prezentace aplikace powerpoint...manažerské nástroje pro řízení změny psychologické aspekty...
TRANSCRIPT
![Page 1: Prezentace aplikace PowerPoint...manažerské nástroje pro řízení změny psychologické aspekty změny, demotivace komunikace změny MANAGEMENT ZMĚNY Délka tréninku: 2 dny Dodavatel:](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081601/611f4ece4afe1278ba1ae0d6/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Prezentace aplikace PowerPoint...manažerské nástroje pro řízení změny psychologické aspekty změny, demotivace komunikace změny MANAGEMENT ZMĚNY Délka tréninku: 2 dny Dodavatel:](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081601/611f4ece4afe1278ba1ae0d6/html5/thumbnails/2.jpg)
PARTNERSKÝ STYL
VEDENÍ
STRATEGICKÉ VEDENÍTÝMU
JAK ROZVÍJET A
MOTIVOVATJAK NEVZDAT
MOTIVACI A ROZVOJ
KOMUNIKAČNÍ STYLY V
TÝMU
TIME MANAGEMENT
PROMANAŽERY
JAK SPRÁVNĚ VYBRAT
ZAMĚSTNANCE
ON-LINE DIAGNOSTIKA: 360° ZPĚTNÁ VAZBA
KLÍČOVÉHOVORY S
KLÍČOVÝMI LIDMI
EMOČNÍ INTELIGENCE
RELAXACE A ŽIVOTNÍ
STYL
HORSEMANSHIP
MOZEK V KONDICI
MANAGEMENT ZMĚNY
KREATIVNÍ TECHNIKY V
KAŽDODENNÍ PRAXI
ZÁKLADNÍ MANAŽERSKÉ
DOVEDNOSTI
GENERACE Y
ŘÍZENÍ NADÁLKU
![Page 3: Prezentace aplikace PowerPoint...manažerské nástroje pro řízení změny psychologické aspekty změny, demotivace komunikace změny MANAGEMENT ZMĚNY Délka tréninku: 2 dny Dodavatel:](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081601/611f4ece4afe1278ba1ae0d6/html5/thumbnails/3.jpg)
PŘEHLED KATALOGOVÝCH LISTŮ TRÉNINKŮřazeno abecedně
![Page 4: Prezentace aplikace PowerPoint...manažerské nástroje pro řízení změny psychologické aspekty změny, demotivace komunikace změny MANAGEMENT ZMĚNY Délka tréninku: 2 dny Dodavatel:](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081601/611f4ece4afe1278ba1ae0d6/html5/thumbnails/4.jpg)
Zajímá Vás, jak Vaše emoce ovlivňují Vaše manažerská rozhodnutí?
Chcete umět využívat emoce pro svou manažerskou práci?*
V čem Vám bude trénink užitečný?
Uvědomíte si, jak emoce ovlivňují prožívání a myšlení,
jak ovlivňují způsob, jakým komunikujete s ostatními.
Zlepšíte svou schopnost komunikovat citlivě, efektivně a
naučíte se, jak předcházet konfliktu.
Obsah tréninku:
vlastní emoce a emoce druhých lidí
techniky úspěšného jednání s druhými lidmi
empatie a naslouchání
rozvoj emocí v komunikaci
přerámování negativních emocí
odhalení a korekce automatických vzorců chování
EMOČNÍ INTELIGENCE
Délka tréninku:
2 dny
Dodavatel:
Krauthammer, Richard Dobeš
Místo konání:
Praha
* Trénink je pro vás vhodný, pokud si na otázky odpovíte ano.
Informace ke kurzu Organizační informace
Doporučeno pro:
nový/méně zkušený
manažer/teamleader
Zařazení:
úvod do tématu
![Page 5: Prezentace aplikace PowerPoint...manažerské nástroje pro řízení změny psychologické aspekty změny, demotivace komunikace změny MANAGEMENT ZMĚNY Délka tréninku: 2 dny Dodavatel:](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081601/611f4ece4afe1278ba1ae0d6/html5/thumbnails/5.jpg)
Vedete tým, který je generačně různorodý? Máte v týmu absolventy a třicátníky?
