Korte presentatie over:

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)

voor: Leden van de Lions Club Maastricht Euregio10 februari 2014

Welkom !Introductie : John van de Rijdt

MVO is een proces waarin ondernemingen vrijwillig streven naar verbetering op bedrijfs- en maatschappelijk vlak door op systematische wijze economische, milieu- en sociale overwegingen op een geïntegreerde en coherente manier in de gehele bedrijfsvoering op te nemen, waarbij overleg met stakeholders of belanghebbenden van de onderneming deel uitmaakt van dit proces.

Netwerk van stakeholders en verantwoordelijkheden Organisatie - verantwoordelijkheid voor al haar interne en externe stakeholders.

Werknemers - verantwoordelijkheid voor elkaar, organisatie en externe stakeholders

Waarom MVO ?

• Veranderende maatschappelijke rol van bedrijfsleven (licence to operate)

• Nadruk op normen & waarden in samenleving (wat is onze bedrijfsethiek)

• Globalisering• Technologische ontwikkeling

Omdat het moet

Omdat het loont

Omdat het hoort

Aan duurzaamheid gerelateerde macro economische trends en vraagstukken

• Groei van de wereldbevolking;• Toenemende welvaart maar ook grotere verschillen;• Globalisering, met als gevolg toenemend transport, sterkere onderlinge

afhankelijkheid van landen en economieën.• Merkbaar aangetast raken van essentiële voorraden, ruimte, schoon water

etc.;• Toenemende invloed van menselijk handelen op natuurlijke systemen,

leefmilieu, het klimaat en waterhuishouding; • Ernstige aantasting van de ‘productiemogelijkheden’ van een regio door

erosie, uitputting en klimaat veranderingen;• Aantasting van de economische infrastructuur door corruptie, verwaarlozing

en oorlogen;• Toenemende risico’s voor epidemische uitbraak van ziekten door hoge

bevolkingsdichtheid, toenemend transport, intensieve veeteelt, visserij etc.;• Steeds snellere en intensievere communicatie: meer inzicht en meer controle,

meer ‘license to operate’, PR risico’s bij ‘fouten’;• Toenemende ‘ontwrichting’ door ‘te menselijk’ gedrag (onze psychologische

‘make-up’)

Waarom is MVO zo belangrijk ?

• Omdat elk onderneming de plicht zou moeten hebben om goed met milieu, samenleving en mensen om te gaan (geen schade toebrengen)

• Omdat voor het eerst het directe zakelijke verband uitgewerkt is tussen zorg voor milieu, mens en het financieel rendement van de organisatie

MVO zichtbaar aanwezig in alle bedrijfsprocessen

People• ZORG VOOR WERKNEMER• SAMENLEVING

Planet• MILIEU

Profit• WINST• LANGE TERMIJN RENDEMENT• BIJDRAGEN AAN MAATSCHAPPELIJKE BEHOEFTEN • EEN BETERE WERELD

Ecologische voetafdruk

Wanneer raken onze grondstoffen op ?

MVO (duurzaam ondernemen) loont

MVO (duurzaam ondernemen) loont

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

A B C D E F G

A: Verbetering van merkreputatie en bedrijfsimago (49%)

B: Onze onderneming aantrekkelijk maken voor werknemers (zowel bestaande als potentiële) (43%)

C: Iets positiefs doen voor de gemeenschap (38%)

D: Voldoen aan de wetgeving of aan reguleringen in de sector (36%)

E: Concurrentievoordeel (33%)

F: Respons op een algemene trend om binnen onze sector aan CSR-activiteiten deel te nemen (20%)

G: Het afweren van of antwoorden op kritiek van NGO’s, de media of het publiek (6%)

Markt voor MVO : Grootbedrijf

Markt voor MVO : Kleine koplopers

http://www.youtube.com/watch?v=CY_0gZJ_Wtk

Alleen als je de verkeerde dingen doet!

dwz als je niet begrijpt waar het echt om gaatachter de hype aan holtproblemen en oplossingen onvoldoende onderkenteen slecht business plan hebtverwacht dat het woord ‘duurzaam’ alles oplost

Met andere woordenhet gaat blijft draaien om ‘goed ondernemen’

dus: je goed oriënteren en een weldoordachte strategie ontwikkelen

Is Duurzaamheid (MVO) Duur ?

Is Duurzaamheid (MVO) Duur ?

Wat kunnen de voordelen zijn voor u als ondernemer•Banken en financiers kijken bij kredietverstrekking steeds vaker naar maatschappelijk verantwoord ondernemen•De markt voor duurzame producten en diensten neemt steeds meer toe.•Bij inkoop van diensten & producten neemt zowel de overheid en multinationals uitsluitend af van duurzame leveranciers•Sommige maatregelen leveren directe winst op, anderen verdienen zich op lange termijn terug. Het voorkomen van afval en emissies (o.a. CO2) en zuiniger omgaan met energie en grondstoffen levert direct milieu en financiële winst op•Meer aandacht voor mens en milieu zorgt voor een positieve sfeer in uw bedrijf. Medewerkers voelen zich prettiger, zijn minder vaak ziek. MVO verhoogt zo de arbeidsproductiviteit!•Met MVO, dat zorgt voor positieve publiciteit (marketinginstrument) en een beter imago, uw bedrijf kan zich onderscheiden met uw concurrentie.•MVO verbetert de reputatie van uw onderneming bij uw klanten en bij potentiele werknemers. Dit draagt bij aan de continuïteit van uw onderneming op de lange termijn !•Bedrijven die zich maatschappelijk profileren blijken veel loyalere klanten te hebben. MVO-Ondernemingen hebben een hoger innovatief vermogen hebben en merken kansen in de markt sneller op. Ze zijn innovatiever, origineler en meer onderscheidend.

Even stil Staan bij People People

InternWelzijn medewerkers (gezondheid, tevredenheid enz.) Medezeggenschap van medewerkers (ontslag, bonus, enz.)

ExternMensenrechtenCorruptieConsumenten Leveranciers

Even stil Staan bij People Enkele korte voorbeelden ;

Medewerkers (intern)MVO begint bij de medewerkers. Laat hen actief meedenken welke MVO-activiteiten (zou een bedrijfsstrategie kunnen zijn !) jouw bedrijf zouden kunnen uitvoeren.

Leveranciers (extern)Met jouw leveranciers kun je gaan praten over de duurzaamheid van hun producten. B.v. een importeur en producent van vruchtensappen, deed dit o.a. door een eerlijke prijs af te spreken met de boeren in de ontwikkelingslanden die hen de vruchten leveren.

Klanten (extern)Uiteindelijk is het natuurlijk het belangrijkst dat de klant de duurzame inspanningen van jouw bedrijf waardeert. Geef hen uitgebreide voorlichting over de voordelen van een duurzame aankoop.

Even stil Staan bij People Intern gericht 1919: oprichting ILO (International LabourOrganisation): -vrijheid vergadering/collectieve onderhandelingen- geen gedwongen arbeid- geen kinderarbeid- geen discriminatie

- Arbowetgeving (arbeidsomstandigheden wet)- medezeggenschap- ondernemingsraad

Even stil staan bij People Intern gericht Sociale innovatie is een vernieuwing in de arbeidsorganisatie en in arbeidsrelaties die leidt tot verbeterde prestaties van de organisatie, meer werkplezier en ontplooiing van talenten, Hierbij legt de nadruk op het gemeenschappelijke belang van werkgever en werknemer bij vernieuwingen in werkmethoden, arbeidsorganisatie en aansturing !Enkele concrete voorbeelden van sociale innovatie zijn:• Innovatie van onderop• Managen op basis van vertrouwen• Individueel roosteren

Slimmer Werken kan omschreven worden als ‘Proces- en organisatorische innovaties, gericht op het verbeteren van de interne werk- en taakverdeling, arbeidstijdenmanagement en andere manieren van managen, waarbij de participatieve aanpak tussen werkgevers en werknemers centraal staat’. Hierbij kan gedacht worden aan Lean Management, zelfsturende teams, flexibilisering werktijden, zelfroosteren, herschikken van bedrijfsprocessen, etc.

Het Nieuwe Werken is een visie waarbij recente ontwikkelingen in de informatietechnologie als aanjager gelden voor een betere inrichting en bestuur van het kenniswerk. Het gaat om vernieuwing van de fysieke werkplek, de organisatiestructuur en -cultuur, de managementstijl en niet te vergeten de mentaliteit van de kenniswerker en zijn manager

http://www.youtube.com/watch?v=LxE5LiGS6c0

http://www.youtube.com/watch?v=ld4svYAjYp0

Even stil staan bij People Intern gericht

Even stil staan bij Planet Organisaties & consumenten moeten een morele plicht hebben om rekening te houden met natuur en milieu ;

Milieu uitputtingOpraken van fossiele brandstoffenMilieu aantastingUitsterven van plant en diersoortenMilieu vervuilingAfgifte vervuilende (afval)stoffen milieuBroeikasgassen -> opwarming aarde

Enkele statements • Toename in energieverbruik lijdt al tot tekorten van fossiele brandstoffen

in 2020 !• Ontbossing 13 miljoen hectare per jaar (36 voetbalvelden per minuut)!• Elk jaar verzwelgen mensenmonden 80 à 100 miljard kilogram vissen. Als

we dat blijven doen, zijn binnen 15 jaar de oceanen leeg• zo'n 1,2 miljard ton voedsel per jaar, ofwel tussen de 30 en 50 procent van

al het voedsel in de wereld, wordt weggegooid o.a. door overproductie, de verplichte en niet zelden de te korte TGT en THT, en kritische consumenten !