prezentacja programu powerpoint...wzrosną pozostaną na obecnym poziomie spadną nie wiem/trudno...

Plany Pracodawców

Wyniki 31. edycji badania

5 września 2016 r.

2

Agenda

ocena bieżącej sytuacji gospodarczej kraju a sytuacja finansowa firmy

działania pracodawców w obszarze zatrudnienia

działania pracodawców w obszarze wynagrodzeń

rotacja pracowników

poszukiwanie pracowników

Metodologia badania Plany Pracodawców

Wyniki 31. edycji badania

Randstad w Polsce

Metodologia badania

Osoby odpowiadające w firmie bezpośrednio za zarządzanie kadrami i rekrutację nowych pracowników

3

Respondenci

Okres realizacji badania

Technika

Liczba firm biorących udział w badaniu

Charakterystyka próby

Maksymalny błąd statystyczny

7 lipca – 5 sierpnia 2016

CATI – indywidualne, telefoniczne wywiady kwestionariuszowe wspomagane komputerowo

1000

Reprezentatywna ze względu na branżę i region; z próby wykluczono firmy zatrudniające poniżej 10 osób, firmy doradztwa personalnego oraz firmy, dla których agencje pracy tymczasowej nie świadczą usług (np. rolnictwo, górnictwo)

+/- 3,1% dla N=1000

Charakterystyka próby

4ogół badanych firm (N=1000)Plany Pracodawców 31 edycja, sierpień 2016

Pozostała działalność usługowa

Przemysł Budownictwo Handel i naprawy Transport, gospodarka magazynowa i łączność

Pośrednictwo finansowe Obsługa nieruchomości i firm

Liczba zatrudnionych

Branża

42% 25% 33%

35% 32%10% 2%

5% 14% 2%

10 – 49 pracowników 50 – 249 pracowników 250+ pracowników

5

Wyniki badania

6

Ocena bieżącej sytuacji gospodarczej kraju a sytuacja finansowa firmy

Ocena tempa wzrostu gospodarczego kraju w okresie najbliższych 6 miesięcy

7

wzrost

22%

stagnacja

45%

recesja

21%

nie wiem

11%

Optymizm przedstawicieli firm pozostaje napodobnym poziomie jak w poprzedniej fali.Wzrostu gospodarczego spodziewa się 22%badanych firm.W dalszym ciągu prawie połowa (45%)przedstawicieli firm spodziewa się stagnacjisytuacji gospodarczej kraju w ciągu najbliższych6 miesięcy.

Jedna piąta firm obawia się recesji w kraju.

ogół badanych firm (N=1000)Plany Pracodawców 31 edycja, sierpień 2016

Jak w Pan(i) ocenie wyglądać będzie sytuacja gospodarcza kraju w ciągu najbliższych 6 miesięcy?

46 51 58 55 38 46 46 41 47 50 52 53 57 47 50 57 53 55 52 41 44 47 54 50 48 48 48 47 46 45

12 11 6 6 9 8 10 9 9 9 12 8 9 9 10 11 13 8 6 12 9 12 10 12 12 14 19 13 14 11

II/09 V/09 VIII/09 XI/09 II/10 V/10 VIII/10 XI/10 II/11 V/11 VIII/11 XI/11 V/12 VIII/12 XI/12 II/13 V/13 VIII/13 XI/13 II/14 V/14 VIII/14 XI/14 II/15 V/15 VIII/15 XI/15 II/16 V/16 VIII/16

9

2026 28

4435 37 37

2431

2111

1911 8 8

14

25 2636 37

28 26 2432

27 2317 21 22

Ocena tempa wzrostu gospodarczego kraju w okresie najbliższych 6 miesięcyzmiany w czasie

8ogół badanych firm (do fali VIII 2013 N=300; od fali XI 2013 N=1000)Plany Pracodawców 31 edycja, sierpień 2016


Dane w procentachWzrost Stagnacja Recesja Nie wiem

32

1810 12 9 11 7

1320

1116

28

15

33 3224 20

1217

12 9 13 1014

8 11 10

23 19 21

przemysł 46 10

budownictwo 43 9

handel i naprawy 47 13

transport, gospodarka magazynowa i łączność 45 9

pośrednictwo finansowe 45 14

obsługa nieruchomości i firm 41 12

pozostała działalność usługowa 55 8

SSC/BPO 40 14

Ocena tempa wzrostu gospodarczego kraju w okresie najbliższych 6 miesięcyporównanie między branżami

9

Recesja Stagnacja Wzrost Nie wiem



Dane w procentach

W przypadku przedstawicieli firm z branży budownictwo miało miejsce znaczne pogorszenie nastrojów związanych zsytuacją gospodarczą kraju. W ponad połowie badanych branż przedstawiciele firm spodziewają się wzrostugospodarczego.