Jste manažer generace X, který vede tým generace Y a řešíte problémy s komunikací?
Jste manažer generace Y a chcete pochopit, jak efektivněji vést tým složený z X a Y?*
V čem Vám bude trénink užitečný?
Uvidíte rozdíly mezi vnímáním a pracovními návyky
generací X,Y,Z. Zmapujete svůj tým (a sebe), připravíte
si praktické kroky k vedení konkrétních lidí/týmů.
Obsah tréninku:
rozdíly v generacích X, Y, Z
jak vést tým, ve kterém mám X i Y
rozdílnost přístupu a specifika, když X je manažer a
vede Y zaměstnance vs. Y je manažer a vede X
zaměstnance
jak si s Y-zaměstnanci (X-zaměstnanci) nastavit způsob
práce / jak zadávat úkoly
jaké benefity mohu nabídnout Y (X)?
umím nabídnout různorodost, kterou Y vyhledávají ve
své práci? (projekty, úkoly pro rozvoj)
GENERACE Y
Délka tréninku:
bude specifikováno, 1-2 dny
Dodavatel:
bude vybrán
Místo konání:
Praha
Doporučené navazující:
Komunikační styly v týmu
* Trénink je pro vás vhodný, pokud si na otázky odpovíte ano.
Informace ke kurzu Organizační informace
Doporučeno pro:
všechny úrovně řízení
Zařazení:
úvod do tématu
![Page 6: Prezentace aplikace PowerPoint...manažerské nástroje pro řízení změny psychologické aspekty změny, demotivace komunikace změny MANAGEMENT ZMĚNY Délka tréninku: 2 dny Dodavatel:](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081601/611f4ece4afe1278ba1ae0d6/html5/thumbnails/6.jpg)
Přemýšlíte o síle své osobnosti a charisma?
Potřebujete být přesvědčivější a energičtější leader?*
V čem Vám bude trénink užitečný?
Uvědomíte si vlastní potenciál, silné stránky a limity
pramenící z osobní zkušenosti. Podíváte se na leadership
jako na životní filozofii a způsob komunikace, který
uplatňujete vůči ostatním lidem
Obsah tréninku:
vychází z metod „Natural Horsmanship“, kdy si pomocí
nonverbální komunikace s koněm uvědomíte sílu
vlastního potenciálu
jedná se o prožitkový seminář zaměřený na sebepoznání
HORSEMANSHIP
Délka tréninku:
1 den pro 4 – 5 účastníků
Dodavatel:
Liška Solution
Místo konání:
Statek Všetice
* Trénink je pro vás vhodný, pokud si na otázky odpovíte ano.
Informace ke kurzu Organizační informace
Doporučeno pro: tento kurz je určen
pouze pro vybrané poziceDIST: Deputy Retail Division Manager,
Deputy Corporate Division Manager
HQ: zkušený manažer, který vede
manažery; účast podléhá schválení
nadřízeného a HRBP
![Page 7: Prezentace aplikace PowerPoint...manažerské nástroje pro řízení změny psychologické aspekty změny, demotivace komunikace změny MANAGEMENT ZMĚNY Délka tréninku: 2 dny Dodavatel:](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081601/611f4ece4afe1278ba1ae0d6/html5/thumbnails/7.jpg)
Máte pocit, že jste vyzkoušeli všechny druhy motivace a nic na zaměstnance nezabírá?
Podřízený vás svým výkonem / chováním zklamal, přesto nad ním nechcete lámat hůl?
Máte stabilizovaný tým a říkáte si, co dál?*
V čem Vám bude trénink užitečný?
Naučíte se motivovat i v náročných pracovních situacích.
Zakotvíte si dovednosti pro dlouhodobý rozvoj týmu.
