presidente di cosmetica italia - pambianconews
TRANSCRIPT
4° Beauty Summit
Pambianco
1
Renato AncorottiPresidente di Cosmetica Italia
Milano, 17 settembre 2020
EMERGENZA CORONAVIRUS: UN CONTESTO IN DIVENIRE
SolidaleResponsabile
Resiliente
La risposta dell’industria cosmetica
IL COSMETICO: ALLEATO QUOTIDIANO DEL BENESSERE
Ogni giorno usiamo
almeno 8 cosmetici Igiene
Prevenzione
Cura di sé
Benessere
Autostima
IL VALORE SOCIALE DEL COSMETICO
1800il caso del medico
ungherese Semmelweis.
Scopre il collegamento tra
scarsa igiene e
infezioni
2019il Covid-19 evidenzia quanto
lavarsi le mani possa diventare
un gesto cruciale nel contenere il virus
L’ASSOCIAZIONE NAZIONALE DELLE IMPRESE COSMETICHE
2018
2020
519
584
La crescita conferma il valore e rafforza la
rappresentatività dell’Associazione
ASSOCIATI
UN’INDUSTRIA CHE FA BENE AL PAESE
584aziende associate
(di cui 95% PMI)
36mila 400milaLa filiera dà lavoro a 36mila persone,
che salgono a 400mila con l’intero sistema economico del comparto
Cosmetica Italia aderisce a Federchimicaed è l'unica associazione del panorama
confindustriale che rappresenta il settore.
È la più grande a livello europeo
ed è membro di Cosmetics
Europe.
Partner di BolognaFiere nella
promozione di Cosmoprof in
Italia e nel mondo.
OCCUPAZIONE E RICERCA
In Europa la percentuale
del trucco prodotto da
aziende italiane è del
67%, a livello mondiale
tocca il 55%
Le donne impiegate nel
settore rappresentano il
54% (circa 19mila, di cui
1.700 laureate), mentre la
media dell’industria
manifatturiera è ferma al
28%
I laureati totali sono pari
all’11% degli occupati,
contro una media
nazionale del 6%
Per l’innovazione e la
tecnologia, le imprese
della cosmesi in Italia
investono circa il 7% del
fatturato, più del doppio
della media nazionale
67%7%54% 11%
8
L’Italia è il quarto sistema economico della cosmetica dopo Germania, Regno Unito e
Francia, ma si conferma al primo posto per prestigio: rappresenta il Made in Italy, terzo
brand al mondo.
MERCATO
L’intero sistema economico
cosmetico
Il fatturato nazionale
I consumi in Europa
12 mld
33 mld
80 mld
9
Fatturato in Italia -9,3
PROIEZIONE
% '20/'19
generato nei canali professionali,
acconciatura, estetica
generato negli altri canali,
mass market, profumeria, farmacia,
erboristeria, vendite dirette, E-Commerce
Esportazione
(fatturato all’estero) -15,0
-11,6Fatturato globale settore cosmetico
EVOLUZIONE DEL FATTURATO
Elaborazione Centro Studi e Cultura d’Impresa
Valori in milioni di euro e variazioni percentuali anno su anno
6.914 7.090 2,6
CONSUNTIVO
'18
CONSUNTIVO
'19
VARIAZIONE %
'19/'18
758 771 1,7
6.156 6.319 2,7
4.877 4.917 0,8
11.791 12.007 1,5
313
-67
-71
-300
-311
-594
-734
-768
-827
-954
-1378
LA COMPETITIVITÀ DEL MADE IN ITALY NEL PRIMO SEMESTRE 2020
Periodo gennaio - giugno 2020. Valori in milioni di euro e variazioni % YTD
giugno 2020 sul 2019. Elaborazione Centro Studi su dati
Var.% EXPORT YTD
giugno ‘20-19
Andamento saldo della BILANCIA COMMERCIALE YTD giugno ‘20-’19
Pasta +24,7%
Moto -15,5%
Vino -3,4%
Barche e yacht -29,7%
Cosmetica -20,7%
Occhialeria -37,1%
Oreficeria -41,5%
Calzature -25,7%
Mobili -22,6%
Abbigliamento moda -23,5%
Pelletteria -30,6%
11Elaborazione Centro Studi e Cultura d’Impresa
Valori in milioni di euro e variazioni percentuali 2019 su 2018 e YTD giugno 2020 su 2019
*Altri canali: liberi servizi e discount
QUANTO HANNO SPESO GLI ITALIANI IN COSMETICI?
