prilozi 2–7 strategije razvoja grada Čakovca za … · strategija razvoja grada Čakovca za...

Grad Čakovec

PRILOZI 2–7

STRATEGIJE RAZVOJA GRADA ČAKOVCA

ZA RAZDOBLJE DO 2020. GODINE

STRATEGIJA RAZVOJA GRADA ČAKOVCA ZA RAZDOBLJE DO 2020. GODINE, PRILOZI 2-7

. 2


. 3

SADRŽAJ PRILOGA

2. PREGLED SUDIONIKA U PROCESU STRATEŠKOG PLANIRANJA I IZRADE STRATEGIJE ..................... 4

2.1. Članovi Radne skupine ............................................................................................................................ 4

2.2. Članovi Stručnih timova ........................................................................................................................... 6

2.3. Ostali sudionici u procesu strateškog planiranja prikupljanja potrebnih informacija i podnošenja

projektnih prijedloga ....................................................................................................................................... 7

3. PROJEKTNI PRIJEDLOZI KAO DOPRINOSI PROVEDBENIM MJERAMA ................................................... 8

4. UPARIVANJE PROVEDBENIH MJERA I PROJEKTNIH PRIJEDLOGA....................................................... 17

5. MODEL DEFINIRANJA PROVEDBENIH MJERA PO STRUČNIM TIMOVIMA ............................................ 35

6. SEKTORI DJELOVANJA I ŽIVLJENJA KAO PODRUČJA PROMATRANJA U PROCESU STRATEŠKOG

PLANIRANJA .................................................................................................................................................... 43

7. STRUKTURA „INFRASTRUKTURE“ PRIMIJENJENA U STRATEGIJI RAZVOJA GRADA ČAKOVCA ....... 45


. 4

2. PREGLED SUDIONIKA U PROCESU STRATEŠKOG

PLANIRANJA I IZRADE STRATEGIJE

2.1. Članovi Radne skupine

Red.br. Ime i prezime Poduzeće

REALNI SEKTOR

1 ALEKSANDAR MARKOV MARKOV TRADE D.O.O.

2 BOJAN PERHOČ URBIA D.O.O.

3 DRAGUTIN MATOTEK MEĐIMURJE-INVESTA D.O.O.

4 IVAN KOLARIĆ TEGRA D.O.O.

5 LJILJANA PUŠKADIJA TMT D.O.O.

6 MATIJA NOVAK TMT D.O.O.

7 MAJA ĐURKIN MEĐIMUREC ĐURKIN D.O.O.

8 MARIJAN MARTINJAŠ MALO SELO D.O.O.

9 NATALIJA SENČAR VRHAR METAL DEKOR D.O.O.

10 PREDRAG KOČILA TVORNICA STOČNE HRANE D.D. ČAKOVEC

11 RENATO SLAVIČEK RESCON D.O.O.

JAVNI SEKTOR

12 ANA KRALJ REDEA D.O.O.

13 ANDREA MARIĆ ŽUPANIJSKA BOLNICA ČAKOVEC

14 ANĐELKO CRNČEC HRVATSKA OBRTNIČKA KOMORA

15 DAMIRA VRESK ČAKRA D.O.O.

16 DAVID VUGRINEC GRAD ČAKOVEC

17 DRAŽEN BARIĆ GRAD ČAKOVEC

18 IVAN PLAČKO TEHNOLOŠKO INOVACIJSKI CENTAR MEĐIMURJE

19 IVANA MALTAR TURISTIČKA ZAJEDNICA GRADA ČAKOVCA

20 KRISTIJAN SRPAK POLICIJSKA UPRAVA MEĐIMURSKA

21 LIDIJA CAR-PETI MEĐIMURSKE VODE D.O.O.

22 LJERKA CIVIDINI ŽUPANIJSKA UPRAVA ZA CESTE MEĐIMURSKE ŽUPANIJE


. 5

23 MARIJANA FABIĆ RUSAK MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE

24 MARINA KODBA HZZ PODRUČNI URED ČAKOVEC

25 MARIO MEDVED GRAD ČAKOVEC

26 MIODRAG NOVOSEL GP EKOM D.O.O.

27 NENAD HRANILOVIĆ MEĐIMURJE PLIN D.O.O.

28 NINOSLAV ŠIPOŠ GRAD ČAKOVEC

29 ROMANO BOGDAN GRAD ČAKOVEC

30 SANDRA POLANEC MARINOVIĆ

REDEA D.O.O.

31 SILVERIJE PETRIŠ HGK ČAKOVEC

32 SLOBODAN VEINOVIĆ GRAD ČAKOVEC

33 SNJEŽANA TKALČEC AVIROVIĆ

GKP ČAKOM D.O.O.

34 VLADIMIR ZEBEC HZZ PODRUČNI URED ČAKOVEC

CIVILNI SEKTOR

35 BOJAN RUŽIĆ ZAJEDNICA SPORTSKIH UDRUGA ČAKOVEC

36 DARKO DOBOŠIĆ INOMA UDRUGA INOVATORA MEĐIMURJA

37 IVAN BOŽIĆ UDRUGA HUMANA NOVA

38 KARLO KOZAR UDRUGA CEZAM

39 MATIJA ČEH UDRUGA CEZAM

40 MIRJANA PINTAR UDRUŽENJE ARHITEKATA MEĐIMURJA

OBRAZOVANJE

41 ANDRIJANA KOS KAVRAN MEĐIMURSKO VELEUČILIŠTE U ČAKOVCU

42 GORDANA PATARČEC DJEČJI VRTIĆ ČAKOVEC

43 MARIO ZAMUDA PUČKO OTVORENO UČILIŠTE ČAKOVEC

44 NEVENKA BRESLAUER MEĐIMURSKO VELEUČILIŠTE U ČAKOVCU

45 TAMARA TURZA BOGDAN UČITELJSKI FAKULTET

46 VINKO GRGIĆ PREDSTAVNIK AKTIVA RAVNATELJA

47 LJUBOMIR LEVAČIĆ UČITELJSKI FAKULTET

48 TIBOR RODIGER MEĐIMURSKO VELEUČILIŠTE U ČAKOVCU


. 6

2.2. Članovi Stručnih timova

Članovi stručnog tima za Strateški cilj 1: Konkurentno gospodarstvo i kvalitetna turistička ponuda

Ime i prezime Institucija/poduzeće

Anđelko Crnčec HOK-MŽ

Damira Vresk Čakra d.o.o.

Dragutin Matotek M-Investa d.o.o.

Igor Rešetar Agro-Eko Rešetar d.o.o.

Ivan Plačko TIC Međimurje d.o.o.

Jako Horvat REDEA d.o.o

Karmen Franin Čakra d.o.o.

Marijan Martinjaš Malo selo d.o.o.

Ninoslav Šipoš Grad Čakovec

Sana Đukes TIC Međimurje d.o.o.

Silverije Petriš HGK

Članovi stručnog tima za Strateški cilj 2: Grad znanja i studenata


Gordana Patarčec Dječji vrtić Čakovec

Ivana Grabar ČAKRA d.o.o.

Ljubomir Levačić Učiteljski fakultet

Marina Kodba HZZ – Područna služba Čakovec

Mario Zamuda Pučko otvoreno učilište Čakovec

Petra Pavičić Redea d.o.o.

Silva Raonić Grad Čakovec

Tibor Rodiger Međimursko veleučilište u

Čakovcu

Vinko Grgić II. osnovna škola Čakovec

Članovi stručnog tima za Strateški cilj 3: Visoka razina kvalitete življenja


Ana Kralj Redea d.o.o.

Andrea Marić Županijska bolnica Čakovec

Damir Šoltić Grad Čakovec

Igor Mesarić Grad Čakovec

Ivan Božić Socijalna zadruga Humana

nova

Ljerka Cividini ŽUC Međimurske županije

Mario Klobučarić MENEA d.o.o.

Miodrag Novosel GP Ekom d.o.o.

Snježana Tkalčec Avirović GKP Čakom d.o.o.

Vedran Biševac Grad Čakovec


. 7

Članovi stručnog tima za Strateški cilj 4: Razvoj Grada temeljen na Zajednici


Ana Kralj Redea d.o.o.

Ana Mikulić Redea d.o.o.

Bojan Perhoč Urbia d.o.o

Dragica Kemeter Grad Čakovec

Igor Mesarić Grad Čakovec

Lidija Jaklin Grad Čakovce

Maja Bratko MENEA d.o.o..

Marina Kodba HZZ – Područna služba Čakovec

Mario Klobučarić MENEA d.o.o..

Melita Levačić HZZ – Područna služba Čakovec

Ninoslav Šipoš Grad Čakovec

Oliver Ilić Grad Čakovec

Vesna Makovec Urbia d.o.o.

2.3. Ostali sudionici u procesu strateškog planiranja prikupljanja

potrebnih informacija i podnošenja projektnih prijedloga

Doprinos u izradi Strategije razvoja Grada Čakovca za razdoblje do 2020. godine dali su

Mišela Novaković, Sara Novak, Nina Špicar, Vanja Koloda Kalšan, Ivana Novak, Ivana Gala, Matija

Borković i Kristijan Hajdinjak tijekom stručnog osposobljavanja za rad bez zasnivanja radnog odnosa

u gradskoj upravi Grada Čakovca.


. 8

3. PROJEKTNI PRIJEDLOZI KAO DOPRINOSI PROVEDBENIM MJERAMA

Kao značajni dio polaznih osnova za izradu Strategije prikupljene su razvojne inicijative u obliku projektnih ideja i projekata kojima aktivni dionici

Grada Čakovca žele i mogu sudjelovati u doprinosu razvoja Grada Čakovca. U nastavku su prikupljene razvojne inicijative kao projektni prijedlozi kojima su

pridodane provedbene mjere, kojima doprinose u njihovom ostvarivanju.

R.br. Predlagatelj projekta Sektor projekta Opis i sadržaj projekta Doprinos provedbenim mjerama

1 Krunoslav Bedi Društvene djelatnosti

Mediji kao sredstvo za ravnopravnost – umanjiti razlike koje postoje među ljudima, kampanjom i stvaranjem okoline koja pruža jednake šanse za

sve želi se postići održivost takvih ciljeva za budućnost

M 3.3.3 Programi multikulturalizma

2 Grad Čakovec Društvene djelatnosti Kulturna strategija Grada Čakovca 2016.-2020. M 3.5.1. Program razvoja kulture i kulturnog života

3 MO Štefanec Gospodarstvo Proširenje gospodarske zone u Štefancu M 1.1.2. Jačanje kapaciteta i korištenja poduzetničkih zona

4 Grad Čakovec Gospodarstvo Provedba programa certifikacije grada sa

povoljnim poslovnim okruženjem M 1.1.4. Stvaranje „business friendly“ poduzetničke klime (stjecanje BFC)

5 Grad Čakovec Gospodarstvo, okoliš Povećanje energetske učinkovitosti u obiteljskim

kućama na području Grada Čakovca M 1.4.2. Potpora povećanju energetske učinkovitosti obiteljskih kuća

6 Grad Čakovec Gospodarstvo, okoliš Čistiji prijevoz u Gradu Čakovcu M 3.1.1. Unapređenje i održavanje prometne infrastrukture

7 Krunoslav Bedi Gospodarstvo, poljoprivreda,

okoliš

Meteo karta plodonosnih područja za pčele, te burza meda – stvaranje karte i burze meda u cilju

poboljšanja i unapređenja pčelarstva

M 1.2.3. Informatizacija poslovnih procesa malih i srednjih poduzeća M 1.3.1. Razvoj i unapređenje poslovnih subjekata u poljoprivrednim djelatnostima

8 MO Ivanovec Gospodarstvo Proširenje Gospodarske zone Ivanovec M 1.1.2. Jačanje kapaciteta i korištenja poduzetničkih zona

9 MO Mačkovec Infrastruktura

Projektiranje i izgradnja uličnog koridora

(izgradnja objekta komunalne i energetske infrastrukture; provedba urbane komasacije)

M 3.1.1. Unapređenje i održavanje prometne infrastrukture M 3.1.2. Unapređenje i održavanje komunalne infrastrukture M 3.1.3. Unapređenje i održavanje energetske infrastrukture


. 9


10 MO Novo Selo na Dravi Infrastruktura Uređenje osvijetljene pješačko-biciklističke staze

između Novog Sela na Dravi i Šandorovca M 3.1.2. Unapređenje i održavanje dijela komunalne infrastrukture

11 MO Ivanovec Infrastruktura Sanacija i rekonstrukcija javne rasvjete M 3.1.2. Unapređenje i održavanje dijela komunalne infrastrukture

12 MO Ivanovec Infrastruktura Sanacija i asfaltiranje ulica, izgradnja nogostupa i

pješačkih i biciklističkih staza M 3.1.1. Unapređenje i održavanje prometne infrastrukture

13 MO Ivanovec Infrastruktura Cestovna zaobilaznica Ivanovca M 3.1.1. Unapređenje i održavanje prometne infrastrukture

14 MO Savska Ves Infrastruktura Izgradnja garaža kod objekta vatrogasnog

vježbališta

M 3.1.5. Unapređenje sustava civilne zaštite i osiguranje društvene i privatne imovine

