prezentare carta alba a imm urilor din romania 2013
DESCRIPTION
cartea alba a IMMTRANSCRIPT
-
CONSILIUL NAIONAL AL NTREPRINDERILOR PRIVATE
MICI I MIJLOCII DIN ROMNIA
-
MINISTERUL ECONOMIEI
DEPARTAMENTUL PENTRU IMM-URI,
MEDIU DE AFACERI I TURISM
-
CORPUL EXPERILOR CONTABILI I CONTABILILOR AUTORIZAI DIN
ROMNIA
PARTENER PRINCIPAL
-
PARTENERI
-
EDIIA A XI-A
CARTA ALB A IMM-URILOR DIN ROMNIA
Coordonator tiinific
Prof. univ. dr. Ovidiu Nicolescu
-
Autori
Prof. univ. dr. Alexandru Isaic-Maniu Partea a II-a i Partea a III-a
Conf. dr. Irina Maria Drgan Partea II-a i Partea a III-a
Conf. univ. dr. Ciprian Nicolescu Partea I
Drd. Oana Mihaela Bra Partea I
Drd. Mirabela Lavinia Borco Partea I
Drd. Victor Lavric Partea I i Partea IV (n colaborare cu Prof. univ. dr. Ovidiu Nicolescu)
Georgiana Stoian Prelucrarea informaiilor pentru Partea I
EDIIA A XI-ACARTA ALB A IMM-URILOR DIN ROMNIA
-
PARTEA I
MEDIUL DE AFACERI, SITUAIA I PERFORMANELE IMM-URILOR N 2013
CAPITOLUL 1 DIMENSIUNEA I STRUCTURA EANTIONULUI DE IMM-URI
CAPITOLUL 2 CARACTERISTICILE ESENIALE ALE NTREPRINZTORILORINVESTIGAI
CAPITOLUL 3 MEDIUL DE AFACERI
CAPITOLUL 4 IMPACTUL EVOLUIILOR ECONOMICE COMPLEXE NAIONALEI INTERNAIONALE ASUPRA IMM-URILOR
CAPITOLUL 5 NIVELUL I DINAMICA PERFORMANELOR IMM-URILOR
CAPITOLUL 6 INTEGRAREA ROMNIEI N UNIUNEA EUROPEAN IABSORBIA FONDURILOR STRUCTURALE
-
PARTEA I
MEDIUL DE AFACERI, SITUAIA I PERFORMANELE IMM-URILOR N 2013
CAPITOLUL 7 STRATEGII, POLITICI I AVANTAJE COMPETITIVE ALE IMM-URILORI
CAPITOLUL 8 FINANAREA IMM-URILOR
CAPITOLUL 9 RESURSELE UMANE, TRAINING-UL, SALARIZAREA IINSTRUMENTELE DE CRETERE A PRODUCTIVITII MUNCII
UTILIZATE N CADRUL IMM-URILOR
CAPITOLUL 10 PIAA, CLIENII I RELAIILE IMM-URILOR CU BENEFICIARII/FURNIZORII
CAPITOLUL 11 INOVAREA I INFORMATIZAREA N IMM-URI
-
PARTEA II
CARACTERIZAREA ACTIVITII NTREPRINDERILOR PE BAZA SITUAIILOR BILANIERE ANUALE
CAPITOLUL 1 DISTRIBUIA TERITORIAL A NTREPRINDERILOR
CAPITOLUL 2 DISTRIBUIA IMM-URILOR PE JUDEE, REGIUNI, RAMURIECONOMICE I CLASE DE MRIME
CAPITOLUL 3 REZULTATELE ECONOMICE GENERALE ALE IMM-URILOR PEREGIUNI I TIPURI DE ACTIVITI CAEN
CAPITOLUL 4 REZULTATELE ECONOMICE NETE PE TIPURI DE IMM-URI,REGIUNI DE DEZVOLTARE I RAMURI DE ACTIVITATE
CAPITOLUL 5 PERFORMANELE ECONOMICO-FINANCIARE ALE IMM-URILOR
-
PARTEA III
CONTEXTUL ECONOMIC MONDIAL I ECONOMIA ROMNIEI N 2011-2012
CAPITOLUL 1 ECONOMIA ROMNIEI I IEIREA DIN CRIZ
CAPITOLUL 2 POTENIALUL DE DEZVOLTARE ECONOMIC AL ROMNIEI
CAPITOLUL 3 EVOLUII MACROECONOMICE
CAPITOLUL 4 DEZVOLTAREA SOCIAL A ROMNIEI
CAPITOLUL 5 PRINCIPALELE EVOLUII ECONOMICE N ANUL 2012
-
PARTEA IV
RECOMANDRI PRIVIND
DEZVOLTAREA SECTORULUI DE IMM-URI
DIN ROMNIA
-
PARTEA I PREZINT REZULTATELE ANCHETEI
DESFURATE DE CNIPMMR PE UN EANTION DE
1.858 NTREPRINZTORI REPREZENTATIV LA NIVEL NAIONAL
EANTIONUL CUPRINDE IMM-URI DIN TOATE
CLASELE DE MRIME, REGIUNILE DE DEZVOLTARE,
CATEGORIILE DE VRST, FORMELE DE ORGANIZARE
JURIDIC I RAMURILE DE ACTIVITATE
-
APRECIERI CU PRIVIRE LA EVOLUIA DE ANSAMBLU A MEDIULUI DE AFACERI DIN ROMNIA N 2012 I 2013
43,38%41,28%
15,34%
54,45%
33,74%
11,81%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Stnjenitoare pentru dezvoltarea afacerilor
