MKB visie 2014 ‘Vernieuwing door samenwerking’De Kennisvloer, maandag 27 januari 2014

Rabobank Graafschap-Noord

Voorstellen

Film van Sectormanagement en Delta Wines

Voorstellen Hans van Haaren

Rabobank ‘kennis en inspiratie’

SectormanagementHans van HaarenSectormanager Rabobank Nederland

www.rabobank.nl/kennis

ProgrammaInleiding1. Sectorprognoses2. De wereld in 7 trends3. Vernieuwing door samenwerkingAfsluiting

InleidingDoel: Impact van veranderende wereld voor MKB Tips voor vernieuwing door samenwerking

De wereld van morgen

Macro economie

Ontwikkeling wereldhandel

7Bron: CBS

-14-12-10-8-6-4-20246

-14-12-10

-8-6-4-20246

08 09 10 11 12 13Verenigde Staten JapanEurozone Andere ontwikkelde landenAzië Centraal en Oost-EuropaLatijns Amerika Afrika en Midden-OostenAndere opkomende landen Wereldhandel

CPB Wereldhandel, 3m/3m verandering

% %

Ontwikkelingen wereldeconomie

8Bron: CBS

-2

0

2

4

6

8

-2

0

2

4

6

8

VS Eurozone Japan China Wereld2012 2013* 2014*

% %

* raming

Consumentenvertrouwen verbetert

Bron: CBS

Kerntabel Nederland

Economische kracht gemeente Lochem

Koopstromenmonitor gemeente Lochem

Sectorprognoses

Sectorprognoses

Jaar op jaar groei in %Bron: Rabobank, januari 2014

exportgericht consumentgeri

cht

Exportbeeld verbetert

0

5

10

15

20

25

0

5

10

15

20

25

Goederen Toegevoegde waarde

%%

Aandeel in de Nederlandse export van goederenen aandeel in de export van Nederlandse toegevoegde waarde

Industrie, Groothandel en Transport• Kansen in de export

• Ontzorgen van de volgende schakel in de keten

• Competenties van personeel

• Innovatie

• Operational excellence

Consumentgerichte sectoren Particuliere consumptie

blijft achter

Forse groei online aankopen

Verzadiging fysiek aanbod

Omnichannel biedt kansen

Beleving en prijs zijn doorslaggevend

Detailhandel: 4 trends1. Het nieuwe winkelen

2. De nieuwe consument

3. Beleving

4. De nieuwe winkelstraat

Automotive of mobiliteitFD: 17 september: “Opnieuw daling in Europese autoverkopen “

Horeca & Recreatie Dilemma: noodzaak tot investeren v/s rendement

Internet transparantie Verzadiging & overaanbod dreigt Consument zoekt maximale beleving tegen zo’n scherp

mogelijke prijs investeringsdruk Verdienmodel staat onder druk door prijsconcurrentie

BouwSaneren en hervormen• 2013: - 6%

productiedaling • 2014: -1%

productiedaling• Vanaf 2015 een licht

herstelOplossingen: • Flexibiliteit en

reduceren kosten• Samenwerken• Duurzaam bouwen

Dienstverlening

Dienstverlening• Vraag- en prijsdruk• ICT biedt kansen voor

innovatie• Online mogelijkheden

benutten• Onderscheiden in

kennis

Sectorprognoses 2014

2012 2013 2014

Industrie -0,6 -1,3 2Bouw -7,5 -5 -1Automotive -4 -11 0,6Groothandel -0,6 -0,8 1,5Detailhandel food -0,2 -1,5 0Detailhandel non-food -4,6 -5,7 -2Horeca & Recreatie -0,7 -1 -0,2Transport -0,3 -0,6 0,6Zakelijke Dienstverlening -0,8 -1,8 0Gezondheidszorg 2,5 1,8 1,4

Volumemutaties per sector (% j-o-j)

7 trends voor de komende jaren…

Film voor nu en over straks

Rabobank Nederland

2602133

Samenwerking! Co-creatie?

Laad foto in(Foto wordt automatisch gecentreerd)

Film

Meer kansen door samen te vernieuwen. Co-creatie?

Inspiratie uit andere sectoren

Succes verzekerd: samen met klanten

Laad foto in(Foto wordt automatisch gecentreerd)

Samenwerking met ketenpartners

Doe andere dingen en doe dingen anders Anticipeer op de nieuwe werkelijkheid Ben flexibel in het aanpassingsvermogen Ga het gesprek met de concurrent niet uit de weg Samenwerking is leuk!

Vernieuwen door samenwerken

Uw samenwerkingspartner zit naast u!

kennis@rn.rabobank.nlwww.rabobank.nl/kennis