Obsah tréninku:
motivace pracovníků po neúspěchu nebo po špatných
zkušenostech
motivace pro dlouhodobé cíle
zvládání obvyklých náročných situací – konec
kvartálu, začátek roku apod.
rozvoj lidí pomocí úkolů a rozboru výsledků
plánování osobního rozvoje zaměstnanců
feed forward
pozitivní přístup v roli manažera
JAK NEVZDAT MOTIVACI A ROZVOJ
Délka tréninku:
2 dny
Dodavatel:
Institut DM, Tomáš Vašák
Místo konání:
Praha
Povinný předchozí:
podmínkou účasti na tomto kurzu
je absolvovaný trénink Jak
rozvíjet a motivovat
* Trénink je pro vás vhodný, pokud si na otázky odpovíte ano.
Informace ke kurzu Organizační informace
Doporučeno pro:
zkušený manažer/teamleader
Zařazení:
téma pro pokročilé
![Page 8: Prezentace aplikace PowerPoint...manažerské nástroje pro řízení změny psychologické aspekty změny, demotivace komunikace změny MANAGEMENT ZMĚNY Délka tréninku: 2 dny Dodavatel:](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081601/611f4ece4afe1278ba1ae0d6/html5/thumbnails/8.jpg)
Hledáte cesty a inspiraci, jak účinně rozvíjet jednotlivé členy nebo celý svůj tým?
Nechcete motivovat tým jen finančně?*
V čem Vám bude trénink užitečný?
Získáte tipy na efektivní využití nástrojů motivace a
jak podpořit zaměstnance v jejich rozvoji.
Obsah tréninku:
zdroje motivace – vnější a vnitřní
motivace - pracovní výkon - pracovní spokojenost
riziko demotivace a ztráty výkonu
identifikace potenciálu a jeho rozvoj
plánování osobního rozvoje zaměstnanců
Tento kurz je rozdělen pro Distribuční síť a kolegy z centrály KB
a dceřiných společností, aby byl co nejvíce praktický pro danou
skupinu.
V aplikaci Event manager, při volbě tréninku vyberte buď možnost:
• Jak rozvíjet a motivovat_Dist – pro manažery Distribuční sítě
• Jak rozvíjet a motivovat_HQ_dcery – pro manažery Centrály KB a
Skupiny
JAK ROZVÍJET A MOTIVOVAT
Délka tréninku:
2 dny
Dodavatel:
Institut DM, Tomáš Vašák
Místo konání:
Praha
Doporučený návazný:
Jak nevzdat motivaci a rozvoj
* Trénink je pro vás vhodný, pokud si na otázky odpovíte ano.
Informace ke kurzu Organizační informace
Doporučeno pro:
zkušený manažer
Zařazení:
úvod do tématu
![Page 9: Prezentace aplikace PowerPoint...manažerské nástroje pro řízení změny psychologické aspekty změny, demotivace komunikace změny MANAGEMENT ZMĚNY Délka tréninku: 2 dny Dodavatel:](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081601/611f4ece4afe1278ba1ae0d6/html5/thumbnails/9.jpg)
Čeká vás nábor nového zaměstnance do týmu?
Potřebujete se zorientovat v principech a procesu náboru v KB?
Chcete si ověřit, že to „děláte správně“?*
V čem Vám bude trénink užitečný?
Budete vědět, jaká je struktura a průběhu náborového
pohovoru, dokážete z pohovoru vytěžit maximum informací
o kandidátovi a pomocí metody STAR se budete umět zeptat
na „soft skills“ (měkké dovednosti) uchazeče.
Obsah tréninku:
náborový proces
životopis - jak číst „mezi řádky“ struktura náborového pohovoru
kladení otázek metodou STAR
chybné a zakázané otázky
JAK SPRÁVNĚ VYBRAT ZAMĚSTNANCE
Délka tréninku:
1 den
Dodavatel:
KB interní, HRBP team - nábor
Místo konání:
Praha
* Trénink je pro vás vhodný, pokud si na otázky odpovíte ano.