Neutr Favorabil afacerilor
2013
2012
-
OPORTUNITILE DE AFACERI N 2012 I 2013
0,00%
11,77%
12,65%
30,01%
30,89%
44,99%
45,16%
64,34%
2,64%
7,32%
11,31%
26,37%
26,93%
44,40%
50,75%
64,67%
0% 20% 40% 60% 80%
Altele
Sporirea exporturilor
Obinerea unui grant
Folosirea de noi tehnologii
Realizarea unui parteneriat de afaceri
Penetrarea pe noi piee
Asimilarea de noi produse
Creterea vnzrilor pe piaa intern
2013
2012
-
DIFICULTILE MAJORE CU CARE SE CONFRUNT IMM-URILE N 2013
0,59%
3,44%
5,49%
5,54%
5,87%
12,00%
12,92%
14,59%
16,58%
16,95%
17,81%
25,46%
28,53%
30,95%
36,33%
38,11%
41,50%
50,27%
54,25%
70,08%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Altele
Cunoaterea i adoptarea acquis-ului comunitar
Neplata facturilor de ctre instituiile statului
Scderea cererii la export
Obinerea consultanei i trainingului necesar
Calitatea slab a infrastructurii
ntrzieri la ncasarea facturilor de la firme
Accesul dificil la credite
Costurile ridicate ale creditelor
Concurena produselor din import
Instabilitatea relativ a monedei naionale
Creterea nivelului cheltuielilor salariale
Angajarea, pregtirea i meninerea personalului
Corupia
Birocraia
Concurena neloial
Controalele excesive
Inflaia
Fiscalitatea excesiv
Scderea cererii interne
-
DINAMICA ACTIVITII IMM-URILOR INVESTIGATE N PERIOADA OCTOMBRIE 2009 - MARTIE 2013
26,48%
55,65%
17,87%
IMM-uri care i-au redus activitatea
IMM-uri care funcioneaz la aceiai parametri
IMM-uri care i-au amplificat activitatea
-
DINAMICA PERFORMANELOR ECONOMICE ALE IMM-URILOR N 2012 FA DE ANUL 2011
49,86%
22,91%
1,74%
20,90%
4,59%
La fel
Mai bune
Mult mai bune
Puin mai slabe
Mult mai slabe
-
STRUCTURA IMM-URILOR N FUNCIE DE MODALITILE DE FINANARE A ACTIVITILOR
ECONOMICE N 2012 COMPARATIV CU 2011
0,29%
0,99%
1,57%
2,45%
1,46%
2,10%
0,82%
7,80%
16,54%
30,40%
74,90%
0,22%
0,49%
0,54%
0,65%
0,92%
1,03%
1,46%
2,93%
10,03%
25,75%
91,27%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Factoring
Emisiunea de aciuni pe piaa de capital
Credit clieni
Neplata facturilor
Garantarea de la FNGCIMM
Fonduri nerambursabile
mprumuturi de la instituii financiare specializate
Leasing
Credit furnizor
Credite bancare
Autofinanare
2012
2011
-
STRUCTURA IMM-URILOR N FUNCIE DE NUMRUL MEDIU DE ZILE LUCRTOARE PE SALARIAT DEDICATE
TRAININGULUI N 2012 COMPARATIV CU 2011
83,13%
12,35%
3,61%0,92%
70,70%
21,35%
4,34% 3,61%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Nici una 1 - 5 zile 6 - 10 zile Peste 10 zile
2012
2011
-
STRUCTURA IMM-URILOR N FUNCIE DE EVOLUIA SALARIULUI MEDIU N 2012 COMPARATIV CU 2011
1,24%
19,19%
5,98% 0,92%
59,89%
0,92%
8,68%
2,80%
0,38%
A crescut cu 10 - 15% A crescut cu 0 - 5% A crescut cu 5 - 10%
A crescut cu peste 15% A rmas la fel A sczut cu 10 - 15%
A sczut cu 0 - 5% A sczut cu 5 - 10% A sczut cu peste 15%
-
NATURA ACTIVITILOR INOVAIONALE N CADRUL IMM-URILOR N 2012 COMPARATIV CU 2011
9,27%
11,83%
16,26%
11,60%
31,76%
35,72%
4,75%
7,60%
16,45%
19,51%
37,21%
37,65%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%
Resursele umane
Sistemul informatic
Noi tehnologii
Noi abordri managerialei de marketing
Noi produse
Nu este cazul
2012
2011
-
STRUCTURA IMM-URILOR N FUNCIE DE ACTIVITILE DE PREVIZIONARE DESFURATE