15 MO Savska Ves Infrastruktura Izgradnja novog vatrogasnog doma na postojećoj

lokaciji


16 MO Šandorovec Infrastruktura Vatrogasni centar

(vatrogasno spremište i objekti namijenjeni za obuku vatrogasaca s vatrogasnim poligonom)


17 MO Šandorovec Infrastruktura Revitalizacija rukavaca rijeke Drave

(zaštićeni krajolik) M 1.6.2. Razvoj specifičnih grana turizma

18 MO Štefanec Infrastruktura

Vanjsko uređenje višenamjenske dvorane, uređenje parkirališta oko društvenih objekata (rasvjeta, odvodnja, hortikultura, asfaltiranje

parkirališta), sanacija cesta nakon aglomeracije

M 3.4.5. Razvoj sportske i rekreativne infrastrukture te osiguravanje financijskih sredstava za razvoj sporta M 3.1.2. Unapređenje i održavanje dijela komunalne infrastrukture M 3.1.1. Unapređenje i održavanje prometne infrastrukture

19 MO Štefanec Infrastruktura Formiranje nove ulice Ivana Novaka, nova rasvjeta naselja s novom „led“ rasvjetom

M 3.1.1. Unapređenje i održavanje prometne infrastrukture M 3.1.2. Unapređenje i održavanje dijela komunalne infrastrukture

20 MO Krištanovec Infrastruktura Centralno raskrižje u Krištanovcu – rotor i ceste M 3.1.1. Unapređenje i održavanje prometne infrastrukture


. 10


21 MO Krištanovec Infrastruktura Nastavak izgradnje kanala „Jalšovnica“ u

Krištanovcu

M 3.1.2. Unapređenje i održavanje dijela komunalne infrastrukture

22 MO Totovec Infrastruktura DVD Totovec M 3.1.5. Unapređenje sustava civilne zaštite i osiguranje društvene i privatne imovine

23 MO Mačkovec Infrastruktura Društveni dom i vatrogasno spremište

M 3.1.5. Unapređenje sustava civilne zaštite i osiguranje društvene i privatne imovine M 3.5.2. Unapređenje infrastrukture za provođenje kulturnih programa

24 Grad Čakovec Infrastruktura Rekonstrukcija infrastrukture u Travničkoj ulici


25 Grad Čakovec Infrastruktura Izgradnja oborinske kanalizacije dravskog bazena M 3.1.2. Unapređenje i održavanje dijela komunalne infrastrukture

26 Grad Čakovec Infrastruktura Sanacija odlagališta Totovec M 3.2.2. Unapređenje sustava gospodarenja otpadom

27 Grad Čakovec Infrastruktura Izgradnja infrastrukture na području Zone Brezje u

Mihovljanu M 1.1.2. Jačanje kapaciteta i korištenja poduzetničkih zona

28 Grad Čakovec Infrastruktura Izgradnja infrastrukture na području Vojni vrtovi

sjever, Ulica M. Zidarić


29 Grad Čakovec Infrastruktura Izgradnja infrastrukture - Martane Istok u Čakovcu M 3.1.1. Unapređenje i održavanje prometne infrastrukture M 3.1.2. Unapređenje i održavanje dijela


. 11


komunalne infrastrukture

30 Grad Čakovec Infrastruktura Sanacija klizišta na čakovečkom groblju M 3.1.2. Unapređenje i održavanje dijela komunalne infrastrukture

31 Grad Čakovec Infrastruktura Proširenje groblja u Čakovcu, Šandorovcu i

Ivanovcu M 3.1.2. Unapređenje i održavanje dijela komunalne infrastrukture

32 Grad Čakovec Infrastruktura Sanacija nadvožnjaka u Čakovcu M 3.1.1. Unapređenje i održavanje prometne infrastrukture

33 Grad Čakovec Infrastruktura

Izgradnja infrastrukture na području Gospodarske zone Istok – sjeverni dio u Čakovcu – izgradnja magistralnog cjevovoda, razvodne vodovodne

mreže, odvodnje sanitarnih otpadnih voda, oborinske odvodnje, izgradnja kabelske kanalizacije (DTK), javne rasvjete i cesta

M 1.1.2. Jačanje kapaciteta i korištenja poduzetničkih zona M 3.1.2. Unapređenje i održavanje dijela komunalne infrastrukture M 3.1.1. Unapređenje i održavanje prometne infrastrukture

34 Grad Čakovec Infrastruktura Izgradnja pješačko-biciklističkih staza – u Totovcu,

Šandorovcu, Novom Selu na Dravi, kuršancu, Štefancu, Čakovcu (ul. I.G.Kovačića)

M 3.1.1. Unapređenje i održavanje prometne infrastrukture

35 Grad Čakovec Infrastruktura Izgradnja prometnice, spoj Mihovljan - Mačkovec M 3.1.1. Unapređenje i održavanje prometne infrastrukture

36 Grad Čakovec Infrastruktura Izgradnja Sjeverne zaobilaznice Grada Čakovca M 3.1.1. Unapređenje i održavanje prometne infrastrukture

37 Grad Čakovec Infrastruktura Izgradnja zaobilaznice Gospodarske zone

Ivanovec M 3.1.1. Unapređenje i održavanje prometne infrastrukture

38 Grad Čakovec Infrastruktura

Upravljanje razvojem Objedinjavanje svih gradskih poduzeća/ustanova

u jedinstveni sustav M 4.2.2. Unaprjeđenje uslužnosti javnih tijela

39 Grad Čakovec Infrastruktura Izrada poduzetničkog portala Grada Čakovca

M 1.1.1. Potpora povezivanju trgovačkih društava i obrta i zajedničkom nastupu na tržištu M 4.2.1. Poticanje suradnje i dijaloga civilnog, javnog i gospodarskog sektora

40 Grad Čakovec Infrastruktura Izrada WiFi sustava u gradskom prstenu s uspostavom točaka besplatnog korištenja

M 3.1.4. Unapređenje i održavanje telekomunikacijske infrastrukture

41 Grad Čakovec Infrastruktura Rekonstrukcija gradske tržnice u Morandinijevoj M 3.1.2. Unapređenje i održavanje dijela


. 12


ulici komunalne infrastrukture

42 Grad Čakovec Infrastruktura Groblje kućnih ljubimaca M 3.1.2. Unapređenje i održavanje dijela komunalne infrastrukture

43 Grad Čakovec Infrastruktura Izgradnja dječjeg vrtića na južnom dijelu Čakovc M 2.3.3. Kontinuirano unapređenje obrazovne infrastrukture

44 Grad Čakovec Infrastruktura Preobrazba industrijskog kompleksa (bivši MTČ)

M 4.5.2. Uređenje centra Grada u funkciji Grada ugodnog za društveni i obiteljski život M 4.5.3. Plan upravljanja gradskom imovinom

45 Grad Čakovec Infrastruktura Izgradnja zgrade gradske uprave M 4.5.1. Provedba analize javnih prostora i njihovog učinkovitog korištenja

46 Grad Čakovec Infrastruktura Izgradnja socijalnih stanova M 3.3.1. Potpora integraciji socijalno ugroženih skupina i skupina u nepovoljnom položaju

47 Grad Čakovec Infrastruktura Rekonstrukcija prometnica u Krištanovcu M 3.1.1. Unapređenje i održavanje prometne infrastrukture

48 Grad Čakovec Infrastruktura Poboljšanje uvjeta korištenja sajamskog prostora M 3.1.2. Unapređenje i održavanje dijela komunalne infrastrukture

49 Grad Čakovec Infrastruktura Društveni dom u Šandorovcu M 3.5.2. Unapređenje infrastrukture za provođenje kulturnih programa

50 Grad Čakovec Infrastruktura Mrtvačnica u Šandorovcu

M 3.1.2. Unapređenje i održavanje dijela komunalne infrastrukture

51 Grad Čakovec Infrastruktura Društveni dom u Novom Selu Rok M 3.5.2. Unapređenje infrastrukture za provođenje kulturnih programa

52 MO Ivanovec Infrastruktura i okoliš Realizacija projekta "Centar" u Ivanovcu, uređenje

okoliša i formiranje građevinskih parcela

M 3.2.3. Program upravljanja zelenim i javnim površinama te urbanom opremom M 4.3.1. Program uspostave optimalnog međugeneracijskog odnosa i sprječavanja negativnog društveno-ekonomskog konteksta


. 13


53 Krunoslav Bedi Infrastruktura, gospodarstvo,

obrazovanje

Majstorska škola – povećanje konkurentnosti obrtnika i zanatlija osnivanjem ustanove koja će i

nakon njihovog školovanja pratiti njihovo obrazovanje

M 2.3.1. Potpora daljnjem usavršavanju učenika i studenata nakon završetka formalnog obrazovanja

54 MO Krištanovec Infrastruktura, obrazovanje Područna škola: dogradnja jedne prostorije, novog

ulaza i stubišta u školu i podrum škole M 2.3.3. Kontinuirano unapređenje obrazovne infrastrukture

55 MO Krištanovec Kultura Društveni dom Krištanovec M 3.5.2. Unapređenje infrastrukture za provođenje kulturnih programa

56 Grad Čakovec Kultura Uređenje postojećeg prostora u kazalište za djecu

i mlade M 3.5.2. Unapređenje infrastrukture za provođenje kulturnih programa

57 MO Ivanovec Obrazovanje Školska sportska dvorana kod OŠ Ivanovec M 2.3.3. Kontinuirano unapređenje obrazovne infrastrukture

58 Krunoslav Bedi Obrazovanje Centar za online učenje – osnivanje ustanove koja

će učinkovito i svrsishodno na temeljima IK tehnologija poticati i afirmirati online učenje

M 2.4.1. Osnivanje zaklade za podizanje standarda učenika i studenata

59 Grad Čakovec Obrazovanje Dogradnja osnovnih škola – u svrhu uvođenja

jedno smjenske nastave M 2.3.3. Kontinuirano unapređenje obrazovne infrastrukture

60 Grad Čakovec Obrazovanje Rekonstrukcija i dogradnja dvorane VUŠ-a M 2.3.3. Kontinuirano unapređenje obrazovne infrastrukture

61 Grad Čakovec Obrazovanje Izgradnja Centra za odgoj i obrazovanje M 2.3.3. Kontinuirano unapređenje obrazovne infrastrukture

62 Grad Čakovec Obrazovanje Izgradnja IV. Osnovne škole M 2.3.3. Kontinuirano unapređenje obrazovne infrastrukture

63 Grad Čakovec Obrazovanje Izgradnja školske sportske dvorane u Kuršancu M 2.3.3. Kontinuirano unapređenje obrazovne infrastrukture

64 Grad Čakovec Obrazovanje Rekonstrukcija III. OŠ u Čakovcu M 2.3.3. Kontinuirano unapređenje obrazovne infrastrukture

65 Grad Čakovec Obrazovanje, sport Izgradnja rekreacijskog parka u Čakovcu M 3.4.3. Sportsko-rekreativni programi namijenjeni široj društvenoj zajednici


. 14


M 3.4.5. Razvoj sportske i rekreativne infrastrukture te osiguravanje financijskih sredstava za razvoj sporta

66 Grad Čakovec Obrazovanje, sport Gradski program za mlade M 2.4.2. Uključivanje učenika i studenata u razvojne procese i razvojne projekte

67 Grad Čakovec Obrazovanje, sport Strategija razvoja sporta u Gradu Čakovcu M 3.4.5. Sportsko-rekreativni programi namjenjeni široj društvenoj zajednici

68 Grad Čakovec Obrazovanje, sport Stipendiranje studenata M 2.2.5. Programi stipendiranja studenata

69 Grad Čakovec Obrazovanje, sport Dječji vrtić u Novom Selu Rok M 2.3.3. Kontinuirano unapređenje obrazovne infrastrukture

70 Grad Čakovec Obrazovanje, sport Dječji vrtić u Šandorovcu M 2.3.3. Kontinuirano unapređenje obrazovne infrastrukture

71 Krunoslav Bedi Okoliš Samoupravljanje otpadom – omogućiti građanima

da putem jednostavnog softvera odlažu, zbrinjavaju i prate količinu otpada u domaćinstvu

M 3.2.2. Unapređenje sustava gospodarenja otpadom

72 MO Krištanovec Okoliš Sanacija zatvorenog odlagališta smeća u

Krištanovcu M 3.2.2. Unapređenje sustava gospodarenja otpadom

73 Grad Čakovec Okoliš Izgradnja oporabilišta Totovec M 3.2.2. Unapređenje sustava gospodarenja otpadom

74 Grad Čakovec Okoliš Uređenje šetnice uz južnu zaobilaznicu –

hortikulturalno uređenje i postavljanje urbane opreme (klupe,..)

