présentation en avant première de qwesta le 3 décembre 2015
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big datacloud
saas
uberisation
technologiedisturptive
intelligenceartificielle robotisation
business intelligence
réalité augmentée
algorithmedatascientiste
big datacloud
saas
uberisation
technologie disturptive
intelligenceartificielle robotisation
business intelligence
réalité augmentée
algorithmedatascientiste
LES MÉTIERS DU CONSEIL NE SERONT PAS
ÉPARGNÉS PAR LA TRANSFORMATION
DIGITALE
Les principaux acteurs web du marché du conseils
Objectif de prom
otion & d’éductionO
bjec
tifs c
omm
erci
al &
éco
nom
ique
sites d’informations
vendeurs de leads networkers annuaires de conseils
Contenu riche
Sans contenu
entreprises du conseil
A CE JOUR, IL N’EXISTE AUCUNE TECHNOLOGIE ‘DISTURBTIVE’
DANS LES MÉTIERS DU CONSEIL
NI D’APPROCHE FRUGALE DANS LA PRODUCTION DE MISSION DE CONSEIL(produire plus vite, moins cher et avec plus de valeur ajoutée pour le client)
une double vocation
offre aux dirigeants
des outils en lignesimples & accessibles
pour faciliter leurs prises de décision
propose aux conseils aux
entreprises des outils en ligne pour vendre et produire plus de
missions, plus rapidement
une volonté
devenir en 2 ans la plateforme web de conseils aux professionnels de référence
reconnue pour la valeur ajoutée apportée aux utilisateursgrâce aux technologies numériques
La prise de décision augmentée
ACCEÈS À LA MAQUETTE DU SITEhttp://mgcomm.fr/qwesta/qwesta_home.php
Diagnostics de démonstration
www.qwesta.fr/diag
en 3G ou en WIFIréseau WIFI : visio / code de sécurité : visio
des synthèses de restitution, immédiate & automatisés
en marqueQwesta
en marqueblanche
un algorithme puissant de traitement des réponses
Vous souhaitez très largement confier l’établissement de vos paies à un prestataire extérieur qui engagera sa responsabilité et ne pas prendre le risque de les établir en interne.De plus, vous souhaitez largement que ce prestataire vous propose des solutions numériques innovantes pour valoriser vos bulletins de paie et mieux piloter vos données sociales
« Quelle est la meilleure solution pour établir mes bulletins de paie ? »
un algorithme puissant de traitement des réponses
Votre Prix Moyen Jour réel (incluant le temps de vente) est d’environ 700 € HT
Vous avez passé moins de 30 jours à la vente l’année dernière
Votre solde de clients cette année est de de -3 clients, soit -12% de votre portefeuille de clients
Vous jugez l’année à venir, commercialement, globalement TRÈS DIFFICILE
Particulièrement , vous jugez l’année à venir TRÈS DIFFICILE sur la prospection
« Conseils aux entreprises, mesurez l’enjeu autour de votre prospection pour l'année à venir? »
un algorithme puissant de traitement des réponses
Vous vous fixez un objectifs de Chiffre d’Affaires de +5% cette année
Si vous ne prospectez pas vous allez perdre 3 clients cette année
Et votre Chiffre d’Affaire sera de 85.000€
Vous serez alors à -15% de votre objectif annuel
Vous jugez votre performance en prospection très faible
Particulièrement sur pour trouver et rencontrer de nouveaux prospects
« Conseils aux entreprises, mesurez l’enjeu autour de votre prospection pour l'année à venir? »
un algorithme puissant de traitement des réponses
Et pour transformer vos prospects en clients
Pour atteindre vos objectifs, vous devrez donc trouver 7 nouveaux clients, sauf si vous rentrez des affaires plus importantes que d’habitude
Votre Chiffre d’Affaires moyen avec vos prospects sera normalement de 5.000 euros, sauf si vous prospectez des clients à plus fort potentiel d’achat
Vous devrez donc réaliser 15 offres
obtenir 32 rendez-vous avec des prospects
et donc passer environ 21 journées à trouver des contacts avec des prospects et obtenir un rendez-vous
avec eux
« Conseils aux entreprises, mesurez l’enjeu autour de votre prospection pour l'année à venir? »
un algorithme puissant de traitement des réponses
15 journées à passer un 1er rendez-vous avec des prospects
12 journées à construire des offres pour ces prospects
16 journées à présenter des offres à ces prospects
et 7 journées à relancer vos offres auprès de ces prospects
Au total, si vous voulez atteindre vos objectifs, vous devrez passer 71 journées en prospection cette année, et donc travailler 285 journées au total, incluant vos journées de prestation et de revente chez vos clients,
soit +8% par rapport aux journées travaillées l’année dernière.
