presentaciÓn del primer programa de actualizaciÓn de ejecutivos en mÉxico: eat & learn
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El programa Eat & Learn es el primer programa de actualización de ejecutivo en México. Las sesiones del Eat & Learn permiten a los ejecutivos de actualizarse sobre temas empresariales durante las 2 horas de la comida. Mantenerse actualizado es el reto más importante de los ejecutivos de hoy.TRANSCRIPT
Eat & Learn
EL PRIMER PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN EMPRESARIAL DE MÉXICO
EL CONCEPTO EAT & LEARN
Eat & Learn es un nuevo concepto que llega a México desde Europa, que permite a los directivos y ejecutivos de actualizarse durante las 2 horas de la comida en la empresa.
Es un nuevo concepto en México que no es capacitación sino actualización.
Una serie de comidas/pláticas manejadas por especialistas cuestionarán a los directivos de la empresa.
EL CONCEPTO: EAT
Nuestro concepto Eat & Learn es un concepto global en el cual la comida esta integrada.
Intercambiando con el especialista del tema desarrollado, los directivos y ejecutivos podrán comer una comida sana y equilibrada.
EL CONCEPTO: LEARN
En este mundo empresarial globalizado y en plena mutación, mantenerse actualizado , es capital para los ejecutivos, directivos. Es estratégico para las empresas que quieren competir al nivel mundial.
Los temas desarrollados serán temas que corresponden a las necesidades de nuestros clientes.
Nuestro convenio con la Editorial Granicanos permitirá ofrecer a los participantes a nuestras pláticas un libro correspondiente al tema desarrollado por nuestro especialista.
LAS VENTAJAS PARA LA EMPRESA
Permitir a sus directivos de mantenerse actualizados todo el año.
Optimizar el tiempo de sus ejecutivos actualizándose en las horas de la comida.
Mantener en la empresa un alto nivel de eficiencia. de sus ejecutivos.
Ahorrar sobre el presupuesto de capacitación.
EJEMPLOS DE TEMAS
EL ENTORNO: La globalización. El protocolo internacional. La negociación internacional. La inteligencia cultural. Técnicas de exportación. Técnicas de importación. Administración de equipos
virtuales a distancia. Administración de expatriados. Las consecuencias de la
globalización sobre las empresas.
LIDERAZGO: Fundamentos. Los distintos tipos de
liderazgo. La inteligencia emocional. La toma de decisión. La resolución de conflictos. La administración de
equipos. La administración del
tiempo. La administración de las
juntas. La motivación de un equipo. De Jefe a líder.
EJEMPLOS DE TEMAS
MANAGEMENT:
Alineando la organización.
Cambio, Creatividad e Innovación.
Brecha entre el saber y el hacer.
Administrar mejor su tiempo.
El desafío de la colaboración.
Dígalo en 6 minutos.
La administración de proyectos.
La empresa creativa.
Evaluación de resultados.
La administración de la complejidad.
RECURSOS HUMANOS:
Cómo delegar efectivamente.
Construyendo talentos.
La dirección estratégica de Recursos Humanos.
La selección y el desempeño por competencias.
Conciliar vida profesional y personal.
Los comportamientos de los individuos en las organizaciones.
Los comportamientos de los grupos en las organizaciones.
El diseño del puesto.
Cultivar el compromiso.
EJEMPLOS DE TEMAS
• LIDERAZGO:
Fundamentos.
Los distintos tipos de liderazgo.
De jefe a Líder.
Estrategias para un liderazgo competitivo.
La relación del líder con su equipo.
Las funciones del líder.
Ética y liderazgo.
La motivación del equipo.
• MARKETING Y PUBLICIDAD:
Administración del marketing de servicios.
Administración del marketing de productos.
El marketing de la marca.
Comunicaciones de marketing integradas.
El neuromarketing.
Promoción de ventas.
La publicidad en internet.
Volverse una love Mark.
EJEMPLOS DE TEMAS
VENTAS Y NEGOCIACIÓN:
Dinámica de la negociación estratégica.
Logística y administración de la venta.
La satisfacción del cliente.
Negociación en una mesa despareja.
Nuevos paradigmas en la resolución de conflictos.
Técnicas de cierre de ventas.
Las últimas técnicas de negociación.
Negociar con una persona de otra cultura.
CULTURA ORGANIZACIONAL:
A que sirven los valores en una organización.
El diseño de la estructura de la organización.
Distintos tipos de culturas empresariales.
Subculturas organizacionales.
Administrar un cambio cultural.
La socialización en la empresa.
La inducción para los nuevos integrantes en la organización.
LAS PLÁTICAS
Las pláticas son:
• Amenas.
• Actualizadas.
• Profesionales.
• Modernas.
• Dinámicas.
NO OLVIDEN QUE NO ES CAPACITACIÓN SINO ACTUALIZACIÓN
LA FILOSOFÍA: PASAR UN MOMENTO AGRADABLE.
NUESTRA RED DE ESPECIALISTAS
Todos tienen una gran experiencia en su campo.
Todos son consultores, coachs, conferencistas, profesores mexicanos y extranjeros acostumbrados a trabajar con las más grandes empresas internacionales.
¿QUÉ COMPRA LA EMPRESA?
• El paquete esta constituido de:
Las sesiones son para grupos de 10 personas.
1, 2, 4 pláticas al mes.
Un especialista que desarrolla un tema empresarial.
La comida.
El libro del tema desarrollado para cada participante.
OPCIONES DE SUSCRIPCIONES
Las opciones de suscripciones al programa son:
3 meses.
6 meses: Descuento de 5%
1 año: Descuento de 10%
La opción de 1 año cada semana permite obtener un Diplomado en desarrollo de habilidades gerenciales del Centro de Estudios Superiores en Comercio Internacional de París Francia.
Sólo hay un bien, el conocimiento, y sólo una
maldad, la ignorancia.
Sócrates