M 1.6.2. Razvoj specifičnih grana turizma M 3.2.3. Program upravljanja zelenim i javnim površinama te urbanom opremom

75 Grad Čakovec Okoliš Energetska obnova dječjih vrtića na području

Grada Čakovca

M 1.4.1. Potpora poslovnim subjektima u korištenju obnovljivih izvora energije i povećanju energetske učinkovitosti poslovnih prostora M 4.5.1. Provedba analize javnih prostora i njihovog učinkovitog korištenja

76 Grad Čakovec Okoliš Izgradnja bioplinske energane

M 1.4.1. Potpora poslovnim subjektima u korištenju obnovljivih izvora energije i povećanju energetske učinkovitosti poslovnih prostora

77 Udruženje arhitekata

Međimurja Okoliš

Studija zelene infrastrukture Grada – formiranje i uspostava zelenih koridora

M 3.2.3. Program upravljanja zelenim i javnim površinama te urbanom opremom


. 15


78 Grad Čakovec Okoliš

Upravljanje razvojem

Energetsko certificiranje zgrada javne namjene M 4.5.1. Provedba analize javnih prostora i njihovog učinkovitog korištenja

79 Grad Čakovec Okoliš, turizam Revitalizacija SPA Perivoj Zrinskih M 1.5.2. Rekonstrukcija i revitalizacija Starog grada i uređenje Perivoja Zrinski

80 MO Novo Selo na Dravi Okoliš, turizam, sport, civilno

društvo

Revitalizacija starih rukavaca rijeke Drave, uređenje šumskih staza, mogućnosti za trim-staze, orijentacijsko trčanje, škola u prirodi,

jahanje

M 1.6.2. Razvoj specifičnih grana turizma M 3.4.3. Sportsko-rekreacijski programi namijenjeni široj društvenoj zajednici

81 MO Krištanovec Poljoprivreda Komasacija poljoprivrednog zemljišta M 1.3.3. Okrupnjavanje poljoprivrednih površina

82 MO Mačkovec Sport

Izgradnja Sportskog doma Mačkovec (svlačionice i sanitarni čvor za nogometaše;

šesterostrana automatska streljana za zračno oružje; društvene prostorije)

M 3.4.5. Razvoj sportske i rekreacijske infrastrukture te osiguravanje financijskih sredstava za razvoj sporta

83 MO Ivanovec Sport Sportski dom "Mladost" Ivanovec M 3.4.5. Razvoj sportske i rekreacijske infrastrukture te osiguravanje financijskih sredstava za razvoj sporta

84 MO Savska Ves Sport Rekonstrukcija sportskog doma NK „Bratstvo“ i

dogradnja doma


85 MO Savska Ves Sport Izgradnja košarkaškog igrališta M 3.4.5. Razvoj sportske i rekreacijske infrastrukture te osiguravanje financijskih sredstava za razvoj sporta

86 MO Savska Ves Sport Izgradnja teniskog igrališta kod sportskog doma M 3.4.5. Razvoj sportske i rekreacijske infrastrukture te osiguravanje financijskih sredstava za razvoj sporta

87 MO Krištanovec Sport Sportski centar Krištanovec

M 3.4.3. Sportsko-rekreacijski programi namijenjeni široj društvenoj zajednici M 3.4.5. Razvoj sportske i rekreativne infrastrukture te osiguravanje financijskih sredstava za razvoj sporta

88 Grad Čakovec Sport Izgradnja sportske dvorane u Kuršancu M 3.4.5. Razvoj sportske i rekreacijske infrastrukture te osiguravanje financijskih sredstava za razvoj sporta

89 Grad Čakovec Sport Izgradnja trim staza M 1.6.2. Razvoj specifičnih grana turizma M 3.4.4. Rekreativni programi namijenjeni široj društvenoj zajednici


. 16


90 Grad Čakovec Sport Izgradnja gradske sportske dvorane i teniskih

terena


91 Grad Čakovec Sport i rekreacija Dječja igrališta na području Grada Čakovca M 3.2.3. Program upravljanja zelenim i javnim površinama te urbanom opremom

92 MO Savska Ves Turizam Obnova kapelice Sv. Antuna u Savskoj Vesi M 1.5.1. Razvoj potencijala i unapređenje zaštite kulturne, povijesne i prirodne baštine

93 Grad Čakovec Turizam Izgradnja vanjskih bazena M 4.5.3. Plan upravljanja gradskom imovinom

94 Grad Čakovec Turizam

Upravljanje razvojem Obnova fasada u užoj gradskoj jezgri

M 4.5.3. Plan upravljanja gradskom imovinom

95 MO Totovec Turizam, obrazovanje, sport,

infrastruktura

Rekreacijska staza Totovec HE jezero; vrtić; sportska dvorana; pješačko-biciklistička staza

Totovec-Čakovec

M 1.6.2. Razvoj specifičnih grana turizma M 2.3.3. Kontinuirano unapređenje obrazovne infrastrukture M 3.4.3. Sportsko-rekreacijski programi namijenjeni široj društvenoj zajednici

96 MO Šandorovec Turizam, sport Hipodrom M 1.6.2. Razvoj specifičnih grana turizma

97 Grad Čakovec Upravljanje razvojem Energetska obnova zgrada javnog sektora M 4.5.1. Provedba analize javnih prostora i njihovog učinkovitog korištenja

98 Grad Čakovec Upravljanje razvojem Model javnog dijaloga M 4.2.1. Poticanje suradnje i dijaloga civilnog, javnog i gospodarskog sektora

99 Grad Čakovec Upravljanje razvojem Izrada registra imovine Grada Čakovca M 4.5.3. Plan upravljanja gradskom imovinom

100 Grad Čakovec Upravljanje razvojem Izrada plana upravljanja i raspolaganja imovinom

Grada Čakovca M 4.5.3. Plan upravljanja gradskom imovinom

101 MO Šandorovec Zdravstvo Dnevni boravak za starije i nemoćne osobe M 3.4.2. Unapređenje sustava brige zdravstvene zaštite o starijim i nemoćnim osobama


. 17

4. UPARIVANJE PROVEDBENIH MJERA I PROJEKTNIH PRIJEDLOGA

U ovom pregledu prikazane su sve provedbene mjere iz Strategije razvoja i njima su pridodani projektni prijedlozi koji doprinose provedbi promatrane mjere. Ovaj pregled je pripremljen iz razloga uvida koliko mogu biti pojedine provedbene mjere osnažene i provedive uz pomoć projektnih prijedloga.

Mjera Svrha Aktivnosti Projektni prijedlozi

(predlagatelj: opis i sadržaj projekta)

Strateški cilj 1 – Konkurentno gospodarstvo i kvalitetna turistička ponuda

Prioritet 1.1. – Stvaranje uvjeta za rast i jačanje konkurentnosti gospodarstva

M 1.1.1. Potpora povezivanju

trgovačkih društava i obrta i

zajedničkom nastupu na

tržištu

Omogućiti olakšano poslovno

djelovanje poduzetnika na

tržištu kroz inovacijsko,

tehnološko i poslovno

povezivanje s ciljem postizanja

veće konkurentnosti.

- organizirati kvalitetan zajednički nastup na tržištu

- uspostaviti poslovnu suradnju između poduzetnika

- naglasiti važnost povezivanja, suradnje i nastupa na

tržištu

- poticati upotrebu web tehnologija u zajedničkom

djelovanju

61. Grad Čakovec: Izrada poduzetničkog

portala Grada Čakovca

M 1.1.2. Jačanje kapaciteta i

korištenja poduzetničkih

zona

Povećana popunjenost i

aktivnost poslovnih zona.

Poticajni uvjeti s težištem na

jačanju proizvodnih djelatnosti.

- poticati razvoj proizvodne djelatnosti

- uspostaviti poticajne mjere i olakšice kod ulaganja

- ponuditi poticajne cijene zemljišta

- promovirati poslovne zone i ostale vrijednosti i prednosti

- izraditi prostorno-plansku dokumentaciju za proširenje i

izgradnju novih zona

- stvoriti uvjete za privlačenje investitora čime se

povećava iskorištenost poslovnih zona

- dovršiti i popuniti poslovne zone

5. MO Ivanovec: Proširenje industrijske zone.

33. MO Štefanec: Proširenje gospodarske

zone.

47. Grad Čakovec: Izgradnja infrastrukture na

području Zone Brezje u Mihovljanu

55. Grad Čakovec: Izgradnja infrastrukture na

području Gospodasrke zone Istok – sjeverni

dio u Čakovcu – izgradnja magistralnog

cjevovoda, razvodne vodovodne mreže,

odvodnje sanitarnih otpadnih voda, oborinske

odvodnje, izgradnja kabelske kanalizacije

(DTK), javne rasvjete i cesta


. 18



M 1.1.3. Razvoj

poduzetničkih potpornih

institucija

Poduzetničke potporne

institucije u funkcionalnoj

podršci razvoja gospodarstva.

Suradnja s poduzetničkim

potpornim institucijama MŽ u

smislu njihovog jačanja i

zajedničkog sinergijskog

djelovanja koje doprinosi

konkurentnosti gospodarstva.

- izraditi kvalitetan model poticanja poduzetništva i

obrtništva

- jačati funkciju Razvojne agencije Grada Čakovca –

Čakra d.o.o. u pružanju informacija i konzultantskih

usluga poduzetnicima Grada Čakovca

- podupirati udruge koje iniciraju i osmišljavanju razvoj

gospodarskih subjekata

- razvijati poduzetničke potporne institucije

- uspostaviti jaču suradnju između poduzetničkih

potpornih institucija kao što su REDEA, TIC, MENEA,

HOK, HGK, koje će imati multiplikativni efekt na razvoj

gospodarstva u cjelini

M 1.1.4. Stvaranje „business

friendly“ poduzetničke klime

(stjecanje BFC)

Grad s najpoželjnijim

poslovnim okruženjem.

Efikasnija i efektivnija

administracija u ulozi podrške

poduzetnicima.

- smanjiti administrativne prepreke u poduzetništvu

- poboljšati efikasnost administracije u javnim službama

- stvoriti svijest o radnoj kulturi i odgovornosti javne

uprave

- stvoriti okruženje koje će privući domaće i strane

investitore

64. Grad Čakovec: Provedba programa

certifikacije grada sa povoljnim poslovnim

okruženjem

M 1.1.5. Razvoj financijske

infrastrukture

Osiguranje financijskih

sredstava u funkciji razvoja

gospodarstva.

- omogućivati i osigurati pristup povoljnim financijskim

sredstvima za poduzetničke projekte

- educirati poduzetnike o raspoloživim bespovratnim

sredstvima iz EU fondova te dostupnih nacionalnih

fondova za razvoj gospodarstva

M 1.1.6. Poticanje primjene

suvremenih praksi

upravljanja ljudskim

potencijalima u gospodarstvu

Usmjerenost poduzetnika na

planiranje i upravljanje

ljudskim potencijalima

odnosno upravljanje

potrebama odgovarajućih

kadrova u obavljanju poslovne

aktivnosti.

- izraditi analizu potrebnih kadrova u poduzeću

- inicirati potpore za izradu kadrovskih planova čime se

utječe na uspješno poslovanje poduzetnika u smislu

stvaranja tacitnog znanja koje dovodi do konkurentske

prednosti

- osiguravati potrebnu radnu snagu u poljoprivrednim

djelatnostima

- usmjeravati poslodavce na planiranje i upravljanje

ljudskim potencijalima i uvođenje internih sustava obuke

prema specifičnim potrebama poslodavaca


. 19



Prioritet 1.2. – Potpora u korištenju suvremenih tehnologija, znanosti i inovacija

M 1.2.1. Uspostavljanje

tehnološki usmjerenog i na

znaju utemeljenog

poduzetništva

Stvaranje inovativnog malog i

srednjeg poduzetništva koji se

temelji na znanju.

- inicirati potpore za jačanje poduzetničkih kompetencija,

znanja i vještina

- educirati poduzetnike o novim tehnologijama, o

implementaciji novih tehnologija, o modelima poslovanja i

upravljanju troškovima

- podupirati inovativne visokotehnološke projekte

M 1.2.2. Podržavanje startup

poduzeća i poduzetnika

početnika

Olakšati ulazak početnika na

tržište. Podrška početnicima

kao potencijalnim nositeljima

gospodarskog razvoja.

- poticati visokotehnološka poduzeća u fazi razvoja i

rasta

- poticati početnike u proizvodnim djelatnostima

- poticati korištenje usluga potpornih institucija u funkciji

razvoja početnika

M 1.2.3. Informatizacija

poslovnih procesa malih i

srednjih poduzeća

Povećano i efikasnije

korištenje informacijske

komunikacijske tehnologije u

poslovanju.

- implementacija suvremenih informacijsko

komunikacijskih tehnologija u poslovnim sustavima

poduzetnika (d.o.o. i d.d.), obrtnika i OPG-a

- poticati reinženjering i unapređenje proizvodnih i

poslovnih procesa

23. Krunoslav Bedi: Meteo karta plodonosnih

područja za pčele, te burza meda - stvaranje

karte i burze meda u cilju poboljšanja i

unapređenja pčelarstva

M 1.2.4. Razvoj suradnje

gospodarskog sektora i

obrazovnog sustava

Stvaranje dvosmjerne

komunikacije između

gospodarskog sektora i

obrazovnog sustava. Potpora

za projekte u direktnoj suradnji

s obrazovnim institucijama.

- uspostaviti način suradnje gospodarskog sektora i

obrazovnog sustava

- stvoriti povoljne uvjete za formiranje razvojnih projekata

čiji su nositelji gospodarstvenici i obrazovni sustav

- motivirati poduzetnike da motiviraju studente i učenike

ponudom poželjnog radnog mjesta s primamljivim

naknadama za rad

Prioritet 1.3. – Poljoprivreda u funkciji razvoja ruralnih prostora

M 1.3.1. Razvoj i

unapređenje poslovnih

subjekata u poljoprivrednim

djelatnostima

Podrška obiteljskim

gospodarstvima i zadržavanje

obitelji na selu.

