presentation: job performance evaluation as an efficient personnel development tool for hr...

37
Бизнес-завтрак «Аттестация сотрудников – эффективный инструмент HR специалиста в системе развития персонала» Адвокатское объединение «Адвокатская фирма «ПАРИТЕТ» 29.02.2012

Upload: irinaparitet

Post on 15-Jun-2015

554 views

Category:

Business


0 download

DESCRIPTION

Business Breakfast at Paritet law firm 29.02.2012

TRANSCRIPT

Page 1: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Бизнес-завтрак

«Аттестация сотрудников – эффективный инструмент

HR специалиста в системе развития персонала»

Адвокатское объединение «Адвокатская фирма «ПАРИТЕТ»

29.02.2012

Page 2: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Программа

1. Обучение сотрудников

1.1. Формы обучения

1.2. Налоговые последствия

2. Аттестация сотрудников

2.1. Законодательное регулирование аттестации сотрудников

2.2. Порядок проведения аттестации

Вопросы и обсуждение

Докладчик: Юлия Черкашина,

старший юрист, адвокат

Page 3: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

СЕССИЯ І

Page 4: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Событие

5 февраля 2012 г. вступил в силу Закон Украины

«О профессиональном развитии сотрудников» (далее – Закон)

Page 5: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Профессиональное обучение сотрудников:

• обучение специальным знаниям

• развитие профессиональных умений

• развитие профессиональных навыков

Обучение по-новому

Page 6: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Обучение по-новому

МЕСТО профессионального обучения

Работодатель

Подразделения / специалисты Работодателя по профессиональному обучению

Профессионально-технические / высшие учебные заведения

Другие предприятия / преподаватели / мастера / инструкторы

по договору с Работодателем

Page 7: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Обучение по-новому

Виды профессионального обучения

Формальное Неформальное

Место обучения Учебное заведение / Работодатель

Нет ограничений

Стандарт обучения Государственные стандарты образования

Не установлен

Документ об образовании Установленного образца Не установлен

ПримерыПолучение средне-

специального / высшего образования

Тренинги, мастер-классы, семинары и т.д.

Цель Получение специальности Развитие

компетенций

Page 8: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Обучение по-новому

Виды формального профессионального обучения

Руководители, профессионалы,

специалистыРабочие

профессии

Первичная профессиональная подготовка

х

Переподготовка х х

Стажировка х

Специализация х

Повышение квалификации х х

Page 9: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Работодатель вправе самостоятельно:

• разрабатывать планы обучения

• определять виды, формы и методы профессионального обучения

• разрабатывать программы профессионального обучения

• организовывать обучение

• подбирать педагогические кадры / специалистов для проведения обучения

Обучение по-новому

Page 10: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Обучение сотрудников: налоговые последствия работодателя

Расходы на формальное

профессиональное обучение

(например, получение образования)

Расходы на неформальное

профессиональное обучение

(например, тренинги)

Относятся на расходыНЕ относятся на

расходы.Покрываются за счёт

прибыли.

Page 11: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

На расходы работодателя относится оплата формального профессионального обучения:

• профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации рабочих профессий

• предусмотренная законодательством обязательная периодическая переподготовка, повышение квалификации

• обучение, профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации в отечественных / зарубежных учебных заведениях, если сертификат об образовании обязателен для деятельности работодателя

Обучение сотрудников: налоговые последствия работодателя

Page 12: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Стоимость оплаченного работодателем формального профессионального обучения сотрудника относится на расходы работодателя (т.е., не облагается налогом на прибыль), если:

• обучение происходит в отечественных / зарубежных высших и профессионально-технических учебных заведениях

• между работодателем и сотрудником заключён договор о том, что сотрудник обязан отработать у работодателя 3 года после окончания обучения

Обучение сотрудников: налоговые последствия работодателя

Page 13: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Если сотрудник не отработал 3 года или уволился до завершения обучения: • работодатель относит расходы на обучение,

