présentation du grand stade de l'agglomération havraise

Le GRAND STADE de

Faites le plein

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Introduction

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Introduction

Le Grand Stade, une réponse à une problématique locale Le Havre possède actuellement un stade municipal, nommé Stade Jules Deschaseaux, inauguré en 1932, lieu des exploits du Havre Athletic Club. Ce stade plus adapté aux exigences requises pour une enceinte sportive au XXIème siècle.

Le HAC à du projet a pu sur les collectivités, au premier rang desquelles la CODAH (Agglomération Havraise), qui se sont unies afin pour 2012 un stade multifonctions, à la pointe des technologies, et répondant aux besoins locaux.

Ce stade éco-‐citoyen et à énergie positive sera en rapport avec les grandes problématiques actuelles.

Il deviendra le nouvel emblème de la Ville du Havre, de part son architecture unique et son positionnement en entrée de ville, donnant une impulsion et une nouvelle dynamique économique locale.

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Stade Jules Deschaseaux Grand Stade

Havraise, dynamisme et modernité

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Le Havre, une situation géographique stratégique Le Havre, ville portuaire du nord-‐ouest de la France située sur la rive droite de de la Seine, en région Haute-‐Normandie. 11ème ville française avec près de 200 000 habitants. 1er port français pour le trafic de conteneurs. Passerelle vers grâce à la ligne maritime reliant quotidiennement Le Havre à Portsmouth en 1h45 (plus de 320 000 passagers en 2009). Croisière avec plus de 120 escales desservies représentant un volume de 300 000 passagers par an. Situé à 2h00 de route de Paris via la A29. 2020, une liaison TGV Le Havre-‐Paris permettra de faire le trajet en 1h15 maximum. Depuis 2005, le centre ville est inscrit au patrimoine mondial de

par . A compter de 2012, le port du Havre deviendra le « Port du Grand Paris », porte continentale de Paris sur le monde.

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Des acteurs au service du développement La CODAH (Communauté de Havraise), maître du Grand Stade, réunit 17 communes situées à de la Seine regroupant 250 000 habitants sur un territoire de 20 000 hectares.

Antoine Rufenacht, ancien Maire du Havre, des acteurs majeurs du Projet Grand Stade

Edouard Philippe, actuel Maire du Havre et Président de la CODAH.

La CODAH, dont la mission est agir pour le bien-‐être de tous au quotidien, intervient dans des domaines aussi variés que les transports et plus largement pour du territoire.

La CODAH a entamé une grande mutation du paysage havrais ces dernières années : le projet du Grand Stade et du nouveau tram en sont deux parfaits exemples.

Une zone territoriale avec des symboles renommés : la Porte Océane, Port 2000, le Pont de Tancarville, le « centre ville » classé au patrimoine mondial de le « Volcan ».

Le Pont de Normandie, suppression des frontières entre la Haute et la Basse Normandie.

Nicolas Sarkozy et Antoine Rufenacht initiateurs du Grand Paris Edouard Philippe, Maire du Havre Président de la CODAH 6

Le Havre Athletic Club

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Entre histoire et ambition du Havre Athletic Club commença en 1872 derrière la palissade terrain vague de la porte Océane, se prolongea à Colombes au cours des années 50 un beau jour de mai, et se poursuivra demain dans des plus beaux stades de . ainsi que le HAC, né au 19ème siècle, a marqué le 20ème et affiche ses ambitions au 21ème.

Les fondateurs du HAC décidèrent le bleu ciel et le bleu marine comme couleurs du club, résultat solution de compromis : moitié les couleurs de de Cambridge (bleu ciel) et moitié celles de (bleu marine), toutes deux fréquentées par ses créateurs. Depuis, les couleurs du « premier club français » sont toujours demeurées les mêmes.

