presentation pp faedah dan ganjaran
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Nurasmahanim
bt abd razak
Siti nuraishah
bt laziman
Faedah Dan Ganjaran
Bentukwang
Bentukbukanwang
Ganjarankeseluruhan
Elemen-elemen Asas Sistem Ganjaran Pekerja
Gaji
Ganjaran asas kpd pekerja.diberikanberdasarkan pretasi,m’ikut masa.masa-gaji diberikan pada setiap akhir tempoht’tentu=bulanan.pretasi-pembyaran
dibuat m’ikut produktiviti
Upah
Diberikan berdasarkan jumlahhari@jam bkrja.jika p’dapatnb’dasarkn upah,jumlah p’daptn
bulanan x tetap.
Bonus Tahunan
Diberikan bdasarkan pretasi tahunansyarikat.jika syrkt dpt untung
banyak,pekerja akn kongsi untung dgndpat bonus stengah bulan,sebulan,dua
bulan atau lebih.
Elaun
Jenis-jenis elaun-elaunperumahan dan pengangkutan, elaun kerja lebih masa, elaun
memangku jawatan, elaunperpindahan.
Komisen Jualan
Jumlah komisen berdasarkanjualan yg dibuat.Komisen
selalunya diberikan kpd agenjualan Ganjaran
bentuk wang
Ganjaranbukan wang
Pencen
Anugerahperkhidmatan
cemerlang
Cuti bergaji: cuti tahunan, cutisakit, bersalin, cuti umum
Kemudahan perubatan
Tabungan dalamKumpulan Wang
Simpanan Pekerja
Insuranskesihatan
Peluang melanjutkanpelajaran
Kemudahanrumah,kenderaan
syarikat
Penentu-penentuGanjaran
Kemampuansyarikat
Permintaan danpenawaran buruh
Ekuiti dalaman danluaran
Bentuk tugas
Undang-undangkerajaan
Kemampuan syarikat
Tinggi @ rendah pendapatan dan faedah yg diterima oleh pekerjabergantung kpd kemampuan syarikat untuk membayarnya.
Permintaan dan penawaran buruh
Terdapat ramai majikan dalam industri tertentu tetapi pekerja yg mahir adalah sangatberkurangan, ganjaran yg diberikan kpd pekerja adalah tinggi untuk menarik merekamenyertai organisasi. Jika lulusan dalam suatu bidang tertentu adalah ramai sedangkan permintaan untukmereka adalah rendah, pekerja perlu berpuas hati dengan apa yang ditawarkan olehmajikan
Ekuiti dalaman dan luaran
Setiap ganjaran yang diberikan mestilah adil dan diterima sebagai satu sistemyang adil oleh pekerja. Sekiranya pekerja anggap/m’dapati ganjaran diberi tidakadil, ia akan bertukar kerja ke organisasi lain.
Ekuiti dalaman merujuk kpd kesetaraan ganjaran kepada semua ahlidalam organisasi yang sama. Bermakna semua pekerja dalam sesebuahorganisasi menerima gaji yg adil b’asaskan kriteria tertentu sepertikemahiran, pengalaman, dan kelayakan akademik. Contoh-pekerja bagijawatan yang sama dengan kelayakan yg sama harus diberiu ganjaran sama.
Ekuiti luaran merujuk kpd kesetaraan dengan pekerja di organisasi lain
dalam industri yang sama. Bermakna pekerja-pekerja bagi jawatan yang sama
dengan kelayakan yg sama tetapi dalam organisasi yang berlainan harusmenerima ganjaran yg sama atau lebih kurang sama. Jika perbezaan ganjaranadalah besar , pekerja akan beralih ke organisasi yang menawarkan ganjaran yglebih tinggi.
Bentuk tugas
Tugas yg rumit dan memerlukan kemahiran yg tinggi akan diberi ganjaran yang lebih berbanding dengan kerja-kerja rutin. Ganjaran juga akan ditentukan olehnilai sesuatu pekerjaan kepada organisasi. Jika sesutatu pekerjaan dianggappenting oleh sesebuah organisasi, ganjaran bagi pekerjaan tersebut adalahtinggi.
Peraturan dan undang-undang kerajaan
Kesemua bentuk dan jumlah ganjaran serta faedah yang diberikan mestilah mematuhiperaturan yg telah ditetapkan dalam Akta Pekerjaan, Akta Kumpulan Wang SimpananPekerja, dan Akta Keselamatan Sosial Pekerja.