профессиональную подготовку на доходы

• уплачивает налог на прибыль из суммы указанных расходов

• уплачивает пеню 120% учётной ставки Национального банка Украины за каждый день недоплаты

Обучение сотрудников: налоговые последствия работодателя

Page 14: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Обучение сотрудников: налоговые последствия сотрудника

Оплата формального профессионального

обучения / повышения квалификации / переподготовки

(например, получение образования)

Оплата неформального профессионального

обучение (например, тренинги)

Не облагается НДФЛПодлежит обложению

НДФЛ по ставке 15 (17%)

Не облагается единым социальным взносом

(ЕСВ)

Есть риск обложения ЕСВ

Page 15: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Стоимость оплаченного работодателем формального профессионального обучения не относится на доходы сотрудника (т.е., не облагается налогом на доходы физических лиц (НДФЛ), если:

• обучение происходит в отечественных высших и профессионально-технических учебных заведениях

• между работодателем и сотрудником заключён договор о том, что сотрудник обязан отработать у работодателя 3 года после окончания обучения

• в 2012 году не облагается НДФЛ оплата такого обучения в сумме 1502,20 грн. в месяц (прожиточный минимум х коэффициент 1,4)

Обучение сотрудников: налоговые последствия сотрудника

Page 16: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Если сотрудник не отработал 3 года или уволился до завершения обучения: • оплаченная работодателем стоимость обучения

приравнивается к дополнительному благу

• указанная сумма облагается НДФЛ по ставке 15% (а сумма, превышающая 10730,00 грн. (10 минимальных зарплат на 01.01.2012), облагается НДФЛ по ставке 17%)

Обучение сотрудников: налоговые последствия сотрудника

Page 17: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

ВОПРОСЫ И ОБСУЖДЕНИЕ

Page 18: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

СЕССИЯ ІІ

Page 19: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Ограниченный перечень должностей для аттестации:

o госслужащиеo научные сотрудникиo педагогиo врачи, фармацевты и т.д.

Неблагоприятная судебная практика

Результат аттестации – недостаточное доказательство несоответствия

сотрудника занимаемой должности.

Результаты аттестации: что не позволяло их реализовать?

Page 20: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Результаты аттестации: что не позволяло их реализовать?

ВЫВОД:

Результаты аттестации других категорий сотрудников НЕ давали законных оснований для

увольнения

Page 21: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Аттестация сотрудников - это оценка:

• профессионального уровня (знаний, умений, навыков)

• соответствия квалификационным требованиям

• соответствия должностным обязанностям

Аттестация по-новому

Page 22: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Кто может аттестовать?

Исключительно работодатель.

Кого могут аттестовать?

Исключительно сотрудников.

Аттестация по-новому

NB: аттестация не может быть проведена в отношении предпринимателей, специалистов аутсорсинговых компаний и т.д.

Page 23: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Чем отличается аттестация ДО и ПОСЛЕ?

• перечень аттестуемых должностей НЕ ограничен Законом

• периодичность аттестации (не чаще 1 раза в 3 года) и категории аттестуемых сотрудников определяются коллективным договором или согласовываются с профсоюзом/представителем трудового коллектива

• аттестация может стать основанием для увольнения

Аттестация по-новому

Page 24: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

НЕ подлежат аттестации:

• сотрудники, работающие менее 1 года

• беременные женщины

• сотрудники с детьми до 3 лет или детьми-инвалидами или инвалидами детства

• одинокие матери, отцы с детьми до 14 лет(не состоит в браке и в свидетельстве о рождении ребёнка отсутствует запись об отце ребёнка или сделана со слов матери; вдова; отец лишён родительских прав или находится в розыске за неуплату алиментов; отец не участвует в воспитании ребёнка, что подтверждается официальной справкой)

• несовершеннолетние

• совместители

Аттестация по-новому

Page 25: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Аттестация по-новому

АЛГОРИТМДЕЙСТВИЙ РАБОТОДАТЕЛЯ:

