principais termos usados em custos gasto desembolso investimento custo despesa perda
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PRINCIPAIS TERMOS USADOS PRINCIPAIS TERMOS USADOS EM CUSTOSEM CUSTOS
Gasto
Desembolso
Investimento
Custo
Despesa
Perda
PRINCIPAIS TERMOS USADOS PRINCIPAIS TERMOS USADOS EM CUSTOSEM CUSTOS
1. Sacrifício financeiro normalmente com entrega ou promessa de entrega de ativos.
2. Entrega de ativos.
3. Gasto ativado em função da vida útil ou da geração de benefícios futuros.
4. Bens ou serviços consumidos na produção de outros bens ou serviços.
5. Sacrifício financeiro para obtenção de receitas.
6. Bens ou serviços consumidos de forma anormal.
Separação entre Custos e Separação entre Custos e DespesaDespesa
• Gastos no processo de produção = CUSTOS.
• Gastos relativos à administração geral, vendas e
financiamentos = DESPESAS
Onde terminam os custos de Onde terminam os custos de produçãoprodução
• Até o momento em que o produto está pronto para
venda = CUSTOS.
• A partir do momento em que o produto está pronto
para venda = DESPESAS.
Custeio por AbsorçãoCusteio por AbsorçãoEmpresas de ManufaturaEmpresas de Manufatura
CUSTOS
ESTOQUEDE
PRODUTOS
DESPESAS
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS
RECEITA
CPV
LUCRO BRUTO
DESPESAS
LUCRO OPERACIONAL
Custeio por AbsorçãoCusteio por AbsorçãoEmpresas Prestadoras de ServiçosEmpresas Prestadoras de Serviços
CUSTOS
PRESTAÇÃODE
SERVIÇOS
DESPESAS
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS
RECEITA
Custo Serviços Prestados
LUCRO BRUTO
DESPESAS
LUCRO OPERACIONAL
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CPP = MAT + MOD + CIF
CPA = EIPP + CPP - EFPP
CPV = EIPAC + CPA - EFPAC
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CUSTOS DIRETOSCUSTOS DIRETOS
São aqueles identificáveis com cada
produto de maneira clara, direta e
objetiva; a associação e a apropriação
se processa através de mensuração
direta.
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CUSTOS INDIRETOSCUSTOS INDIRETOS
São aqueles alocados a cada produto
através de estimativas e aproximações;
a associação pode conter
subjetividades e o grau de precisão da
mensuração é baixo.
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CUSTOS FIXOSCUSTOS FIXOS
São aqueles cujo montante independe
do volume, dentro de determinado
período.
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CUSTOS FIXOSCUSTOS FIXOS
CF
Custo$
Volume de Atividade
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CUSTOS FIXOSCUSTOS FIXOS
CF
Custo$
Volume de Atividade
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CUSTOS VARIÁVEISCUSTOS VARIÁVEIS
São aqueles cujo montante acompanha
o volume de atividade, dentro de certo
período.
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CUSTOS VARIÁVEISCUSTOS VARIÁVEIS
CVCusto
$
Volume de Atividade
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CUSTOS VARIÁVEISCUSTOS VARIÁVEIS
CV
Custo$
Volume de Atividade
CUSTOS
INDIRETOS DIRETOS
PRODUTO B
PRODUTO A
ESTOQUE
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS
RECEITA CPVLUCRO BRUTO DESPESASLUCRO OPERACIONAL
RATEIO
ESQUEMA BÁSICOESQUEMA BÁSICO
CRÍTICAS AO RATEIO DE CRÍTICAS AO RATEIO DE CUSTOS FIXOSCUSTOS FIXOS
Custos Fixos são custos da capacidade de
produção disponibilizada; e
o seu montante independe da produção ou
não, e do volume.
CRÍTICAS AO RATEIO DE CRÍTICAS AO RATEIO DE CUSTOS FIXOSCUSTOS FIXOS
Custos Fixos geralmente são rateados por
critérios arbitrários; e
isso distorce o custo e o lucro de cada
produto.
CRÍTICAS AO RATEIO DE CRÍTICAS AO RATEIO DE CUSTOS FIXOSCUSTOS FIXOS
O Custo Fixo por unidade de um produto
varia inversamente ao seu próprio volume de
produção; e
o custo fixo de um produto depende do
volume de produção de outros produtos.
CUSTEIO VARIÁVELCUSTEIO VARIÁVEL
Apropria aos produtos apenas custos
variáveis; os fixos são debitados
diretamente ao resultado do período,
como despesas.
CUSTEIO VARIÁVELCUSTEIO VARIÁVEL
O valor do resultado de cada período
acompanha a inclinação da receita de
vendas.
CUSTEIO POR ABSORÇÃO CUSTEIO POR ABSORÇÃO XX
CUSTEIO VARIÁVELCUSTEIO VARIÁVEL
A diferença no valor dos resultados de
cada período refere-se ao custo fixo
correspondente aos estoques inicial e
final.