- poticati zapošljavanje u poljoprivrednoj djelatnosti

- regulirati i poticati davanje potpora u poljoprivredi

- izraditi geodetsku i katastarsku izmjeru zemljišta i srediti

zemljišne knjige

- poticati ekološku i integriranu poljoprivrednu proizvodnju

s ciljem ekonomski isplativih i ekološki prihvatljivih

proizvoda

23. Krunoslav Bedi: Meteo karta plodonosnih

područja za pčele, te burza meda - stvaranje

karte i burze meda u cilju poboljšanja i

unapređenja pčelarstva

M 1.3.2. Udruživanje i

uspostavljanje zajedničkog

Olakšani pristup i nastup na

tržištu kroz formiranje

- udružiti i organizirati poljoprivredne proizvođače u

zajedničkom nastupu na tržištu


. 20



nastupa na tržištu

poljoprivrednih djelatnosti

zajedničkog djelovanja.

M 1.3.3. Okrupnjavanje

poljoprivrednih površina

Povećana iskorištenost

poljoprivrednih površina i

povećana efikasnost

poljoprivredne proizvodnje.

- provesti postupak okrupnjavanja zemljišta

- povećati efikasnost poljoprivredne proizvodnje

37. MO Krištanovec: Komasacija

poljoprivrednog zemljišta.

M 1.3.4. Promoviranje

poljoprivredne djelatnosti

Poljoprivredne djelatnosti

prepoznate su kao važna

strateška djelatnost

suvremenog društva.

- promovirati važnost poljoprivredne djelatnosti

- promovirati kvalitetu domaćih poljoprivrednih proizvoda

- razvijati infrastrukturu za prodaju poljoprivrednih

proizvoda

Prioritet 1.4. – Poticanje i potpora u korištenju obnovljivih izvora energije i energetske učinkovitosti

M 1.4.1. Potpora poslovnim

subjektima u korištenju

obnovljivih izvora energije i

povećanju energetske

učinkovitosti poslovnih

prostora

Velik dio poduzeća u svojem

poslovanju uvodi korištenje

energije iz obnovljivih izvora

energije i energetsku

učinkovitost uz sustavnu

stručnu podršku.

- poticati i organizirati stručnu pomoć-potporu razvojnim

projektima u području obnovljivih izvora energije i

energetske učinkovitosti

- promicati i poticati korištenje energije iz obnovljivih

izvora energije

- poticati povećanje energetske učinkovitosti poslovnih

subjekata

67. Grad Čakovec: Energetska obnova

dječjih vrtića na području Grada Čakovca

68. Grad Čakovec: Izgradnja bioplinske

energane

M 1.4.2. Potpora povećanju

energetske učinkovitosti

obiteljskih kuća

Podizanje energetske

učinkovitosti korištenja

prostora kućanstva i primjena

obnovljivih izvora energije u

obiteljskim kućanstvima.

- poticati i provoditi projekte podizanja energetske

učinkovitosti obiteljskih kućanstva

- promicati korištenje energije iz obnovljivih izvora

energije u obiteljskim kućanstvima

40. Grad Čakovec: Povećanje energetske

učinkovitosti u obiteljskim kućama na

području Grada Čakovca.

Prioritet 1.5. – Promicanje i očuvanje tradicionalnih vrijednosti u funkciji turizma

M 1.5.1. Razvoj potencijala i

unapređenje zaštite kulturne,

povijesne i prirodne baštine

Iskorišteni povijesni i kulturni

potencijali u funkciji razvoja

turističke ponude. Zaštićena i

očuvana kulturna, povijesna i

prirodna baština.

- zaštititi kulturnu, povijesnu i prirodnu baštinu

- omogućiti cjelodnevni pristup Muzeju i pristup tokom

vikenda

- iskoristiti potencijale očuvane baštine u turizmu

- poticati aktivnosti scenskih prikaza povijesnih i

tradicijskih događanja

14. MO Savska Ves: Obnova kapelice sv.

Antuna u Savskoj Vesi.


. 21



- poticati razvoj i očuvanje nematerijalne kulturne i

povijesne baštine

M 1.5.2. Rekonstrukcija i

revitalizacija Starog grada i

uređenje Perivoja Zrinski

Obnovljeni i očuvani Stari grad

i Perivoj Zrinski u funkciji

razvoja turističke ponude.

- obnoviti Stari grad te stavljanje u njegovu punu razvojnu

funkciju

- urediti Perivoj Zrinski s naglaskom na komercijalnu

iskoristivost

42. Grad Čakovec: Revitalizacija SPA Perivoj

Zrinskih.

Prioritet 1.6. – Jačanje i razvoj kvalitetne i nove turističke ponude

M 1.6.1. Razvoj programa

turističkih manifestacija i

turistički poželjnog uređenja

centra Grada

Obogaćena turistička ponuda

tokom cijele godine.

Organizirana događanja koja

doprinose turističkoj ponudi i

čine grad poželjnim turističkim

mjestom.

- povećavati broj kulturnih manifestacija i turističkih

projekata

- urediti centar Grada na način turistički atraktivnog i

poželjnog mjesta

- omogućiti i osigurati djelovanje malim tradicijskim

zanatima u centru Grada zbog povećavanja turističke

ponude i atraktivnosti Grada

M 1.6.2. Razvoj specifičnih

grana turizma

Povećana turistička ponuda

koja proizlazi iz specifičnih

grana turizma.

- podupirati specifične grane turizma koje se odnose na

eno-gastro turizam, rekreacijski-ciklo turizam, kulturni

turizam, zdravstveni turizam i ostale specifične grane

turizma

3. MO Novo Selo na Dravi: Revitalizacija

starih rukavaca rijeke Drave, uređenje

šumskih staza, mogućnosti za trim-staze,

orijentacijsko trčanje, škola u prirodi, jahanje.

18. MO Totovec: Rekreacijska staza Totovec

HE jezero, vrtić, sportska dvorana, pješačko

biciklistička staza Totovec-Čakovec.

25. MO Šandorovc: Revitalizacija rukavaca

rijeke Drave (zaštićeni krajolik).

27. MO Šandorovec: Hipodrom.

66. Grad Čakovec: Uređenje šetnice uz

južnu zaobilaznicu – hortikulturalno uređenje

i postavljanje urbane opreme (klupe,..)

75. Grad Čakovec: Izgradnja trim staza

M 1.6.3. Potpora stvaranju

novih turističkih proizvoda i

usluga i iskorištenja

turističkih potencijala

Podrška kreativnim i

inovativnim turističkim

ponudama.

- iskorištavati turističke potencijale

- administrativna potpora razvoju novih turističkih

proizvoda i usluga

- stvoriti konkurentski turistički imidž Grada

M 1.6.4. Podrška stvaranju

smještajnih kapaciteta

Stvoreni kvalitetni smještajni

kapaciteti koji zadovoljavaju

- stvarati kvalitetne smještajne kapacitete koje će

pridonositi razvoju turističke ponude


. 22



potražnju.

Strateški cilj 2 – Grad znanja i studenata

Prioritet 2.1. – Strukovno usmjeravanje ljudskih potencijala

M 2.1.1. Provođenje analize

deficitarnih kadrova u

gospodarstvu i javnim

djelatnostima

Dobivanje informacija o

realnom stanju deficitarnih

kadrova. Sudjelovanje

poslodavaca i javnih ustanova

u analizi kadrova kao osnov

planiranja programa ravnoteže

ponude i potražnje na tržištu

rada i mobilnosti kadrova.

- provesti analizu deficitarnih kadrova (korištenje

podataka od poslodavaca i javnih ustanova)

- razvijati suradnju s HZZ-om

M 2.1.2. Prognoziranje

potrebe deficitarnih kadrova

Kvalitetno prognoziranje za

potrebnim deficitarnim

kadrovima na tržištu rada.

- upotrebljavati i analizirati kadrovske planove

poduzetnika koji se odnose na zapošljavanje te sukladno

tome prognozirati deficitarne kadrove na tržištu rada

- razvijati suradnju s HZZ-om

Prioritet 2.2. – Razvojni programi poticanja obrazovanja i poticanja zapošljavanja u deficitarna zanimanja

M 2.2.1. – Potpora

poduzetnicima za nova

zapošljavanja stručnog kadra

Osiguranje dodatnih potpora

poduzetnicima da uključe

srednjoškolski i

visokoobrazovni kadar u

poslovne aktivnosti čime se

utječe na smanjenje „odljeva

mozgova“.

- poticati nova zapošljavanja visokoobrazovnog i

srednjoškolskog kadra

- stvoriti uvjete i programe za zapošljavanje nakon

obrazovanja

- unaprijediti sustav za praćenje karijere učenika i

studenata

M 2.2.2. Poticajni programi

samozapošljavanja

Omogućiti jednostavnije i brže

pokretanje samostalnog rada

odnosno bavljenja

poduzetništvom.

- promovirati pozitivne strane poduzetništva

- pružiti stručnu i financijsku pomoć u procesu

samozapošljavanja

M 2.2.3. Potpora suradnji

obrazovnog sustava s

gospodarskim sektorom

Stvaranje dvosmjerne

komunikacije između

obrazovnog sustava i

gospodarskog sektora.

Potpora za projekte u direktnoj

suradnji sa gospodarskim

- razvijati suradnju sa gospodarskim sektorom tj.

poduzetnicima

- poticati uvođenje obvezne prakse za četverogodišnja

zanimanja i visoko školstvo

- razvijati veleučilišni potencijal na suradnju s

poduzetništvom


. 23



sektorom. - razvijati povezanost visokoškolskog programa s

potrebama i problemima gospodarstva

- poticati suradnju studenata i učenika sa poduzetnicima

- poticati nadarene i vrijedne učenike i studente

M 2.2.4. Poticanje na

obrazovanje za deficitarna

zanimanja u srednjem i

visokom školstvu i poticanje

zapošljavanja u deficitarna

zanimanja

Uspostavljeni sustav u kojem

se na kvalitetan način

sufinanciraju deficitarna

zanimanja.

- financijski podupirati (stipendijama i drugim financijskim

oblicima) deficitarna zanimanja u srednjem i visokom

školstvu na temelju provedene analize deficitarnih

kadrova

- afirmirati srednje strukovno obrazovanje i animirati

roditelje o prednostima upisa djece u školovanje za

deficitarna zanimanja

- poticati zapošljavanje u poljoprivrednim djelatnostima

M 2.2.5. Programi

stipendiranja studenata

Unaprijeđeni sustav u kojem

se financiraju talentirani

(vrijedni i nadareni) studenti i

omogućava studiranje

studentima slabijeg

imovinskog stanja.

- provoditi godišnje programe stipendiranja talentiranih

(vrijednih i marljivih) i uspješnih studenata te studenata

slabijeg imovinskog stanja

Prioritet 2.3. – Obrazovni sustav u funkciji razvoja Grada

M 2.3.1. Potpora daljnjem

usavršavanju učenika i

studenata nakon završetka

formalnog obrazovanja

Uvođenje učenika i studenata

na tržište rada s ciljem

stjecanja dodatnog znanja i

vještina u skladu s potrebama

na tržištu rada.

- omogućiti održavanje kvalitetnih certifikacijskih

programa koji odražavaju tržišne potrebe

- pratiti post obrazovni status i aktivnosti mladih ljudi

- pružati potporu visokoobrazovanim osobama za

dodatno stjecanje tržišno priznatih certifikata

20. Krunoslav Bedi: Majstorska škola -

povećanje konkurentnosti obrtnika i zanatlija

osnivanjem ustanove koja će i nakon

njihovog školovanja pratiti njihovo

obrazovanje

M 2.3.2. Razvoj programa

cjeloživotnog obrazovanja

Podići svijest o važnosti

cjeloživotnog učenja u

daljnjem profesionalnom

razvoju.

- razvijati nove kvalitetne programe dokvalifikacija i

prekvalifikacija

- razvijati neformalne programe obrazovanja

- promovirati važnost cjeloživotnog učenja i dodatnog

usavršavanja

- podići svijest o važnosti cjeloživotnog učenje u

profesionalnom razvoju

M 2.3.3. Kontinuirano

unapređenje obrazovne

infrastrukture

Obnova, izgradnja, dogradnja

i/ili opremanje ustanova

predškolskog odgoja, školskih

- izgraditi i opremiti infrastrukturu u vrtićima

- izgraditi i opremiti infrastrukturu u osnovnim i srednjim

školama

8. MO Ivanovec: Školska sportska dvorana

kod OŠ Ivanovec.



. 24



prostora i ustanova visokog

školstva kako bi se stvorili

kvalitetni uvjeti za razvoj i

napredak mladih

- izgraditi i opremiti infrastrukturu u ustanovama visokog

školstva

- izgraditi studentski dom i riješiti problem studentske

prehrane

- izgraditi i opremiti infrastrukturu ustanova cjeloživotnog

učenja

- izgraditi i opremiti infrastrukturu ostalih odgojnih

ustanova

HE jezero, vrtić, sportska dvorana, pješačko

biciklistička staza Totovec-Čakovec.

