1. 1. Secretos para el xito
2. 2. Planeando para triunfarLa importancia real de desarrollar un plan de negocio no reside en eldocumento final; en realidad estriba en el ejercicio de investigar, pensar y planear para todos los posibles factores internos y externos que incidirn en el negocio.Este ejercicio puede prevenir resultados inesperados e inclusive funestospara el nuevo emprendimiento.As que antes de emprender, realiza tu plan de negocio con la asistencia deun profesional en la materia. Recuerda lo que dicta el dicho popular: El que fracasa al planear planea fracasar.
3. 3. Video Emprendedores Pymes Emprendedores Pymes
4. 4. Claves del xitoIDEAS CLAVES PARA LA SELECCIN DE PERSONAL ATRAER CLIENTES DE ALTA CALIDAD ADMINISTRACIN DEL TIEMPOESTRATEGIA EMPRESARIAL PRESENCIA EN REDES SOCIALES
5. 5. Items a evaluar del candidato: Informacin personal familar Caractersticas fsicas - Estado de salud del candidato Informacin escolar y acadmica Referencias laborales y de desempeo. Causa de salida. Es importante saber los comentarios de las personas que trabajaron alrededor del candidato, desde compaeros cercanos de manera ascendente, descendente, mismo nivel o jefes directos. Haciendo un anlisis, nos encontramos con un gran nmero de empresas cuyo departamento de RRHH es manejado por diversos profesionistas, pero pocos cuentan con un psiclogo que los asesore en este mbito. Para usted como empresario es clave monitorear este aspecto. No se trata de encontrar a quin solamente aguante mayor presin para resolver problemas, sino a la persona que pueda desarrollar y liderar a un equipo de trabajo.
6. 6. Calidad, no cantidad - Procura la calidad, no la cantidad. Identificas su perfil. Adoras trabajar con l y puedes invertir tus energas en buscar clientes similares. Crate barreras difciles de penetrar - No es lo que haces, ni los servicios que ofreces. Aqu lo ms importante es tu autoestima y las transformaciones que ofreces. Por tanto debes crear barreras que disminuyan la cantidad de clientes que entran en tu vida para slo permitrselo a los que respeten tus barreras. Valora tu conocimiento - T tienes un conocimiento de gran valor. Naturalmente, sabes qu hacer porque lo llevas haciendo bastante tiempo y hay clientes dispuestos a pagar por ese conocimiento. Si no lo valoras, regalars por migajas tu conocimiento y el mercado no te respetar. Para atraer clientes de alta calidad, dejarle saber al mercado que eres un experto. Calidad, selectividad y conocimiento forman parte de los consejos que harn posible que establezcas contacto nicamente con clientes selectos. Tu negocio demanda un cambio de actitud respecto al modo de relacionarte con tus clientes.
7. 7. Por fin iniciaste ese gran negocio que traas en mente, pero ahora no tienes tiempo ni para respirar. Descubre como conseguir lo que todo maestro de la administracin del tiempo domina: trabajar de manera eficiente y concretar lo realmente importante.Define claramente los objetivos y selecciona lo ms importanteLleva una lista de tareas pendientesAsigna prioridad a tus tareasPlanea tu da desde el da anteriorDelega en los demsAprende a decir NONo te olvides de la persona ms importante: nosotros mismos. No olvides recargar tus bateras, porque solo as obtendrs la energa que necesitas para concretar todos tus proyectos.
8. 8. Est comprobado que buena parte de los planes empresariales fracasan durante su implantacin, sin poder determinar a ciencia cierta que fue lo que fall. La diferencia entre fracasar y triunfar en tu prxima estrategia de negocio puede estar a un clic de distancia.Para ejecutar una iniciativa o estrategia tener en cuenta los siguientes puntos :Qu iniciativa va a implementar. Debe tener bien claro qu iniciativa va a ejecutar y el objetivo que esta persigue.El tiempo,los materiales, el personal, el dinero, los permisos,etctera. Para llevar a cabo cualquier iniciativa o estrategia, deben estar claras no solo las actividades, sino la secuencia en que deben ejecutarse.Quin llevar a cabo cada actividad y en cuanto tiempo. Cada actividad necesita un responsable que est calificado para hacer el trabajo y que sepa exactamente lo que se espera de l.
9. 9. El auge de los medios de comunicacin social ha dado al pblico en general una influencia sin precedentes sobre la construccin de una marca o destruccin de una reputacin. Blogs, redes sociales, videos en lnea; estos foros en medios de comunicacin pueden tener tanto o ms impacto en una empresa u organizacin que un segmento de la televisin.Los medios de comunicacin social se transformaron en una fuerza poderosa, porque por primera vez, a pesar de la edad, la educacin o el nivel socioeconmico; todo el mundo tiene la oportunidad de ser escuchado y hacer una diferencia.El proceso para la empresa que inicia una campaa de renovacin de marca o el lanzamiento de un nuevo producto, se hace mucho ms complicado, ya que tambin necesitan estar encima de la multitud de sitios de medios sociales y servicios donde clientes, inversionistas y accionistas intercambian informacin y forman una opinin.
10. 10. Realiza tu plan de negocio con la asistencia de un profesional en la materia. Recuerda lo que dictael dicho popular: El que fracasa al planear planea fracasar.