« Conseils aux entreprises, mesurez l’enjeu autour de votre prospection pour l'année à venir? »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésrépartis en 4 catégories
Plus de 400 diagnostics déjà recensésrépartis en 4 catégories
« Évaluer la qualité de vos campagnes de mailings et d'e-mailings »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésrépartis en 4 catégories
« Évaluer la qualité de la mise en œuvre de la stratégie de votre entreprise »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésrépartis en 4 catégories
« Évaluer la qualité des formations pour votre équipe de vente »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésrépartis en 4 catégories
« Comment optimiser la consommation de carburant dans mon entreprise ? »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésrépartis en 4 catégories
« Evaluez la gestion de votre trésorerie »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésrépartis en 4 catégories
« Comment optimiser la rémunération de mes salariés ? »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésrépartis en 4 catégories
« Evaluez la gestion des risques routiers dans mon entreprise »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésrépartis en 4 catégories
« Evaluez la gestion des risques professionnels dans votre entreprise »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésrépartis en 4 catégories
« Evaluer les risques sociaux au sein de votre entreprise »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésrépartis en 4 catégories
« Quel type de logiciel de comptabilité est adapté à mon entreprise ? »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésrépartis en 4 catégories
« Quelle est la meilleure solution pour établir mes bulletins de paie ? »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésrépartis en 4 catégories
« Évaluer la qualité de votre logiciel de facturation clients »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésliés aux 7 moments de vie de l’entreprise
créer mon entreprise
lancer mon entreprise
développer mon entreprise
redresser mon entreprise
transmettre mon entreprise
arrêter mon activité
reprendre une entreprise
« Quelles perspectives pour réussir ma
transition professionnelle ? »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésliés aux 7 moments de vie de l’entreprise
créer mon entreprise
lancer mon entreprise
développer mon entreprise
redresser mon entreprise
transmettre mon entreprise
arrêter mon activité
reprendre une entreprise
« Suis-je prêt à créer mon entreprise ? »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésliés aux 7 moments de vie de l’entreprise
créer mon entreprise
lancer mon entreprise
développer mon entreprise
redresser mon entreprise
transmettre mon entreprise
arrêter mon activité
reprendre une entreprise
« Quels conseillers peuvent m'aider dans la
création de mon entreprise ? »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésliés aux 7 moments de vie de l’entreprise
créer mon entreprise
lancer mon entreprise
développer mon entreprise
redresser mon entreprise
transmettre mon entreprise
arrêter mon activité
reprendre une entreprise
« Quel est le niveau de maturité de mon projet
de création ? »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésliés aux 7 moments de vie de l’entreprise
créer mon entreprise
lancer mon entreprise
développer mon entreprise
redresser mon entreprise
transmettre mon entreprise
arrêter mon activité
reprendre une entreprise
« Quelle est la pertinence de mon
modèle économique ? »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésliés aux 7 moments de vie de l’entreprise
créer mon entreprise
lancer mon entreprise
développer mon entreprise
redresser mon entreprise
transmettre mon entreprise
arrêter mon activité
reprendre une entreprise
« Quel est le niveau de qualité de mon Business