Informace ke kurzu Organizační informace
Doporučeno pro:
všechny úrovně řízení
Zařazení:
úvod do tématu
![Page 10: Prezentace aplikace PowerPoint...manažerské nástroje pro řízení změny psychologické aspekty změny, demotivace komunikace změny MANAGEMENT ZMĚNY Délka tréninku: 2 dny Dodavatel:](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081601/611f4ece4afe1278ba1ae0d6/html5/thumbnails/10.jpg)
Jsou vám konflikty nepříjemné a snažíte se jim vyhýbat?
Je pro vás složité reagovat v emočně vypjatých situacích?*
V čem Vám bude trénink užitečný?
Naučíte se, jak efektivně zvládat složité rozhovory s
klíčovými lidmi v týmu i mimo něj
Obsah tréninku:
jakou strategii v náročných situacích zvolit
kdy být direktivní, kdy se snažit o
kompromis atd.
jak vést rozhovor o nedostatcích v práci s někým, kdo
může působit v týmu jako „rozbuška“ – a to tak,
abychom ho získali na svou stranu
jak vést rozhovor s klíčovým člověkem týmu, když mu
nemohu vyhovět, a přesto chci, aby aktivně dál
pracoval
jak efektivněji komunikovat s nadřízeným
jak jednat s lidmi v emocích a jak zvládnout své
vlastní emoce
KLÍČOVÉ HOVORY S KLÍČOVÝMI LIDMI
(ŘEŠENÍ KONFLIKTŮ)
Délka tréninku:
2 dny
Dodavatel:
MD Training, Michaela Daňková /
Romana Tylová
Místo konání:
Praha
Doporučený předchozí:
Komunikační styly v týmu
* Trénink je pro vás vhodný, pokud si na otázky odpovíte ano.
Informace ke kurzu Organizační informace
Doporučeno pro:
zkušený
manažer/vedoucí/teamleader
Zařazení:
téma pro pokročilé
![Page 11: Prezentace aplikace PowerPoint...manažerské nástroje pro řízení změny psychologické aspekty změny, demotivace komunikace změny MANAGEMENT ZMĚNY Délka tréninku: 2 dny Dodavatel:](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081601/611f4ece4afe1278ba1ae0d6/html5/thumbnails/11.jpg)
Chcete zvýšit účinnost a srozumitelnost vaší komunikace směrem ke svému týmu?
Váháte, kdy zvednout telefon nebo raději svolat schůzku?*
V čem Vám bude trénink užitečný?
Naučíte se, jak efektivněji pracovat se svým týmem, jak
tým motivovat a zvládnout zátěžové situace v týmu.
Obsah tréninku:
komunikace s týmem v náročných situacích
jak situaci dobře zanalyzovat (o co týmu jde)
navrhnout dobré řešení
Komunikovat ho do týmu a do firmy
nešvary v týmu jako sociální lenost, skupinová mysl,
synergie
kdy vznikají, jaké mají důsledky a „jak na to“
jak získat tým na svou stranu, jak ho „rozhýbat“
problematické typy ve skupině a jak na ně
jak komunikovat v rámci týmu
email, telefon, osobní komunikace s
jednotlivci nebo celým týmem
KOMUNIKAČNÍ STYLY V TÝMU
Délka tréninku:
2 dny
Dodavatel:
MD Training / Michaela Daňková,
Romana Tylová
Místo konání:
Praha
Doporučeno pro:
manažer / teamleader
Zařazení:
Základní trénink
Doporučený následující:
Klíčové hovory s klíčovými
lidmi
* Trénink je pro vás vhodný, pokud si na otázky odpovíte ano.
Informace ke kurzu Organizační informace
Doporučeno pro:
nový/méně zkušený
manažer/teamleader
Zařazení:
úvod do tématu
![Page 12: Prezentace aplikace PowerPoint...manažerské nástroje pro řízení změny psychologické aspekty změny, demotivace komunikace změny MANAGEMENT ZMĚNY Délka tréninku: 2 dny Dodavatel:](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081601/611f4ece4afe1278ba1ae0d6/html5/thumbnails/12.jpg)
Chcete vědět, jak rutinní porady či schůzky oživit a odnést si více nápadů než obvykle?
