presentacion equipo 1
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Modelos Administrativos
Mención: Mercadeo
Equipo Nº 1
Integrantes:
Elizabeth Villamizar
Raiza Trompetero
Guiselle Fabregas
Miguel Herrera
Eleazar Aguilar
Manuel Castellanos
Introducción
Concepto de Administración
Modelos Administrativos
Mención: Mercadeo
ADMINISTRACION
PLANEACION ORGANIZACION DIRECCION CONTROL
Metas establecidas por la Organización
Teoría científica de la Administración
“ Frederick Taylor ” Enfasis en la tarea.
Teoría clásica de la Administración
“ Henry Fayol ” Enfasis en la estructura.
Modelos Administrativos
Mención: Mercadeo
HENRY FAYOL
1División del trabajo
2Autoridad y
Responsabilidad
3Disciplina
4Unidad de Mando
5Unidad de Dirección
6Subordinación del interés individual al interés general
7Remuneración
8Grado de
descentralización
11Equidad
12Estabilidad del
personal
10Orden
13Iniciativa
9Jerarquía
14Espiritu de Equipo
Principios Administrativos Principios Administrativos FayolFayol
Enfoque sistemático de la Administración.
La organización.
Modelos Administrativos
Mención: Mercadeo
PERSONAS
EstructurasSistemáticas
PropósitosDefinidos
Modelos Administrativos
Mención: Mercadeo
Teoría general de los sistemas.
Sistemas
Sistemas abiertos Sistemas cerrados
Enfoque sistemático.
Modelo de Katz y Klahn: Teoría de los
sistemas y teoría de las organizaciones
Modelo Sociotecnico de Tavistock:
subsistema social y subsistema técnica
Modelos Administrativos
Mención: Mercadeo
Modelos Administrativos
Mención: Mercadeo
Teoría de sistema en la empresa
Entorno
Sistema
Entorno
Entradas
Materias PrimasRecursos humanos
CapitalTecnología
Información
Transformación
Actividades de Trabajo de losEmpleados.
Actividades Administrativas.
Tecnología y métodos de operación.
Salidas
Productos y servicios
Resultados Financieros
Información
Resultados Humanos
Retroalimentación
Modelos Administrativos
Mención: Mercadeo
Conceptos de Modelos.
Definición de Modelos Administrativos.
Importancia.
Características.
Ventajas y Desventajas de los Modelos.
Modelos Administrativos
Mención: Mercadeo
Construcción de un Modelo.
El Papel del Gerente.
Selección del Modelo
Tipos de Modelos
Modelos Administrativos
Mención: Mercadeo
Tipos de Tipos de ModelosModelos
AutocráticAutocráticoo
De custodiaDe custodia De apoyoDe apoyo ColegialColegial
Depende de:Depende de: PoderPoder Recursos Recursos económicos económicos
LiderazgoLiderazgo SociedadSociedad
Orientación Orientación GerencialGerencial
AutoridadAutoridad DineroDinero ApoyoApoyo Trabajo de Trabajo de equiposequipos
Orientación de Orientación de empleoempleo
Obediencia Obediencia SeguridadSeguridad Desempeño Desempeño en el trabajoen el trabajo
ResponsabilidResponsabilidadad
Resultado Resultado psicológico psicológico
DependenciDependencia del jefea del jefe
Dependencia de Dependencia de la organización la organización
Participación Participación AutodisciplinaAutodisciplina
Necesidades del Necesidades del empleadoempleado
SubsistenciSubsistenciaa
Manutención Manutención AutoestimaAutoestima AutorrealizaciAutorrealización ón
Resultado de Resultado de desempeñodesempeño
Mínimo Mínimo Cooperación Cooperación pasivapasiva
Impulsos Impulsos despertadosdespertados
Entusiasmo Entusiasmo modernomoderno
Modelos Administrativos
Mención: Mercadeo
Conclusiones