28. MO Krištanovec: Područna škola:

dogradnja jedne prostorije, novog ulaza i

stubišta u školu i podrum škole.

71. Grad Čakovec: Izgradnja građevine

dječjeg vrtića Čakovec jug

73. Grad Čakovec: Dogradnja osnovnih

škola – u svrhu uvođenja jedno smjenske

nastave

77. Grad Čakovec: Rekonstrukcija i

dogradnja dvorane VUŠ-a

81. Grad Čakovec: Izgradnja Centra za odgoj

i obrazovanje

82. Grad Čakovec: Izgradnja IV. Osnovne

škole

88. Grad Čakovec: Izgradnja školske

sportske dvorane u Kuršancu

89. Grad Čakovec: Rekonstrukcija III. OŠ u

Čakovcu

Prioritet 2.4. – Stvaranje pozitivne klime za učenički i studentski standard

M 2.4.1. Osnivanje zaklade

za podizanje standarda

učenika i studenata

Stvaranje osjećaja sigurnosti u

budućnosti nakon školovanja i

studiranja te osiguranje

dodatnog stručnog

usavršavanja.

- koristiti zakladu za razmjenu studenata i stručnog

usavršavanja u poduzetničkoj praksi u Republici

Hrvatskoj i u inozemstvu, u razvojnim institutima,

istraživačkim centrima i sl.

- uspostaviti i i afirmirati online učenje tijekom školovanja

i studiranja

19. Krunoslav Bedi: Centar za online učenje

– osnivanje ustanove koja će učinkovito i

svrsishodno na temeljima IK tehnologija

poticati i afirmirati online učenje.

M 2.4.2. Uključivanje učenika

i studenata u razvojne

procese i razvojne projekte

U procesu učenja i studiranja

omogućiti učenicima i

studentima da se uključe u

razvojne procese i projekte,

čime stječu praktično znanje u

provedbi projekata i procesa

što im omogućava lakši pristup

tržištu rada. Omogućavanje

- organizirati sajam znanja

- uključiti studente i nezaposlene visokoobrazovne

kadrove u razvojne timove i razvojne projekte na području

Grada Čakovca (privatne i javne).

94. Grad Čakovec: Gradski program za

mlade


. 25



prilike da tijekom školovanja

iniciranju rješavanje razvojnih

problema.

Strateški cilj 3 – Visoka razina kvalitete življenja

Prioritet 3.1. – Osiguranje zadovoljavajuće primarne infrastrukture

M 3.1.1. Unapređenje i

održavanje prometne

infrastrukture

Unaprijeđena postojeća

cestovna i željeznička

infrastruktura u skladu s

potrebama suvremenog

društva.

- poboljšati prometnu povezanost unutar Grada i okolice

Grada s naglaskom na poboljšanje elemenata koji utječu

na sigurnost sudionika u prometu

- urediti postojeće i izgraditi nove biciklističke i pješačke

staze

- regulirati biciklističke zone u centru

- riješiti problem vršnog prometnog opterećenja i

pješačkih prijelaza

- urediti prometnice, nogostupe i pristupne rampe za

invalide

- obnoviti željezničku infrastrukturu s aspekta sigurnosti

sudionika u prometu s naglaskom na pružne prijelaze

- stvoriti preduvjete za razvoj integriranog sustava javnog

prijevoza

1. MO Mačkovec: Projektiranje i izgradnja

uličnog koridora (izgradnja objekta

komunalne i energetske infrastrukture;

provedba urbane komasacije).

7. MO Ivanovec: Sanacija i asfaltiranje ulica,

izgradnja nogostupa i pješačko-biciklističkih

staza.

10. MO Ivanovec: Cestovna zaobilaznica

Ivanovec.

41. Grad Čakovec: Čistiji prijevoz u Gradu

Čakovcu.

30. MO Štefanec: Vanjsko uređenje

višenamjenske dvorane, uređenje parkirališta

oko društvenih objekata (rasvjeta, odvodnja,

hortikultura, asfaltiranje parkirališta), sanacija

ceste nakon aglomeracije.

31. MO Štefanec: Formiranje nove ulice

Ivana Novaka, nova rasvjeta naselja s

novom „led“ rasvjetom.

34. MO Krištanovec: Centralno raskrižje u

Krištanovcu – rotor i ceste

44. Grad Čakovec: Rekonstrukcija

infrastrukture u Travničkoj ulici

48. Grad Čakovec: Izgradnja infrastrukture

na području Vojni vrtovi sjever, Ulica M.

Zidarić


. 26



49. Grad Čakovec: Izgradnja infrastrukture u

Martanama Istok u Čakovcu

54. Grad Čakovec: Sanacija nadvožnjaka u

Čakovcu


na području Gospodasrke zone Istok –

sjeverni dio u Čakovcu – izgradnja

magistralnog cjevovoda, razvodne

vodovodne mreže, odvodnje sanitarnih

otpadnih voda, oborinske odvodnje,

izgradnja kabelske kanalizacije (DTK), javne

rasvjete i cesta

56. Grad Čakovec: Izgradnja pješačko-

biciklističkih staza – izgradnja nedostajućih

pješačko-biciklističkih staza u svrhu

povezivanja sa postojećim biciklističkim

stazama Međimurske županije

57. Grad Čakovec: Izgradnja prometnice,

spoj Mihovljan - Mačkovec

58. Grad Čakovec: Izgradnja Sjeverne

zaobilaznice Grada Čakovca

59. Grad Čakovec: Izgradnja zaobilaznice

Gospodarske zone Ivanovec


prometnica u Krištanovcu


održavanje dijela komunalne

infrastrukture


komunalna infrastruktura koja

se odnosi na vodoopskrbu,

odvodnju i pročišćavanje

otpadnih voda, tržnice na

malo, održavanje groblja,

dimnjačarske usluge te javnu

rasvjetu.

- obnoviti i osigurati pristup opskrbi vodom

- izgraditi cjeloviti sustav odvodnje oborinskih i otpadnih

voda

- unaprijediti uređaj za pročišćavanje otpadnih voda

- izraditi novo rješenje gradske tržnice

- osigurati i održavati dovoljne kapacitete za ukope vodeći

računa o proširenju i sanaciji groblja kao objekta

komunalne infrastrukture

- osigurati ukope kućnih ljubimaca





4. MO Novo Selo na Dravi: Uređenje

osvijetljene pješačko-biciklističke staze

između Novog Sela na Dravi i Šandorovca.

6. MO Ivanovec: Sanacija i rekonstrukcija

javne rasvjete.


. 27



- osigurati kvalitetno izvršavanje dimnjačarskih poslova

- uspostaviti energetski učinkovitu javnu rasvjetu

- uvesti javnu rasvjetu na neosvijetljene pješačko-

biciklističke staze






31. MO Štefanec: Formiranje nove ulice

Ivana Novaka, nova rasvjeta naselja s

novom „led“ rasvjetom.

35. MO Krištanovec: Nastavak izgradnje

kanala „Jalšovnica“ u Krištanovcu


infrastrukture u Travničkoj ulici

45. Grad Čakovec: Izgradnja oborinske

kanalizacije dravskog bazena


na području Vojni vrtovi sjever, Ulica M.

Zidarić

49. Grad Čakovec: Izgradnja infrastrukture u

Martanama Istok u Čakovcu

51. Grad Čakovec: Sanacija klizišta na

čakovečkom groblju

52. Grad Čakovec: Proširenje groblja u

Čakovcu, Šandorovcu i Ivanovcu


na području Gospodasrke zone Istok –

sjeverni dio u Čakovcu – izgradnja

magistralnog cjevovoda, razvodne

vodovodne mreže, odvodnje sanitarnih

otpadnih voda, oborinske odvodnje,

izgradnja kabelske kanalizacije (DTK), javne

rasvjete i cesta

69. Grad Čakovec: Izgradnja gradske tržnice

u Morandinijevoj ulici

70. Grad Čakovec: Groblje kućnih ljubimaca

86. Grad Čakovec: Poboljšanje uvjeta


. 28



korištenja sajamskog prostora


održavanje energetske

infrastrukture


energetska infrastruktura.

- unaprijediti postojeći sistem umreženosti i održavanja

plinske i električne energije

- poboljšati preduvjete za prihvat obnovljivih izvora

energije u el. energetsku mrežu






održavanje

telekomunikacijske

infrastrukture


telekomunikacijska

infrastruktura koja osigurava

efikasan pristup podacima i

informacijama.

- osigurati kvalitetni pristup besplatnom Internetu tzv.

„hotspot“ na užem i širem području Grada

- osigurati zadovoljavajuću brzinu prijenosa podataka

kućanstvima

- razviti širokopojasnu infrastrukturu na području Grada

- osigurati kvalitetni pristup mobilnoj širokopojasnoj mreži

užeg i šireg područja Grada

62. Grad Čakovec: Izrada WiFi sustava u

gradskom prstenu s uspostavom točaka

besplatnog korištenja

M 3.1.5. Unapređenje

sustava civilne zaštite i

osiguranje društvene i

privatne imovine

Kvalitetna infrastruktura i

kvalitetan sustav civilne zaštite

te stalna spremnost sustava

zaštite imovine.

- obnoviti narušena stanja izazvanim elementarnim

nepogodama

- uspostaviti kvalitetne preventivne sustave od mogućih

posljedica elementarnih nepogoda i kontinuirano

unaprjeđivati sustav zaštite

- stvoriti funkcionalnu infrastrukturu sustava zaštite

imovine

13. MO Savska Ves: Izgradnja garaža kod

vatrogasnog vježbališta

17. MO Savska Ves: Izgradnja novog

vatrogasnog doma na postojećoj lokaciji.

24. MO Šandorovec: Vatrogasni centar

(vatrogasno spremište i objekti namijenjeni

za obuku vatrogasaca s vatrogasnim

poligonom).

42. MO Totovec: DVD Totovec

43. MO Mačkovec: Društveni dom i

vatrogasno spremište.

Prioritet 3.2. – Unapređenje zaštite okoliša, gospodarenje otpadom, zelenim i javnim površinama te urbanom opremom

M 3.2.1. Sustavno praćenje

kakvoće okoliša i utjecaja na

okolinu

Uspostavljeni kvalitetni sustav

kontrole kakvoće okoliša,

mjerenje utjecaja na okolinu i

omogućeni pristup

informacijama.

- uspostaviti sustav praćenja kakvoće okoliša koji se

odnosi na zrak, vodu, tlo i biološku raznolikost

- kontrolirati i mjeriti negativni utjecaj na okoliš te poticati

ishođenje ekoloških certifikata u industriji i poljoprivredi

- izraditi web portal koji omogućuje javni pristup

informacijama

- uspostaviti registar onečišćivača okoliša za područje

Grada Čakovca


. 29




sustava gospodarenja

otpadom

Razvijeni sustav gospodarenja

otpadom koji doprinosi

poboljšanju kvalitete života.

- izgraditi građevine za gospodarenje otpadom s

kompostanom, koji se odnosi na organsko-selektivni

otpad

- izgraditi centar ponovne uporabe

- poboljšati postojeći sistem gospodarenja otpadom

- informatizirati procese gospodarenja otpadom od

zagađivača do centra ponovne uporabe

- povećati kontrolu komunalnog redarstva radi otpada na

javnim površinama

- identificirati divlje deponije te izvršiti njihovu sanaciju

- uspostaviti mjere kojima će se onemogućiti stvaranje

novih divljih deponija

22. Krunoslav Bedi: Samoupravljanje

otpadom - omogućiti građanima da putem

jednostavnog softvera odlažu, zbrinjavaju i

prate količinu otpada u domaćinstvu

36. MO Krištanovec: Sanacija zatvorenog

odlagališta smeća

46. Grad Čakovec: Sanacija deponije

Totovec

50. Grad Čakovec: Izgradnja oporabilišta

Totovec

M 3.2.3. Program upravljanja

zelenim i javnim površinama

te urbanom opremom

Upravljanje javnim površinama

na način koji doprinosi kvaliteti

života i prepoznatljivom

identitetu Grada Čakovca.

- kontinuirano osmišljavati projekte uređenja zelenih i

javnih površina u funkciji identiteta Grada kao „Grad pun

zelenila i cvijeća“ te najpoželjnijeg Grada kontinentalne

Hrvatske za život

- urediti Perivoj Zrinski na način aktivnijeg društvenog

života

- razvijati projekte urbanog opremanja: klupe za trgove i

parkove, stalci za bicikle, autobusne nadstrešnice,

posude za otpatke, rasvjetni stupovi, javni satovi, info

stupovi, dječja igrališta, ograde i stupići, žardinjere,

stupovi za zastave i sl.

11. MO Ivanovec: Realizacija projekta

„Centar“, uređenje okoliša i formiranje

građevinskih parcela.

53. Grad Čakovec: Dječja igrališta na području

Grada Čakovca

66. Grad Čakovec: Uređenje šetnice uz južnu

zaobilaznicu – hortikulturalno uređenje i

postavljanje urbane opreme (klupe,..)

