiagnóstico

b)b) Extensiones a reforestarExtensiones a reforestar

c)c) Extensiones en REDDExtensiones en REDD

d)d) Cálculos de sumisión de CO2Cálculos de sumisión de CO2

e)e) Plan de trabajoPlan de trabajo

“ “Cierra” el Programa con sistemas de M Cierra” el Programa con sistemas de M & E, software, hardwere, capacitación y & E, software, hardwere, capacitación y profesionalesprofesionales

Muchas gracias …Muchas gracias …

Asociación Civil Desarrollo Rural Sustentable DRIS

Lima: Av. San Luis 1861-Of- 401; Telefax: 51-1-4630009; E-mail: drislima@terra.com.pe

Cusco: Calle Polibio Humpire 5-B, San Jerónimo; Telefax: 084-277686; E-mail: cocabie@terra.com.pe

Programa ZA-MANUPrograma ZA-MANU