presentación mejores prácticas
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Presentación sobre las mejores prácticas de liderazgo en la Biblioteca EEA.TRANSCRIPT
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Las mejores prácticas en gestión y liderazgo: La
experiencia de la Biblioteca EEA EEA
Las mejores prácticas en gestión y liderazgo: La
experiencia de la Biblioteca EEA EEA
Liz M. Pagán28 de abril de 2009
UPR Humacao
Liz M. Pagán28 de abril de 2009
UPR Humacao
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Objetivos
• Presentar las mejores prácticas:
• Automatización de Biblioteca
• Integración de la tecnología en los servicios bibliotecarios
• Remodelación de las facilidades
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Puntos de partida
• Líder: Persona que participa en la organización modelando su futuro, que es capaz de inspirar a las demás personas a su alrededor a realizar cosas difíciles y probar cosas nuevas.
• Posee la capacidad de estimular a los seguidores para que realicen las metas de la organización (Cruz, 2001).
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Puntos de partida
• Gestión del conocimiento: como subdisciplina de la economía del conocimiento, es un concepto nuevo que se refiere a convertir activos intelectuales de trabajadores y miembros del personal de las organizaciones en fuerzas altamente productivas (Shanhong, 2000).
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Automatización de Biblioteca
• En 2003: Memorando de Entendimiento entre Colegio de Ciencias Agrícolas y Biblioteca EEA.
• Mejores prácticas: destacar el talento del recurso humano, utilizar la tecnología como herramienta y promover los logros adquiridos.
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Automatización de Biblioteca
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Integración de la tecnología en los
servicios • Aplicación de herramientas sociales en
servicios de información.
• Integración de Joomla como plataforma para el desarrollo del portal de la Biblioteca.
• Mejores prácticas: aplicar la innovación, buscar la economía, apoyar el recurso humano, fomentar las destrezas del personal, innovar, utilizar la tecnología y reconocer y destacar los logros.
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Integración de la tecnología en los
servicios
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Remodelación de facilidades
• Arreglo de salones, área de estudio, colección principal, área de servicio y oficinas.
• Mejores prácticas: comunicación, colaboración, integración del personal, motivación y esfuerzo.
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Conclusión
• La tarea de un buen líder es desarrollar líderes.
• La biblioteca es un tesoro del conocimiento humano por lo tanto tiene que participar de la innovación del conocimiento y fomentar el recurso humano.
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Referencias• Cruz, K. (2001). Liderazgo femenino:
Desarrollo, retos y oportunidades. Dissertation Abstract International.
• Shanhong, T. (2000). Gestión del conocimiento en las bibliotecas del siglo XXI. Recuperado el 23 de abril de 2009, desde http://archive.ifla.org/IV/ifla66/papers/057-110s.htm
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Preguntas