74. Grad Čakovec: Planiranje uređenja zelenih

parkovnih površina

87. Grad Čakovec: Studija zelene

infrastrukture Grada – formiranje i uspostava

zelenih koridora

Prioritet 3.3. – Unapređenje kvalitete života posebnih društvenih skupina

M 3.3.1. Potpora integraciji

socijalno ugroženih skupina i

skupina u nepovoljnom

položaju

Stvoreni kvalitetni sustav

brige, pomoći i uključenosti

socijalno ugroženih skupina i

skupina u nepovoljnom

položaju.

- implementirati brižnu socijalnu politiku prema

nezbrinutoj djeci i djeci ovisnicima te im omogućiti lakši

ulazak u „svijet odraslih“

- implementirati brižnu socijalnu politiku prema

beskućnicima i osobama teškog i slabog socijalnog i

imovinskog stanja

- razvijati društveno/socijalno poduzetništvo za rješavanje

problema svih kategorija skupina s posebnim potrebama

83. Grad Čakovec: Izgradnja socijalnih

stanova


. 30



- implementirati socijalnu politiku prema nacionalnim

manjinama za što lakše uključivanje u širu društvenu

zajednicu

M 3.3.2. Usklađenje životnih

prilika i životnih uvjeta osoba

s invaliditetom

Podrška u kvalitetnijem i

društveno aktivnijem i

uključenijem životu osoba sa

invaliditetom.

- unaprijediti sustav financiranja adekvatne opremljenosti

i mobilnosti osoba sa invaliditetom na području njihovog

prebivališta ili boravišta

- u potpunosti provesti samostalni pristup osobama sa

invaliditetom u svim javnim institucijama i javnim

objektima

M 3.3.3 Programi

multikulturalizma

Razvijeni programi koji će

doprinijeti uvažavanju različitih

kultura i neutralizirati predrasude

prema drugim kulturama i

nacijama. Stvaranje prikladnog

mjesta sa suživot s ljudima iz

različitih kultura.

- uspostaviti rad institucija i udruga koje će njegovati i

promovirati multikulturalizam

- stvarati uvjete za poželjno mjesto življenja različitih

kultura

- organizirati manifestacije koje doprinose razvoju

multikulturalizma

21. Krunoslav Bedi: Mediji kao sredstvo za

ravnopravnost - umanjiti razlike koje postoje

među ljudima, kampanjom i stvaranjem

okoline koja pruža jednake šanse za sve želi

se postići održivost takvih ciljeva za

budućnost

M 3.3.4. Razvoj sigurne kuće

i obiteljskog centra

Osigurana stručna pomoć i

briga za žrtve obiteljskog

nasilja te potpora u daljnjem

uključivanju u društveni život.

- osiguravati kvalitetni smještaj, prehranu i sredstva osobne

higijene

- osiguravati stručnu pomoć žrtvama nasilja za lakše

uključivanje u

društveni život

Prioritet 3.4. – Unapređenje zaštite zdravlja te razvoj sporta i rekreacije

M 3.4.1. Program prevencije

te ranog otkrivanja i liječenja

bolesti koje su prepoznate

kao vodeći uzroci smrtnosti

Podizanje svijesti o važnosti

vođenja brige o osobnom

zdravlju, kako bi se eliminirali

mogući uzroci koji mogu

utjecati na kvalitetu života.

- postaviti zdravstvene prioritete i preventivne programe

koji će povećati svjesnost opasnosti uzroka bolesti i

pobuditi aktivizam građana

- educirati i motivirati širu društvenu zajednicu o redovitim

liječničkim pregledima i ranom otkrivaju bolesti (zloćudne

novotvorevine itd.)

- educirati širu društvenu zajednicu o rizičnim faktorima

uzroka bolesti (kardiovaskularne bolesti, povišen krvni

tlak, povišene masnoće u krvi i šećer, područje ovisnosti

itd.)

- promovirati zdravu prehranu i poboljšati prehrambene


. 31



navike svih dionika društva uz stručnu edukaciju i nadzor


sustava brige o starijim i

nemoćnim osobama

Razvijeni sustav zdravstvene

zaštite koji uzima u obzir brigu

o starijim i nemoćnim

osobama te im osigurava

pomoć.

- osigurati odgovarajuću razinu zaštite i skrbi za starije i

nemoćne osobe, osigurati smještaj za starije i nemoćne

osobe

- poticati i razvijati druge oblike izvaninstitucionalne skrbi za

starije i nemoćne

- poticati razvoj palijativne skrbi u institucionalnom i

izvaninstitucionalnom statusu

- promovirati aktivnosti volontiranja pomoći starijim i

nemoćnim osobama

26. MO Šandorovec: Dnevni boravak za

starije i nemoćne osobe.

M 3.4.3. Sportsko-rekreativni

programi namijenjeni široj

društvenoj zajednici

Uključivanje i aktivizacija šire

društvene zajednice, od

najmlađih do najstarijih

generacija, na bavljenje

sportsko - rekreativnim

aktivnostima te edukacija i

promocija važnosti utjecaja

rekreacije i bavljenja sportom

na zdravlje i kvalitetu života.

- organizirati različite sportsko-rekreacijske događaje koji

će uključivati širu društvenu zajednicu na sportsko-

rekreacijske aktivnosti

- promovirati trendove bavljenja sportom i rekreacijom u

zrelijoj dobi i utjecaja sporta i rekreacije na kvalitetu

života

- aktivirati i uključiti djecu u različite sportsko-rekreacijske

aktivnosti

- promovirati i educirati djecu na važnost bavljenja

sportskim aktivnostima i negativnog utjecaja pasivnog

načina života na daljnji razvoj

- educirati skrbnike djece o usmjeravanju djece i

uključivanju djece u sportske i rekreacijske aktivnosti

3. MO Novo Selo na Dravi: Revitalizacija

starih rukavaca rijeke Drave, uređenje

šumskih staza, mogućnosti za trim-staze,

orijentacijsko trčanje, škola u prirodi, jahanje


HE jezero; vrtić; sportska dvorana; pješačko-

biciklistička staza Totovec-Čakovec

33. MO Krištanovec: Sportski centar

Krištanovec

90. Grad Čakovec: Izgradnja rekreacijskog

parka u Čakovcu

M 3.4.4. Program

zdravstvene skrbi za

sportaše

Uspostavljeni uvjeti za

zdravstvenu sigurnost

sportaša.

- osigurati zdravstvenu brigu za sportaše uspostavom

sportskih ambulanti

- organizirati i unaprijediti sustav obveznih zdravstvenih

pregleda sportaša

M 3.4.5. Razvoj sportske i

rekreacijske infrastrukture te

osiguravanje financijskih

sredstava za razvoj sporta

Izgrađena prikladna sportska

infrastruktura koja uključuje

sportske terene, sportske

domove i sportske dvorane te

prostore za rekreaciju šire

društvene zajednice.

Osigurana financijska

sredstva za razvoj sporta.

- održavati postojeću sportsku infrastrukturu i izgraditi

nove sportske terene, domove i dvorane koji su i koji će

biti u funkciji aktiviranja šire društvene zajednice na sport

i rekreaciju

- uspostaviti prioritete i kriterije za dodjelu financijskih

sredstava sportskim udruženjima i udrugama iz

proračuna Grada

2. MO Mačkovec: Izgradnja sportskog doma

(svlačionice i sanitarni čvor za nogometaše,

šesterostrana automatska streljana za

zračno oružje, društvene prostorije).

9. MO Ivanovec: Sportski dom „Mladost“

Ivanovec

12. MO Savska Ves: Rekonstrukcija

sportskog doma NK „Bratstvo“ i dogradnja


. 32



doma.

15. MO Savska Ves: Izgradnja košarkaškog

igrališta.

16. MO Savska Ves: Izgradnja teniskog

igrališta kod sportskog doma.






33. MO Krištanovec: Sportski centar

Krištanovec

65. Grad Čakovec: Izgradnja sportske

dvorane u Kuršancu

84. Grad Čakovec: Izgradnja gradske

sportske dvorane i teniskih terena

90. Grad Čakovec: Izgradnja rekreacijskog

parka u Čakovcu

Prioritet 3.5. – Obogaćenje društveno-kulturnog života stanovništva

M 3.5.1. Program razvoja

kulture i kulturnog življenja

Osigurana financijska sredstva

za razvoj kulture i kulturnih

aktivnosti.

- uspostaviti prioritete i kriterije za dodjelu financijskih

sredstava kulturnim udruženjima i udrugama iz proračuna

Grada

- sufinancirati kulturno-umjetnička društva i pružati

podršku u njihovom djelovanju

- promovirati kulturne vrijednosti Grada Čakovca


infrastrukture za provođenje

kulturnih programa

Unaprijeđena postojeća i

izgrađena nova kulturna

infrastruktura.

- rekonstruirati Centar za kulturu Čakovec tako da se

stvori kvalitetna suvremena multifunkcionalna dvorana za

kino predstave, izložbe i koncerte

- izgraditi/rekonstruirati društvene domove

32. MO Krištanovec: Društveni dom

Krištanovec

39. MO Mačkovec: Društveni dom i

vatrogasno spremište.

72. Grad Čakovec: Uređenje postojećeg

prostora u kazalište za djecu i mlade

Strateški cilj 4 – Razvoj Grada temeljen na zajednici

Prioritet 4.1. – Dostupnost informacijama i potencijalnim izvorima financiranja


. 33



M 4.1.1. Informiranje

civilnog, javnog i

gospodarskog sektora o

mogućim izvorima

financiranja

Smanjenje financijske

opterećenosti lokalne uprave i

usmjeravanje na povlačenje

sredstva iz EU fondova i iz

nacionalnih fondova.

- usmjeravati udruge (civilni sektor) na financiranje

projekata udruga putem nacionalnih i EU fondova

- informirati interesno-utjecajne dionike (javni,

gospodarski i civilni sektor) o dostupnim sredstvima iz EU

ili nacionalnih fondova na koji mogu prijaviti svoje

projekte

- iz proračuna Grada financirati javne potrebe primarno

po sistemu prijavljenih projekata

Prioritet 4.2. – Međusektorska suradnja i jačanje uloge civilnog društva

M 4.2.1. Poticanje suradnje i

dijaloga civilnog, javnog i

gospodarskog sektora

Usklađeno djelovanje dionika

civilnog, javnog i

gospodarskog sektora u cilju

zajedničkog uvažavanja

potreba i problema i njihovog

rješavanja.

- poticati projekte koji uključuju djelovanje više sektora (javni,

civilni i gospodarski)

- usmjeriti poduzetnike na sponzoriranje civilnih društava

- promovirati društveno odgovorno poslovanje i ponašanje

poduzetnika, povećati reputaciju poduzetnika

- nagraditi poduzetnike za njihove društveno korisne

aktivnosti

- uvesti nagrade na godišnjoj razini za projekte civilnih

društava, projekte javnog sektora i projekte gospodarskog

sektora, koji najviše doprinose međusobnoj suradnji i općoj

dobrobiti zajednice

- podupirati osnivanje društvenih-socijalnih poduzeća

91. Grad Čakovec: Izrada registra nekretnina

Grada Čakovca

M 4.2.2. Unaprjeđenje

uslužnosti javnih tijela

Brza i učinkovita usluga javih

tijela u službi građana.

- inicirati i unaprijediti projekte informatizacije pružanja

usluga javnih tijela

- organizirati „One stop shop“ funkcije upravnih tijela

Grada Čakovca za potrebe građana i povećanja

efikasnosti rada upravnih tijela Grada Čakovca

60. Grad Čakovec: Objedinjavanje svih

gradskih poduzeća/ustanova u jedinstveni

sustav

Prioritet 4.3. – Održivi demografski razvoj

M 4.3.1. Programi uspostave

optimalnog

međugeneracijskog odnosa i

sprječavanja negativnog

društveno-ekonomskog

konteksta

Zadržavanje mladih osoba i

obitelji na području Grada te

stvaranje optimalnog odnosa

između radno aktivnog

stanovništva i stanovništva

starije životne dobi.

Zaustavljanje kontinuiranog

- uspostaviti poticajne mjere stambenog zbrinjavanja

- objediniti i unaprijediti sustave poticanja zapošljavanja

nezaposlenih osoba svih dobnih skupina

- zaustaviti trend niskih primanja u svim sektorima

življenja i djelovanja Grada

- uspostaviti model socijalne pomoći koji neće

destimulativno djelovati na motivaciju traženja posla


. 34



rasta nezaposlenosti tj.

stagnacije zapošljavanja te

kontinuirane emigracije

stanovništva.

Prioritet 4.4. – Interaktivan odnos sa sustavom prostornog planiranja

M 4.4.1. Planiranje uređenja

prostora Grada Čakovca

Analiziranje prostornih planova

Grada Čakovca te u

raspravama za nova rješenja

osigurati maksimalnu

uključenost građana.

- analizirati prostorne planove Grada i izvršiti potrebne

korekcije

- uključiti češće javne rasprave o potencijalnim prostornim

rješenjima

- provoditi nagradne natječaje za dobivanje idejnih

prostornih rješenja

M 4.4.2. Geodetska

katastarska izmjera i

legalnost građenja

Geodetska katastarska izmjera

za područja koja nisu

izmjerena.

