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AREE GALBANI. Gli alberi della sostenibilitàStudio preliminare per la definizione dei possibili scenari di trasformazione
Dicembre 2019
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Comune di MelzoAntonio FusèArch. Silvia MeazzaArch. Alice Casiraghi
(Sindaco)( Assessore all’Urbanistica)(Responsabile Settore Urbanistica ed Edilizia Privata)
Centro Studi PIMDott. Franco SacchiArch. Cristina AlinoviArch. Edoardo MariniDott. Xavier CecconelloGloria Signorini
(Direttore Responsabile)( Capo progetto)(Quadro socio-economico – Consulente esterno)(Consulente esterno)(Stagista)
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SITUAZIONE ATTUALE
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AREA GALBANI STAZIONE35.000mq
AREA GALBANI EX PORCILAIE51.600 mq
Il PII attualmente vigente è rimasto sostanzialmente inattuato:
• eccessive volumetrie• funzioni non più in linea con le necessità della città• bisogno di differenti dotazioni pubbliche• volontà di sostenere il commercio al dettaglio evitando comparti monofunzionali
Si presenta quindi l’occasione per ripensare lo sviluppo delle aree Galbani.
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L’area della stazione di configura come:
• vuoto urbano• porta d’ingresso per il centro storico
• ambito di cerniera
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L’area delle ex porcilaie:
• ambito marginale• buona accessibilità• buona di dotazione di attrezzature di carattere generale nel contesto circostante
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7SWOT AREA STAZIONE
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8SWOT AREA EX PORCILAIE
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NUOVO APPROCCIOper la definizione e la scelta degli scenari
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PERCHÉ UTILIZZARE UN NUOVO METODO:
• Correlare una pluralità di obiettivi con le preferenze espresse durante la fase partecipativa
• Individuare degli scenari di sviluppo che rispondano agli obiettivi prefissati
• Valutare gli scenari delineati sulla base di un insieme composito di criteri
• SPERIMENTARE UN METODO VALUTATIVO DI SUPPORTO DECISIONALE CONDIVISO DA UTILIZZARE IN SITUAZIONI COMPLESSE FUTURE
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11SCHEMA DEL METODO UTILIZZATO
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RISULTATI OTTENUTI DURANTE IL PROCESSO:
• obiettivi espressi da Amministrazione e stakeholder
• criteri di qualità (alberi della sostenibilità), ricavati sulla base delle indicazioni emerse dalla partecipazione
• studio di scenari rispondenti agli obiettivi e alle richieste emersi
• valutazione ed analisi multicriterialedegli scenari
• INDIVIDUAZIONE DELL’ALTERNATIVA PREFERIBILE
• MESSA A PUNTO DI UN METODO UTILE PER VALUTARE EVENTUALI SCENARI DI SVILUPPO FUTURI
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PRIMI RISULTATI DEL PROCESSO PARTECIPATIVO
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L’ALBERO DELLA SOSTENIBILITÀ raccoglie e sintetizza i criteri emersi durante i momenti partecipativi, rappresenta una chiave di lettura su cui impostare l’analisi multicriteria
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15SCENARI
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PUNTI CHIAVE SCENARIO DI SVILUPPO 1 AREA STAZIONE [PII VIGENTE]
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PUNTI CHIAVE SCENARIO DI SVILUPPO 2 AREA STAZIONE
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PUNTI CHIAVE SCENARIO DI SVILUPPO 2 AREA STAZIONE
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PUNTI CHIAVE SCENARIO DI SVILUPPO 1 AREA EX PROCILAIE [PII VIGENTE]
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PUNTI CHIAVE SCENARIO DI SVILUPPO 2 AREA EX PORCILAIE
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PUNTI CHIAVE SCENARIO DI SVILUPPO 3 AREA EX PORCILAIE
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VALUTAZIONE ED ESITO
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Il processo di analisi multicriterialedegli scenari e della loro valutazione si compone di due fasi:
1° Fase: definizione dei parametri
Individuazione dei criteri di valutazione
Definizione indicatori per ciascun criterio
2° Fase: analisi e risultati
Quantificazione dei criteri e dei relativi indicatori
Individuazione del valore da attribuire ai pesi da assegnare ai criteri di valutazione
questo rappresenta un passo molto importante dell’analisi multicriteria, perché consente ai decisori di esprimere concretamente le priorità dei loro obiettivi e di misurarne gli effetti, grazie alla scelta e all’attribuzione di differenti set di pesi.
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41 criteri individuati per la valutazione
6 settori di criteri (ambiente e territorio, economia, società, fattibilità tecnica, rischi, architettura e urbanistica)
3 serie di pesi per valutare l’area della stazione
6 serie di pesi per valutare l’area delle ex porcilaie
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Le alternative 2 e 3 preferibili allo scenario 1
Nello specifico emerge come lo scenario 3 risulti sempre preferibile allo scenario 2
Risultati applicazione analisi multicriteria agli scenari relativi all’AREA
DELLA STAZIONE
Risultati applicazione analisi multicriteria agli scenari relativi all’AREA DELLE EX PORCILAIE
Emerge come lo scenario 3 risulti sempre preferibile agli altri, in quanto la media dei suoi punteggi risulta più alta
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