priemysel 4.0- možnosti sr a program ceit, a.s. · holografia , touch v\vwpp\ 1ryêgiwryêdorjlf...

14
PRIEMYSEL 4.0- možnosti SR a program CEIT, a.s. Peter MAGVAŠI, člen predstavenstva CEIT, a.s.

Upload: others

Post on 09-Jul-2020

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

PRIEMYSEL 4.0- možnosti SR a program CEIT, a.s. Peter MAGVAŠI, člen predstavenstva

CEIT, a.s.

FUTURE ACCELERATED

3

ZÁKLADNÉ ÚDAJE:

Popredná spoločnosť v oblasti

výskumu , vývoja a inovácií TECHNOLOGICKÝCH RIEŠENÍ

pre priemysel, ktoré pružne implementuje do priemyselnej PRAXE.

Základ CEIT

bol položený

v roku

1998

Viac ako

250 zamestnancov

Obrat

20 miliónov eur

Hlavná

orientácia na:

automobilový priemysel,

strojársky priemysel,

zdravotníctvo...

4

MÍĽNIKY:

Vznik SLCP

- základ CEIT

1998 1999 2003 2004 2007 2009 2013 2014

FUTURE

ACCELERATED

Spolupráca s Japonskou

medzinárodnou agentúrou

pre spoluprácu,

pôsobenie a vplyv japonského

odborníka Isao Matsuda

Získanie

členstva

v Európskej

asociácii

národných

centier

produktivity

1. AGV

ťahač

Spoluzakladateľ

EFFRA

Komplexný

logistický

systém

pre

Volkswagen Slovakia

Budovanie ZIMS v spolupráci so Žilinskou univerzitou

Prvý leukozafír v SR

Začiatok výroby

jednoúčelových strojov a zariadení

2011

Unikátna

operácia ľudskej lebky

titánový implantát

Spolupráca so Škoda Auto

Akadémia pre inžinierov

2000

Zahájenie

aktivít

v oblasti Štíhlej

výroby

pre Whirlpool

Rozšírenie CEIT

do Českej republiky

Budovanie

laboratória

Digitálny podnik

5

SKÚSENOSTI CEIT S INTELIGENTNÝMI PRODUKČNÝMI SYSTÉMAMI

6

DIGITÁLNY PODNIK: 2005

Možnosť vykonať

zmenu

Kumulatívne

náklady

na zmenu

Životný cyklus výrobku – od konceptu k zákazníkovi

Reálne

overenie

SOP

Virtuálne

overenie

www.ceitgroup.eu

7

DIGITÁLNY PODNIK: 2005

Životný cyklus výrobku – od konceptu k zákazníkovi

Penia

ze

Možnosť realizovať

zmenu

Kumulativne

náklady

na zmenu

pôvodný SOP

Životný cyklus výrobku – od konceptu k zákazníkovi

Digitálny

podnik

Virtuálne

overenie

Čas

nové SOP Podľa: GEDAS

CAD ERP DF

Čo ? Ako ? Kedy a kto ?

8

DIGITÁLNY PODNIK: budúcnosť

Životný cyklus výrobku – od konceptu k zákazníkovi

www.ceitgroup.eu

Potenciály digitálneho podniku – automobilový, strojársky a elektrotechnický priemysel

Nové funkcionality (zákaznícke moduly)

User friendly interfejsna podnikové informačné systémy

Realistická grafika (Virtual Reality, Real Virtuality)

Virtualizácia

Virtual Commissioning

Internet vecí IoT

Cloud Computing

Nové technológie VR (augmented VR, imerzívne technológie,

holografia, touch systémy, ...)

Nový dátový a logický

model (ontológie, integrácia,...)

Big PictureOpen System

Open Innovation

Dedičnosť, simulácia,

emulácia, optimalizácia

Umelá inteligencia,nanotechnológie,

znalostné systémy,

samoorganizácia,

autonómnosť,

rekonfigurabilita,

samoreplikovateľnosť.S

ofistikovanosť

riešení

Dnes 3 roky 5-7 rokov 10 rokov

Integrácia

Reálny logistický systém

Virtuálny logistický systém

Riadiaci systém

internej logistiky

Ria

denie

Em

ulá

cia

Vývoj

riadiaceho

a monitorovacieho

systému

Em

ulá

cia

Riadiaci

softvér

Inteligentný manažérsky

systém

Digitálny model

MRS

Digitálny model logistického systému

Digitálne modely

príslušenstva,

aktuátorov a

senzorov

ELLA&VUP

Virtualizácia

Optimalizácia

Inteligencia

Skúsenosť

Experimenty

Implicitná znalosť

Model

y = f (x)

et = 10 %

Explicitná znalosť

Optimalizácia, zlepšovanie

a doplňovanie explicitných

znalostí

y = f (x1, x2, x3, ...., xn)

et → 0 %Analytik

implicitné znalostiTransfer

implicitné

na explicitné

KBS – zbiera znalosti

z procesov a učí sa

Open Source (Simulátor)

KBS

Reálny systém (ZIMS)

Turbulencie, cykly

Fee

dbac

k

Fore

cast

Exp

lici

tné

znal

ost

i

(už

vytv

ore

mo

del

y)

Vstupy Výstupy

Riadenie MAS

ZiskovosťProduktivita

Existujúce poznatky

Formalizované informácie

Zdroj: M.Gregor

www.ceitgroup.eu

9

INTELIGENTNÝ PODNIK na Slovensku: 2030 ?????

Životný cyklus výrobku – od konceptu k zákazníkovi

www.ceitgroup.eu

Slovensko ???

2015 2030

Klasický podnikDigitálny podnik

Adaptívny podnik

Virtuálny podnik

Sieťový podnik

Znalostný podnik

Inteligentný podnik

Úro

veň

ap

liko

van

ej u

mel

ej i

nte

ligen

cie

Čas

Industrie 4.0 (Germany)

Produktion der Zukunft (Austria)

Fabbrica Inteligente (Italy)

Estrategia Fabrication Avanzada (Spain)

Usine de Future (France)

High Value Manufacturing (United Kingdom)

Smart Industry (Netherlands)

Production 2030 (Sweden)

Industrial Internet Business Revolution (Finland)

Národné iniciatívy

Smart Factory (EU)

10

KONCEPT INTELIGENTNÉHO PODNIKU: RIEŠENIA CEIT

Životný cyklus výrobku – od konceptu k zákazníkovi

www.ceitgroup.eu

11

AUTOMATICKÉ LOGISTICKÉ ŤAHAČE (FTS; AGV): CEIT

Životný cyklus výrobku – od konceptu k zákazníkovi

www.ceitgroup.eu

12

AUTOMATICKÉ LOGISTICKÉ ŤAHAČE (FTS; AGV): CEIT

Životný cyklus výrobku – od konceptu k zákazníkovi

www.ceitgroup.eu

„Nikdy nebude vynájdený systém, ktorý by úplne odstránil nutnosť pracovať.“ Henry FORD (1863 – 1947)

13

VYBRANÉ REFERENCIE:

ĎAKUJEME ZA POZORNOSŤ:

CEIT, a. s.

Univerzitná 8661/6A | 010 08 Žilina | Slovenská republika

Tel.: +421 41 513 7401 | E-mail: [email protected]

www.ceitgroup.eu