- izvršiti geodetsku katastarsku izmjeru za područja koja

nisu izmjerena

- utvrditi i provoditi procese kontrole legalnosti gradnje


. 35

5. MODEL DEFINIRANJA PROVEDBENIH MJERA PO

STRUČNIM TIMOVIMA

Stručni timovi su prilikom definiranja provedbenih mjera i aktivnosti koristili elemente osnove

analize i materijale formirane na Radnoj skupini (ključne riječi, razvojni problemi i razvojne potrebe,

SWOT analiza, vizija, strateški ciljevi i prioriteti) i naravno svoja stručna znanja i iskustva iz područja

Strateškog cilja u čijem su timu sudjelovali. U tom procesu svaki Stručni tim je iz navedenih materijala

specificirao ključne riječi i sadržaje koji upućuju na rješavanje problematike iz njihovog Strateškog cilja

te su temeljem tih ključnih riječi izvršili konačni tekst i obuhvat strateškog prioriteta i unutar pojedinog

prioriteta formirali provedbene mjere, a koristeći Katalog projektnih prijedloga definirali i aktivnosti.

Strateški cilj 1: Konkurentno gospodarstvo i kvalitetna turistička ponuda

Izvod iz analize razvojnih problema i potreba i SWOT analize Mjere cilj

1

Mjere cilj

2,3,4

PRIORITET 1.1. – Stvaranje uvjeta za rast i jačanje konkurentnosti gospodarstva

Razvojne potrebe

Poticati razvoj proizvodnih poduzeća. 1.1.2. /

Poticajne mjere i olakšice kod ulaganja i zapošljavanja. Poticanje i potpora

početnicima u proizvodnim djelatnostima.

1.1.2.

1.2.2. /

Analiza ili studija potreba deficitarnih kadrova u industriji. 1.1.6. 2.1.1.

Usmjeravanje poslodavaca na planiranje kadrova i uvođenje internih sustava obuke

prema specifičnim potrebama poslodavca. 1.1.6 2.1.2.

Premještanje industrije iz centra grada u rubne dijelove grada. / 3 i 4

Poticajne cijene zemljišta u poslovnim zonama i poticanje dodatnih osposobljavanja

radi veće konkurentnosti. 1.1.2. /

Pojačati promociju poslovnih zona i ostalih vrijednosti grada za poslovne i osobne

potrebe investitora. 1.1.2. /

Usmjeravanje poticaja za nova zapošljavanja visokoobrazovnih kadrova. / 2.2.1

Izrada prostorno-planske dokumentacije za proširenje postojećih i izgradnju novih

zona. 1.1.2. /

Naknadno dodana razvojna potreba

Nedostatak financijskih sredstava za razvoj gospodarskih projekata 1.1.5. /

Društveno odgovorno ponašanje poduzetnika. 1.1.7. 3.2.1.

4.2.3.

Razvoj društvenog/socijalnog poduzetništva. 1.1.7. 3.3.1.

SWOT slabosti

Nedovoljna iskorištenost poduzetničkih zona. 1.1.2. /

Nepovoljna poduzetnička klima. 1.1.4. /

Nedostatak proizvodnih djelatnosti. 1.1.2. /

Nepostojanje modela poticanja poduzetništva i obrtništva. 1.1.3.

1.2.1. /

Najniže plaće u proizvodnim djelatnosti u odnosu na RH. / 4.3.1


. 36


1

Mjere cilj

2,3,4

Neadekvatan zajednički nastup poduzetnika na tržištu. 1.1.1. /

Nedostatak građevina za gospodarenje otpadom. / 3.2.2.

SWOT prijetnje

Dolazak EU konkurencije. 1.1.1. /

Produžena recesija i kriza. 1.1.1. /

Centralizacija državne uprave. 1.1.4. /

Elementarne nepogode. / 3.1.5.

PRIORITET 1.2. – Potpora u korištenju suvremenih tehnologija, znanosti i inovacija

Razvojne potrebe

Poticanje i potpora početnicima u proizvodnim djelatnostima. 1.2.2. /

SWOT slabosti

Nepostojanje modela poticanja poduzetništva i obrtništva. 1.2.1.

1.1.3. /


Informatizacija poslovnih procesa malih i srednjih poduzeća. 1.2.3 /

Suradnja gospodarskog sektora i obrazovnog sustava u komercijalnim razvojnim

projektima. 1.2.4. 2.2.3.

PRIORITET 1.3. – Poljoprivreda u funkciji razvoja ruralnih prostora

Razvojne potrebe

Okrupnjavanje poljoprivrednih zemljišta. 1.3.3. /

Politiku poticajnih zapošljavanja usmjeriti i na zapošljavanje u poljoprivredi 1.3.1. 2.2.4.

Udruživanje (zadruge, proizvođačke organizacije) poljoprivrednika zbog veće

konkurentnosti na tržištu. 1.3.2. /

Izraditi geodetsku i katastarsku izmjeru zemljišta i srediti zemljišne knjige 1.3.1. /

Organiziranje poljoprivrednika za zajedničke nastupe na tržištu. 1.3.2. /


Poticanje ekološke i integrirane poljoprivredne proizvodnje 1.3.1. /

SWOT slabosti

Usitnjenost poljoprivrednih površina 1.3.3. /

Nedovoljno sređene zemljišne knjige 1.3.1. /

SWOT prijetnje

Izuzimanje određenih potpora u poljoprivredi 1.3.1. /

Negativna slika bavljenja poljoprivredom 1.3.4. /

PRIORITET 1.4. – Poticanje i potpora u korištenju obnovljivih izvora energije i energetske učinkovitosti

Razvojne potrebe

Provesti „inventuru“ javnih prostora i analizu njihovog učinkovitog korištenja. Projekti

poboljšanja energetske učinkovitosti objekata javne namjene. / 4.5.1.


Organizirana potpora gospodarstvu u pripremi projekata korištenja obnovljivih izvora 1.4.1. /


. 37


1

Mjere cilj

2,3,4

energije i energetske učinkovitosti.

Energetska učinkovitost obiteljskih kućanstava 1.4.2. /

PRIORITET 1.5. – Promicanje i očuvanje tradicionalnih vrijednosti u funkciji turizma

Razvojne potrebe

Rekonstrukcija Starog grada. 1.5.2. /

Kvalitetnije vođenja i uređenja Perivoja Zrinskih. 1.5.2. 3.2.3.

Redovna dežurstva u Muzeju kroz vikend. 1.5.3. /

SWOT slabosti

Nedovoljna zaštita kulturne, povijesne i prirode baštine. 1.5.1. /

Zatvoreni Muzej tijekom vikenda. 1.5.3. /

Neiskorišteni potencijali očuvane baštine. 1.5.3. /

SWOT prijetnje

Nedovoljno iskorišten potencijal povijesne, kulturne i prirodne baštine za razvoj. 1.5.3. /

PRIORITET 1.6. –Jačanje i razvoj kvalitetne i nove turističke ponude

Razvojne potrebe

Povećati broj manifestacija i turističkih projekata. 1.6.1. /

Projekt kvalitetnog hotela u gradu. 1.6.5. /

Nedostatak kvalitetnih smještajnih kapaciteta. 1.6.5. /

Poboljšati enogastronomsku ponudu grada. 1.6.3. /

Malim tradicijskim zanatima i uslugama, osigurati djelovanje u središtu grada. 1.6.2. /

Prepoznavanje značaja zdravstvenog turizma u razvoju kontinentalnog turizma 1.6.3. /

SWOT slabosti

Nedovoljno kvalitetnih smještajnih kapaciteta. 1.6.5. /

Nedovoljno kulturnih manifestacija tijekom čitave godine. 1.6.1. /

Premalo korištenje turističkih potencijala. 1.6.4. /

Slaba zakonska i administrativna potpora turizmu. 1.6.4. /

SWOT prijetnje

Konkurentski imidž susjednih gradova i regija. 1.6.4. /

Strateški cilj 2: Grad znanja i studenata


2

Mjere cilj

1,3,4

PRIORITET 2.1. - Strukovno usmjeravanje kadrovskog potencijala

Razvojne potrebe

Analiza ili studija potreba deficitarnih kadrova u industriji. 2.1.1. 1.1.6.

Analiza stanja i potreba deficitarnih kadrova u svim sektorima življenja. 2.1.1. /

Usmjeravanje poslodavaca na planiranje kadrova i uvođenje internih sustava obuke

prema specifičnim potrebama poslodavca. 2.1.2. 1.1.6.

SWOT slabosti


. 38


2

Mjere cilj

1,3,4

Nedovoljan broj liječnika. 2.1.1. /

Nedostatak odgovarajućih visokostručnih kadrova. 2.1.2. /

Porast nezaposlenosti (mladih osoba)

2.1.2.

2.4.1.

2.4.2.

/

PRIORITET 2.2. - Razvojni programi poticanja obrazovanja i poticanja zapošljavanja u deficitarna

zanimanja

Razvojne potrebe

Spriječiti odljev mozgova. 2.2.1. /

Usmjeravanje poticaja za nova zapošljavanja visokoobrazovnih kadrova. 2.2.1. /

Politiku poticajnih zapošljavanja usmjeriti i na zapošljavanje u poljoprivredi. 2.2.4. 1.3.1.

Poticati politiku samozapošljavanja i zapošljavanja kod poduzetnika. 2.2.1.

2.2.2. /


Suradnja gospodarskog sektora i obrazovnog sustava u komercijalnim razvojnim

projektima. 2.2.3. 1.2.4.

SWOT slabosti

Nedovoljna iskoristivost raspoloživih ljudskih potencijala. 2.2.5. /

Nedostatak novih potpornih mjera za poticanje zapošljavanja. 2.2.4. 4.3.1.

SWOT prijetnja

Emigracija visokog obrazovnog kadra za boljim prilikama i mogućnostima. 2.2.1.

2.4.1. /

Odljev mozgova. 2.2.1. /

PRIORITET 2.3. - Obrazovni sustav u funkciji razvoja Grada

Razvojne potrebe

Izrada specifičnih programa cjeloživotnog obrazovanja prema ciljanom usmjerenju. 2.3.1.

2.3.2. /

Uređenje prostora vrtića 2.3.3. /

Obnova, izgradnja, dogradnja i/ili opremanje školskih prostora. 2.3.3. /

Izgradnja studenskog doma u gradu. 2.3.3. /

Riješiti problem studentske prehrane. 2.3.3. /

Stvoriti uvjete za zapošljavanje mladih nakon završenog školovanja. 2.3.2.

2.4.1. /

Provesti obrazovne aktivnosti; doškolovanje, prekvalifikacije zbog lakšeg

zapošljavanja 2.3.2. /

PRIORITET 2.4. - Stvaranje pozitivne klime za učenički i studentski standard

SWOT prijetnja

Nefleksibilnost obrazovnog sustava. 2.4.1.

2.4.2. /

Emigracija visokog obrazovnog kadra za boljim prilikama i mogućnostima. 2.4.1. /


. 39


2

Mjere cilj

1,3,4

2.2.1.

2.4.2.

Velika nezaposlenost (mladih osoba). 2.4.1.

2.4.2. 4.3.1.

Strateški cilj 3: Visoka razina kvalitete življenja


3

Mjere cilj

1,2,4

PRIORITET 3.1. - Osiguranje zadovoljavajuće primarne infrastrukture (prometne, komunalne,

energetske i telekomunikacijske)

Razvojne potrebe

Razvijati i uredno održavati infrastrukturna rješenja.

3.1.1.

3.1.2.

3.1.3.

3.1.4.

/

Definirati nove i urediti postojeće biciklističke i pješačke staze. 3.1.1. /

Poboljšati bolju prometnu povezanost unutar grada (taxi usluge i sl.). 3.1.1. /

Dostupnost besplatnog interneta po cijelom Gradu. 3.1.4. /

Uređenje prometnica, nogostupe, pristupne rampe za invalide. 3.1.1. /

Regulacija biciklističke zone u centru. 3.1.1. /

Preuređenje gradske tržnice sukladno ukupnom uređenju središta Grada 3.1.2. /

Nova tržnica 3.1.2. /

Naknadno dodana potreba

Unaprijediti sustav civilne zaštite. 3.1.5. /

SWOT slabosti

Nije izgrađen cjeloviti sustav odvodnje. 3.1.2. /

Nedovršetak izgradnje plinske, el.mreže i javne rasvjete. 3.1.2.

3.1.3. /

Neodržavana prometna infrastruktura. 3.1.1. /

Potrebna veća pokrivenost internet vezom. 3.1.4. /

Loš sustav javnog prijevoza unutar grada. 3.1.1. /

SWOT prijetnje

Gubljenje značaja korištenja željezničkog prijevoza. 3.1.1. /

Neadekvatni sustav odvodnje i zagađenje podzemnih voda.

3.1.2.

3.2.1. /

PRIORITET 3.2. - Unapređenje zaštite okoliša, gospodarenje otpadom, zelenim i javnim površinama te

urbanom opremom

Razvojne potrebe

Utvrditi stvarno stanje buke i spriječiti prekomjernu buku, spriječiti širenje neugodnih

mirisa. 3.2.1. /

Nastaviti sortirati i reciklirati otpad. 3.2.2. /


. 40


3

Mjere cilj

1,2,4

Izgradnja oporabilišta. 3.2.2. /

Pojačati ophodnju komunalnih redara radi otpada na javnim površinama. 3.2.2. /

Riješiti probleme neugodnih mirisa. 3.2.1. /

Premještanje industrije iz centra grada u rubne dijelove grada. 3.2.1. 4.4.1.