Zajímá vás, jaký je kreativní potenciál jednotlivých členů vašeho týmu?*
V čem Vám bude trénink užitečný?
Získáte tipy na jednoduché, rychlé a účinné kreativní
techniky, které můžete využít v každodenní praxi.
Zmapujete si předpoklady ke kreativním řešením úkolů
uvnitř týmu.
Obsah tréninku:
zmapování předpokladů kreativity týmu – kdo mi může
nápady přinést
rozvoj proaktivního přístupu členů týmu
myšlenkové stereotypy – jak pomáhají a škodí vám i
vašemu týmu
nástroje pro hledání inspirace v týmu, jednoduché
kreativní techniky pro každodenní využití (myšlenkové
mapy, šest klobouků, negativní brainstorming … )
KREATIVNÍ TECHNIKY V KAŽDODENNÍ PRAXI
Délka tréninku:
2 dny
Dodavatel:
Team Test
Místo konání:
Praha
Doporučený předchozí:
Change management
* Trénink je pro vás vhodný, pokud si na otázky odpovíte ano.
Informace ke kurzu Organizační informace
Doporučeno pro:
všechny úrovně řízení
Zařazení:
základní trénink
![Page 13: Prezentace aplikace PowerPoint...manažerské nástroje pro řízení změny psychologické aspekty změny, demotivace komunikace změny MANAGEMENT ZMĚNY Délka tréninku: 2 dny Dodavatel:](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081601/611f4ece4afe1278ba1ae0d6/html5/thumbnails/13.jpg)
Chcete se zdokonalit a rozvinout svou schopnost prosadit a řídit změny v organizaci?
Potřebujete zdokonalit své komunikační schopnosti související se změnou?
Porozumět důvodu proč vzniká odpor vůči změnám?*
V čem Vám bude trénink užitečný?
Naučíte se komunikovat, implementovat a řídit změnu v
organizaci. Dostanete tipy, jak pracovat s týmem, aby
změnu lépe přijal a postavil se na „vaši stranu“.
Obsah tréninku:
změna jako součást života organizace
manažerské nástroje pro řízení změny
psychologické aspekty změny, demotivace
komunikace změny
MANAGEMENT ZMĚNY
Délka tréninku:
2 dny
Dodavatel:
TCC, Radek Pernica
Místo konání:
Praha
Doporučený následující:
Kreativní techniky v
každodenní praxi
* Trénink je pro vás vhodný, pokud si na otázky odpovíte ano.
Informace ke kurzu Organizační informace
Doporučeno pro:
všechny úrovně řízení
Zařazení:
úvod do tématu
![Page 14: Prezentace aplikace PowerPoint...manažerské nástroje pro řízení změny psychologické aspekty změny, demotivace komunikace změny MANAGEMENT ZMĚNY Délka tréninku: 2 dny Dodavatel:](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081601/611f4ece4afe1278ba1ae0d6/html5/thumbnails/14.jpg)
Přijde vám, že vaše paměť už není to, co bývala?
Jste často unavení, mozek už nemůže vymyslet nic dalšího? Chcete tipy na snížení únavy?
Nevíte, co je amygdala a neocortex?*
V čem Vám bude trénink užitečný?
Mozek funguje podobně jako sval. Budeme-li jej pravidelně
trénovat, zesílí a zvýší svou kapacitu.
Obsah tréninku:
jak funguje náš mozek
čtyři základní kameny pro zdravý mozek
vhodná výživa
redukce stresu
fyzické cvičení
mentální stimulace
jak vnímat informace a pamatovat si je
jak vypnout mysl a odpočívat
Follow up:Každý účastník kurzu Mozek v kondici má možnost absolvovat
jeden follow up. Téma si zvolte dle vlastního zájmu (je nutné
vyplnit v aplikaci EVENTMANAGER):
1. Výživa a pohyb
2. Myšlení a paměť
MOZEK V KONDICI
Délka tréninku:
2 dny – 1 den follow up
Dodavatel:
Odyssey network – Martin Ruman,
Jan Benda, Zuzana Ruman
Koláriková
Místo konání:
Praha
Doporučený přechozí:
Emoční inteligence
* Trénink je pro vás vhodný, pokud si na otázky odpovíte ano.