Как привести процедуру аттестации на предприятии в соответствие с Законом

Page 26: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Алгоритм действий

Определить:

• категории сотрудников, в аттестации которых заинтересован работодатель

• периодичность аттестации

• порядок / процедуру проведения аттестации

• другие важные критерии

Шаг 1

Page 27: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Алгоритм действий

Шаг 1

Согласовать с трудовым коллективом:

• категории аттестуемых сотрудников• сроки аттестации• график аттестации

Путём:

заключения коллективного договора или внесения в него изменений

согласования с профсоюзом согласования с представителем

трудового коллектива

Шаг 2

Page 28: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Алгоритм действий

Шаг 1

Шаг 2

Приказом утвердить:

• положение о проведении аттестации

Page 29: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Аттестация по-новому

АЛГОРИТМДЕЙСТВИЙ РАБОТОДАТЕЛЯ:

Как провести аттестацию на предприятии

в соответствии с Законом

Page 30: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Алгоритм действий

Приказом утвердить:

• состав аттестационной комиссии (высококвалифицированные специалисты (в том числе внешние) и представители профсоюза / трудового коллектива)

NB: непосредственный руководитель сотрудника не может быть членом комиссии

• график проведения аттестации

Шаг 1

Page 31: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Алгоритм действий

Шаг 1Письменно уведомить сотрудников о проведении аттестации – за 2 месяца

Шаг 2

Непосредственный руководитель сотрудника (за 1 неделю до аттестации):

• составляет характеристику

• ознакомление сотрудника с характеристикой

• подаёт характеристику комиссии

Шаг 3

Page 32: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Алгоритм действий

Аттестация - заседание комиссии правомочно, если присутствуют 2/3 состава

NB: личное присутствие сотрудника – обязательно

Принятие аттестационной комиссией решения:

• открытое голосование

• простым большинством присутствующих

Шаг 4

Шаг 5

Page 33: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Алгоритм действий

Шаг 5 Аттестационная комиссия доводит своё решение в 3-хдневный срок до:

• сотрудника

• работодателя

Шаг 6

Page 34: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Аттестация по-новому

РЕЗУЛЬТАТЫ АТТЕСТАЦИИ

перевод на другую должность:

• по его профессиональному уровню

• по его согласию

обучение с повторной

аттестацией (в течение

года)

сотрудник соответствует занимаемой должности

сотрудник НЕ соответствует

занимаемой должности

Page 35: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Аттестация по-новому

Если по результатам аттестации сотрудник не соответствует занимаемой должности и при этом

Аттестация может стать основанием для увольнения по п.2) ст.40 КЗоТ

сотрудник отказывается от

перевода на другую должность

сотрудник отказывается от

профессионального обучения

или

Page 36: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Черкашина Юлия ЮрьевнаСтарший юрист, адвокат

Образование: Межрегиональная Академия управления персоналом, бакалавр права, диплом с отличием, 2003 г.

Межрегиональная Академия управления персоналом, магистр права, диплом с отличием, 2004 г.

Разрешение на адвокатскую практику: 2005 г.

Сферы практики:Хозяйственное право, Недвижимость, Судебная практика и арбитраж, Трудовое право, Корпоративное право / M&A.

Публикации:Автор множества публикаций по корпоративному, трудовому и семейному праву, международному коммерческому арбитражу, недвижимости и судебному процессу.

Знание языков: украинский, русский, английский.

СПИКЕР

Page 37: Presentation: Job performance evaluation as an efficient personnel development tool for HR specialist

Мы будем рады видеть в нашем офисе:

ул. Жилянская 59, оф. 107, (Дипломат Холл), Киев, Украина, 01033

t | +38 044 207 08 98 p. o. box | 169, Kyiv, Ukraine, 01033f | +38 044 207 08 98 e | [email protected] 

Посетите наш сайт: http://www.paritet.ua

НАШИ КОНТАКТЫ