6,06%
38,54%
55,40%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Strategii (planuri) pe 3-5 ani
Planuri i politici anuale
Nu se elaboreaz planuri
-
STRUCTURA OBIECTIVELOR IMM-URILOR
PENTRU URMTORII 2 ANI
46,95%45,40%
3,41%2,09%
1,54% 0,61%Meninerea afacerii la dimensiunile actuale
Extinderea moderat a afacerii
Extinderea rapid a afacerii
Reducerea dimensiunii afacerii
nchiderea afacerii
Vnzarea afacerii
-
PARTEA IV
RECOMANDRI PRIVIND DEZVOLTAREA SECTORULUI DE IMM-URI DIN ROMNIA
1. FACILITAREA ACCESULUI LA FINANARE
2. PREGTIRE INTREPRENORIAL, MANAGERIAL I DESPECIALITATE
3. STIMULAREA DEZVOLTRII I CRETERIICOMPETITIVITII I PERFORMANELORSECTORULUI DE IMM-URI DIN ROMNIA
4. CRETEREA CAPACITII DE SUPRAVIEUIRE IDEZVOLTARE A START-UP-URILOR
5. SUSINEREA DEZVOLTRII REGIONALE VERITABILE
6. CRETEREA CALITII GUVERNRII I A RATEI DEABSORBIE A FONDURILOR EUROPENE
-
6. CRETEREA CALITII GUVERNRII I A RATEI DE ABSORBIE A FONDURILOR EUROPENE
6.6. CRETEREA CONTRIBUIEI PROGRAMELOROPERAIONALE DIN PERIOADA 2014-2020 LARELANSAREA SECTORULUI DE IMM-URI I LACREAREA DE LOCURI DE MUNC I VALOAREADUGAT N CADRUL SU
6.6.1. Includerea reprezentanilor organizaiilor de IMM-uri ntoate organismele care elaboreaz strategiile i sistemul deprograme operaionale ale romniei 2014-2020
6.6.2. Includerea n axele i domeniile majore de intervenie alesistemului de programe operaionale 2014-2020 a unor noielemente care s asigure reflectarea rolului, specificului ipotenialului IMM-urilor
-
6.6.2. Includerea n axele i domeniile majore de intervenie ale sistemului de programe operaionale 2014-2020 a unor noi elemente care s asigure
reflectarea rolului, specificului i potenialului IMM-urilor:
Dezvoltarea noilor forme de organizare a muncii specifice smart economy (clustere, poli de competitivitate, parcuri industriale, incubatoare de afaceri, platforme industriale .a.);
nfiinarea de noi microntreprinderi de ctre tineri;
Dezvoltarea meteugritului i a serviciilor n mediul rural;
Accesul microntreprinderilor la finanare (micro-credite, micro-granturi, garanii, contragaranii .a.);
Dezvoltarea capacitii de adaptare i inovare a IMM-urilor dezvoltare organizaional (management, marketing, resurse umane etc.);
Sprijinirea adoptrii standardelor europene i internaionale la nivelul IMM-urilor (tehnologice, de produs, organizaionale .a.);
-
6.6.2. Includerea n axele i domeniile majore de intervenie ale sistemului de programe operaionale 2014-2020 a unor noi elemente care s asigure
reflectarea rolului, specificului i potenialului IMM-urilor:
Facilitarea transferului tehnologic n ntreprinderi;
Sprijinirea IMM-urilor n utilizarea energiilor neconvenionale;
Evaluarea i valorificarea patrimoniului privind proprietatea intelectual;
Facilitarea accesului IMM-urilor/start-up-urilor inovative la capital de risc;
Creterea competitivitii IMM-urilor/start-up-urilor inovative prin stimularea accesului la servicii de consulan
Formare de specialiti pentru profesiile noi ale smart economy;
Dezvoltarea capacitii partenerilor sociali sindicate i patronate de a contribui la realizarea incluziunii sociale;
Suport pentru dezvoltarea parteneriatelor public private.
-
V MULUMIM!