présentation tempus fugit
DESCRIPTION
Formation en managemen, communication, vente, développement interpersonnel, outils de gestion, mobilité professionnelle.TRANSCRIPT
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Notre vision de la formation p.2
Ressources Humaines
Conduiredesentretiensderecrutement p.3
Conduirelesentretiensannuels p.3
InitierlesmanagersàlaGRH p.3
Optimiserlerôledel’assistanteRH p.3
Managementintergénérationnel p.3
Optimiserlefinancementdelaformation p.3
MaîtriseretréussirunedémarcheVAE p.3
Gérerefficacementlediagnosticdeposte p.3
Formerletuteuràl’accompagnementdejeune p.4
Conduirelechangementparlescompétences p.4
Réussiràpiloterlesjeunesenentreprise p.4
Gérerleplandeformation p.4
Formationdeformateuroccasionnel p.4
ConduirelesentretiensEDP p.4
Gérerlescompétencesentregénérations p.4
Faciliterlesrelationsintergénérationnelles p.4
Management-Gestion de l’Organisation
Maîtriserl’éco-management p.5
Gérersereinementlessituationsconflictuelles p.5
Délégueravecefficacitéetconfiance p.5
Migrerversl’éco-management p.5
Conduirelesentretiensannuels p.5
Conduireefficacementlesréunions p.5
Animeretmotiveruneéquipecommerciale p.5
Gérerletempsetlespriorités p.5
Initieretmanagerlechangementdansladurée p.6
Conduirelesentretiensdeface-à-face p.6
Conduireunestratégiemanagérialeperformante p.6
OrganisersesidéesavecleMindMapping p.6
Commerce-Vente-Négociation
Techniquesdevente&éco-management p.7
Professionnaliserladémarchecommerciale p.7
GérerlaRelationClientphysiqueettéléphonique p.7
Prospecteretfidéliserpartéléphone p.7
Gérerlesclientsdifficiles p.7
OptimiserlesTableauxdebords p.7
MotiverlesgénérationsXetY p.7
Laventeetl’approcheintergénérationnelle p.8
Négocieretconclureavecefficacité p.8
Optimiserlesventesenface-à-face p.8
Formerlesnon-commerciauxàlaRelationClient p.8
Gérerlessituationsdifficilesautéléphone p.8
Gérerlerecouvrementdesimpayés p.8
Laventepourlesnouveauxembauchés P.8
Lepilotaged’uneéquipecommerciale p.8
Motiveretimpliqueruneéquipecommerciale P.8
Communication Interpersonnelle
Gérerlessituationsdifficiles p.9
Gérerletempsetlespriorités p.9
Prendrelaparoleaveccalmeetefficacité p.9
LeGolden©:Questionnairedepersonnalités p.9
Fairelepointsursonactivitéprofessionnelle p.9
Comprendrel’originedesconflitsavecl’A.T. p.9
Eviterlesconflitsintergénérationnels p.9
Analyserlesressortsdel’estimedesoi p.9
Lesbasesdelaconfianceensoi p.10
Développerl’intelligencerelationnelle p.10
Communiqueravecaisanceetaplomb p.10
Gérerlestressetlestensions p.10
Perfectionnerlesprésentationsorales p.10
Connaissancedesoietefficacitéprofessionnelle p.10
Développerlesrelationsinter-personnelles p.10
Les outils Bureautiques
MicrosoftWindowsetInternet-lesbases p.11
Semettreàniveauxsurl’applicationWord2007 p.11
Semettreàniveauxsurl’applicationExcel2007 p.11
Créer,modifieretassemblerdesfichiersPDF p.11
StructurersoninformationavecPowerpoint p.11
Créerlacommunicationdel’entreprise p.12
Optimiserleréférencementd’unsiteweb p.12
Entretiens et mobilité professionnelle
L’entretienannueld’évaluation p.13
Lebilandecarrière(évolutioninterne) p.13
Accompagnerl’intégrationd’unjunior p.13
Outplacementetreclassementdessalariés p.13
Lebilandecompétences p.14
LaValidationdesAcquisdel’Expérience(VAE) p.14
Accompagnementàlacréationd’entreprise p.14
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NotrevisiondelaformationAujourd’hui,danslemondeprofessionnelplusieursgénérationssecôtoient:lesbaby-boomers,lagénérationXetlagénérationY(seniors,quinquas,quadrasettrentenaires).
Lesdifférencesdepointsdevuesonttrèsdiversesvoireopposées,demêmequelessavoirsetlessavoir-faire.Alors,commentpermettreàchacundetrouversaplace?
PourTempus Fugit, il s’agitdemettreenmusique,d’expliquer lacohérencede lapartitionetpermettreàchaquecollaborateurdevivreaumieuxsa relationautravail.L’entrepriseestunorchestre,avecsonleaderetsesdifférentesfamillesd’instruments.Toutesontunrôleàjouer.
Chacunasaspécialitéquiestfacteurdecomplémentarité.Ainsi, l’autonomie,la recherche individuelle etla prise de responsabilitépeuventpermettreàchacun,d’éviterles«faussesnotes».
S’entraînerenseconfrontantàsespairsetseperfectionnerdanssonmétier,c’estcequelesformations Tempus Fugit vous proposent. La cohésion du groupe, le management, la communication, l’implication, la motivation, l’épanouissement personnel,…Cesthèmessontlesélémentsclésdelabonnemarched’uneentreprise.
L’urgencedanslaquelleilfautagiretlaviedel’entreprise,nepermettentpastoujoursdeconsacrerbeaucoupdetempspourlaformationetlasensibilisationdessalariés.Laformationdoitdoncêtrecondenséeetsonapprochefacilitéeaumieux.
Cetteapprocheestl’essencemêmedesformationsTempus Fugit.Celles-cisontconstruitesdanslebutdesensibiliserleplusefficacementpossiblelesalarié. Ils’agitdefairecomprendreetaccepterl’importancedelarelationàl’autre.Cetterelationestuneforcepourlaviedel’entrepriseetl’épanouissementdusalarié.
Sur le plan méthodologique, nos formations reposent sur une pédagogie pragmatique,pertinente etinnovante enrapportaveclesréalitésdumondedel’entreprise.L’alternanceentrelaréflexionsurlesconceptsetlescasconcrets,vouspermettradeconsoliderlesrelationsdans l’entreprise depuis la phase de recrutement, le pilotage managérial, la vente oul’accompagnementenVAE…
Au-delàdugaindetempsqu’ellesprocurent,nosformationspermettentsurtoutd’éviterdeserreurscomportementales.Ceserreurspeuvententraînerdesincompréhensions,desblocagesetmêmedesconflitsauxconséquencestrèsdommageablespourl’entreprise.
L’entrepriseetlesalariévontainsipouvoirgagnerdutempsetprogresserensemble...
TEMPUSFUGIT
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