présentation générale de l’anr
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Présentation générale de l’ANR. Objectifs de l’agence nationale de la recherche. Augmenter la « dynamique » du système français de recherche et d’innovation en lui donnant plus de souplesse pour : Favoriser l’émergence de nouveaux concepts programmes « blancs » de l’ANR - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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Présentation générale de l’ANR
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Augmenter la « dynamique » du système français de recherche et d’innovation
en lui donnant plus de souplesse pour :
• Favoriser l’émergence de nouveaux concepts programmes « blancs » de l’ANR
• Accroitre les efforts de recherche sur des priorités économiques et sociétales programmes « thématiques » de l’ANR
• Développer le partenariat recherche/industrie les projets partenariaux de l’ANR
é
Objectifs de l’agence nationale de la recherche
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• Principal outil :
L’appel à projet de recherche « compétitif » dans le cadre d’un programme pluri-annuel
(environ 75 % des financements prévus en 2007)
• Choix organisationnel :
Une unité centrale de petite taille s’appuyant sur des unités supports (CEA, CNRS, INRA, Inserm,..)
Outils, organisation
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• Statut :
• Etablissement public administratif au 1er janvier 2007
• Contrat d’objectifs en préparation
• Budget :2005 : 700 M€2006 : 800 M€2007 : 825 M€
• Modalités d’action :
Appels à projets de recherche :OuvertsPartenariaux (public/privé)
Principales caractéristiques
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Conseil d’administrationPrésident
Philippe Gillet
Agent comptable
Organisation & ProcessusCommunication
Relations Internationales
Partenariats &
Compétitivité
Énergie Durable&
Environnement
Matière&
Information
Biologie &
Santé
Écosystèmes &Développement
Durable
SciencesHumaines& Sociales
Programmesnon-thématiques ou transversaux
Ingénierie, Procédés
&Sécurité
Directeur GénéralJacqueline Lecourtier
Directeur adjointAntoine Masson
Secrétaire généralJean-Philippe de St Martin
Secrétariat Général
Organigramme
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• 35 AAP lancés
• 5 652 dossiers soumis (dont ~ 2 200 non thématiques):• 1 454 projets sélectionnés soit 26%• 4 500 partenaires dont 800 entreprises
• Financement total accordé : 539,2 M€Programme non thématique : 28%Matière et information : 24%Biologie – santé : 19%Energie durable et environnement : 18%Ecosystèmes et développement durable : 9%Sciences humaines et sociales: 2%
• Aides moyennes aux projets 2005: Académiques : 260 k€ pour 2,5 partenairesPartenariaux : 690 k€ pour 4,9 partenaires
AAP 2005Chiffres clés
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• 45 AAP lancés
• 6 475 dossiers soumis (dont ~ 2600 non thématiques):+ 17,5 % par rapport à 2005
1 616 projets sélectionnés soit 25%770 partenaires industriels
• Financement total accordé : 621 M€Programmes non thématiques : 25 %Matière et information : 25%Biologie – santé : 20%Energie durable et environnement : 18%Ecosystèmes et développement durable : 8%Sciences humaines et sociales: 2%Sécurité globale : 2 %
AAP 2006Chiffres clés
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Entreprises/ ANR : pôles de compétitivité
• Un complément de financement est attribué aux projets labellisés par un pôle:
- 9% pôles mondiaux ou à vocation mondiale- 6% pour les autres pôles
• 2005
330 projets de pôles financés pour un montant de 202M€
• 2006
238 projets de pôles financés pour un montant de 172 M€ (15M€ et 32 projets en Biologie Santé)
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Les Appels à projets de l’ANR
Tous les AAP fonctionnent selon des règles identiques mais ils peuvent être de nature différente:
•AAP non thématiques, ouverts à tous les domaines de recherche et encouragent les démarches novatrices ou/et interdisciplinaires (Blancs et Jeunes Chercheurs).
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Les Appels à projets de l’ANR
Tous les AAP fonctionnent selon des règles identiques mais ils peuvent être de nature différente:
•AAP non thématiques, ouverts à tous les domaines de recherche et encouragent les démarches novatrices ou/et interdisciplinaires (Blancs et Jeunes Chercheurs).