Un palmarès tout au long de du club doyen

1872 18991900

1918 1919 1938 1959 1985 1991 2008

Création Champion de France

D1

Coupe Nationale

Champion de France

D2

Champion de France

D2

Champion de France

D2 Coupe de France

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2012

Inauguration du Grand Stade


La formation, une philosophie performante Porteur certaine philosophie, le HAC est devenu un club référence pour la qualité de sa gestion et celle de la formation de ses jeunes. En matière de formation, du club repose sur deux piliers: encadrer des citoyens responsables et former des footballeurs performants. Le centre de formation du HAC, des plus performants de France depuis de nombreuses années. De grands noms du football en sont issus: Mais aussi Florent Sinama-‐Pongolle, Christophe Revault, Nicolas Douchez, Vikash Dhorasoo, Souleymane Diawarra, Gueïda Fofana, Paul Pogba, Dimitri Payet, Pascal Chimbonda,

Lassana Diarra

Steve Mandanda

Guillaume Hoarau

Charles NZogbia

Jean-‐Alain Boumsong

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SAS Océane Stadium Le HAC via sa filiale, la SAS Océane Stadium, a signé une AOT (Autorisation

du Territoire) avec la CODAH (Communauté Havraise). La gestion et 365 jours par an, et pour une durée de 12 années sera donc à la charge de la SAS Océane Stadium.

majeur de la SAS Océane Stadium est de faire vivre le stade tout au long , bien sûr grâce à de manifestations sportives, mais également culturelles ou commerciales. Ce stade pour tous doit être un lieu de vie, des services de la SAS Océane Stadium sera ainsi guidée par ce souhait. Une mise en place de structure administratives anticipée: Président Yvon Travert Comité de Pilotage Max Serveau et Gérard Lanos Directeur Général Alain Caldarella Une partie des services organisées autour de la SASP sera basculée vers la SAS Océane Stadium pour bénéficier de toutes les compétences et énergie nécessaire à la réussite de .

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Le Grand Stade, un stade pour tous

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Une conception adaptée aux attentes de tous Accueil, confort, esthétisme, fonctionnalité, développement durable, accès, sécurité, tout sera conçu pour que 365 jours par an le stade invite le public le plus large possible à rendre : supporters, familles, partenaires économiques, associations, riverains,

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Frédéric Thiriez, Président de la LFP : « Le stade est de réussite économique des clubs. Le projet du Havre est exemplaire, un stade à

où est près des joueurs, un stade multifonctionnel, ultra-‐moderne, multiculturel surtout qui dans une démarche de développement durable. Il faut rendre hommage au volontarisme des élus

locaux qui ont porté ce projet et, bien sur, au Président Louvel qui le porte depuis 2002. A nos concitoyens qui se demandent si en temps de crise il est important de dépenser de pour les stades, je dirai que

précisément parce y a la crise économique faut lancer des programmes de travaux qui créent des emplois. »

Jean-‐Pierre Louvel, Président du HAC : « un grand projet pour la région, un grand projet pour et bien sur un évènement que le HAC attendait depuis très longtemps. Le président du HAC Rugby me disait que Le Havre pourra désormais accueillir des matchs internationaux. un besoin absolu car il a pas

équipement de ce genre dans notre région. Je préfère que ce soit au Havre . Ce stade ne sera pas uniquement dédié au football, ce sera un stade pour tous ! »

Antoine Rufenacht, ancien Maire du Havre et Président de la CODAH : « Le Havre est le berceau du football français et que le HAC va rejoindre rapidement la Ligue 1 dans ce Grand Stade. Il sera une formidable image en entrée de ville. Un stade multifonctionnel pouvant accueillir des manifestations sportives mais aussi culturelles. un équipement dont nous avions fort besoin. Ce stade renforcera la ligne moderne architecturale dont Le Havre est extrêmement fier. Son arrivée est un évènement régional voire même national. »

Christophe Revault, joueur historique du HAC : « Je suis déçu de ne pas être au commencement de ma carrière pour pouvoir profiter de ce stade Maintenant, à nous, joueurs, à la hauteur du projet et de renvoyer la balle à tous les gens qui se démènent pour nous livrer un outil unique. »

Olivier Lambert, supporter du HAC : « Il va être magnifique ce stade ! Cette enceinte va aider le club à en Ligue 1. Même en habitant à 30 kilomètres du Havre , je me reconnaitrai à travers ce Grand Stade. En plus il va attirer plus de spectateurs, havrais ou non, mais aussi plus de médias. Et puis Deschaseaux se fait vieux Je trouve important que cette nouvelle enceinte soit écolo, un point positif qui va donner une image intéressante. Je suis impatient aller ! »

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Le Grand Stade, un projet commun Le nouveau stade est annoncé depuis le début des années 2000. Le premier pas a été réalisé en 2007 lorsque la CODAH a déclaré ce projet communautaire. Le Grand Stade dans la dynamique globale de modernisation entamée par la CODAH depuis plusieurs années, il sera dressé tel un totem à de la ville.

