Primera etapa de

ContenidoJUSTIFICACIN2DIAGNSTICO PRELIMINAR DE LOS PROBLEMAS3PLANEACION DE MANDATO4PROPUESTAS DE TAREAS5PROPUESTAS Y TAREAS0

JUSTIFICACIN

El modelo de consultora planeado para esta empresa es el de procesos ya que la consultora de procesos es la creacin de una relacin que permite al cliente percibir entender y actuar sobre lo que ocurre en su entorno externo e interno, con el propsito de mejorar la situacin de acuerdo a lo estipulado por el propio cliente.

El cliente nos plante todos los aspectos que quiere mejor de su empresa, iniciando con la seleccin de las mejores papas, pasando por los materiales para cortar las mismas y encontrar el mejor balance entre costo beneficio.

Tambin necesitamos conocer cmo se comporta la competencia, es decir, que tan parecidos son su servicios y productos a los nuestros, si ofrece alguna clase de promociones y que precios maneja.

La consultora de procesos es la mejor opcin para el cliente porque este va a estar muy involucrado durante todo el proceso y esto le ayudara a, en un futuro poder aplicar las acciones correctivas y preventivas para evitar que en un futuro surjan nuevos problemas que afecten su productividad y a su vez sus ganancias

DIAGNSTICO PRELIMINAR DE LOS PROBLEMASEstamos buscando recabar la mayor informacin que se obtiene del cliente como es su propia definicin del problema, antecedentes, objetividad de la situacin y sobre todo entender qu es lo que espera el cliente de l.

Fortalezas

Empresa con 17 aos en el mercado. Clientes satisfechos.Productos de calidad.Productos 100% naturales.Empresa con variedad de productos

Oportunidades

Aceptacin del producto.Crecer en el mercado.Diversificacin en productos Mejor calidad de materia primaMejor visin

Debilidades

No tiene cartera amplia de clientes.No tienes estrategias de venta.No tiene tecnologa.No tiene cartera amplia de proveedores.No es reconocidaPoco crecimientoFalta de personal Falta de publicidad

Amenazas

Competidores conocidosPuede quebrarPerder clientesAumento de gastosAumento de competidoresPerder provedoresPerder empleadosaumento de merma

PLANEACION DE MANDATO

Propuesta.Cumpli.No se cumpliObservaciones.

Expandir la cartera de proveedores.

Estudios de merma

Promociones o paquetes del producto.

Reestructura y elaborar nuevas polticas de cobro.

Diversificacin de publicidad.

Ejecutar alianzas con otras empresas (aseguradoras, transporte, etc.)

Mejorar el tiempo de Entrega de servicio

Ofrecer una motivacin a los empleados (incentivos)

No cuenta con agentes especializados en ventas.

No cuenta con ninguna filosofa empresarial

Tener como trasportar el producto de manera eficaz

Tener una empresa con iso al crecer

El Imagotipo debe ser llamativo

PROPUESTAS DE TAREASPROPUESTAMEDIDADIRECTA O INDIRECTA

EXPANDIR POR TODA LA ZONA DE ZUMPANGO MAS LOCALES CON LA MARCA DE BOFRITOS DAR A CONOCER MAS LA MARCA ASI COMO EL SABOR INDIRECTA

REALIZAR UNA MEJOR VISION ELECTRONICA PARA DAR A CONOCER LA MARCAREALIZAR UNA MEJORA PARA LA PAGINA WEB CREAR ALGUNAS REDES SOCIALESDIRECTA

DIVERSIFICACIN DE PUBLICIDAD.ESTUDIO DE MERCADOTECNIA

COTIZAR LA DIVERSIDAD DE PAPA EN LA ZONA ESTUDIO DE MERCADODIRECTA

COTIZAR EL TRANPORTE DEL PRODUCTO.ESTUDIO DE MERCADODIRECTA

VISION PARA EL PRODUCTOVERIFICAR EL TIPO DE ENVOLTURA ASI COMO EL ESTUDIO DE COSTOSDIRECTA

No cuenta con ninguna filosofa empresarialElaborar filosofa para dar rumbo a la empresaINDIRECTA

El Imago tipo es simple El imagotipo necesita una mejora para causar impacto.Directa

EXPANDIR A NIVEL ESTATAL DAR A CONOCER EL PRODUCTO EN OTRAS ZONAS INDIRECTA

VERIFICAR ZONAS TURISTICAS DONDE EL MERCADO ES ALGO POTENTEESTUDIO DE ZONAS TURISTICASINDIRECTA

MANEJAR PROMOCIONES O PAQUETES FAMILIARES ETC.ESTUDIO DE COSTOS Y DE MERCADODIRECTA

UNIFORMES PARA LOS EMPLEADOS LLAMESE PLAYERAS Y GORRASCOSTOS DE CERIGRAFIADO COSTURA ETC.DIRECTTA

5

Propuestas y tareasActividad Tiempo estimado (semanas)

Establecimiento de un objetivo general, especifico, misin y visin. 1

Registro ante hacienda2

Cotizacin y compra de maquinaria2

Proceso de produccin 4

Implantacin de procesos5

Promocin y marketing3

Contratacin de personal y capacitacin3

Tarea

Objetivo general, especifico, misin y visin.

Tiempo

Cotizacin y compra de maquinaria

Implantacin de procesosPromocin y marketingContratacin de personal y capacitacin1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 semanaProceso de produccinRegistro ante hacienda.

Prototipo de Imago tipo