•AAP thématiques, pour objectif de donner des coups d’accélérateur sur des problématiques précises pouvant porter aussi bien sur des verrous scientifiques que technologiques et couvrir des recherches fondamentales, appliquées ou finalisées.
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Les Appels à projets de l’ANR
Tous les AAP fonctionnent selon des règles identiques mais ils peuvent être de nature différente:
•AAP non thématiques, ouverts à tous les domaines de recherche et encouragent les démarches novatrices ou/et interdisciplinaires (Blancs et Jeunes Chercheurs).
•AAP thématiques, pour objectif de donner des coups d’accélérateur sur des problématiques précises pouvant porter aussi bien sur des verrous scientifiques que technologiques et couvrir des recherches fondamentales, appliquées ou finalisées.
•AAP partenariaux, autour d’une thématique précise mais nécessitent des partenariats entre équipes de laboratoires publics et d’entreprises ; favorisent le transfert de technologie entre secteurs public et privé; évaluation sur l’intérêt scientifique, la pertinence socio-économique et la réponse à l’attente sociétale.
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Les Appels à projets de l’ANR
Tous les AAP fonctionnent selon des règles identiques mais ils peuvent être de nature différente:
•AAP non thématiques, ouverts à tous les domaines de recherche et encouragent les démarches novatrices ou/et interdisciplinaires (Blancs et Jeunes Chercheurs).
•AAP thématiques, pour objectif de donner des coups d’accélérateur sur des problématiques précises pouvant porter aussi bien sur des verrous scientifiques que technologiques et couvrir des recherches fondamentales, appliquées ou finalisées.
•AAP partenariaux, autour d’une thématique précise mais nécessitent des Partenariats entre équipes de laboratoires publics et d’entreprises ; favorisent le transfert de technologie entre secteurs public et privé; évaluation sur l’intérêt scientifique, la pertinence socio-économique et la réponse à l’attente sociétale.
•AAP transnationaux, nécessitent des consortiums formés d’équipes françaises et étrangères ; permettent d’accéder à de nouveaux outils et compétences ; préparent les équipes de recherches françaises aux AAP européens.
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•Le comité sectoriel intervient dans le processus de programmation de l'ANR. Il fait des propositions sur les thèmes des programmes et les grandes orientations de leurs AAP. Il couvre plusieurs programmes (~30 membres).
•Le comité de pilotage contribue à l'évolution d’un programme et à l'élaboration du contenu des AAP. Il établit, après évaluation des projets par le comité l'évaluation, la liste des projets proposés au financement. Il est composé de représentants des organismes, des universités, des tutelles, des institutions de recherche, des entreprises du domaine,… (~10-15 membres).
•Le comité d'évaluation procède à une évaluation par des pairs des projets soumis. Il est composé de scientifiques et dans les programmes partenariaux de représentants des entreprises reconnus pour leur compétences dans le domaine (~20 membres).