Nastaviti poboljšavati postojeće sisteme gospodarenja otpadom. 3.2.2. /

Grad pun zelenila i cvijeća. 3.2.3. /

Najuređeniji grad kontinentalne Hrvatske. 3.2.3. /

Više zelenila u centru. 3.2.3. /

Kvalitetno uređenje Perivoja Zrinskih. 3.2.3. 1.5.2.


Društveno odgovorno djelovanje poduzetnika prema okolišu. 3.2.1. 1.1.7.

Razvijena urbana oprema 3.2.3. /

SWOT slabosti

Još postoje divlja odlagališta. 3.2.2. /

Nedostatak građevina za gospodarenje otpadom (organsko-selektivno prikupljanje

otpada). 3.2.2. /

PRIORITET 3.3. - Unapređenje kvalitete života posebnih društvenih skupina

Razvojne potrebe

Pridržavanje socijalne politike prema nacionalnim manjinama i skupinama s

posebnim potrebama.

3.3.1.

3.3.2. /

Društveni život „Grad prijatelj djece i grad po mjeri svake obitelji“. 3.3.1.

3.3.3. /

Spora integracija Roma u društvo. 3.3.1.

3.3.3. /


Životni uvjeti i mobilnost osoba s invaliditetom. 3.3.2. /

Briga o žrtvama obiteljskog nasilja. 3.3.4. /

Društveno/socijalno poduzetništvo doprinosi uključenosti skupina u nepovoljnom

položaju 3.3.1. /

PRIORITET 3.4. - Unapređenje zaštite zdravlja te razvoj sporta i rekreacije

Razvojne potrebe

Razvijena zdravstvena zaštita. 3.4.1.

3.4.2. /

Razvijene sportske i rekreacije aktivnosti.

3.4.3.

3.4.4.

3.4.6.

/


Zdravstvena zaštita za sportaše 3.4.5. /

SWOT slabosti

Nedovoljna i nekvalitetna organiziranost zdravstvenih pregleda, prvenstveno 3.4.5. /


. 41


3

Mjere cilj

1,2,4

sportaša

SWOT prijetnja

Nedostatak financijskih sredstava za razvoj sporta. 3.4.6. /

PRIORITET 3.5. - Obogaćenje društveno-kulturnog života stanovništva

Razvojne potrebe

Razvoj kulture i kulturnog življenja 3.5.1. /

SWOT prijetnja

Nedostatak financijskih sredstava za razvoj kulture. 3.5.1. /

Strateški cilj 4: Razvoj Grada temeljen na Zajednici


4

Mjere cilj

1,2,3

PRIORITET 4.1. –Dostupnost informacijama i potencijalnim izvorima financiranjima

Razvojne potrebe

Usmjeravati udruge (civilni sektor) na financiranje putem projekata iz nacionalnih i

EU izvora, a ne iz proračuna grada 4.1.1. /

Nedostatak financijskih sredstava za razvoj javnih projekata 4.1.1. /


Pitanje razvojnih institucija (uz prioritet financija, dostupnost informacija i pomoć u

traženju rješenja) 4.1.1. /

SWOT slabosti

Nedovoljno financijskih sredstava za provedbu projekata na lokalnoj i regionalnoj

razini 4.1.1. /

SWOT prijetnja

Nedostatna financijska sredstva sektoru društvenog razvoja 4.1.1. /

Nedostatna državna sredstva za financiranje razvojnih potreba JLS 4.1.1. /

Centralizacija financiranja javnih potreba 4.1.1. /

PRIORITET 4.2. – Međusektorska suradnja i jačanje uloge civilnog društva

Razvojne potrebe

Pojačati suradnju javnog, privatnog i civilnog sektora 4.2.1. /


Društveno odgovorno djelovanje poduzetnika 4.2.3. 1.1.7.

3.2.1.

SWOT slabosti

Nedostatak suradnje i dijaloga privatnog, javnog i civilnog sektora 4.2.1. /

Sporost administracije i administrativne prepreke na državnom nivou 4.2.2. /

PRIORITET 4.3. – Održivi demografski razvoj

Razvojne potrebe

Stvaranje boljih uvjeta za život i rad mladih obitelji (otvaranje novih radnih mjesta,

osiguranje infrastrukture, poticajne mjere stambenog zbrinjavanja) 4.3.1. /


. 42


4

Mjere cilj

1,2,3

Usmjeriti poslodavce na nužnost viših primanja zaposlenih. 4.3.1. /

Objediniti i unaprijediti sustave poticanja zapošljavanja kod svih aktera razvoja grada

prvenstveno jačanje gospodarstva 4.3.1. /

Edukacija poslodavaca o kadrovskih potencijalima i primanjima 4.3.1. /

SWOT slabosti

Nedostatak novih potpornih mjera za poticanje zapošljavanja. 4.3.1. 2.2.4.

Veliki broj nezaposlenih (opća nezaposlenost) 4.3.1. /

Neodgovarajuća struktura nezaposlenih 4.3.1. /

Najniže plaće u proizvodnim djelatnostima u odnosu na RH 4.3.1. /

Niski dohotci-ispod prosječne naknade za rad 4.3.1. /

SWOT prijetnja

Velika nezaposlenost (opća nezaposlenost) 4.3.1. /

Negativna demografska kretanja 4.3.1. /

Destimulativno djelovanje sustava socijalne pomoći na motivaciju u traženju posla 4.3.1. /

PRIORITET 4.4. – Interaktivan odnos sa sustavom prostornog planiranja

Razvojne potrebe

Analiza nedostataka u PPU grada i izvršiti potrebne korekcije 4.4.1. /

Prostorno planiranje 4.4.1. /

Premještanje industrije iz centra grada u rubne dijelove grada 4.4.1. 3.2.1.

SWOT slabosti

Nesređenost zemljišnih knjiga i legalnosti gradnje * 4.4.2. /

PRIORITET 4.5. – Korištenje gradske imovine u funkciji razvoja Grada

Razvojne potrebe

Provesti „inventuru“ javnih prostora i analizu njihovog učinkovitog korištenja. Projekti

poboljšanja energetske učinkovitosti objekata javne namjene. 4.5.1. /

Novo rješenje za prostore gradske uprave. 4.5.1. /

Preseljenje gradske uprave u nove prostore. 4.5.1. /

Provesti „inventuru“ javnih prostora i analizu njihovog učinkovitog korištenja. 4.5.1. /

Projekti poboljšanja energetske učinkovitosti objekata javne namjene. 4.5.1. /

Grad ugodan za obiteljski život. 4.5.2. /

Uređenje užeg centra grada 4.5.2. /

Preuređenje gradske tržnice sukladno ukupnom uređenju središta Grada / 3.1.2.

Obnoviti fasade u središtu Grada 4.5.3. /

Ukinuti naplatu parkinga poslije 15 h 4.5.3. /

Izvršiti reorganizaciju naplate parkirališta 4.5.3. /

Vanjski bazeni 4.5.3. /

Proširenje groblja / 3.1.2.

Nova tržnica / 3.1.2.

SWOT slabosti

Neiskorišteni slobodni prostori i nekretnine. 4.5.2. /


. 43

6. SEKTORI DJELOVANJA I ŽIVLJENJA KAO PODRUČJA

PROMATRANJA U PROCESU STRATEŠKOG PLANIRANJA

Područja (sektori) djelovanja i življenja zajednice Grada Čakovca utvrđeno na II. radionice

Radne skupine, 09.01.2014., prema kojima je Radna skupina razmatrala bitne sadržaje koje se moraju

obuhvatiti Strategijom razvoja.

Područja djelovanja Sadržaji za formiranje prioriteta Grupiranje u ciljeve

Gospodarstvo

Industrija Cilj 1

Poduzetništvo i obrtništvo Cilj 1

Poslovna infrastruktura Cilj 1

Poljoprivreda i ruralni razvoj Cilj 1

Obnovljivi izvori energije Cilj 1

Energetska učinkovitost Cilj 1

Gospodarenje otpadom Cilj 1

Tehnološki razvoj i inovacije Cilj 1

Konkurentnost Cilj 1

Turizam

Prirodne, kulturne i povijesne

vrijednosti -baština

Cilj 1

Manifestacije Cilj 1

Kongresni turizam Cilj 1

Izletnički turizam Cilj 1

Gastro turizam Cilj 1

Ciklo turizam Cilj 1

Edukativni turizam Cilj 1

Smještajni kapaciteti Cilj 1

Zdravstveni turizam Cilj 1

Društvene djelatnosti

Zdravstvo i socijalna skrb Cilj 3

Obrazovanje Cilj 2

Sport i rekreacija Cilj 3

Civilno društvo Cilj 4

Kvaliteta življenja-društveni život Cilj 3

Kultura Cilj 3

Društvena infrastruktura Cilj 3


. 44

Područja djelovanja Sadržaji za formiranje prioriteta Grupiranje u ciljeve

Infrastruktura

Prometna infrastruktura, Cilj 1 i 3

Energetska infrastruktura Cilj 1 i 3

Komunalna infrastruktura Cilj 1 i 3

Komunikacijska infrastruktura Cilj 1 i 3

Javna rasvjeta Cilj 3

Tržnica Cilj 1 i 3

Parkovi Cilj 3

Groblja Cilj 3

Prirodni resursi Cilj 1 i 3

Upravljanje razvojem

Demografija, zaposlenost,

nezaposlenost

Cilj 2 i 4

Zaštita okoliša (prirodno i

društveno okruženje)

Cilj 3

Prostorno uređenje i planiranje Cilj 4

Partnerstvo i dijalog Cilj 4

Suradnja-prekogranična,

međuregionalna

Cilj 4

Institucionalni okviri za održivi

razvoj

Cilj 4

Financijski okviri Cilj 4


. 45

7. STRUKTURA „INFRASTRUKTURE“ PRIMIJENJENA U

STRATEGIJI RAZVOJA GRADA ČAKOVCA

Sadržaj koji su obuhvaćeni terminom „infrastruktura“ i raspored istih sadržaja kojeg su primjenjivali Stručni timovi pri razradi provedbenih mjera.

Shematski prikaz raspodjele infrastrukture

Infrastruktura

Primarna

Prometna

Komunalna

Energetska

Telekomunikacijska

Zaštita okoliša, imovine i života

Gospodarska Poduzetnička

Turistička

Društvena

Obrazovna

Zdravstvena

Socijalna

Sportsko rekreativna

Kulturna

Javna uprava

Civilno društvo


. 46

Tablični prikaz infrastructure

I. nivo podjele

infrastrukture

II. nivo podjele

infrastrukture III. nivo podjele infrastrukture

1.Primarna

1.1. Prometna 1.1.1. Cestovna

1.1.2. Željeznička

1.2. Komunalna

1.2.1. Opskrba pitkom vodom

1.2.2. Odvodnja i pročišćavanje otpadnih voda

1.2.3. Tržnice na malo

1.2.4. Održavanje groblja i krematorija i prijevoz

pokojnika

1.2.5. Obavljanje dimnjačarskih poslova

1.2.6. Javna rasvjeta

1.3. Energetska 1.3.1. Električna energija

1.3.2. Plin

1.4. Telekomunikacijska 1.4.1. Fiksne mreže

1.4.2. Mobilne mreže

1.5. Zaštita okoliša,

imovine i života

1.5.1. Gospodarenje otpadom

1.5.2. Civilna zaštita (vatrogastvo)

2. Gospodarska

2.1. Poduzetnička 2.1.1. Poduzetničke zone

2.1.2. Poduzetničke potporne institucije

2.2. Turistička 2.2.1. Turistička infrastruktura prema pravilniku (NN

131/2009) o turističkoj infrastrukturi

3. Društvena

3.1. Obrazovna

3.1.1. Ustanove predškolskog odgoja

3.1.2. Ustanove osnovnog i srednjeg školstva

3.1.3. Ustanove visokog školstva

3.1.4. Ustanove cjeloživotnog obrazovanja

3.2. Zdravstvena

3.2.1. Primarna razina (domovi zdravlja, ustanove za

hitnu medicinsku pomoć, za zdravstvenu njegu, za

palijativnu skrb, ljekarničke ustanove,)

3.2.2. Sekundarna razina (poliklinike, bolnice, lječilišta)

3.2.3. Tercijarna razina (klinike, kliničke bolnice, klinički

bolnički centri)

3.3. Socijalna

3.3.1. Centri i domovi socijalne skrbi

3.3.2. Centri za pružanje usluga u zajednici

3.3.3. Centri za pomoć u kući

3.4. Sportsko-rekreativna 3.4.1. Sportske dvorane i sportski domovi

3.4.2. Sportski tereni i rekreativna igrališta


. 47

I. nivo podjele

infrastrukture

II. nivo podjele

infrastrukture III. nivo podjele infrastrukture

3.5. Kulturna 3.5.1. Kulturni centri

3.5.2. Kulturni domovi

3.6. Javna uprava 3.6.1. Jedinice lokalne samouprave

3.7. Civilno društvo 3.7.1. Udruge i udruženja građana

prilozi 2–7 strategije razvoja grada Čakovca za … · strategija razvoja grada Čakovca za...

Documents