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Perfil Empresarial 2016
Somos una despacho de consultoría y servicios, especializado en soluciones para el diseño, mejora, alineación normativa y automatización de procesos financieros y de negocios incluyendo Riesgo Operacional y Control Interno
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Análisis y Mejora de ProcesosModelado y
Documentación deProcesos
Automatización de Procesos (BPM)
Actualización del Manual de Crédito
Oferta de Servicios
Fortalecimiento del
Control Interno
Cursos y TalleresAd Hoc Empresariales en
Procesos y Riesgos
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Principales Clientes
Modelado y Documentación de Procesos
Modele y documente sus procesos; proporcione a todos los interesados de suorganización, un entendimiento común que facilite la detección de ineficiencias,cuellos de botella, simule procesos antes de ponerlos en práctica y estandarice sudocumentación.
Posibles aplicaciones de la ingeniería de Procesos:
Definición de una Arquitectura Empresarial de Procesos.
Cumplimiento de Normativas y/o Regulaciones (SOX, ITIL, COBIT, BASILEA, ISO)
Documentación y modelado de procesos para auditorias.
Optimización de flujos de acuerdo a buenas practicas aplicables al sector
La estrategia de Gestión por Procesos nos permite identificar el estado de salud delos procesos que intervienen en su operación: Eficacia, Eficiencia Operativa, Controlde Riesgos y Alineación Normativa de los mismos. Con base en los resultados sepropone un mapa de ruta que puede incluir acciones de remediación sencillas ocomplejas tales como:
Mejora de procesos.
Capacitación.
Actualización normativa.
Reestructuración documental
Ajustes organizacionales.
Automatización tecnológica.
Diagnóstico, Evaluación y Mejora de Procesos
Falta de Control
(qué, quién, cuándo)
Faltade evidencias
Proceso noestandarizado
Informaciónno
compartida/visible
Meta Inicial
Resultado Final
Reproceso /Recapturas
EFICACIA Y EFICIENCIA
Automatización de Procesos (BPM)
La automatización de procesos o BPM (Business Process Management) se basa en elmonitoreo, gestión y mejoramiento de los procesos. Esto puede incluir funciones comola asignación de tareas, equilibrio en las cargas de trabajo, tableros de control, mediciónde indicadores claves de desempeño (KPI’s), análisis predictivo en tiempo real, ydefiniciones dinámicas de los procesos.
Beneficios de la Automatización con BPM: Mejora en costos, servicio y calidad.Trabajo más rápido y con un seguimiento oportuno. Reducción de incidencias.Trabajo uniforme y dirigido.Mayor seguridad en la información.Trazabilidad, que permite detectar cuellos de botella.Mitigación oportuna de riesgos.Centralización de información y documentos.
Actualización del Manual de Crédito
Proporcionar apoyo especializado para la mejora y actualización del Manual deCrédito, junto con los demás documentos que integran la estructura normativa queregula la operación, a partir de:
Los objetivos estratégicos de la empresa.
La normatividad y regulación aplicable al tipo de entidad.
La operación real. Una adecuada segregación de
funciones. Las mejores prácticas del sector
Modelo de Procesos, Riesgos y Controles
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Arquitectura de Procesos
Arquitectura General de Procesos
Inventario de Procesos
Modelo de Riesgos y Controles basado en la
Arquitectura Estandarizada y Unificada de Procesos
Mapeo de procesos estandarizado conforme a la
Arquitectura estandarizada
Cumplimento a requerimientos normativos como los de
la serie R2811 de la CNVB
Identifique, Gestione y Controle los Riegos Operacionales de su empresa:
Cursos y Talleres de Capacitación
Entrénese en el uso y aplicación de los principios de la Gestión por Procesos, notaciónBPMN, Modelo de Riesgos - Controles y Automatización de Procesos con la Suite BizagiBPM (Business Process Management)
Modelado de Procesos: Fortalecer los principios de la
“Gestión por Procesos” Dominar la herramienta de
SIPOC para identificar atributos de valor
Estandarizar la metodología básica de modelado BPMN
Aprender el diseño de procesos utilizando el estándar BPMN
Modelar y documentar procesos con Bizagi Modeler
Conocer las mejores prácticas y los errores frecuentes en el modelado
Automatización de Procesos: El principal objetivo de este taller
es enseñar cómo desarrollar una aplicación 100% WEB basada en procesos, utilizando la plataforma o suite de automatización de Bizagi y revisando los conceptos esenciales asociados a cada etapa del ciclo o metodología de automatización BPM. A lo largo del taller, se desarrollará una aplicación de inicio a fin, para explorar y entender las diferentes funcionalidades, capacidades y/o alcances de la estrategia BPM y de la suite Bizagi
