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Presentación
Corporativa
* Operado por
Inversiones
Conconcreto
Evolución de las
soluciones corporativas
Evolución de los
centros comerciales
* Operado por
Inversiones Conconcreto
Hechos principales del 2011
Hechos principales del 2011
Resumen
de cifras
Pasos estratégicos del negocio
Estructura
empresarial y de negocios
• La operación de adquisición de U-Storage se perfeccionará este año.
Activos de portafolio
1 Unilever
2 Familia Sancela
3 Almagrario
4 Frito Lay
5 Distribuidora Nissan
6 Tiendas Farmatodo
7 Tiendas Corona Ricaurte
8 Almacén Flamingo
9 Oficinas Conconcreto Medellín
10 Oficinas Conconcreto Bogotá
11 Gran Plaza Alcaraván
12 Gran Plaza San Antonio
13 Gran Plaza Florencia
14 Gran Plaza del Sol
15 San Pedro Plaza Comercial
16 Guatapurí Plaza Comercial
17 CentraNorte, Guatemala
18 Centro de Convenciones Cartagena
19 Hotel Sonesta Valledupar
20 U-Storage
21 CAS Mobiliario
22 Concesiones CCFC
23 Devimed
24 Autopistas de Los Llanos
25 Planta Durapanel
26 Industrial Conconcreto
27 Inmobiliaria Conconcreto
28 Soletanche Bachy Cimas
29 Odinsa
30 Promotora Zonas Francas
31 Tienda Corona Cúcuta
32 Tienda Corona Medellín
33 Planta de producción Impac
34 Vitrina BBB Equipos
Presencia geográfica
Titularización
• Ratificación de la calificación a la
titularización de Inversiones
Conconcreto.
• La calificación valora la calidad de
los activos de la empresa. AAA
Portafolio de inversiones
Portafolio de inversiones
RESULTADOS FINANCIEROS
Una gestión que nos deja buenos resultados como la consolidación
empresarial, el crecimiento estratégico y la solidez financiera.
Ingresos
A partir de 2011, se incluyen los
ingresos y los gastos que están en
los patrimonios autónomos, con el fin
de dar una información más clara y
consistente frente a las inversiones
de la compañía, los proyectos y los
métodos de participación.
Cifras en millones de pesos.
Ebitda
El crecimiento del Ebitda fue del 51%.
El margen Ebitda fue de 68,5%.
Cifras en millones de pesos.
Activos
Este incremento en activos está dado por
las adquisiciones y las nuevas inversiones
hechas por la compañía.
Cifras en millones de pesos.
Pasivos
Los pasivos pasaron de $125.761
millones a $164.659 millones, para un
crecimiento del 31%.
El índice de endeudamiento de la
compañía es de 44%.
Cifras en millones de pesos.
Patrimonio
El Patrimonio de la Compañía pasó de
$120.103 millones en 2010 a $ 212.742
millones en 2011, para un crecimiento del 77%.
Cifras en millones de pesos.
LÍNEAS DE NEGOCIOS
Centros comerciales
• Posicionamiento como uno de los
mayores gestores, desarrolladores y
operadores de centros comerciales en
el país.
• Construimos país al dinamizar el
comercio y mejorar la calidad de vida
en las ciudades donde se desarrollan
nuestros inmuebles.
• Expansión internacional con la
operación de centros comerciales
(CentraNorte, Ciudad de Guatemala).
• Reconocimiento internacional a los
centros comerciales. Premio ICSC para
San Pedro Plaza y Guatapurí Plaza
Comercial.
Una marca ganadora
• Gran Plaza será la marca líder de centros comerciales del país.
• Gran Plaza es el lugar donde todos quieren estar.
HUMANA
Somos personas hablándoles a personas, somos naturales, reales y confiables, somos
ese lugar “donde todos queremos estar”.
ATRACTIVA
Somos interesantes, atractivos, especiales, diferentes. Ofrecemos y atraemos con una
propuesta y promesa única y diferenciadora.
MODERNA
Nuestro público objetivo es cambiante, multi-estrato, de todas las edades, se mueve
con las nuevas tecnologías y tendencias, tenemos que estar a la par con ellos y nunca
desentonar.
Espíritu de la marca
Espíritu de la marca
ALEGRE
Le damos la bienvenida y celebramos todo lo que sea felicidad.
CERCANA
Somos una marca amiga, que respeta y promueve la esencia de las costumbres y
la identidad de cada región.
SOSTENIBLE
Somos amigables con medio ambiente mas que por exigencia, por filosofía
empresarial.
Aliado estratégico
Trabajamos conjuntamente con el Grupo Éxito en el
desarrollo puntual de proyectos inmobiliarios comerciales con
alta rentabilidad en el largo plazo.
Ganadores de premios
• Nuestros centros comerciales fueron
galardonados por parte del Consejo Internacional
de Centros Comerciales (ICSC).
• San Pedro Plaza recibió medalla de plata en
categoría Desarrollo de Propiedades Comerciales
por su diseño de ampliación.
• Guatapurí Plaza recibió la medalla de plata en la
categoría Marketing, por la campaña que realizó
de prevención de la deforestación y contaminación
del Río Guatapurí.
• La ICSC es la principal asociación mundial de la
industria de centros comerciales. Cuenta con más
de 50.000 miembros en 82 países.