Stade Jules Deschaseaux

stade est enclavé en centre ville, difficile et avec peu de places de parking pour les supporters, VIP et officiels. Stade vétuste, très peu confortable (sièges grands publics sans dossier en majorité) et non adapté au football professionnel (nombre de places VIP insuffisant). Le processus de modernisation a atteint ses limites car il plus possible de réaliser de nouvelles modifications (exemple, impossibilité de créer des salons VIP avec vue sur la pelouse), il ne correspond plus aux normes du football professionnel. Capacité totale devenue insuffisante et non modularité de qui est utilisée uniquement pour les rencontres de football du HAC.

Modèle économique des nouveaux stades

Le stade, une nouvelle source de revenus pour le club, qui en sera le gestionnaire au quotidien Des stades modulables et ouverts 365 jours par an permettant divers niveaux de services aux supporters et entreprises, jours de match et hors jours de match. Diversification des évènements : football, rugby, concerts, expositions, séminaires, le stade devient un lieu de vie ouvert toute

. Développement du merchandising et élargissement de la gamme de produits marketing.

Modèle économique des clubs professionnels

Diversification des recettes : billetterie, marketing (publicité et relations publiques notamment), et activités complémentaires (restauration, produits dérivés, licences) Devenir progressivement moins dépendant des ressources extérieures fluctuantes (droits TV mutualisés) en développant ses propres activités. Disposer enceinte fonctionnelle et confortable faisant venir différents publics au stade (familles, VIP, ) permettant

les recettes jours de match.

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Une enceinte de 19 hectares 1 500 places de parking

1 500 m² de capteurs photovoltaïques installés en toiture

1er stade « énergie positive »

Un Stade de 25 000 places, dont 3000 à prestation

1er Stade citoyen

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Un Stade pour Tous

Un projet soutenu par tous

Montage juridique

La maitrise : CODAH (Communauté de Havraise) Les partenaires financeurs : Etat (à travers le fond national et de développement) du territoire) Conseil Régional de Haute-‐Normandie Conseil Général de Seine-‐Maritime Les partenaires institutionnels : SNCF

Réseau Ferré de France Direction Régionale de de et du Logement Etablissement Public Foncier de Normandie

Un soutien de des acteurs publics locaux Le financement du Grand Stade est soutenu par des acteurs publics locaux. Lors du vote du budget, un consensus politique a été obtenu. Le coût de est évalué à 80 millions hors taxes (hors accès et aménagements paysagers). La CODAH, propriétaire à 100 % du Grand Stade, cèdera la gestion quotidienne de à la société montée par le HAC : SAS OCEANE STADIUM. En contre partie, le HAC paiera un loyer annuel à la CODAH.

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Budget et calendrier

Répartition par financeur Calendrier global

2007 d'intérêt communautaire

2008 public à concurrence

2009 l'équipe lauréate (juin)

officiel du projet (sept)

de construire (oct)

2010 préparatoires (janv)

fondations (août)

pierre (oct)

Mai 2012 17


Une conception-‐réalisation, gage et de cohérence

Vinci Construction

Numéro 1 français du BTP, filiale de Vinci, premier groupe mondial intégré de concessions-‐construction.

Ses références : le stade du Mans (MMArena), le tunnel routier de 86, la route des Tamarins à La Réunion, le viaduc de la Sioule, la Tour Granite à La Défense.

SCAU

Grande agence française .

