primer reporte del comitÉ de vigilancia a la gestiÓn de los proyectos que ejecuta
DESCRIPTION
PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA CARE PERÚ CON RECURSOS DEL FONDO MINERO ANTAMINA. Huaraz, marzo del 2009. VISIÓN. CARE PERU. MISIÓN. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/1.jpg)
PRIMER REPORTE DEL COMITÉ
DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS
PROYECTOS QUE EJECUTA CARE PERÚ CON RECURSOS
DEL FONDO MINERO ANTAMINA
Huaraz, marzo del 2009
![Page 2: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/2.jpg)
VISIÓNBuscamos un mundo de esperanza, tolerancia y justicia social, en donde la pobreza se ha superado y las personas viven con un dignidad y seguridad.
La misión de CARE Internacional es servir a las personas y a las familias en las comunidades más pobres del mundo.
Nos fortalecemos de nuestra diversidad, recursos y experiencia a nivel global.
Promovemos soluciones innovadoras y abogamos por la responsabilidad global.
MISIÓN
CARE PERUCARE PERU
![Page 3: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/3.jpg)
Facilitamos el cambio sostenible por los siguientes medios:
Fortaleciendo la capacidad de auto ayudarse; Proporcionando oportunidades económicas; Ayudando en casos de emergencia; Influenciando decisiones políticas en todos los
niveles; Abordando la discriminación en todas sus
manifestaciones.
CARE PERUCARE PERU
![Page 4: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/4.jpg)
Valores InstitucionalesValores Institucionales1.1. RespetoRespeto: Reafirmamos la dignidad, el : Reafirmamos la dignidad, el
potencial y la contribución de los potencial y la contribución de los
participantes, donantes, socios y el personal.participantes, donantes, socios y el personal.
2.2. IntegridadIntegridad: Actuamos en conformidad con la : Actuamos en conformidad con la
misión de Care, siendo honestos y misión de Care, siendo honestos y
transparentes en lo que hacemos y decimos, transparentes en lo que hacemos y decimos,
así aceptamos la responsabilidad por así aceptamos la responsabilidad por
nuestras acciones individuales y colectivas.nuestras acciones individuales y colectivas.
3.3. CompromisoCompromiso: Trabajamos juntos en forma : Trabajamos juntos en forma
efectiva a fin de servir a la gran comunidad.efectiva a fin de servir a la gran comunidad.
4.4. ExcelenciaExcelencia: Nos desafiamos constantemente a : Nos desafiamos constantemente a
nosotros mismos a niveles más altos de nosotros mismos a niveles más altos de
desempeño y aprendizaje para lograr un desempeño y aprendizaje para lograr un
mayor impacto.mayor impacto.
![Page 5: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/5.jpg)
Principios ProgramáticosPrincipios Programáticos
Principio 1: Promover el empoderamiento
Principio 2: Trabajar en Asocio
Principio 3: Asegurar la Rendición de Cuentas y el Cumplimiento de Responsabilidad.
Principio 4: Oposición a la Discriminación
Principio 5: Oposición a la Violencia.
Principio 6: Buscar Resultados Sostenibles
![Page 6: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/6.jpg)
Rendición de Cuentas para CARE PerúRendición de Cuentas para CARE Perú
La rendición de cuentas tiene que ver con la manera en que una organización cumple en forma responsable con su compromiso en atender las necesidades de diversos grupos (stakeholders).
Es dar a conocer acciones, resultados, logros y gastos a los participantes, socios y aliados de una manera efectiva, responsable y transparente.
La rendición de cuentas tiene que ver con la manera en que una organización cumple en forma responsable con su compromiso en atender las necesidades de diversos grupos (stakeholders).
Es dar a conocer acciones, resultados, logros y gastos a los participantes, socios y aliados de una manera efectiva, responsable y transparente.