18

34

21

18

20

23

22

0

22

26

14

19

28

21

24

14

0

24

Ocena aktualnej sytuacji finansowej firmy

10

bardzo dobra

18%

dobra

50%

ani dobra ani zła

24%

zła

3%

nie wiem

4%W dalszym ciągu dwie trzecie przedstawicielibadanych firm ocenia sytuację finansowąswojej firmy jako bardzo dobrą (18%) lubdobrą (50%). Częściej takiego zdania sąprzedstawiciele dużych firm zatrudniających conajmniej 250 pracowników (74%). Kondycjęfinansową swojej firmy najlepiej oceniająprzedstawiciele regionu północnego (76%), atakże firm o kapitale mieszanym (83%) orazzagranicznym (74%).

Zaledwie 4% badanych firm ocenia swojąaktualną sytuację finansową negatywnie, jakozłą - 3% lub bardzo złą - 1%.


Jak Pan(i) ocenia aktualną sytuację finansową Pana(i) firmy?

bardzo zła

1%

60 62 62 62 64 65 68 67 67 67 68

28 28 27 27 27 26 23 25 24 23 24

3 3 4 5 4 4 3 3 5 5 4

II/14 V/14 VIII/14 XI/14 II/15 V/15 VIII/15 XI/15 II/16 V/16 VIII/16

Ocena aktualnej sytuacji finansowej firmyzmiany w czasie


Dane w procentach

dobra + bardzo dobra ani dobra ani zła zła + bardzo zła nie wiem


9 7 8 6 5 5 6 5 4 5 4


przemysł 20 3

budownictwo 29 4






SSC/BPO 16 6

Ocena aktualnej sytuacji finansowej firmyporównanie między branżami


Dane w procentach

5

7

4

8

2

2

7

2

zła + bardzo zła ani dobra ani zła dobra + bardzo dobra nie wiem

73

59

63

73

65

71

73

76

13

Działania pracodawców w obszarze zatrudnienia

Planowane zmiany poziomu zatrudnienia w firmach w okresie najbliższych 6 miesięcy

14

zwiększenie zatrudnienia

ogółem

37%

pozostawienie na obecnym

poziomie

52%

zmniejszenie zatrudnienia

7%

W dalszym ciągu nieco ponad jedna trzecia firmplanuje wzrost zatrudnienia w okresienajbliższych 6 miesięcy.Częściej takie plany mają duże firmyzatrudniające ponad 250 pracowników (46%), okapitale zagranicznym (52%). Zwiększeniezatrudnienia planuje co druga firma z sektoraSSC/BPO.

Ponad połowa (52%) firm planuje utrzymaniezatrudnienia na obecnym poziomie.

Zmniejszenie poziomu zatrudnienia planuje 7%przedsiębiorstw.


Czy w ciągu najbliższych 6 miesięcy w Pana/i firmie przewiduje się:

nie wiem

5%

16 20 1914

24 25 23 24 24 23 20 21 1724

15 19 2028

1926 26 29 26 30 31 33 31

36 35 37

Planowane zmiany poziomu zatrudnienia w firmach w okresie najbliższych 6 miesięcyzmiany w czasie

15ogół badanych firm (do fali VIII 2013 N=300; od fali XI 2013 N=1000)Plany Pracodawców 31 edycja, sierpień 2016


Dane w procentach

zwiększenie zatrudnienia pozostawienie na obecnym poziomie zmniejszenie zatrudnienia nie wiem

60 61 65 72 59 64 65 56 62 61 61 56 65 56 62 61 62 58 61 58 59 58 59 59 56 54 57 53 54 52

10 7 2 3 4 5 3 7 3 5 3 5 6 5 4 5 5 5 3 5 5 3 4 5 4 4 4 5 4 5

II/09 V/09VIII/09

XI/09 II/10 V/10VIII/10

XI/10 II/11 V/11VIII/11

XI/11 V/12VIII/12

XI/12 II/13 V/13VIII/13

XI/13 II/14 V/14VIII/14

XI/14 II/15 V/15VIII/15

XI/15 II/16 V/16 VIII/16

15 12 14 11 137 10 14 11 11

16 1713 15 19 15 13

917

10 10 11 11 7 10 9 8 6 7 7

Planowane zmiany poziomu zatrudnienia w firmach w okresie najbliższych 6 miesięcyporównanie między regionami