Les comités associés au fonctionnement des Programmes de l’ANR
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Les grands processus de l’ANR
Suivi / Bilan
3 actions1- Prospective2 - Concertation et consultation3 -Synthèse et validation
4 actions1 - Rédaction et lancement des AAP2 - Expertise et évaluation 3 - Classement et décision de financement et/ou de rejet4 - Paiement aux bénéficiaires
3 actions1 - Suivi permanent2 -Interventions ponctuelles3 – Rendez-vous collectifs (colloques, séminaires,…)
n n+1 n+2 n+3 n+4 n+5 annéeDurée du cycle de réalisation : 6 ans
Programmation Sélection
n+6
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Suivi / Bilan
n n+1 n+2 n+3 n+4 n+5 annéeDurée du cycle de réalisation : 6 ans
Programmation Sélection
n+6
(hors programmes non thématiques)
4 actions1 - Rédaction et lancement des AAP2 - Expertise et évaluation 3 - Classement et décision de financement et/ou de rejet4 - Paiement aux bénéficiaires
Processus de Sélection
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Janvier février mars avril mai juin juillet aout septembre octobre novembre décembre
Processus de Sélection
AAP Ouvert
septembre octobre novembre décembre
Rédaction du texte de l’AAPà partir de la fiche programme,
en collaboration avec leComité de Pilotage
année n
année n+1
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Evaluationpar des experts
1ere Réunion du CE
2eme Réunion du CE
CE = Comité d’ Évaluation, scientifiques (et d’industriels)
Évaluation par 2 experts extérieurs et 2 membres du CE (1 rapporteur et 1 lecteur) slon les critères d’évaluation de l’appel
Janvier février mars avril mai juin juillet aout septembre octobre novembre décembre
Processus de Sélection
AAP Ouvert
CE = Comité d’ Évaluation, scientifiques (et d’industriels)
Évalue les projets à partir des avis de 2 experts extérieurs et 2 membres du CE (1 rapporteur et 1 lecteur) selon les critères d’évaluation de l’appel
Établit une liste de projets classés A, B et C
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Evaluationpar des experts
1ere Réunion du CE
2eme Réunion du CE
Réunion du CP
CP = Comité de Pilotage,représentants des tutelles, des établissements de recherche, des entreprises…
Établit la liste de projets proposés pour financement à partir des projets classés A et B
Janvier février mars avril mai juin juillet aout septembre octobre novembre décembre
Processus de Sélection
CE = Comité d’ Évaluation, scientifiques (et d’industriels)
Évalue les projets à partir des avis de 2 experts extérieurs et 2 membres du CE (1 rapporteur et 1 lecteur) selon les critères d’évaluation de l’appel
Établit une liste de projets classés A, B et C
AAP Ouvert
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Evaluationpar des experts
1ere Réunion du CE
2eme Réunion du CE
Réunion du CP
ANR« Décisions »
Janvier février mars avril mai juin juillet aout septembre octobre novembre décembre
Processus de Sélection
AAP Ouvert
CP = Comité de Pilotage,représentants des tutelles, des établissements de recherche, des entreprises…
Établit la liste de projets proposés pour financement à partir des projets classés A et B
CE = Comité d’ Évaluation, scientifiques (et d’industriels)
Évalue les projets à partir des avis de 2 experts extérieurs et 2 membres du CE (1 rapporteur et 1 lecteur) selon les critères d’évaluation de l’appel
Établit une liste de projets classés A, B et C
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Evaluationpar des experts
1ere Réunion du CE
2eme Réunion du CE
Réunion du CP
ANR« Décisions »
Instruction
Janvier février mars avril mai juin juillet aout septembre octobre novembre décembre
Financement
Processus de Sélection
AAP Ouvert
CP = Comité de Pilotage,représentants des tutelles, des établissements de recherche, des entreprises…
Établit la liste de projets proposés pour financement à partir des projets classés A et B
CE = Comité d’ Évaluation, scientifiques (et d’industriels)
Évalue les projets à partir des avis de 2 experts extérieurs et 2 membres du CE (1 rapporteur et 1 lecteur) selon les critères d’évaluation de l’appel
Établit une liste de projets classés A, B et C
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Suivi / Bilan
n n+1 n+2 n+3 n+4 n+5 annéeDurée du cycle de réalisation : 6 ans
Programmation Sélection
n+6
(hors programmes non thématiques)
Processus de Suivi / Bilan
3 actions1 - Suivi permanent2 - Interventions ponctuelles3 – Rendez-vous collectifs (colloques, séminaires,…)
