presentazione ppt cuv
TRANSCRIPT
C.U.V.Convertiplano Ultraleggero Versatile
Massimo Del Toso - Alberto Ecoretti - Fabio ZaninLifebility Milano 2015
COS’È IL CUV
Il velivolo bimotore più leggero al mondo
Dotato di due eliche contro-rotanti fissate a un telaio con apposita imbracatura
Un mezzo veloce, sicuro e affidabile
Per velocizzare e svincolare da qualsiasi limite gli spostamenti delle persone
Ad ogni movimento delle leve corrisponde una diversa inclinazione dei motori
Una RIVOLUZIONE nel campo della mobilità
CUV:UN GRANDE IMPATTO SOCIALE• Pronto intervento
• Perlustrazioni
• Monitoraggio ordine pubblico
• Missioni antincendio
• Salvataggio persone in difficoltà
• Trasporto strumentazione
CUV:UN MEZZO… ’VERSATILE’
Utente ServizioImportanza
sociale (1÷4)
Pronto interventoRicerche di personeTrasporto strumentazioneSalvataggio persone in pericolo
4
Pubblica sicurezza Monitoraggio ordine pubblico 4
Ricercatori Perlustrazioni scientificheEsplorazioni 3
Cittadino Spostamenti evitando il traffico 2
Turista Raggiungimento luoghi inaccessibili 1
CUV:L’AMBITOCi rivolgiamo a un mercato GLOBALE
Utile in aree geografiche impervie o con scarso sviluppo delle infrastrutture
Non esiste sul mercato un’alternativa al nostro prodotto
⇨ Concorrenza nel breve/medio periodo = 0
Ulteriori punti di forza:
• Utilità sociale
• Brand innovativo
• Versatilità d’uso
• Componenti noti
• Prezzo accessibile
CUV:PREVISIONI
UtenteUnità produzione primo
annoPrezzo unitario
Pronto intervento 60 9300 €+
EquipaggiamentoPubblica sicurezza 40
Ricercatori 200
9300 €Cittadino 400
Turista 300
Totale 1000
CUV:L’ AVVIO
Risorse necessarie per l’avvio = 550.000 €, di cui
• 100.000 dai soci fondatori
• 350.000 da finanziamenti regionali per start-up
• 100.000 da investitori privati e banche
Personale: 8/10 persone tra white collars e blue collars
Sede: provincia di Udine
CUV:MARGINI, BREAK-EVEN POINT
Considerando le previsioni di vendita, alla fine del primo anno si ha:
Ricavi = 4.900.000 €
Costi = 4.513.500 €
⇨ Break-even point < anno
CUV:MARKETING, R&D
Breve periodo Medio periodo Lungo periodo
• Promozione prodotto
• Commercializzazione a livello nazionale
• Esportazione prodotto
• Leader di mercato
• Partnership internazionali
• Innovazione del prodotto
Ingenti investimenti in Marketing
Importanza di ricerca e sviluppoMigliorament
ocontinuo