prezzo report

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IL CALCOLO DEL PUNTO DI PAREGGIO MINELLA S.p.A di Cappozzo Andrea Università degli studi di Padova, dipartimento di Scienze statistiche Anno accademico 2011/2012 06/03/2012-12/03/2012

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Page 1: Prezzo report

IL CALCOLO DEL PUNTO

DI PAREGGIO

MINELLA S.p.A

di Cappozzo Andrea

Università degli studi di Padova, dipartimento di

Scienze statistiche

Anno accademico 2011/2012

06/03/2012-12/03/2012

Page 2: Prezzo report

Prodotto “Spazio” Prezzo di fabbrica = (10 - 10* 0,33) – [(10 - 10* 0,33) * 0,12] = 5,9 €

Costi fissi = costi fissi di produzione + budget pubblicitario + stipendio product manager =

= 9300000 + 5165000 + 156000 = 14621000 €

Costi variabili unitari = costi variabili unitari di produzione + retribuzione forza di vendita + costi di

spedizione e assicurazione unitari = 0,9 + 5,9 * 0,12 + 0,2 = 1,81 €

Mercato potenziale = 20000000 unità

Quota di mercato di “Spazio” = 4800000 unità (24% del mercato potenziale)

1. contribuzione unitaria di "Spazio":

MdC = prezzo di fabbrica – costi variabili unitari = 5,9 - 1,81 = 4,09 €

2. punto di pareggio di “Spazio”:

q* = costi fissi / MdC = 14621000 / 4,09 = 3574816,63 unità

3. quota di mercato necessaria a “Spazio” per raggiungere il punto di pareggio:

Quota di mercato del bep = q* / mercato potenziale = (3574816,63 / 20000000) * 100= 17,87%

4. contribuzione al profitto aziendale di “Spazio”:

Profitto = ricavi – costi totali = 4800000 * 5,9 – 1,81 * 4800000 – 14621000 = 5011000 €

Dato che si prevede per il prossimo anno una domanda pari a 23 milioni di unità, il product

manager ritiene opportuno valutare cosa potrebbe accadere al suo prodotto se si aumentassero le

spese pubblicitarie.

Costi fissi = costi fissi di produzione + budget pubblicitario + stipendio product manager =

= 9300000 + 10000000 + 156000 = 19456000 €

a. punto di pareggio di “Spazio” con budget pubblicitario aumentato:

q* = costi fissi / MdC = 19456000 / 4,09 = 4756968,215 unità

b. unità da vendere per raggiungere lo stesso contributo al profitto aziendale dato da “Spazio” nell’anno in corso:

q = (profitto + costi fissi) / MdC = (5011000 + 19456000) / 4,09 = 5982 151,59 unità

0

5000000

10000000

15000000

20000000

25000000

30000000

35000000

40000000

0 2000000 4000000 6000000 8000000

Quantità prodotte / vendute

Break even point di "Spazio" anno corrente

Ricavi

Costi totali

Page 3: Prezzo report

c. quota di mercato da raggiungere per mantenere lo stesso contributo al profitto aziendale dato da “Spazio” nell’anno in corso:

quota di mercato da raggiungere = (q / mercato potenziale anno venturo) * 100 =

= (5982 151,59 / 23000000) * 100 = 26,01 %

d. quota di mercato da raggiungere con “Spazio” per avere un contributo al profitto aziendale pari a 10 milioni di euro:

q = (profitto + costi fissi) / MdC = (10000000 + 19456000) / 4,09 = 7201955,99 unità

quota di mercato da raggiungere = (q / mercato potenziale anno venturo) * 100 =

= (7201955,99 / 23000000) * 100 = 31,31 %

Il product manager ritiene opportuno dare ai dettaglianti un ulteriore incentivo a promuovere la vendita di “Spazio”, aumentando il loro margine dal 33% al 40%.

Prezzo di fabbrica = (10 - 10* 0,4) – [(10 - 10* 0,4) * 0,12] = 5,28 €

1. punto di pareggio di “Spazio” con margine dei dettaglianti aumentato:

q* = costi fissi / MdC = 14621000 / ( 5,28 – 1,81) = 4213544,77 unità

2. unità da vendere per raggiungere lo stesso contributo al profitto aziendale dato da “Spazio” nell’anno in corso:

q = (profitto + costi fissi) / MdC = (5011000 + 14621000) / ( 5,28 – 1,81) =5657636,89 unità

17,87 26,01

31,31

Quote di mercato di "Spazio" necessarie, in relazione ai vari quesiti (valori percentuali)

Punto 3 Punto c Punto d

0

5000000

10000000

15000000

20000000

25000000

30000000

35000000

40000000

45000000

0 2000000 4000000 6000000 8000000 10000000

Quantità prodotte / vendute

Break even point di "Spazio" in ipotesi di aumento margine dettaglianti

Ricavi

Costi totali

Page 4: Prezzo report

3. quota di mercato da raggiungere per mantenere lo stesso contributo al profitto aziendale

dato da “Spazio” nell’anno in corso:

quota di mercato da raggiungere = (q / mercato potenziale anno venturo) * 100 =

= (5657636,89 / 23000000) * 100 = 24,6 %

4. quota di mercato da raggiungere con “Spazio” per avere un contributo al profitto aziendale

pari a 3 milioni di euro:

q = (profitto + costi fissi) / MdC = (3000000 + 14621000) / (5,28 - 1,81) = 5078097,983 unità

quota di mercato da raggiungere = (q / mercato potenziale anno venturo) * 100 =

= (5078097,983 / 23000000) * 100 = 22,08%

24,6

22,08

Quote di mercato di "Spazio" necessarie, in relazione ai vari quesiti (valori percentuali)

Punto 3 Punto 4