Plan ? »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésliés aux 7 moments de vie de l’entreprise
créer mon entreprise
lancer mon entreprise
développer mon entreprise
redresser mon entreprise
transmettre mon entreprise
arrêter mon activité
reprendre une entreprise
« Quel est la pertinence de mon prévisionnel de
création ? »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésliés aux 7 moments de vie de l’entreprise
créer mon entreprise
lancer mon entreprise
développer mon entreprise
redresser mon entreprise
transmettre mon entreprise
arrêter mon activité
reprendre une entreprise
« Quelle est ma capacité à financer mon projet de
création ? »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésliés aux 7 moments de vie de l’entreprise
créer mon entreprise
lancer mon entreprise
développer mon entreprise
redresser mon entreprise
transmettre mon entreprise
arrêter mon activité
reprendre une entreprise
« Quel statut juridique pour ma nouvelle
entreprise ? »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésliés aux 7 moments de vie de l’entreprise
créer mon entreprise
lancer mon entreprise
développer mon entreprise
redresser mon entreprise
transmettre mon entreprise
arrêter mon activité
reprendre une entreprise
« De quel type d'Expert-Comptable
ai-je besoin ? »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésliés aux 7 moments de vie de l’entreprise
créer mon entreprise
lancer mon entreprise
développer mon entreprise
redresser mon entreprise
transmettre mon entreprise
arrêter mon activité
reprendre une entreprise
« Mon entreprise est-elle prête pour un
développement à l'international ? »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésliés aux 7 moments de vie de l’entreprise
créer mon entreprise
lancer mon entreprise
développer mon entreprise
redresser mon entreprise
transmettre mon entreprise
arrêter mon activité
reprendre une entreprise
« Mon entreprise est-elle sur des marchés
porteurs ou prometteurs ? »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésliés aux 7 moments de vie de l’entreprise
créer mon entreprise
lancer mon entreprise
développer mon entreprise
redresser mon entreprise
transmettre mon entreprise
arrêter mon activité
reprendre une entreprise
« Quelles type de transmission pour mon
entreprise ? »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésliés aux 7 moments de vie de l’entreprise
créer mon entreprise
lancer mon entreprise
développer mon entreprise
redresser mon entreprise
transmettre mon entreprise
arrêter mon activité
reprendre une entreprise
« Quels conseillers peuvent m'aider dans la
cession de mon entreprise ? »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésliés aux 7 moments de vie de l’entreprise
créer mon entreprise
lancer mon entreprise
développer mon entreprise
redresser mon entreprise
transmettre mon entreprise
arrêter mon activité
reprendre une entreprise
« Quel est le niveau de la sécurisation juridique de
la reprise de mon entreprise ? »
Plus de 400 diagnostics déjà recenséssur les 8 fonctions clés de l’entreprise
diriger
innover
communiquer
vendre
produire
acheter
gérer
manager
« Evaluez la gestion de votre trésorerie »
Plus de 400 diagnostics déjà recenséssur les 8 fonctions clés de l’entreprise
diriger
innover
communiquer
vendre
produire
acheter
gérer
manager
« Evaluez vos pratiques de recrutement »
Plus de 400 diagnostics déjà recenséssur les 8 fonctions clés de l’entreprise
diriger
innover
communiquer
vendre
produire
acheter
gérer
manager
« Evaluer la qualité de la gestion de vos achats
sensibles »
Plus de 400 diagnostics déjà recenséssur les 8 fonctions clés de l’entreprise
diriger
innover
communiquer
vendre
produire
acheter
gérer
manager
« Evaluer votre capacité à financer l'innovation dans votre entreprise »
Plus de 400 diagnostics déjà recenséssur les 8 fonctions clés de l’entreprise
