presentacion plan de carrera enero 2012
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REQUERIMIENTOS EMPRESARIALES
MATERIA : PLAN DE CARRERA
ALUMNA: Lic. Ericka del C. López Juárez
MTRA. CECILIA VITE
La tendencia del ser humano es diseñar su futuro (Viktor Emil Frankl) Logoterapia
PLAN DE VIDA Y CARRERA
Gonzalez M., Olivares S, “Administración de R.H. (Diversidad-Caos) “ Edit. CECSA , 29 PAG
PLAN DE VIDA Y CARREA
El Plan de vida y carrera (PVC) es una herramienta personal para concretar y alcanzar nuestras metas personales
EMPRESA.-Es la base para los planes de desarrollo de personal
TRABAJADORES.-Denota liderazgo de la persona y su voluntad de hacer que las cosas suceda.
Gonzalez M., Olivares S, “Administración de R.H. (Diversidad-Caos) “ Edit. CECSA , 30 PAG
Espiritual
Laboral y académico
Familiar
Salud.
DISEÑO PVC
Gonzalez M., Olivares S, “Administración de R.H. (Diversidad-Caos) “ Edit. CECSA , 32 PAG
FASES PVC -Diagnostico situación
Actual -Construir el futuro en tu
imaginación
-Es hacerlo realidad a través de metas especificas y un plan de acción
.
Gonzalez M., Olivares S, “Administración de R.H. (Diversidad-Caos) “ Edit. CECSA , 32 PAG
REQUISITOS PREVIOS
Fijación de políticas claras y eficaces sobre la admisión del personal.
Análisis de PuestoContar con medio de requisición adecuado
Reyes Ponce a. “Administración del Personal “ Edit. Limusa, 83PAG
HERRAMIENTAS
ENCUESTA DE ACTITUD
ENTREVISTAS PERIODICAS
ENCUESTA DE SALIDA
Reyes Ponce a. “Administración del Personal “ Edit. Limusa, 172,230.,PAG
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Es una apreciación sistemática de como cada persona se desempeña en un puesto y de su potencial desarrollo futuro. Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia y cualidades de una persona.
Pueden ser : *escalas graficas *selección forzada *investigación de campo*incidentes críticos y listas de verificación
Chiavenatto Idalberto. “Administración del RH “ Edit. LMc Graw Hill,octava edición 243.PAG
1.- Para el Gerente.- Proporcionar medidas a efecto de mejorar el estándar de desempeño de sus subordinados, comunicarse con ellos que es un sistema objetivo para saber como están
BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Chiavenatto Idalberto. “Administración del RH “ Edit. LMc Graw Hill,octava edición 248PAG
2.- Subordinados.- cuáles son sus puntos fuertes o débiles , cuales son las expectativas de su jefe, conoce las medidas que toma el jefe para mejorar (capacitación, desarrollo, etc.) , hace una autoevaluación o autocritica.
BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Chiavenatto Idalberto. “Administración del RH “ Edit. LMc Graw Hill,octava edición 248PAG
3.-Organización.- evalúa su potencial humano a corto, mediano y largo plazo y ve la contribución de cada empleado, identifica a los empleados que necesita reciclar o perfeccionar, ofrece oportunidades a los empleados
(promoción, crecimiento yDesarrollo)
Chiavenatto Idalberto. “Administración del RH “ Edit. LMc Graw Hill,octava edición 249 PAG
BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO