presentation bpa 2
DESCRIPTION
Our presentation for the final assignment of the BPA2 course @ Tilburg University.TRANSCRIPT
![Page 1: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/1.jpg)
Rodney Dekkers 175831Niek Maas 134698Martijn Thomas 158694
![Page 2: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/2.jpg)
Rodney Dekkers 175831Niek Maas 134698Martijn Thomas 158694
![Page 3: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/3.jpg)
Caswell case System Dynamics SD model Rich extended car repair case
![Page 4: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/4.jpg)
Caswell case System Dynamics SD model Rich extended car repair case
![Page 5: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/5.jpg)
Casebeschrijving Modelbeschrijving (1) Modelbeschrijving (2) Resultaten Opmerkingen
![Page 6: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/6.jpg)
Casebeschrijving Modelbeschrijving (1) Modelbeschrijving (2) Resultaten Opmerkingen
![Page 7: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/7.jpg)
OEM, dealers, leveranciers en klanten
Catalogus → te traag
Portal → kortere wachttijd
Klanttevredenheid→ groter
![Page 8: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/8.jpg)
E-business model Entities/Business Units:▪ Producent▪ Dealer▪ Klant
Offerings:▪ Alle stromen van goederen, geld of informatie
![Page 9: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/9.jpg)
Value = opbrengsten – kosten
Scenario’s: Catalogus Portal (intern) Portal (outsourcing)
![Page 10: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/10.jpg)
Values Scenario 1 Scenario 2 Scenario 3
OEM $2,02122 $2,07726 $2,0797
Dealer $0,0046224 $0,0040224 $0,0040224
TPS $0,6528 $0,6468 $0,6468
Total value $18,8447 $18,531 $18,5915
Dealer value:• Kortere reparatietijd minder opbrengsten maar hogere
tevredenheid
OEM value:• Lagere kosten, access fees
![Page 11: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/11.jpg)
Garantieformule
Tevredenheid als inkomsten
Totale waardeformule
Inconsistenties
![Page 12: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/12.jpg)
Garantieformule
Tevredenheid als inkomsten
Totale waardeformule
Inconsistenties
![Page 13: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/13.jpg)
Algemene introductie Eisen Methode (1) Methode (2)
![Page 14: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/14.jpg)
Algemene introductie Eisen Methode (1) Methode (2)
![Page 15: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/15.jpg)
Het probleem moet aan vier eisen voldoen2. Dynamisch complex3. Lange-termijn en eerdere pogingen waren
niet succesvol4. Vergelijking tussen huidige situatie en
mogelijke alternatieve5. Het probleem bestaat o.a. uit flow processen
![Page 16: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/16.jpg)
Stappenplan2. Beschrijf het systeem3. Vertaal de omschrijving in formules, stocks
en flows4. Simuleer het model verschillende keren tot
het gelijk is aan de omschrijving5. Maak en ontwerp de alternatieve scenarios
![Page 17: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/17.jpg)
In de werkelijkheid zijn stap 5 en 6:
3. Bespreek het model (en resultaten) met het management
4. Voeg wijzigingen toe en verwerk de ‘business policy’ in het model
![Page 18: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/18.jpg)
In de werkelijkheid zijn stap 5 en 6:
3. Bespreek het model (en resultaten) met het management
4. Voeg wijzigingen toe en verwerk de ‘business policy’ in het model
![Page 19: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/19.jpg)
Model Algemeen Simulatie (1) Simulatie (2)
Resultaten Vergelijking van de 2 modellen (1) Vergelijking van de 2 modellen (2)
![Page 20: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/20.jpg)
Model Algemeen Simulatie (1) Simulatie (2)
Resultaten Vergelijking van de 2 modellen (1) Vergelijking van de 2 modellen (2)
![Page 21: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/21.jpg)
Start met een basismodel Enkele parameters en de OEM-value Voeg enkele extensies toe (trial and error)▪ Dealer-value▪ TPS-value▪ STS-value
![Page 22: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/22.jpg)
Simulatietijd : 24 maandenTijdstap : 1 maandStart met : t = 0
Geen initiële waarde
Normaal gesproken is dit niet het geval
![Page 23: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/23.jpg)
3 investeringsscenarios Catalogus Portal (intern) Portal (outsourcing)
Investering: Aanpassen initiële waarde
Inkoopkosten, productiekosten en autoverkopen
![Page 24: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/24.jpg)
Values Scenario 1 Scenario 2 Scenario 3
OEM $0.623215 $1.28349 $1.28473
Dealer $0.00159088 $0.00392086 $0.00392086
TPS $0.410984 $0.796054 $0.796054
![Page 25: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/25.jpg)
Values Scenario 1 Scenario 2 Scenario 3
OEM $2,02122 $2,07726 $2,0797
Dealer $0,0046224 $0,0040224 $0,0040224
TPS $0,6528 $0,6468 $0,6468
Values Scenario 1 Scenario 2 Scenario 3
OEM $0,623215 $1,28349 $1,28473
Dealer $0,00159088 $0,00392086 $0,00392086
TPS $0,410984 $0,796054 $0,796054
![Page 26: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/26.jpg)
Verschillen door waardeberekening
OEM value groeit bij beiden
Dealer value daalt bij Caswell
![Page 27: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/27.jpg)
Verschillen door waardeberekening
OEM value groeit bij beiden
Dealer value daalt bij Caswell
![Page 28: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/28.jpg)
Achtergrond Het probleem De auto-industrie De oplossing Methodologie Toepassing
Rich, extended model
![Page 29: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/29.jpg)
Achtergrond Het probleem De auto-industrie De oplossing Methodologie Toepassing
Rich, extended model
![Page 30: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/30.jpg)
Grote bedrijven grote productie- en kwaliteitsproblemen →door: Grotere product complexiteit Afhankelijkheid van de supply chain Opdeling van informatie Ontkoppelde processen Legacy applicaties
![Page 31: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/31.jpg)
Waardeketen gevormd door veel: Leveranciers Dealers
Als een product faalt: Moeilijk om actie te ondernemen Lange wachttijden (delays)
Problemen worden veroorzaakt door: Grotere afhankelijkheid tussen partners Toename van de hoeveelheid informatie
![Page 32: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/32.jpg)
Samenwerking tussen partners: Productkwaliteit zo snel mogelijk verbeteren Preventieve acties ondernemen Het delen van services voor beslissingen
3 uitdagingen: Optimal design voor fast information sharing Unified meta-data Collect and correlate data from various sources
![Page 33: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/33.jpg)
Systeem en methodologie voor event-driven: Monitoring Analyse Herstel
4 belangrijke service componenten: Monitoring Alert notification Risico evaluatie Corrigerende maatregelen
![Page 34: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/34.jpg)
De fabrikant wil het volgende: Vroege detectie van veiligheidsproblemen▪ Monitoren van kritische levels▪ Informatie van verschillende bronnen
Productinformatie gefilterd, georganiseerd en gedeeld▪ Vooral tussen experts bij de fabrikant
Het delen van kritische informatie▪ Samenwerkingsframework
![Page 35: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/35.jpg)
1. Uitbreiden met :▪ Autoverkopen▪ Productiekosten▪ Inkoopkosten
R Invloed van verschillende partijen op elkaar.c Meer feedback loopso Kwantificeer de statische waardens Implementeer het monitoring systeem van Saimaresh:
▪ Introduceer een vierde extra investering▪ Kortere reparatietijden▪ Hogere klanttevredenheid
Belangrijk: om de toename of afname van reparatietijden te modelleren:Voeg een wachtrij toe!
![Page 36: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/36.jpg)
Caswell et al. Basismodel stap voor stap
uitgebreid Enkel OEM en Dealer in begin Stap voor stap toevoegen van
extra componenten
SD Model Eerste poging:
Groot model Later stap voor stap een model
opgebouwd
Rich extendedMogelijkheden tot toevoegen van extra modules gebaseerd op
het model van Caswell et al.
![Page 37: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/37.jpg)
Caswell et al. Basismodel stap voor stap
uitgebreid Enkel OEM en Dealer in begin Stap voor stap toevoegen van
extra componenten
SD Model Eerste poging:
Groot model Later stap voor stap een model
opgebouwd
Rich extendedMogelijkheden tot toevoegen van extra modules gebaseerd op
het model van Caswell et al.
![Page 38: Presentation BPA 2](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052623/559c82be1a28ab78778b477c/html5/thumbnails/38.jpg)
???????????