NEL 2019 NEI PRIMI 6 MESI DEL 2020
Terza settimana febbraio(dal 17 febbraio al 21 febbraio 2020)
rispetto allo stesso periodo del 2019
+2,5%
+1,7% +2,7%
SPECIALIZZAZIONE DI PRODOTTO IGIENE CORPO ALTRO
PRE-EMERGENZA
ANDAMENTO SELL-IN DELLE IMPRESE COSMETICHE
Elaborazione Centro Studi e Cultura d’Impresa sulla base della var. % del fatturato globale delle
aziende cosmetiche (sell-in destinato sia al mercato interno che all'estero) e sulla base della
mappatura delle aziende produttrici di presidi medicochirurgici o igienizzanti mani
Quarta di giugno(dal 20 al 30 giugno 2020)
rispetto allo stesso periodo del 2019
-8,4%
+1,3% -1,9%
SPECIALIZZAZIONE DI PRODOTTO IGIENE CORPO ALTRO
ULTIMA RILEVAZIONE
ANDAMENTO SELL-IN DELLE IMPRESE COSMETICHE
Elaborazione Centro Studi e Cultura d’Impresa sulla base della var. % del fatturato globale delle
aziende cosmetiche (sell-in destinato sia al mercato interno che all'estero) e sulla base della
mappatura delle aziende produttrici di presidi medicochirurgici o igienizzanti mani
2,5 1,2 0,8 -0,1 -4,0
-53,0 -54,5 -58,5
-48,0
-39,5 -32,6
-24,4 -15,4 -10,8 -8,4
1,7 2,5 2,9 2,7 1,0 -6,0
-5,0 -5,2 -4,0 -2,5 -2,5 -1,5 1,0 1,5 1,3
2,7 0,8 0,3
-0,5 -4,8
-59,0 -60,5 -66,6
-54,7
-45,1 -37,2
-27,9
-17,9 -12,7 -9,9
fatturato totale igiene corpo altre categorie
Terza di
febbraio
(17-21 feb ‘20)
Quarta di
febbraio
(24-28 feb ‘20)
Prima
di marzo
(02-06 mar ‘20)
Seconda
di marzo
(9-13 mar ‘20)
Terza
di marzo
(16-20 mar ‘20)
Quarta
di marzo
(23-27 mar ‘20)
Quinta
di marzo
(30 mar-03 apr
‘20)
Prima e
seconda
di aprile
(6-17 apr ‘20)
Terza e
quarta di
aprile
(20-30 apr ‘20)
Prima di
maggio
(4-8 mag ‘20)
Seconda
di maggio
(11 -15 mag ‘20)
Terza di
maggio
(18-22 mag ‘20)
Quarta di
maggio e
prima di
giugno
(25 mag-5 giu ‘20)
Seconda e
terza di
giugno
(8-19 giu ‘20)
Quarta di
giugno
(20-30 giu ‘20)
ANDAMENTO SELL-IN DELLE IMPRESE COSMETICHE
Elaborazione Centro Studi e Cultura d’Impresa sulla base della var. % del fatturato globale delle
aziende cosmetiche (sell-in destinato sia al mercato interno che all'estero) e sulla base della
mappatura delle aziende produttrici di presidi medicochirurgici o igienizzanti mani
2-6
marzo
23-27
aprile
11-15
maggio
20-30
giugno
60,8% 33,3% 30,7% 55,6%
33,3% 54,2% 71,4% 66,7%
29,4% 16,7% 17,9% 19,4%
23,5% 8,3% 14,3% 13,9%
21,6% 12,5% 24,2% 30,6%
21,6% 4,2% 15,6% 30,6%
19,6% 16,7% 21,4% 11,1%
17,7% 37,5% 47,1% 44,4%
15,7% 20,8% 42,9% 25,0%
13,1% 41,7% 46,4% 47,2%
11,8% 4,2% - -
7,8% 20,8% 10,7% 27,8%
5,9% 8,3% 16,7% 19,4%
4,5% 45,8% 61,2% 63,9%
2,0% 4,2% 3,6% 8,3%
annullamento/posticipo di viaggi, trasferte, fiere
ricorso allo smart working
individuazione di nuovi fornitori
anticipo degli acquisti
posticipo degli acquisti
promozione
anticipo della produzione
rinegoziazione dei tempi di pagamento
riposizionamento nei canali distributivi
smaltimento ferie
anticipo della distribuzione
riduzione degli orari di lavoro
posticipo della produzione
ricorso alla cassa integrazione
posticipo della distribuzione
AZIONI PER MITIGARE GLI EFFETTI NEGATIVI SUL BUSINESS
Elaborazione Centro Studi e Cultura d’Impresa
Addensamenti di risposta su base azienda (possibili più risposte)
16
GRAZIE