Para ello los procesos, las actividades de intervención Para ello los procesos, las actividades de intervención están enmarcadas en procedimientos claros, estándares y están enmarcadas en procedimientos claros, estándares y criterios mínimos de calidad.criterios mínimos de calidad.
Uno de los principios programáticos de CARE es aUno de los principios programáticos de CARE es asegurar segurar la Rendición de Cuentas y el Cumplimiento de la Rendición de Cuentas y el Cumplimiento de Responsabilidad.Responsabilidad.
![Page 7: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/7.jpg)
OBJETIVOS DEL COMITÉ DE VIGILANCIA:
Velar por el correcto uso del Fondo Minero de Antamina - FMA, en la ejecución de los proyectos a cargo de CARE, en el Departamento de Ancash.
Asegurar la Rendición de Cuentas y cumplimiento de responsabilidades, de acuerdo a lo establecido en cada uno de los proyectos.
¿Que estamos vigilando? Programa para la promoción de Cadenas Productivas
Silvoagropecuarias “Alli Allpa”. Proyecto de Atención de las Emergencias Obstétricas
y Neonatales, “Alli Mama, Alli Wawa”.
![Page 8: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/8.jpg)
¿Cuánto hemos avanzado orgánicamente?
Comité Constituido. Junta Directiva. Reglamento de Organización de Funciones – ROF. Plan de trabajo. Vigilancia a los proyectos en campo.
Actividades desarrolladas:a) 14 Reuniones del Comité.b) Entrevista con el Coordinador Departamental de CARE –Ancash.c) Reunión con los Jefes Zonales.d) Requerimientos escritos del Comité.e) Entrevistas con los Coordinadores de los Proyectos.f) Visitas de Campo y entrevistas con participantes de los
proyectos.g) Participación en las reuniones y talleres realizados en Lima.h) Revisión de informes de los poryectos.
![Page 9: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/9.jpg)
Visitas realizadas
En el Callejón de Huaylas
En el Corredor oro de los Andes
Cadena productiva de lácteos en Chiquián (Bolognesi).
Cadena productiva de Choclos, en Tinco y Malpaso (Carhuaz).
Proyecto Cuyes, en Acopampa y Carhuaz (Carhuaz).
Proyecto Paltos, en Cascapara (Yungay). Proyecto Hortalizas, en Acopampa (Carhuaz)
![Page 10: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/10.jpg)
Resultados de la vigilancia:
Luego del análisis de los informes presentados por CARE ANCASH, determinamos cinco aspectos de vigilancia:
Fortalecimiento de Capacidades.Fortalecimiento Organizacional.Acceso al Crédito.Articulación al Mercado.Aspectos Económico-Financieros
![Page 11: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/11.jpg)
Resultados de las encuestas tomadas a participantes del
programa “Alli Allpa”
1.- Participantes del Programa según Sexo:
Participantes por Sexo
Masculino65%
Femenino35%
La presencia femenina no necesariamente revela la conducción de los proyectos, sino la ausencia de los varones en los lugares de
producción, por otras ocupaciones.
![Page 12: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/12.jpg)
2.- Participantes del Programa según Edad:
Beneficiarios por Edad
20 - 30 años10%
31 - 40 años25%
41 - 50 años30%
51 a más años35%
Contrariamente a lo que se esperaba, el grupo que prevalece es el de mayor edad.
Resultados de las encuestas tomadas a participantes del
programa “Alli Allpa”
![Page 13: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/13.jpg)
3.- Como calificaría al Proyecto Alli Allpa:
Como califica al proyecto Ally Allpa
Muy bueno25%
Bueno40%
Regular10%
No conoce25%
Los cinco que dicen desconocer el Proyecto, también no lo califican. Entre los 15 que lo conocen, la mayoría lo califica de BUEN0 y sólo
2, dicen que es regular.
Resultados de las encuestas tomadas a participantes del
programa “Alli Allpa”
![Page 14: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/14.jpg)
4.- ¿Conoce las cadenas productivas que se están ejecutando en el programa Ally Allpa?