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Suivi permanent •Rapports semestriels (indicateurs)•Rapport scientifique et financier détaillé en fin de projet
Interventions ponctuelles•Visites sur site (>5% des projets + difficultés spécifiques)
Rendez vous collectifs •Colloque à mi-parcours•Colloque en fin de programme
Processus de Suivi / Bilan
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Secteur Biologie – Santé (2005-2006)
2005 2006
AAP non thématiques 2 2AAP thématiques 8 11ERANETs - 2
Projets déposés 1928 2046Projets sélectionnés 423 537Partenaires sélectionnés 1051 1186Partenaires privés 85 68
Établissements support: ANR, CEA, CNRS, Inserm, OSEO
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Secteur Biologie – Santé (2005-2006)
2005 2006 2005+2006
AAP non thématiques 2 2 4AAP thématiques 8 11 19 25ERANETs - 2 2
Projets déposés 1928 2046 3974Projets sélectionnés 423 537 960 (24%)Partenaires sélectionnés 1051 1186 2237 (~2000 différents)Partenaires privés 85 68 153
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Secteur Biologie – Santé (2007)
2005 2006 2007
AAP non thématiques 2 2 2AAP thématiques 8 11 12 (1 bi-national)ERANETS - 2 2
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Appel à ProjetsStructures
supportsBudget (M€)2005+2006
Programme Blanc + Jeunes chercheurs CNRS 70,0
Physiopathologie des Maladies Humaines Inserm 23,6
Programme Pluriannuel de Recherche sur les Maladies Rares Inserm (GIS-maladies
rares)20,7
Neurosciences, Neurologie et Psychiatrie Inserm 34,9
Microbiologie, Immunologie et Maladies Emergentes Inserm 25,0
Programme de recherche transnational (ERANET) sur les organismes pathogènes
ANR - Inserm 2,3
Santé-environnement et Santé-travail ANR 18,2
Physique et Chimie du Vivant (2006- ) CNRS 11,5
Biologie Systémique (2006) CNRS et ANR 4,5
Emergence et Maturation de Projets de Biotechnologie et de Technologie pour la Santé
Inserm (Inserm-T) 9,9
Recherche et Innovation en Biotechnologie (RIB)ECRIN (2005)Inserm (Inserm-T)
42,9
Programme de Recherche Transnational (ERANET) sur les Biotechnologies (EUROTRANSBIO)
ANR - OSEO 4,7
Technologies pour la Santé ENSTB (2005)CEA
30,3
Collection d'Echantillons Biologiques de la Santé (2006) Inserm 5,0
303,2
Les programmes du secteur Biologie - Santé
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Longevité et Vieillissement (LONGVIE)
nouveau programme
Biomarqueurs, Cognition, Epidémiologie, Facteurs de prédisposition,Facteurs environnementaux, Pathologie, Prévention, Troubles comportementaux, Vieillissement
Plates-Formes Technologiques du Vivant (PFTV)
nouveau programme
Animalerie / Exploration fonctionnelle, Banques et collections, Bioinformatique, Biologie structurale, Expérimentation végétale, Génotypage, Imagerie cellulaire, Imagerie in vivo, Lipidome, Métabolome, Microscopie électronique, Protéome, Séquençage, Spectrométrie moléculaire, Transcriptome
Nouveaux Programmes thématiques ouverts en 2007
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Ouverture du département Biologie -Santé à l’internationnal
Actions internationales déjà engagées:
• Participation à des Eranets: Génomique des pathogènes (Pathogenomics)
Biotechnologies (EuroTransBio)Maladies rares (E-Rare)Biologie systémique (Era-SysBio)
• Actions bilatérales :Biologie systémique (France – UK)Programme blanc (France - Taiwan)
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Discussion sur les plates-formes des sciences du vivant
• En 2007, mise en place de l’AAP « plates-formes technologiques du vivant » ouvert uniquement aux plates-formes labellisées RIO
• Quid des autres plates-formes (existantes ou nouvelles) ???
« Une plate-forme est le regroupement sur un même site des équipements et des moyens humains destinés à offrir à une communauté d’utilisateurs des ressources technologiques de haut niveau. En adoptant la présente charte, la plate-forme s’engage à une ouverture large au niveau régional et national, non seulement aux équipes du site, mais aussi aux expérimentateurs extérieurs, quel que soit leur rattachement (organismes publics, entreprises…). La reconnaissance d’une plate-forme et les moyens spécifiques (financement, personnel) qui en découlent sont conditionnés par un cahier des charges général, qui pourra être précisé selon la thématique de la plate-forme. »
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