CUSTEIO VARIÁVELCUSTEIO VARIÁVEL
Fere o Princípio Contábil da Competência
CUSTEIO VARIÁVELCUSTEIO VARIÁVEL
CUSTOS
VARIÁVEIS
ESTOQUE DE
PRODUTOS
VENDA
DESPESAS
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS
RECEITA LÍQUIDA
CVPV
DV
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
CDF
LUCRO OPERACIONAL
VARIÁVEISFIXASFIXOS
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO POR UNIDADEPOR UNIDADE
É o excesso do preço de venda em relação
aos custos e despesas variáveis; destina-
se a amortizar os custos e despesas fixos
e a formar o lucro da empresa.
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO POR UNIDADEPOR UNIDADE
MC/u = PVL - CDV
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO TOTAL DO PRODUTOTOTAL DO PRODUTO
MCT = RL - CDVT
MCT = q x MC/u
Análise de Custo / Volume / Lucro
Classificação dos Custos
COMPORTAMENTO DO CUSTO/DESPESA
CUSTO/DESPESA VARIÁVEL: é aquela cujo total varia na razão direta das alterações do nível de atividade
Ex: Cada automóvel precisa de uma bateria. À medida que a produção de veículos aumenta ou diminui, o número de baterias aumentará ou diminuirá na mesma proporção.
CUSTO/DESPESA FIXA: é aquela cujo total permanece constante, independentemente das alterações no nível de atividade.
Ex: Valor mensal pago por um contrato de publicidade a uma emissora de TV.
Recife Som Ltda.
Modelo de DRE por contribuição no mês de junho
Total Por Unidade
Vendas (400 auto-falantes) $ 100.000 $ 250
(-) Despesas Variáveis $ 60.000 $ 150
Margem de Contribuição $ 40.000 $ 100
(-) Despesas Fixas $ 35.000
Lucro Líquido $ 5.000
Total Por Unidade
Vendas (01 auto-falante) $ 250 $ 250
(-) Despesas Variáveis $ 150 $ 150
Margem de Contribuição $ 100 $ 100
(-) Despesas Fixas $ 35.000
Lucro Líquido $ (34.900)
Para Venda de 01 auto-falante:
Auto-falantes para produzir $ 35.000 de Margem de Contribuição
Total Por Unidade
Vendas (350 auto-falantes) $ 87.500 $ 250
(-) Desp. Variáveis $ 52.500 $ 150
Margem de Contribuição $ 35.000 $ 100
(-) Desp. Fixas $ 35.000
Lucro Líquido $ 0
Margem de Contribuição (MC) Percentual
Total Por Un. % Vendas
Vendas (400 auto-falantes) 100.000 250 100%
(-) Desp. Variáveis 60.000 150 60%
Margem de Contribuição 40.000 100 40%
(-) Desp. Fixas 35.000
Lucro Líquido 5.000
Margem de Contribuição (MC) Percentual
MC Percentual = Margem de Contribuição
Vendas
MC percentual é de 40%. Isso significa que para cada $1 de aumento de vendas, a margem de contribuição total aumentará em $ 0,40.
Se a empresa planeja um aumento de $30.000 nas vendas, a administração pode esperar um aumento da MC de $ 12.000
Aplicação dos Conceitos de CVL
VARIAÇÃO NO CUSTO FIXO E NO VOLUME DE VENDAS
• Aumento de $10.000 no gasto mensal de propaganda
• Aumento de $30.000 nas vendas mensais para um total de 520 auto-falantes
2.0007.0005.000Lucro Líquido
10.00045.00035.000(-) Despesas Fixas
40%12.00052.00040.000MC
60%18.00078.00060.000(-)Despesas Variáveis
100%30.000130.000100.000Vendas
% das vendasDiferençaVendas c/ nova propag.
Vendas Ant.
OU: MC Incr. ($30.000 x 40%) – Desp. Incr. ($10.000)
:
ALTERAÇÃO NO CUSTO VARIÁVEL E NO VOLUME DE VENDAS
• Utilização de componentes de qualidade mais alta• Redução de $10,00 na MC por auto-falante• Aumento nas vendas de 400 para 480 auto-falantes por mês
3.2008.2005.000Lucro Líquido
035.00035.000(-) Desp. Fixas
36%3.20043.20040.000MC
64%16.80076.80060.000(-)Desp. Var.
100%20.000120.000100.000Vendas
Novo % das vendas
DiferençaVendas com melhores componentes
Vendas Ant.
OU: MC Total esperada (480u x $90) – MC Total atual (400u x $100)
:
ALTERAÇÃO NO CUSTO VARIÁVEL, NO CUSTO FIXO E NO VOLUME DE VENDAS
• Pagto de comissão de $15,00 por auto-falante em lugar dos salários fixos
• Salários fixos totalizam $ 6.000 mensais
• Aumento de Vendas em 15% passando para 460 auto-falantes por mês
5.10010.1005.000Lucro Líquido
(6.000)29.00035.000(-) Desp. Fixas
34%(900)39.10040.000MC
66%15.90075.90060.000(-)Desp. Var.
100%15.000115.000100.000Vendas
Novo % das vendas
DiferençaVendas com ajustes
Vendas Ant.
OU: MC Total esperada (460u x $85) – MC Total atual (400u x $100)
Determinação do Ponto de Equilíbrio
Ponto de Equilíbrio é o nível de vendas ao qual o lucro da empresa é nulo. Pode ser:
• Contábil
• Econômico
• Financeiro