diriger
innover
communiquer
vendre
produire
acheter
gérer
manager
« Evaluer votre capacité à financer l'innovation dans votre entreprise »
Plus de 400 diagnostics déjà recenséssur les 8 fonctions clés de l’entreprise
diriger
innover
communiquer
vendre
produire
acheter
gérer
manager
« Évaluer la qualité de la gouvernance de votre
entreprise »
Plus de 400 diagnostics déjà recenséssur les 8 fonctions clés de l’entreprise
diriger
innover
communiquer
vendre
produire
acheter
gérer
manager
« Évaluer la qualité de votre veille
concurrentielle »
Plus de 400 diagnostics déjà recenséssur les 8 fonctions clés de l’entreprise
diriger
innover
communiquer
vendre
produire
acheter
gérer
manager
« Évaluer la qualité de votre management
commercial »
Plus de 400 diagnostics déjà recenséssur les 8 fonctions clés de l’entreprise
diriger
innover
communiquer
vendre
produire
acheter
gérer
manager
« Évaluer la qualité de votre site web »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésadaptés aux secteurs d’activité
artisan / professionnel du bâtiment
hôtel, café ou restaurant
commerce / point de vente
entreprise de service
profession libérale
entreprise commerciale & industrielle
association & comité d’entreprise
…
« Evaluer votre capacité à augmenter le panier
moyen sur votre point de vente »
Plus de 400 diagnostics déjà recensésadaptés aux secteurs d’activité
artisan / professionnel du bâtiment
hôtel, café ou restaurant
commerce / point de vente
entreprise de service
profession libérale
entreprise commerciale & industrielle
association & comité d’entreprise
…
« Evaluer la qualité de votre gestion des appels
d'offres publics »
SEUL, nous sommes invisiblesENSEMBLE, nous sommes invisibles
Des résultats de génération de leads exceptionnelsCampagnes test d’emailing sur 20.000 adresses avec une relance
sur le diagnostic : « Evaluer le niveau de conformité de votre établissement au regard des nouvelles normes
d'accessibilité »
30%&
55%Taux d’ouverture
jusqu’à 2 fois supérieur à la moyenne
839
Prospects ont ouvert le diagnostic
et sont donc ‘prospectables’
191
Diagnosticsont été généré surles 2 campagnes
34
Demandesde mise en relation
ont été générés
un impact fort sur toute la chaîne de production du conseilMarketing Commercial
Qualification
Génération de leads Découvert
eNégociation
Mission Développement
Production
Générationmassive de leads
ultra qualifiés
Qualification des prospects en
approche physique
Augmentation significative des taux de transformation
en prospection
Mesure de la valeur ajoutéeavant / après
Facilitateur devente de missions complémentaires
F I D E L I S A T I O N D U R E S E A U & D E L A C O M M U N A U T E Q W E S T A
Notre offre pour les conseilsCREATIONEntretien pour la création de votre diagnostic (2 RV de 2h)Création de votre diagnostic automatisé XCréation de la synthèse automatisé XCréation de la page de présentation de votre diagnostic XMise à disposition de la plateforme d'administration des leads X
Activation des benchmarks sur votre diagnostics XExclusion de votre diagnostic de la plateforme QWESTAPERSONNALISATIONCampagne de communication au lancement du diagnostic XPortage de votre diagnostic sur votre site web En optionPortage de votre diagnostic à vos couleurs En option
notre offre de lancement ‘privée’ jusqu'au 31/12/ 15
Offre réservée aux membres de la CPCAPrix public Avant le 31/12/15
30% de remiseAprès le 01/01/16
20% de remise
1er diagnostic 2.340 € 1.638€ 1.872€HT
2ème diagnostic 1.990 € 1.393€ 1.592€HT
A partir du 3ème 1.590 € 1.113€ 1.272€HT
Option marque blanche par diagnostic
600 € 420€ 480€HT
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www.qwesta.fr/avis
en 3G ou en WIFIréseau WIFI : visio / code de sécurité : visio
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La prise de décision augmentée