16

41

51

44

31

58

84

42

45

9 4

34

54

66

38

53

54

zwiększenie zatrudnienia

pozostawienie na obecnym poziomie

zmniejszenie zatrudnienia

nie wiem

Centrum

Południe

Zachód

PółnocWschód



Dane w procentach


Dane w procentach

4

7

8

14

16

4

13

4

43

36

37

33

25

29

27

50

Planowane zmiany poziomu zatrudnienia w firmach w okresie najbliższych 6 miesięcyporównanie między branżami


zmniejszenie zatrudnienia pozostawienie na obecnym poziomie zwiększenie zatrudnienia nie wiem

przemysł 49 4

budownictwo 49 8






SSC/BPO 42 4

Planowane zmiany poziomu zatrudnienia w firmach w okresie najbliższych 6 miesięcyporównanie między typami miejscowości

18

35

54

5 5

32

55

76

42

47

7 4

39

52

8

39

54

25

31

55

77

Miasto powyżej 200.000 mieszkańców

Miasto od 50.001 do 200.000 mieszkańców


Miasto do 20.000 mieszkańców

Wieś znajdująca się w obrębie dużej aglomeracji miejskiej

Wieś znajdująca się poza obrębem dużej aglomeracji



Dane w procentach

zwiększenie zatrudnienia pozostawienie na obecnym poziomie zmniejszenie zatrudnienia nie wiem

19

Działania pracodawców w obszarze wynagrodzeń

Planowane zmiany poziomu wynagrodzeń w okresie najbliższych 6 miesięcy

20

wzrosną

25%

pozostaną na obecnym poziomie

66%

nie wiem/trudno powiedzieć

8%

Co czwarta firma deklaruje wzrostwynagrodzeń w okresie najbliższych 6miesięcy. Plany związane ze wzrostemwynagrodzeń częściej deklarowane są przezprzedstawicieli największych firm (32%), zkapitałem mieszanym (33%).

Dwie trzecie badanych przedsiębiorstwdeklaruje brak zmian w wysokości płac.

Zaledwie 2% firm przewiduje spadek poziomuwynagrodzeń.


Jak w Pana(i) ocenie kształtować się będą wynagrodzenia w Państwa firmie w ciągu najbliższych 6 miesięcy?

spadną

2%

12 13 1323

18 16 18

2923 22 19

2414 12

2111 10

1726

22 19 1925 28

18 21

3530

24 25

Planowane zmiany poziomu wynagrodzeń w okresie najbliższych 6 miesięcyzmiany w czasie

21


Dane w procentach

wzrosną pozostaną na obecnym poziomie spadną nie wiem/trudno powiedzieć

ogół badanych firm (do fali VIII 2013 N=300; od fali XI 2013 N=1000)Plany Pracodawców 31 edycja, sierpień 2016

7 4 5 52 2

43

6 2 34

3 8 8 5 43

43 3 2 3 3 2 2 1 2 1 2

73 78 77 68 74 78 74 63 66 73 72 66 76 70 65 80 77 74 66 68 72 75 64 63 76 70 55 61 69 66

8 5 6 5 6 4 5 5 6 4 6 5 6 9 6 4 8 6 3 7 6 4 8 6 4 7 8 7 6 8

II/09 V/09VIII/09

XI/09 II/10 V/10VIII/10

XI/10 II/11 V/11VIII/11

XI/11 V/12VIII/12

XI/12 II/13 V/13VIII/13

XI/13 II/14 V/14VIII/14

XI/14 II/15 V/15VIII/15

XI/15 II/16 V/16 VIII/16

Planowane zmiany poziomu wynagrodzeń w okresie najbliższych 6 miesięcyporównanie między regionami

