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AO LECTIVO 2015-2016EXPOSITOR:JAIME ALEXANDER JEREZ MORNCLASE DEMOSTRATIVATEMA: PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIONUNIDAD EDUCATIVA MILAGRO

PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOSQu es un principio?.

Es una ley o regla que se cumple o debe seguir con cierto propsito Qu es la administracin?PlanificarOrganizarDirigirControlarImportancia de la administracinExiste donde haya un organismo social.Un organismo social depende de una buena administracin para existir.En grandes empresas es donde mayormente se manifiesta la administracin.En empresas pequeas la administracin mejora la competitividad.Eleva la productividad.

Historia de la administracinLa administracin siempre existi:Naci de la necesidad del hombre para agrupar o sobrevivirDe nmada a sedentarioNacen las tribusDivisin del trabajo (caza, pesca, recoleccin)

Aporte de civilizaciones antiguas a la Administracin

A la cada de las civilizacionesEdad media u oscuraRevolucin IndustrialFeudismoPequeos talleresProduccin limitadaAparicin burguesaCapitalProduccin masiva y en serieNacen las empresas con fines de lucro y dada su magnitud nace la necesidad de especialistas para administrarNacimientos de las escuelas administrativas en el siglo XXNacen de la necesidad de las organizaciones para satisfacer sus necesidades de productividad:Escuela clsica de Andric Fayol.Escuela cientfica de Federica Taylor.Escuela relaciones Humanas MayorEscuela Neo Humana de Maslow.Escuela estructuralista de WeberEscuela de sistemas de Von BertalanffyEscuela cuantitativa-matemticas Kauffmam

Los 14 principios de FayolHenri Fayol fue uno de los principales contribuyentes al enfoque clsico de la administracin.1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir rdenes de un slo superior.

2) AUTORIDAD: tener la capacidad de dar rdenes y que ellas se cumplan.

3) UNIDAD DE DIRECCIN: Todo objetivo de tener una secuencia de procesos y plan determinado para ser logrado. Adems, de contar con un administrador para cada caso.

Los 14 principios de Fayol4) CENTRALIZACIN: Toda actividad debe ser manejada por una sola persona.

5) SUBORDINACIN DEL INTERS PARTICULAR AL GENERAL: Deben prevalecer los intereses de la empresa por sobre las individualidades.

6) DISCIPLINA: Cada miembro de la organizacin debe respetar las reglas de la empresaLos 14 principios de Fayol7) DIVISIN DEL TRABAJO: La correcta delimitacin y divisin de funciones es primordial para el buen funcionamiento de la empresa.

8) ORDEN: Todo material debe estar en el lugar adecuado en el momento que corresponde.

9) JERARQUA: El organigrama y jerarqua de cargos debe estar claramente definidos y expuestos. Los 14 principios de Fayol10) JUSTA REMUNERACIN: Todo empleado debe tener clara nocin de su remuneracin y debe ser asignada de acuerdo al trabajo realizado.

11) EQUIDAD: Todo lder debe contar con la capacidad de aplicar decisiones justas en el momento adecuado.

12) ESTABILIDAD: Debe existir una razonable permanencia de una persona en su cargoLos 14 principios de Fayol13) INICIATIVA: Se debe permitir la iniciativa para crear y llevar a cabo planes.

14) ESPIRITU DE EQUIPO: El trabajo en equipo siempre es indispensable.