Cadenas Productivas que se estan ejecutando
Choclo30%
Pastos20%
Lacteos15%
Cuyes10%
Hortalizas10%
Paltos10%
Ninguno5%
Resultados de las encuestas tomadas a participantes del
programa “Alli Allpa”
![Page 15: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/15.jpg)
5.- Qué beneficios le reporta pertenecer al programa (doble respuesta por entrevistado):
15.00%
25.00%
12.50%
20.00%
15.00%
7.50%
2.50% 2.50%
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
Mayoresingresos
Capacitación Mejora deproductos
Créditos Asistenciatécnica
Acceso almercado
En blanco Recienempieza
Beneficios
Beneficios que reporta el programa
NOTA: Un aspecto relevante es que la mayoría considera que el mayor beneficio es la CAPACITACIÓN.
Resultados de las encuestas tomadas a participantes del
programa “Alli Allpa”
![Page 16: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/16.jpg)
6.- Temas o materias de capacitación:
Materias de Capacitación
Fortalecimiento institucional
16%
Gestión empresarial26%
Cultura crediticia13%
Tecnología21%
Ninguna 16%
En blanco8%
Resultados de las encuestas tomadas a participantes del
programa “Alli Allpa”
![Page 17: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/17.jpg)
SOBRE INTERVENCIÓN DE LAS FAMILIAS
7.- ¿Existen fichas familiares?:
Existencia de Fichas Familiarea
Si80%
No10%
no sabe10%
Resultados de las encuestas tomadas a participantes del
programa “Alli Allpa”
![Page 18: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/18.jpg)
8.- ¿Cuántas familias intervienen?: 20% no sabe. 80% de respuestas variadas, entre los extremos 01
y 128, promedio 28. 9.- ¿Conoce de dónde provienen los recursos
financieros?: ANTAMINA : 5% Comité productores : 20% CARE : 15% CREDI CHAVÍN : 10% No sabe : 20% En blanco : 30%
Resultados de las encuestas tomadas a participantes del
programa “Alli Allpa”
![Page 19: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/19.jpg)
10.- ¿Participan mujeres?
Participación Femenina
Si65%
No15%
no sabe20%
11.- ¿Cómo participan?Apoyo : 40%Beneficiarias : 50%Otros : 10%
Resultados de las encuestas tomadas a participantes del
programa “Alli Allpa”
![Page 20: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/20.jpg)
SOBRE LOS PATs:
12.- ¿La selección ha sido adecuada?
Sobre los PAT's
Propios de la zona25%
Hablan idioma nativo25%
Tienen en cuenta tu opinión
15%
Respetan tus derechos15%
Controlan el avance5%
En blanco15%
Resultados de las encuestas tomadas a participantes del
programa “Alli Allpa”
![Page 21: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/21.jpg)
13.- ¿Cómo es su conducta?: Son autoritarios : 10% Son eficientes : 30% Proporcionan información : 30% Son amables : 20% Son honestos : 05% Recién lo conozco : 05%
Resultados de las encuestas tomadas a participantes del
programa “Alli Allpa”
NOTA: Un encuestado dijo que el PAT trabaja más con otros, sin precisar. Entre otras características, surgieron las
siguientes: “Amplio”, “Empeñoso”, “Visita permanentemente”, “Apoya”, “hay trato directo”.
![Page 22: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/22.jpg)
SOBRE ASOCIATIVIDAD Y ORGANIZACIÓN:
14.- ¿Perteneces a una organización de productores?
Pertenecen a Organización de Productores
No35%
Si25%En blanco
40%
Resultados de las encuestas tomadas a participantes del
programa “Alli Allpa”
![Page 23: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/23.jpg)
15.- ¿Has formado una microempresa? SI : 25% NO : 45% En blanco : 30%
¿en qué cadena productiva? Choclo : 20% Queso : 40% Cuyes : 40%
Resultados de las encuestas tomadas a participantes del
programa “Alli Allpa”
![Page 24: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/24.jpg)
16.- ¿Con qué Instituciones se relaciona el Proyecto?