22

22

67

29

25

66

2

7

21

69

18

25

64

29

wzrosną

pozostaną na obecnym poziomie

spadną

nie wiem/trudno powiedzieć

Centrum

Południe

Zachód

PółnocWschód



Dane w procentach

32

59

36

przemysł 60 8

budownictwo 72 4






SSC/BPO 64 6


Dane w procentach

1

3

2

0

0

2

3

0

Planowane zmiany poziomu wynagrodzeń w okresie najbliższych 6 miesięcyporównanie między branżami


spadną pozostaną na obecnym poziomie wzrosną nie wiem/trudno powiedzieć

31

20

23

24

22

18

26

30

Planowane zmiany poziomu wynagrodzeń w okresie najbliższych 6 miesięcyporównanie między typami miejscowości

24

27

63

2

8

23

71

15

25

63

210

20

75

1

5

25

68

7

28

61

3 8

Miasto powyżej 200.000 mieszkańców



Miasto do 20.000 mieszkańców

Wieś znajdująca się w obrębie dużej aglomeracji miejskiej

Wieś znajdująca się poza obrębem dużej aglomeracji



Dane w procentach wzrosną pozostaną na obecnym poziomie spadną nie wiem/trudno powiedzieć

25

Poszukiwanie pracowników

Poziom presji płacowej wyrażanej przez pracowników

26

Presja płacowa wyrażana przez pracownikówzmniejszyła się jedynie w 5% przedsiębiorstw.

W prawie dwóch trzecich (63%) firm presja zestrony pracowników na wzrost wynagrodzeńpozostała na tym samym poziomie.

W ponad jednej czwartej firm (27%)zwiększyła się presja płacowa ze stronypracowników. Sytuacja ta miała miejsceczęściej w największych firmach (32%).

zmniejszyła się

5%

pozostała na tym samym poziomie

63%

zwiększyła się

27%

nie wiem

5%


Czy aktualnie w porównaniu z ubiegłym rokiem w Pani/Pana firmie presja płacowa wyrażana przez pracowników:


33%

21%

8%

7%

4%

3%

3%

2%

2%

2%

Niesatysfakcjonujące wynagrodzenie / lepsze wynagrodzenie u nowego pracodawcy

Powody osobiste (sytuacja rodzinna, migracja itp.)

Przejście na emeryturę / rentę

Pracownicy znajdują inną / lepszą pracę (bez uzasadnienia)

Brak szans na rozwój / lepsze perspektywy rozwoju u nowego pracodawcy

Brak możliwości awansu / wyższe stanowisko u nowego pracodawcy

Bardziej preferowana forma zatrudnienia u nowego pracodawcy

Lepsza lokalizacja nowego pracodawcy / bliżej domu

Zawieramy umowy sezonowe / na czas określony

Zbyt ciężka praca / trudne warunki pracy

Przyczyny dobrowolnych rezygnacji z pracy

Na wykresie przedstawiono odpowiedzi, które uzyskały powyżej 2% wskazań

Jakie są główne przyczyny dobrowolnych rezygnacji z pracy pracowników w Pani/Pana firmie?

Przedstawiciele firm wskazują, że ich pracownicy najczęściej odchodzą ze względów ekonomicznych. Niesatysfakcjonujące wynagrodzenie lub lepsze wynagrodzenie u nowego pracodawcy wskazała jedna trzecia badanych.

Co piąta firma wskazuje, że pracownicy rezygnują z pracy ze względów osobistych.

Znaczenie przy podejmowaniu decyzji o zmianie pracy ma również możliwość rozwoju osobistego, awansu oraz takie czynniki jak forma zatrudnienia i lokalizacja firmy.

75%

67%

54%

50%

49%

46%

45%

41%

35%

Działania ograniczające rotację pracowników

28

Szkolenia 95%

Nagrody dla najlepszych pracowników 90%

Możliwość współdecydowania pracowników 89%

Budowanie indywidualnych ścieżek karier 84%

Awans poziomy 84%

Imprezy integracyjne dla pracowników 88%

Badania satysfakcji 82%

Elastyczny czas pracy 79%

Badanie przyczyn rezygnacji z pracy 81%

SKUTECZNOŚĆ

Najbardziej skuteczne działaniaograniczające rotację pracownikówzwiązane są z rozwojem pracowników.Najczęściej wskazywane są szkolenia(75%).

Jako skuteczne działania wskazywanesą również indywidualne nagrody lubwyróżnienia dla najlepszychpracowników (67%) oraz możliwośćwspółdecydowania w najważniejszychkwestiach (54%).