Informace ke kurzu Organizační informace
Doporučeno pro:
zkušený manažer/vedoucí
Zařazení:
téma pro pokročilé
![Page 15: Prezentace aplikace PowerPoint...manažerské nástroje pro řízení změny psychologické aspekty změny, demotivace komunikace změny MANAGEMENT ZMĚNY Délka tréninku: 2 dny Dodavatel:](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081601/611f4ece4afe1278ba1ae0d6/html5/thumbnails/15.jpg)
Máte nedostatek zpětné vazby od svého okolí?
Zajímá vás, jak jste vnímáni kolegy z pracoviště?
Přemýšlíte, na co se zaměřit ve svém rozvoji?*
Co je 360° zpětná vazba?
360° ZV je on-line testování zaměřené na získání zpětné
vazby od nadřízeného a 4 až 8 spolupracovníků, dále
přímých podřízených a interních zákazníků.
Pomůže vám pochopit, jak je vaše jednání jako kolegy,
člena týmu a manažera vnímáno ostatními na základě
hodnocení založeném na kompetenčním modelu SG/KB.
Jaký je postup?
KROK 1: Obdržíte e-mail s odkazem na dotazník a budete požádán/a o vyplnění sebehodnocení.
KROK 2: Zvolíte si své hodnotitele a vyzvete je k vyplnění dotazníku.
KROK 3: Budete sledovat vyplňování, v případě potřeby zašlete hodnotitelům připomínku.
KROK 4: Po vyhodnocení dotazníku budete pozván/a na
debriefing s externím koučem, který s vámi
závěrečnou zprávu detailně projde.
ON-LINE DIAGNOSTIKA:360° zpětná vazba
Délka tréninku:
Vyplnění dotazníku: max 45 min
Dotazování: 20-30 min
Zpracování dotazníku: 10 dní
Individuální schůzka a
debriefing výsledků s koučem:
1,5 hodiny
Dodavatel:
Qualintra
* Trénink je pro vás vhodný, pokud si na otázky odpovíte ano.
Organizační informace
Doporučeno pro:
všechny úrovně vedení
Základní informace
![Page 16: Prezentace aplikace PowerPoint...manažerské nástroje pro řízení změny psychologické aspekty změny, demotivace komunikace změny MANAGEMENT ZMĚNY Délka tréninku: 2 dny Dodavatel:](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081601/611f4ece4afe1278ba1ae0d6/html5/thumbnails/16.jpg)
Chcete umět pracovat s vnitřní motivací svých lidí?
Víte, jak maximálně využít potenciál svých nejlepších pracovníků?*
V čem Vám bude trénink užitečný?
Naučíte se využívat partnerský styl vedení ve svém týmu.
Obsah tréninku: partnerský přístup jako práce s vnitřní motivací
jaké přínosy může mít a kdy je vhodné ho používat
rozlišení od zpětné vazby a hodnocení
umění klást ty správné otázky
trénink partnerského stylu vedení rozhovoru s
podřízeným
nástroj dlouhodobého rozvoje seniorních členů týmu
PARTNERSKÝ STYL VEDENÍ
Délka tréninku:
2 dny
Dodavatel:
Institut DM,Tomáš Vašák
Místo konání:
Praha
Doporučené předchozí:
P: Jak rozvíjet a motivovat/
Jak nevzdat motivaci a rozvoj
* Trénink je pro vás vhodný, pokud si na otázky odpovíte ano.