Relacionamiento del Proyecto con Instituciones
Públicas40%
Privadas50%
No hay relación5%
En blanco5%
Públicas: DRA-MINAG y Municipalidades. Privadas CREDICHAVÍN y CARE.
Resultados de las encuestas tomadas a participantes del
programa “Alli Allpa”
![Page 25: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/25.jpg)
17.- ¿Cómo se relaciona con la Municipalidad?:
Como es el relacionamiento con Instituciones
PDC25%
Ppto. Ptctvo.49%
Convenio13%
Charlas con Alcalde
13%
Resultados de las encuestas tomadas a participantes del
programa “Alli Allpa”
![Page 26: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/26.jpg)
18.- ¿Cómo se maneja el AGUA?
Manejo del Agua
Canales40%
Riego tecnificado20%
Juanta de regantes20%
Se mantiene limpia20%
Resultados de las encuestas tomadas a participantes del
programa “Alli Allpa”
![Page 27: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/27.jpg)
19.- ¿Se respeta al medio ambiente?
Respeto al Medio Ambiente
Si60%
No20%
En blanco20%
Resultados de las encuestas tomadas a participantes del
programa “Alli Allpa”
NO debido a la existencia de explotación minera en las cercanías.
SI debido a que se promueve el uso de abono orgánico.
![Page 28: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/28.jpg)
CONOCIMIENTO DEL PROGRAMA
20.- ¿Cómo te enteraste del programa?
Como te enterarste del Proyecto
Por comentarios25%
Por los dirigentes25%
Por la radio20%
Por CREDICHAVIN15%
Por CARE15%
Resultados de las encuestas tomadas a participantes del
programa “Alli Allpa”
![Page 29: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/29.jpg)
21.- ¿Cómo se comunican actualmente?
Recién inicia relación : 05% Medios de comunicación : 10% Asamblea de beneficiarios:25% Por los dirigentes : 20% Por escrito : 10% Personalmente : 05% Por teléfono : 05% En blanco : 20%
Resultados de las encuestas tomadas a participantes del
programa “Alli Allpa”
![Page 30: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/30.jpg)
22.- ¿Cómo está ahora tu situación con el proyecto?
Como es tu situacion actual
Ha mejorado90%
En blanco10%
sigue igual0%
Esta peor0%
NOTA: Esta última respuesta es alentadora. Demuestra el impacto positivo del proyecto. Nadie responde que su situación
esta peor o sigue igual, sino que hay un cambio favorable.
Resultados de las encuestas tomadas a participantes del
programa “Alli Allpa”
![Page 31: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/31.jpg)
Hay muchas respuestas en blanco, lo que revela poca difusión del proyecto y de sus alcances.
Sólo EL 5% de entrevistados sabe que el financiamiento proviene de ANTAMINA.
Los encuestados dicen haber accedido al crédito, pero en forma inoportuna.
Del total de encuestados, el 10% desconocen las fichas familiares y 10% dicen que no existen. Tampoco a los miembros del Comité nos han mostrado estas fichas.
Pese a haber recibido capacitación en Gestión Empresarial, son pocos los que han formado una microempresa. Así mismo, se muestra una débil asociatividad.
Sobre la participación de las mujeres, en forma pasiva o sólo como apoyo, se nota que no hay convicción al respecto, por lo que se necesita sensibilización y capacitación sobre la equidad de género y la igualdad de oportunidades.
COMENTARIOSCOMENTARIOS
![Page 32: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/32.jpg)
Mayormente hay una buena percepción sobre los PATs: Son del lugar, hablan quechua, proporcionan información. Sólo hubo una respuesta negativa: “Trabajan más con otros”, sin dar mayor detalle.