Ses références : le Stade de France à St Denis, le Stade Olympique le stade de Suwon en Corée, le stade de Valenciennes (Nungesser II), le Grand Louvre à Paris, la Tour Zénith à Bruxelles

KSS

Agence britannique formée en 1991, spécialisée dans les équipements sportifs. Numéro 1 mondial pour le design novateur de bâtiments multifonctionnels, de stades à multi-‐usages et de bâtiments sportifs.

Ses références : stades en Angleterre, Brésil, Chili, Portugal, Emirats Arabes Unis. Actuellement sur les projets de stades pour Tottenham Hotpsur FC, Everton FC, Leeds United et Maccabi Haïfa.

IOSIS (anciennement OTH)

Compétences en conseil, management, ingénierie et expertise pour les secteurs du bâtiment, infrastructure, génie civil, énergie et industrie.

Ses références : le Stade de France à St Denis, de la tribune Lorient du stade de Rennes,

le Grand Stade de Lille Métropole, le musée du Quai Branly à Paris.

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Un emblème architecturale pour de Signal fort du dynamisme de havraise, il comme un nouvel emblème architectural.

La dominante bleue de (et son effet bleuté donné de jour comme de nuit), riche de tonalités différentes, le détache fortement du paysage alentour. Hommage à et à la mer, évoque le liquide et la transparence.

Les 4 notions essentielles transmises à travers de ce Grand Stade :

Transparence Lumière filtrée Courbes Modularité

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Etape 1 : le parvis Etape 2 : les services

Etape 4 : les salons

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Une architecture unique et avant-‐gardiste

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Un stade multifonction

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Une situation géographique idéale

Accès au site

Situé en entrée de ville tel un totem dressé face à tous Situé sur routier principal du Havre : passage 90 000 véhicules par jour Accès facilité depuis la route et par les transports en commun Aucune contrainte pour les riverains Au nord-‐ouest : aménagement bretelle routier depuis la RD 6015 Au nord : création carrefour routier sur la RD 6015 Sur un axe sud/nord : réalisation passage routier sous la voie ferrée Création station de tramway spécifique au stade Liaison ferroviaire par le LER, réseau SNCF desservant Le Havre et ses environs. Un objectif : que le plus de spectateurs se rende au stade en transports en commun.

Sécurité

Souci constant de la sécurité des biens et des personnes Facilité et de coordination des secours et des services

Sécurisation des parkings Multiplicité des antennes médicales Hélistation pour les interventions Equipements centralisés de contrôle et de vidéosurveillance

Stationnement

5 parkings grand public 2 parkings VIP et officiels 1 parking médias 1 parking visiteurs 2 parkings sportifs Plusieurs parkings pour les exploitants Un total de 1 500 places de stationnement

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Un stade pour tous, théâtre des activités quotidiennes comme exceptionnelles Un stade lieu de vie

Ouvert 365 jours par an, il est conçu pour vivre toute : séminaires, réunions local pour les associations et partenaires, siège social du HAC, accueil de clubs amateurs, ... Hors évènements, il peut accueillir des piétons profitant du site pour se détendre ou tout le simplement le traverser. Création parc paysager pour les promenades. Le Grand Stade : un lieu et de partage.

Un équipement multifonctionnel

Stade « dernière génération » conçu comme un ensemble compact et polyvalent. La modularité est son principal atout, permettant sa réussite économique et sa durabilité à long terme. Diversité des manifestations accueillies : rencontres sportives, culturelles et festives Possibilité des congrès, séminaires et conférences dans la tribune Ouest (équipé de salons).

Capacité de 25 000 places (assises et couvertes) dont 3 000 places . Une qualité exceptionnelle et un grand confort pour les spectateurs. Intégralité des sièges sont rabattables et équipés de dossiers. Sièges munis pour les espaces VIP uniquement. Confort confort visuel et auditif. Une proximité avec les joueurs dans ce stade « à » et une vue globale et plongeante dans toute . de ce Grand Stade : redonner envie de vivre les grands évènements sportifs autrement que devant son écran de TV.

