Készítette: Arany Lili2014.04.17.

Definíció

• Az emberi-erőforrás menedzsment azon funkciók kölcsönösen egymásra épülő együttese, amelyek az emberi erőforrások, hatékony felhasználását segítik elő az egyéni és a szervezeti célok egyidejű figyelembevételével. (Karolinnyi M-né. –Poor J.)

• Az emberierőforrás-gazdálkodás a szervezeti célok eléréséhez szükséges személyi állomány biztosításának és a vele való gazdálkodásnak a folyamata. (Nemes F.)

A vezetéstudomány „ember-kép”

történeti változásai:

• gazdasági ember („homo oeconomicus”)

• társadalmi ember

• komplex ember

• „humán (szellemi) tőke” gazdasági érték

Az emberi erőforrás

felértékelődésének okai:

• az ember a célok kitűzője

• a változások kezdeményezője és

végrehajtója

• a megújulás kiapadhatatlan forrása

• a versenyelőny egyik fontos, mással nem

helyettesíthető forrása

A vezető munkája

Pénzügyi

erőforrások

Emberi

erőforrások

Információs

erőforrások

Fizikai

erőforrások

Vezetői

tevékenységHatékony és

eredményes

felhasználás

Célelérés

Pénzügyi erőforrások jellemzői

• Bevételi oldal: megtakarítások, értékpapír, részvény, áru fedezet, betét, követelések

• Kiadási oldal: kölcsön, leasing, tartozások, kötelezettségek

• Pénzügyi műveletek költségei: kamat, készenléten tartás, könyvelés, árfolyam veszteség, tranzakciós költségek

• A költségeket a pénzintézetek közötti verseny folyamatosan alakítja, befolyásolja!?

Fizikai erőforrások jellemzői

• Alap- és nyersanyagok, újra hasznosítható anyagok, melléktermékek és veszélyes-hulladékok

• Épületek, raktárak, irodák, depók

• Gépek, berendezési tárgyak,

munka-, alap- és kiegészítő eszközök

• Költség vonzatának jellemzői:

• Nyilvántartásuk statikus: leltári tétel,

részben a mérleg részét képezik

• Beruházással kerülnek a vállalathoz

• Amortizáció számolható el utánuk

• Versenyelőnyük jelentős a

humán-erőforrásokkal szemben

Információs erőforrások jellemzői

o A tudás a szellemi oldal részét képezik, Know-How

o A folyamatokra, közvetlen – és közvetett hatást gyakorol

o Információ jellemzői: 1. feldolgozhatóság2. paraméterek (tartalom) 3. időbeliség

o Technikai-eszköz, berendezés igényeso Eszközei közvetlen beruházással kerülnek a cégbeo Gyors erkölcsi amortizáció jellemzio Beruházási költségvonzata relatíve nagy

Humán erőforrások jellemzői

• Verseny pozíció megteremtője

• Fizikai és szellemi jelenlét jellemzi

• Irányító és végrehajtó pozíciók

• A szaktudás, a haszon forrása, a kultúra hordozója

• Rugalmas felhasználási lehetőségek:munkaidő rögzített, rugalmas vagy távmunka, elektronikus vagy otthontól, rész munkaidős (4, 6, 8, 10,...24 – 48 óra stb.)

• Amortizálódik de nem számolható el

• Képzéssel formálható, fejleszthető

• Igények a munka fizikai és biológiai feltételeiben

• Költségei: Általános, személyhez kötődő, közvetlen, közvetett

• Nyilvántartásuk dinamikus: számítástechnikai eszközök, adatbázisok, különböző programok segítségével történik

I.

általános környezet

feladat környezet

II.

stabil

Változó

III.

összetett

egyszerű

A szervezet általános környezete

Szervezet

Politikai

jogi

hatás(ok)

Gazdasági

hatás(ok)

Nemzetközi

hatás(ok)

Szocio-

kulturális

hatás(ok)

Műszaki

hatás(ok)

A szervezet feladatkörnyezete

Szervezet

Vevők

Verseny-

társak

Szakszer-

vezetek

Szabályozók

Szállítók

BELSŐ KÖRNYEZET

Szervezeti kultúra

Belső vállalkozás

FELADAT KÖRNYEZET

ÁLTALÁNOS KÖRNYEZET

Szakszervezetek

Szocio-kultúrális elem

Stabil környezet

a termékek szolgáltatások

nem változtak jelentősen az

utóbbi években

Jelentéktelen a műszaki

innováció

Versenytársak, vevők és más

érdekeltek köre állandó

A kormányzati politika

következetes

Változó környezet

a termékek, szolgáltatások

folytonos változása vagy

fejlődése tapasztalható

Jelentős műszaki innovációk

Versenytársak, vevők és más

érdekeltek körének állandó

változása jellemző

Kormányzati döntések

nehezen előreláthatóak és

kiszámíthatóak

Forrás

Salgó-Nemes Károly, órai prezentációs diasora

Nemes Ferenc: Vezetési ismeretek- és

módszerek c. tankönyve

Szent István Egyetem, Budapest

Emberi erőforrás szak

Köszönöm megtisztelő figyelmét!