Por las conversaciones directas sostenidas, más allá de la encuesta, se percibe esperanza deducida de las siguientes palabras de un beneficiario: “Todavía no se sabe, pero hay optimismo”. También pudimos anotar estos reclamos: Dos personas dijeron que falta riego tecnificado para el cultivo de choclo y dos dijeron que falta mejorar el mercado.
Es necesario ampliar la muestra y mejorar la encuesta, precisando mejor las preguntas y asociando temas. También es necesario aplicar la encuesta, en forma exclusiva y no en forma paralela a las observaciones o entrevistas, para superar las anotaciones precipitadas y la falta de tiempo para las aclaraciones y explicaciones sobre el verdadero sentido de las interrogantes.
COMENTARIOSCOMENTARIOS
![Page 33: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/33.jpg)
1) La creación del Sistema de Información y de Rendición de
Cuentas y el establecimiento de la Línea Gratuita, por
parte de CARE - Ancash, para recepcionar reclamos y
sugerencias, es una buena iniciativa para promover y
fortalecer la participación ciudadana.
2) Ambos Proyectos, “Alli Allpa” y “Alli Mama, Alli Wawa”,
son positivos, porque se orientan al desarrollo humano, a
partir de la producción y del cuidado de la salud.
3) La organización de un Comité de Vigilancia, con
representantes de la Sociedad Civil, garantiza la
transparencia y honestidad de CARE-Ancash, en la
ejecución de sus proyectos.
CONCLUSIONESCONCLUSIONES
![Page 34: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/34.jpg)
4. El proyecto “Alli Allpa” está bien diseñado, de acuerdo a
las características ecológicas de cada lugar, pero puede
ser mejorado con algunas medidas, como riego
tecnificado para el cultivo de choclos, ordenamiento de
pequeñas parcelas para hortalizas, generación de
demanda de los productos para ampliar el mercado
5. El Proyecto “Alli Mama, Alli Wawa”, parte de un buen
diagnóstico. Como no hemos recibido informes, no
conocemos su impacto. Es necesario que se demuestre
sus resultados, con datos sobre la reducción de muerte
materno-infantil, mejora de infraestructura, provisión de
insumos (medicamentos, equipos), calidad de servicios
(Atención oportuna y trato amable).
CONCLUSIONESCONCLUSIONES
![Page 35: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/35.jpg)
CONCLUSIONESCONCLUSIONES
6. Los aspectos positivos que resaltan son las alianzas o el trabajo asociado, para lograr mejores resultados y el manejo técnico del agua, que no sólo resuelve el riego, sino también la conservación del suelo y el cuidado ambiental. Otro aspecto positivo es que la mayoría de los PATs son del lugar. (54 %, de acuerdo al informe).
7. Las decisiones del Comité de Vigilancia son participativas, en base al diálogo alturado entre conductores, ejecutores, vecinos y técnicos o asesores profesionales.
![Page 36: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/36.jpg)
8. El trabajo del Comité de Vigilancia está limitado por las interferencias de tiempo y de inasistencia de algunos miembros; sin embargo, se ha convertido en un espacio de mejoramiento personal y de gratificaciones interpersonales, más allá de las satisfacciones materiales. Para cada uno de los integrantes de la Directiva que hemos trabajado con cariño y responsabilidad, es un honor pertenecer a este Comité de Vigilancia y una ocasión para demostrar nuestra capacidad de servicio.
CONCLUSIONESCONCLUSIONES
![Page 37: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/37.jpg)
1. Hacer mayor difusión de los proyectos y del Sistema de Información y Rendición de Cuentas, como una forma de comunicación para el desarrollo.
2. Ampliar la línea gratuita en todas las provincias, donde se ejecutan los proyectos.
3. Continuar con las visitas, para que la muestra de proyectos vigilados, sea realmente significativa y se refuerce la gestión de calidad y mejora continua de CARE ANCASH.