Informace ke kurzu Organizační informace
Doporučeno pro:
zkušený manažer/
vedoucí týmu
Zařazení:
téma pro pokročilé
![Page 17: Prezentace aplikace PowerPoint...manažerské nástroje pro řízení změny psychologické aspekty změny, demotivace komunikace změny MANAGEMENT ZMĚNY Délka tréninku: 2 dny Dodavatel:](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081601/611f4ece4afe1278ba1ae0d6/html5/thumbnails/17.jpg)
Stává se vám, že se v práci někdy těžko soustředíte a večer nemůžete usnout, protože myslíte na pracovní
úkoly?
Po hodinách u počítače vás bolí očí i záda?*
V čem Vám bude trénink užitečný?
Seznámíte se s metodami duševní hygieny, naučíte se
dechová cvičení pro redukci stresu a osvojíte si
relaxační metody. Dostanete praktické tipy pro cvičení
na bolest zad a šíje, poznáte principy uvolnění
psychického a tělesného napětí.
Obsah tréninku:
minimum o zdravém životním stylu
práce s energií, techniky zvládání náročných situací
vnímavost vůči signálům vlastního těla
techniky zvládání akutního stresu
cvičení pro oči a záda, šíji a krční svaly
relaxační metody: autogenní trénink, progresivní
svalovou relaxaci
dechová cvičení, automasáže, energetická cvičení
RELAXACE A ŽIVOTNÍ STYL
Délka tréninku:
1 den
Dodavatel:
Česká cesta
Místo konání:
Libohošť
* Trénink je pro vás vhodný, pokud si na otázky odpovíte ano.
Informace ke kurzu Organizační informace
Doporučeno pro:
zkušený manažer/vedoucí
Zařazení:
téma pro pokročilé
![Page 18: Prezentace aplikace PowerPoint...manažerské nástroje pro řízení změny psychologické aspekty změny, demotivace komunikace změny MANAGEMENT ZMĚNY Délka tréninku: 2 dny Dodavatel:](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081601/611f4ece4afe1278ba1ae0d6/html5/thumbnails/18.jpg)
Vedete tým, kdy vaši podřízení jsou často na cestách či pracují z domova?
Máte na starosti projektový tým, jehož jednotliví členové nejsou vaši podřízení?*
V čem Vám bude trénink užitečný?
Budete znát specifika řízení na dálku oproti klasickému
modelu řízení týmu a jak z obou modelů vytěžit výhody.
Zjistíte, jak můžete efektivně vést a komunikovat v
rámci svého virtuálního týmu.
Obsah tréninku:
virtuální týmy vs. projektové týmy
základní předpoklady spolupráce na dálku
metody vedení týmů na dálku
jednotlivé fáze řízení virtuálního týmu
adaptace projektů, úkolů a činnosti na virtuální
prostředí
budování sociálního rozměru spolupráce na dálku i při
absenci fyzického kontaktu
týmové dohody ke spolupráci a komunikaci na dálku
jaké kompetence má a jaký přístup by měl zvolit
manažer virtuálního týmu
ŘÍZENÍ NA DÁLKU
Délka tréninku:
1 den + 0,5 dne on-line
Dodavatel:
bude vybrán
Místo konání:
Praha
Doporučené navazující:
Jak rozvíjet a motivovat
* Trénink je pro vás vhodný, pokud si na otázky odpovíte ano.
Informace ke kurzu Organizační informace
Doporučeno pro:
manažer/vedoucí, který vede
virtuální či projektové týmy
Zařazení:
úvod do tématu
![Page 19: Prezentace aplikace PowerPoint...manažerské nástroje pro řízení změny psychologické aspekty změny, demotivace komunikace změny MANAGEMENT ZMĚNY Délka tréninku: 2 dny Dodavatel:](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081601/611f4ece4afe1278ba1ae0d6/html5/thumbnails/19.jpg)
Přemýšlíte o tom, jak se stávajícím týmem dosahovat dlouhodobě lepších výsledků?
Hledáte způsoby, jak podpořit týmovou spolupráci tak, aby 1+1 = 3 ?*
V čem Vám bude trénink užitečný?
Získáte prakticky aplikovatelné nástroje užitečné pro
vedení týmu.
