presentatie visie zuid-limburg economische samenwerking
TRANSCRIPT
Het programma
9.30 â 11.00 uur Economische samenwerking
⢠Welkomstwoord namens de 3 centrumgemeenten - John Aarts⢠Huidige stand van de regionale economie - Pieter Meekels⢠Toelichting op nieuwe fase economische samenwerking - Martin de Beer⢠Naar een gezamenlijke visie voor Zuid-Limburg - Luc Soete⢠Gedachtewisseling⢠Aanbieding visie aan burgemeesters Maastricht, Heerlen en Sittard-
Geleen en aan gedeputeerde Koopmans
11.00 â 13.00 uur Bezoek TEFAF
⢠Individuele rondgang⢠Afsluitende lichte lunch om 12.30 uur in stand 707 van
Chapeau / Maastricht Region
Tijden veranderen: 2008 begin crisis
Begin economische crisis in 2008. Er werd niet gekeken naar waar de economie groeide, maar waar de economie het minste afnam.
Begin 2018, dus bijna 10 jaar later is dat beeld omgeslagen.
Optelsom van economische voorspoed
Gemiddelde economische groei Nederland 2% per jaar +
VDL Nedcar+
Brightlands campussen+
Triple helix
+
Opgeteld: 1,5 keer de nationale groei
Een Randstad in het centrum van Europa
⢠Zuid-Limburg is vanuit Den Haag bekeken een ârandstadâ; juist zoals de Randstad vanuit Zuid-Limburg bekeken een randstad is... maar wel met zijn 6 km binnenlandse en 220 km buitenlandse grens gelegen in het centrum van Europa
⢠Zoals de Randstad is âRandstad Zuid-Limburgâ ook een sterk verstedelijkt gebied met een hoogwaardig, driedimensionaal âgroen hartâ
⢠De afgelopen jaren is deze regio uitgegroeid tot een kennisgedreven dynamische groeiregio...
De opgave voor âRandstad Zuid-Limburgâ
⢠Realiseren van bijkomende welvaart, ondanks de Nederlandse randligging aan de grens, dankzij de centrale ligging in Europa, met alle hiermee gepaard gaande uitdagingen wat bereikbaarheid betreft;
⢠Inzetten op saamhorigheid: iedereen aan het werk, aandacht en steun voor sociaal zwakkeren en onderwijs dat verbindt en niet polariseert; en
⢠Behoud van het unieke Zuid-Limburgse landschap met zijn inspirerende leefomgeving, inclusief cultuur
⢠Samengevat in acht strategische opgaven telkenmale in synergie met de andere kant van de grens
Een âslimmeâ regio
Een âslimmeâ regio met oog op grensoverschrijdende kansen
Met als lange termijn ambitie 1/3 van alle grensbelemmeringen op te ruimen waardoor 5% meer BRP gerealiseerd wordt in de komende 10 jaar.
Een duurzame regio
Een duurzame regio in Europa leidend op het gebied van klimaat en schone lucht
Randstad Zuid-Limburg als duurzame COâ neutrale pilot-citytegen 2030, waarbij de drie centrumsteden: Heerlen, Sittard-Geleen en Maastricht het voortouw nemen.
Een âsaamhorigeâ regio
Een âsaamhorigeâ regio met concrete doelstellingen:
⢠De arbeidsparticipatie opkrikken tot minimaal het landelijk niveau in de komende 4 jaar
⢠De arbeids- en onderwijskansen aan de andere kant van de grens beter benutten
⢠Gezamenlijk beleid om de toenemende sociale uitsluiting aan te pakken
Een ondernemende regio
Een ondernemende regio die voortbouwt op de eigen groeimotoren:
⢠Versterk de groei- en innovatiekracht van het MKB in de strategische Brightlands groeisectoren
⢠Steun het innovatieve MKB middels grensoverschrijdende opschaling
Een lerende regio
Een lerende regio met oog voor alle aspecten van onderwijs:
⢠Verbeter de aansluiting van onderwijs op de arbeidsmarkt ⢠Erken het belang van vakmanschap in MBO- en HBO-
opleidingen⢠Benut optimaal de grensoverschrijdende kansen op het
gebied van leren op alle gebieden: traditioneel onderwijs, duale onderwijsvormen, praktijkonderwijs, levenslang leren, omscholing en belang van zijstroom
⢠Haal het beste uit elke buurregio
Een bereikbare regio
Een bereikbare regio zowel binnen als buiten nationale grenzen
Stel concrete streefcijfers op wat zowel interne bereikbaarheid als externe bereikbaarheid betreft.
Een aantrekkelijke regio
Een aantrekkelijke regio die dit vertaalt ziet in aantrekkingskracht:
⢠De bevolkingsevolutie in Zuid-Limburg is een goede graadmeter voor de aantrekkelijkheid van Zuid-Limburg
⢠Benut de multiculturele diversiteit, hou het evenwicht tussen kleinschaligheid, rust en congestie goed in het oog, wees selectief in het vestigingsbeleid
⢠Werk samen aan een onderscheidend cultuuraanbod
Een unieke regio
Een unieke regio heeft bescherming nodig:
⢠Ga in overleg met alle Zuid-Limburgse gemeenten ⢠Samen bepalen de 18 Zuid-Limburgse gemeenten het unieke
van Zuid-Limburg⢠Slechts samen zullen ze dit unieke karakter ook kunnen
behouden en succesvol positioneren
Ter afsluiting
⢠Uit deze lijst is de belangrijkste uitdaging op dit ogenblik de problematische arbeidsmarkt met toenemende arbeidsmarkttekorten aan de ene kant en uitstoot aan de andere kant en de ermee gepaard gaande opgave voor gemeenten op het sociale domein
⢠De invloed van individualisering, digitalisering en globalisering ontgaat ook Zuid-Limburg niet. De kloof tussen âhavesâ en âhaves notâ wordt groter
⢠Een antwoord hierop vinden, vergt een veerkrachtige overheid die op Zuid-Limburgse schaal saamhorigheid als nieuwe doelstelling voorop stelt: als testgebied voor het ontwikkelen van bestuurskracht en bestuurlijke samenwerking op Zuid-Limburgs niveau
Aanbieding visie aan burgemeesters Maastricht, Heerlen en Sittard-Geleen en aan gedeputeerde Koopmans