4. Incidir más en el enfoque de género: La participación de las mujeres debe llegar al 50%, tanto a nivel de beneficiarias, Comités de Gestión, dirigentes, PATs y Pasantías. Sólo el 30% de mujeres son PATs. En la zona oro de los Andes, entre los productores, 86,4 % son varones y sólo el 13,6 % son mujeres.
RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES
![Page 38: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/38.jpg)
5. Promover la emisión de certificados de calidad en los Gobiernos Locales, previa conformación de un equipo técnico evaluador, con personas especializadas, tanto del sector público como del privado.
6. Para ver el impacto de “Alli Allpa” se debe indicar los puntos porcentuales de reducción de la pobreza, en comparación con la situación inicial encontrada.
7. Igualmente, el Proyecto de Emergencias Obstétricas y Neonatales, debe hacer una comparación entre la línea de base y los resultados obtenidos sobre las tasa de mortalidad materno-infantil y sobre el mejoramiento de los servicios en cantidad y calidad. Se debe acoger el clamor de la población sobre el establecimiento de las salas de espera para parturientas y del servicio especial para adolescentes.
RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES
![Page 39: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/39.jpg)
8. Realizar una reunión con las Entidades Financieras, para que los Créditos lleguen oportunamente a los usuarios.
9. Propiciar la realización de ferias, semejantes a la realizada en Chingas, para exhibir la calidad de los productos y favorecer la venta.
10. Hacer un seguimiento a las capacitaciones realizadas, fomentando la asociatividad y la microempresa.
11. No sólo promover la productividad y competitividad, sino también buscar mejores formas de comercialización, con oferta concentrada y generando mayor demanda.
12. Hacer mayor incidencia para que los productores tengan la responsabilidad de cuidar el ambiente, manteniendo limpio el campo de cultivo.
13. Implementar el riego tecnificado en el proyecto de choclos.
RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES
![Page 40: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/40.jpg)
14. Establecer los mecanismos de seguimiento al Proyecto de Emergencias Obstétricas y Neonatales.
15. Relacionar ambos Proyectos “Alli Allpa” y “Alli Mama, Alli Wawa” en la lucha contra la pobreza y la desnutrición crónica infantil.
16. Entregar al Comité de Vigilancia: El expediente técnico de cada proyecto, para vigilar la
correcta aplicación y el avance presupuestal (Análisis técnico y financiero).
La lista de beneficiarios, por lo menos de los proyectos más visibles, con las respectivas fichas familiares.
Criterios de selección de los beneficiarios, cantidad y destino de los productos.
RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES
![Page 41: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/41.jpg)
17. Propiciar un Encuentro de Productores para la participación corporativa en el proceso de presupuesto participativo y programación de acciones de mejoramiento colectivo.
18. Considerar la organización y ejecución de talleres de capacitación, con la participación igualitaria de varones y mujeres:
Liderazgo y Toma de Decisiones. Género e igualdad de Oportunidades. Ciudadanía y Desarrollo.
19. Lograr la Personería Jurídica del Comité de Vigilancia e implementarlo con papel membretado, sello, credenciales, archivero y cámara fotográfica.
20. Elaborar un Código de Ética común, para vigilantes y vigilados.
21. Ver la posibilidad de hacer un convenio con la UNASAM.
RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES
![Page 42: PRIMER REPORTE DEL COMITÉ DE VIGILANCIA A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTA](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070415/56814f89550346895dbd446b/html5/thumbnails/42.jpg)
Se agradece la participación de Se agradece la participación de cada uno de los miembros del cada uno de los miembros del
Comité de Vigilancia que, con sus Comité de Vigilancia que, con sus habilidades y competencias, han habilidades y competencias, han
hecho posible este informe. hecho posible este informe.
También nuestro agradecimiento al También nuestro agradecimiento al personal de CARE ANCASH que, personal de CARE ANCASH que,
pese a la falta de costumbre de ser pese a la falta de costumbre de ser vigilados, han prestado su apoyo al vigilados, han prestado su apoyo al
Comité de Vigilancia.Comité de Vigilancia.