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Un Stade citoyen

Un stade citoyen

Une clause ambitieuse et unique en France a été inscrite dans le marché conclu avec le groupement en charge de la réalisation du Grand Stade. Le concept : offrir une opportunité professionnelle à des demandeurs , résidents dans

havraise, et rencontrant des difficultés sociale et professionnelle. : permettre à des publics ne bénéficiant pas de qualification une formation diplômante par des contrats de professionnalisation alternant périodes de formation et stages en entreprise, à

desquels ils obtiendront un titre de formation professionnelle du bâtiment reconnu nationalement. Le périmètre : 30 contrats de professionnalisation aussi bien dans les métiers du bâtiment que ceux de la maintenance, de et de . Les moyens : la CODAH à chaque étape du projet, sur les compétences des acteurs socio-‐économiques que sont la Ville, la Maison pour des acteurs de et de la formation professionnelle, et le HAC.

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Un Stade écologique Un projet réalisé dans le respect des normes du développement durable.

Le Grand Stade dans une démarche de développement durable afin devienne un modèle en la matière. est de sensibiliser et de responsabiliser le public mais également

tous les acteurs intervenant lors de sa construction.

Premier stade français estampillé « Energie positive »

Le projet de Grand Stade dans le Grenelle de et doit donc avoir le bilan carbone le plus bas réalisé à ce jour pour des équipements similaires ainsi bilan énergétique de fonctionnement positif. Conçu, réalisé et géré selon une démarche de qualité environnementale. Equipement sportif de haut niveau réalisé dans des conditions telles que ses impacts sur et sanitaires seront durablement minimisés.

pour fonctionner.

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Un Stade dernière génération: services et technologies

Une large gamme de services

Boutique officielle du HAC Restauration rapide Restauration type brasserie à du stade sur 2 niveaux et un ensemble de 1 250 m² Centre médical Musée du sport Salons VIP pour de tout type Parkings en sous-‐sol et en surface Accès facilité dans tout le stade pour les personnes à mobilité réduite : ascenseurs spécifiques et quota de places réservées PMR

A la pointe de la technologie

Billetterie dématérialisée Contrôle électronique Mise en place CRM 2 écrans géants Panneautique publicitaire électronique LED en tour de terrain Envoi groupé et en masse via SMS sur les téléphones des spectateurs Réflexion sur pelouse synthétique dernière génération

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« Visite Virtuelle Immersive » 31


Des espaces de qualité répartis sur 6 niveaux permettant de répondre à tout type de demande, allant de la place de parking à de réceptif de la tribune officielle en passant par les salons « entreprises » et les buvettes grand public.

Niveau 0 : sous-‐sol

Zone de livraison avec deux ascenseurs passant par tous les niveaux 530 places de parking sous le stade dédiés aux VIP, officiels, médias et encadrements sportifs :

127 places sous la tribune Ouest (tribune équipée des salons) 105 places sous la tribune Sud 148 places sous la tribune Est 150 places sous la tribune Nord

Tribune Ouest équipée des espaces VIP

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Niveau 1 : parvis

Cuisine centrale de 450 m² avec chambre froide 2 salons VIP intérieurs (Espace HAC et Espace Prestige) contenance totale de 500 personnes Pour le grand public, 12 buvettes de 8 m² avec écran TV réparties tout autour du stade

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Cuisine Salon (Tribune Officielle) de 150 personnes 16 loges privatives de 15 personnes chacune (45 m² par loge dont équipement kitchenette de 15 m²) 2 grandes loges de 50 personnes chacune (120 m² par loge) 2 bars accessibles à tous les VIP du niveau 2

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Niveau 3 : Salon Prestige

Salon Prestige de 900 personnes dont 1 espace pour diner assis de 400 personnes 2 espaces de 250 personnes chacun

2 cuisines de 50 m² avec ascenseur 4 bars

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Niveau 4 : Salon Affaires

3 espaces VIP pour 1 300 personnes dont

Espace Central pour 450 personnes (de 325 m²) 2 espaces pour 850 personnes en tout

2 cuisines, dépôts et ascenseur dimension de 130 m²

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Niveaux 1 et 5 : Espace presse

Niveau 1 : Salle de conférence Niveau 5 : Salle de rédaction de 130 m² équipée bar

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Sports