Obsah tréninku:
jak vybudovat nový tým a jak optimálně převzít již
fungující tým
jak prakticky rozvíjet svůj tým
jak nastavit fungující týmovou vizi, která se opírá o
týmové hodnoty a kompetence jednotlivých členů
jak posílit motivaci a týmovou dynamiku
jak optimálně pracovat s lidmi, kteří jsou součástí
tzv. specifických populací v KB
STRATEGICKÉ VEDENÍ TÝMU
Délka tréninku:
2 dny
Dodavatel:
Growth Point, Ladislav Uhlík
Místo konání:
Praha
* Trénink je pro vás vhodný, pokud si na otázky odpovíte ano.
Informace ke kurzu Organizační informace
Doporučeno pro:
zkušený manažer/
vedoucí týmu
Zařazení:
téma pro pokročilé
![Page 20: Prezentace aplikace PowerPoint...manažerské nástroje pro řízení změny psychologické aspekty změny, demotivace komunikace změny MANAGEMENT ZMĚNY Délka tréninku: 2 dny Dodavatel:](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081601/611f4ece4afe1278ba1ae0d6/html5/thumbnails/20.jpg)
Bojujete s nedostatkem času a hledáte inspiraci, jak s ním nakládat efektivněji?
Váháte, jaké úkoly a jakým způsobem můžete předat na členy vašeho týmu?*
V čem Vám bude trénink užitečný?
Naučíte se, jak řídit svou mysl, aby přestala samovolně
„myslet na věci“ a byla tak použitelnější k myšlení
skutečně konstruktivnímu. Získáte podněty a motivaci k
tomu, abyste měli dost prostoru pro řídící a koncepční
práci, nenechali se zavalit operativou a naučili se
delegovat.
Obsah tréninku: 5 kroků k získání a udržení kontroly metodou GTD
(Getting Things Done)
techniky úklidu mysli (a pracovního místa)
nástroje zvládnutí prokrastinace
efektivní správa úkolů a informací
postup motivujícího delegování
optimální vytížení a rozvoj týmu (včetně
výchovy vlastního zástupce)
účinné plánování v delším horizontu – jak kvůli
operativě nerezignovat na strategii
TIMEMANAGEMENT PRO MANAŽERY
Délka tréninku:
2 dny
Dodavatel:
Centrum dohody, Martina Tesařová
Místo konání:
Praha
* Trénink je pro vás vhodný, pokud si na otázky odpovíte ano.
Informace ke kurzu Organizační informace
Doporučeno pro:
všechny úrovně řízení
Zařazení:
úvod do tématu
![Page 21: Prezentace aplikace PowerPoint...manažerské nástroje pro řízení změny psychologické aspekty změny, demotivace komunikace změny MANAGEMENT ZMĚNY Délka tréninku: 2 dny Dodavatel:](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081601/611f4ece4afe1278ba1ae0d6/html5/thumbnails/21.jpg)
Jste na své první vedoucí pozici?
Potřebujete se zorientovat ve své nové roli?*
V čem Vám bude trénink užitečný?
Získáte jako nový začínající manažer/teamleader komplexní
obrázek toho, co obnáší role manažera, jak zvládnout
přechod z pozice specialisty na manažera a s čím začít.
Obsah tréninku:
role manažera
typologie podřízených, styly vedení lidí: jak vést různé
lidi různým způsobem
motivující zpětná vazba a zásady jejího poskytování
Obsah Follow Up
reflexe zkušeností od tréninku až po follow up
postupy při hodnocení zaměstnanců, zvládání náročných
situací při hodnocení
vedení porad
ZÁKLADNÍ MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI
Délka tréninku:
2 dny + 1 den follow up
Dodavatel:
Team Test
Místo konání:
Praha
Zařazení: úvod do tématu
* Trénink je pro vás vhodný, pokud si na otázky odpovíte ano.
Informace ke kurzu Organizační informace
Doporučeno pro:
Začínající manažer – jsem nově
v této roli, přecházím z pozice
specialisty. Potřebuji se
zorientovat, podívat se na
základy manažerské práce.