presentación diagnóstico del voluntariado
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Plataforma del Voluntariado de EspañaPlataforma del Voluntariado de España
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Objetivos del Diagnóstico
•Mejorar el conocimiento sobre el perfil de las personas voluntarias de la acción social en España.
• Mejorar el conocimiento sobre su situación dentro de las organizaciones.
• Identificar las nuevas tendencias en materia de voluntariado de acción social.
• Se ha querido por tanto dar a conocer el estado actual del voluntariado de acción social, fundamentalmente para favorecer el desarrollo de las políticas en torno al voluntariado.
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I. Contexto institucional, social y económico
II. El voluntariado es participación social
III. Volumen y perfil sociodemográfico
IV. Características de la Acción voluntaria
V. Aspectos de la organización de las entidades
VI. Tendencias
Principales conclusiones
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Principales conclusiones
-Las instituciones reconocen la importancia del voluntariado.
- Los valores del voluntariado son positivos para la sociedad.
- El contexto de crisis actual puede verse como una oportunidad para llegar a un mayor número de personas.
CONTEXTOINSTITUCIONAL,
SOCIALY
ECONÓMICO
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Principales conclusiones
-Un continuum entre un modo débil de participación social vs. modo fuerte.
-La participación social de las entidades de voluntariado es insuficiente.
- Es necesario crear estructuras y dotarlas de contenido.EL VOLUNTARIADO
ES PARTICIPACIÓN
SOCIAL
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Principales conclusiones
Perfil 2010
-Feminización de la acción voluntaria (63%)
-Diversidad rural/ urbano.
-Falta de diversidad de origen étnico y cultural.
Diversificación de edad-Jóvenes en busca de empleo.
-Mayores activos.
-Especialmente entre 25 y 35 años.
-Por encima de los 65 años.
VOLUMENY
PERFILSOCIODEMOGRÁFICO
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Principales conclusiones-Cuantos más estudios más voluntariado.
-Mujeres voluntarias más estables.
-La situación laboral parece que podría ser más determinante para la participación de los hombres.
-Más implicación en proyectos concretos y proyectos de tiempo limitado y más cortos.
-El tipo de captación influencia a los perfiles (las entidades tienen pendiente establecer protocolos de no discriminación respecto a la captación y selección de su voluntariado).
VOLUMENY
PERFILSOCIODEMOGRÁFICO
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Principales conclusiones-Motivaciones variables y cambiantes a lo largo de la vida.
-El abandono es una decisión que se toma por cada persona por razones tanto controlables como no controlables por parte de la entidad.
-Ámbitos prioritarios ocio y tiempo libre y derechos humanos.
- Bajo volumen de personas voluntarias en exclusión social.
CARACTERÍSTICAS DE LA
ACCIÓNVOLUNTARIA
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Principales conclusiones
-Se tienden a respetar los marcos legales y poco a poco, van mejorando la transparencia de su gestión económica.
-Se ha avanzado en calidad. Según la encuesta del Anuario del TSAS 2010, las entidades del sector tienen algún estándar, sistema o norma de calidad implantado en un 16,5 % (se desconoce la proporción de entidades de voluntariado).
ASPECTOSDE LA
ORGANIZACIÓNDE LAS
ENTIDADES
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Principales conclusiones
-Solamente un 45,5% dispone de un instrumento de gestión del voluntariado.
-Déficit en cuanto a la calidad de la formación que recibe el voluntariado.
- Brecha digital.
ASPECTOSDE LA
ORGANIZACIÓNDE LAS
ENTIDADES
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Principales conclusiones
-Crecimiento y diversificación de tiempos y compromisos.
-Demanda desde las entidades de voluntariado para la provisión de servicios.
-Voluntariado de personas mayores y hacia personas mayores.
-El voluntariado medioambiental- ecología social.TENDENCIAS
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Principales conclusiones
-Voluntariado de emergencias y grandes eventos.
-Asociado a la formación (voluntariado servicio, créditos universitarios).
-Voluntariado asociado a las TIC´s (a distancia, cibervoluntariado, ciberactivismo).
-Asociado a la RSC de las empresas. TENDENCIAS
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PRINCIPALES RETOS PARA EL DESARROLLO DEL VOLUNTARIADO
• De las entidades:
- Unir esfuerzos para lograr objetivos comunes
- Visualizar las causas de desigualdades e injusticias
- Coordinación con otros actores
- Unirse a otros actores para articular la incidencia política.
• De la Administración:
- Ofrecer una imagen más actualizada.
- Mejorar las relaciones inter e intra-administrativa.
- Elevar el nivel de participación en los espacios institucionales.
Reto 1. Aumentar la capacidad
de transformación socialdel voluntariado
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PRINCIPALES RETOS PARA EL DESARROLLO DEL VOLUNTARIADO
• De las entidades:
- Mejorar procedimientos de complementariedad
- Aumentar la incidencia política
- Mejorar la comunicación social
- Aumentar la relación con agentes sociales
- Visibilizar más el valor añadido del voluntariado
- Equilibrar la participación de hombres y mujeres
• De la Administración:
- Mecanismos de seguimiento de las políticas de voluntariado y la rendición de cuentas.
- Mejorar la ley y su aplicación
- Estabilizar los instrumentos de relación y estabilizar los espacios de participación.
Reto 2. Ampliar los márgenes
de sostenibilidadde las entidades
y del sector
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PRINCIPALES RETOS PARA EL DESARROLLO DEL VOLUNTARIADO
• De las entidades:
- Registrar la información necesaria
- Establecer indicadores clave
- Relacionar la investigación experta con la práctica
- Asegurar la difusión y el contraste de conocimiento
• De la Administración:
- Facilitar la coordinación interautonómica
- Actualizar sus registros de entidades
- Generar registros de personas voluntarias
- Generar estadísticas oficiales, comparables y actualizadas
Reto 3. Mejorar el conocimiento
delvoluntariado
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PRINCIPALES RETOS PARA EL DESARROLLO DEL VOLUNTARIADO
• De las entidades:
- Innovar en la captación, selección y capacitación inicial.
- Eliminar barreras para el acceso a las personas voluntarias.
- Mejorar la integración del voluntariado
- Mejorar los sistemas de calidad, evaluación y sistematización.
• De la Administración:
- Apoyar en la elaboración de planes estratégicos y sistemas de calidad.
- Difundir buenas prácticas y apoyar el debate.
Reto 4. Mejorar la gestión
del ciclodel voluntariado