COMPORTAMIENTO DE
LOS CENTROS COMERCIALES
San Pedro Plaza Comercial
Neiva, Huila
Tráfico total: 6.346.670
Promedio mes: 528.890
• Inversión en la ampliación: $83.000 millones
• Con esta ampliación el número de visitantes se dobló.
San Pedro II, en asocio con el Grupo Éxito.
Gran Plaza Alcaraván
Yopal, Casanare
• Entró en operación en abril de 2011.
• Cuenta con amplias posibilidades de ampliación
en segunda etapa.
Tráfico total: 970.218
Promedio mes: 194.043
Guatapurí Plaza Comercial
Valledupar, César
En operación desde septiembre de 2009.Tráfico total: 4.190.118
Promedio mes: 349.176
Gran Plaza San Antonio
Pitalito, Huila
Tráfico total: 210.010*
*tráfico de diciembre 2011 a febrero de 2012
• Primera etapa en operación
desde diciembre de 2011.
• Apertura de segunda etapa en
abril de 2012.
PROYECTOS
EN EJECUCIÓN
Gran
Plaza
Florencia
Gran
Plaza
del Sol
CentraNorte
Ciudad de Guatemala
SOLUCIONES
CORPORATIVAS
COMERCIO
Distribuidora Nissan
Medellín
2.930 m2
514 m2
Farmatodo 127
Bogotá
Bodega
Almagrario
Yumbo, Valle
7.289 m2
4.638 m2
CEDI Frito Lay
Medellín
Tienda Corona Ricaurte
Bogotá
990 m2
Tienda Corona
Cúcuta
642 m2
Oficinas Conconcreto
Santa Bárbara
Bogotá
1.188 m2
Oficinas Conconcreto
Sao Paulo
Medellín
2.239 m2
Tienda Flamingo,
Pereira
7.035 m2
7.045 m2
Vitrina BBB Equipos
Bogotá
SOLUCIONES CORPORATIVAS
INDUSTRIA
Bodega Familia I
Girardota
18.706 m2
Bodega Familia II
Girardota
10.145 m2
Bodega Unilever
Palmira
31.684 m2
Bodega Impac
Girardota
6.647 m2
TURISMO
Centro de Convenciones
de Cartagena de Indias
Hotel Sonesta Valledupar
Área total: 7.728 m2.
Habitaciones: 108
En sociedad con GHL
CONCESIONES
Tráfico promedio diario
en las Concesiones
Devimed
CCFC S.A.
Autopista de los Llanos
NUEVAS INVERSIONES
Industrial Conconcreto
• Nueva empresa y nueva marca.
• Agrupa las empresas del sector industrial de Conconcreto.
• Permitirá aprovechar las capacidades y experiencia como proveedores del sector.
• Crear sinergias y ventajas competitivas.
Complejo Ruta N, Medellín
Coliseos Juegos Suramericanos
Jardín Infantil Timayú, Santa Marta
Adquisición del 100% de Inmobiliaria Conconcreto.
Inmobiliaria Conconcreto
Algunos Proyectos:
Bogotá
Almenara
El Poblado
Cabopino
Medellín
Toscano
Árvore
Azaleas
Entreparques
Finito
Pamplona
Plaza Pilarica
Toscano
Tulipanes
Casanare
Gran Plaza Alcaraván
Huila
San Pedro Plaza
Gran Plaza San
Antonio
Caquetá
Gran Plaza Florencia
Atlántico
Gran Plaza del Sol
Prestige
Living
• Iniciamos el proceso de
adquisición del 60%
UStorage.
• Líder en el tema de
mudanzas y
minibodegaje.
• U-Storage nació hace 14
años a partir de
Mudanzas Chicó.
• Empezó con 17 bodegas.
Hoy cuenta con 583
bodegas.
• Proyección de expansión
(Bogotá, Medellín y otras
ciudades).
RETOS 2012
Bodegas San Francisco
• Implementación del modelo de construcción y operación de bodegas.
• Aporte de las sumas requeridas para la implementación del proyecto.
• Administración y operación hasta que sea ejercida la opción.
• Uso de la marca BSF para creación y comercialización de la empresa en Colombia.
Expansión en minidepósitos
Apertura de nuevas sedes para U-Storage, con más de
1.000 nuevos espacios para almacenamiento.
Alianza con Grupo Éxito
Fortalecimiento de la alianza.
Consolidación en ciudades intermedias (Sincelejo y Villavicencio).
Acompañamiento a la expansión de la marca Carulla.
Apertura de dos nuevas tiendas en Bogotá (Carulla Pontevedra y Carulla La Calera).
Render proyecto Villavicencio
Industrial Conconcreto
Consolidación de la marca sombrilla.
Fortalecimiento de procesos administrativos.
Sede Solla, Buga
Centros comerciales
• Lanzamiento de la marca Gran Plaza.
• Estandarización de los centros comerciales con la marca sombrilla.
• Apertura de Gran Plaza Florencia y Gran Plaza del Sol.
• Ampliación de Gran Plaza y Guatapurí Plaza Comercial.
• Tercera etapa de San Pedro Plaza Comercial.
• Puesta en marcha de la CentraNorte, Guatemala.
Consolidación del modelo
de negocios
• Gestión comercial con clientes principales para desarrollos “built to suit” enfocados a
negocios de proyectos industriales y comerciales.
• Desarrollo de proyectos propios, logísticos y corporativos en ciudades principales.
Muchas gracias!