SKUTECZNOŚĆCzy oferowane działanie ma wpływ na ograniczenie rotacji pracowników w firmie?Odpowiedzi „tak” udzielone przez firmy w których takie działanie występuje

WYKORZYSTANIECzy oferowane działanie ma wpływ na ograniczenie rotacji pracowników w firmie?Odsetek firm, podejmujących tego typu działanie

WYKORZYSTANIE


Poszukiwanie nowych pracowników

29

Dane w procentach

Poszukiwanie nowych pracowników w ciągu ostatniego półrocza

8119

Tak Nie

Czy w ciągu ostatniego półrocza Pana/Pani firma poszukiwała nowych pracowników?*Czy w ciągu minionego roku Pana/Pani firma poszukiwała nowych pracowników? Ogół badanych firm (N=1000)

Z jakim skutkiem Pana(i) firma poszukiwała nowych pracowników? Firmy, które poszukiwały pracowników w ciągu ostatniego roku (N=812)

II 2016* 18% 82%

zatrudniono założoną liczbę pracowników spełniających wymagania

zatrudniono mniejszą niż założona liczbę pracowników spełniających

wymagania

zatrudniono założoną liczbę pracowników, jednak musieliśmy

obniżyć/zmienić nasze wymagania

nie zatrudniono żadnych nowych pracowników

proces rekrutacji jeszcze się nie zakończył

nie wiem / trudno powiedzieć

37

31

21

7

2

2

50 60

22 19

18 15

8 5

1 -

1 1

II 2016

II2015

Skutek poszukiwania pracowników


II 2015* 29% 71%

13

30

28

25

30

34

45

35

56

34

30

26

26

18

15

12

pracownicy biurowi, pracownicy administracyjni

65 65 2 9

robotnicy wykonujący proste prace fizyczne

47 57 3 16

specjaliści z wyższym wykształceniem 37 38 3 11

kadra kierownicza średniego szczebla 30 27 3 14

kadra zarządzająca (top management) 28 25 5 18

inżynierowie 22 22 4 24

technicy i robotnicy wykwalifikowani 21 24 2 15

mistrzowie / brygadziści 17 16 4 26

Dostępność kandydatów do pracy

30

Jak Pan(i) ocenia dostępność kandydatów do pracy dla danej grupy stanowisk?

Dane w procentach

Najwyższą dostępnością na rynku pracy charakteryzują się pracownicy biurowi i administracyjni (56%), natomiastnajtrudniej dostępni są mistrzowie/brygadziści (12%), technicy i robotnicy wykwalifikowani (15%) oraz inżynierowie(18%). Niezależnie od stanowiska, dostępność kandydatów do pracy spada.

niska dostepność wysoka dostępność nie wiem nie poszukujemy pracowników takiego profilu

II 2016


XI 2014

Podsumowanie wyników

• Wobec poprzedniego kwartału przedstawiciele firm nieco bardziej optymistycznie oceniająsytuację gospodarczą kraju, jednak rok do roku wyniki są znacząco mniej optymistyczne(różnica 5 p.p.). Ocena kondycji finansowej firmy nieznacznie wzrosła i cały czas utrzymuje sięna wysokim poziomie.

• Prognozy dotyczące poziomu zatrudnienia po raz kolejny wzrosły do poziomu najwyższegozanotowanego we wszystkich edycjach badania.

• W porównaniu z poprzednim kwartałem nieznacznie więcej firm planuje przyznać podwyżkipracownikom, zanotowany wynik jest najlepszym dla trzeciego kwartału w całej historiibadania.

Sytuacja na rynku pracy

Zmiany zatrudnienia

• Najczęściej pracownicy decydują się na zmianę pracy ze względu na niesatysfakcjonujące ichwynagrodzenie oraz z powodów osobistych. Przedsiębiorstwa, które skutecznie ograniczyły rotacjępracowników w swojej firmie wskazywały jako efektywne narzędzia szkolenia pracowników orazopracowanie systemu nagród dla najlepszych pracowników.

• W ciągu ostatniego półrocza cztery na pięć firm poszukiwało nowych pracowników. W porównaniu dopoprzedniego kwartału znacząco spadł odsetek firm, którym udało się znaleźć założoną liczbępracowników spełniających wymagania. W lutym 2016 roku 50% firm deklarowało zatrudnieniezakładanej liczby pracowników zgodnie z zakładanymi kryteriami, w obecnym kwartale udało się tozrealizować tylko 37% firm.

31

32

Randstad w skrócie

prezentacja programu powerpoint...wzrosną pozostaną na obecnym poziomie spadną nie wiem/trudno...

Documents