problem solving and decision making by activity – based ... · design of problem solving and...
TRANSCRIPT
กดเพอรบชมวดโอ TEAM BUILDING
Banana Training and Consultancy Co.,Ltd. 02-001-8310, 080-626-9565 | [email protected] | bananatraining.com | LINE@: bananatraining
Problem Solving and Decision Making
by Activity – Based Learning
BANANA TEAM BUILDING (BTB) as PSDM เราไดออกแบบหลกสตรการคดแกปญหาและตดสนใจแบบการเรยนรดวยฐานกจกรรม (Design of Problem
Solving and Decision Making by Activity-Based Learning) ใหแตกตางจากหลกสตรการคดแกปญหาและ
ตดสนใจทวไปทเนนทฤษฎ วงจรการแกปญหา และการเลอกใชปญหาเชงปฏบตทเกดขนในกระบวนการทางานของ
ผเรยน แตหลกสตร PSDM by Activity-Based Learning ของ BTB มจดโดดเดนดวยการใชฐานกจกรรมเปน
เครองมอในการเรยนร พรอมกบการเชอมโยงกจกรรมไปสเคร องมอแกปญหาในการทางาน (Tools for Problem
Solving) ซงนอกจากผเรยนจะไดรบความสนกสนานแลว ผเรยนจะเกดความรคขนานขน และสดทายผเรยนจะเกด
ความเขาใจวา “การทางานในหลายสถานการณสามารถประยกตหรอเลอกใชเครองมอแกปญหาทเหมาะสมได”
2
สถาบนฝกอบรมบานานาเทรนนง | bananatraining.com | 080 626 9565
หลกการและเหตผล ปญหาคอ “ผลลพธทเกดขนและไมตรงกบความคาดหวงหรอสงทควรจะเปน” การแกปญหาม
กระบวนการทเกยวของกบการทางานของสมองและพฤตกรรมทใชแกปญหา เมอมปญหาเกดขนผานเขามาสระบบการรบรของมนษย (Sensing) มนษยแตละคนมวธการจดการกบปญหาทแตกตางกนออกไป ซงสงผลใหเกดการสะสมเปนประสบการณทแตกตางกนในแตละคน ดงนนการใหความสาคญกบแตละปจจยทสงผลใหเกดประสบการณทมประสทธภาพ (Effective Experience) ในการแกปญหาจงเปนสงทจาเปนอยางมาก
การเรยนรดวยฐานกจกรรม (Activity – Based Learning) มงเนนไปทการเรยนรผานกจกรรมตาง ๆ เพอใหบรรลวตถประสงคการเรยนร เปนแนวทางการสอนทไมเนนใหผเรยนทองจาแตทฤษฎ แตจะเนนใหผเรยนไดใชความสามารถในการคดเชงวเคราะห การคดแกปญหา และการตดสนใจจากกจกรรมทไดลงมอทาจรง (Learning by doing) ซงสงผลใหผเรยนสามารถจดจาสงทพวกเขาเรยนรไดดกวาการทองจา
การพฒนาทกษะการคดแกปญหาและตดสนใจเชงการเรยนรดวยฐานกจกรรม (PSDM by Activity – Based Learning) เปนการผสมแนวคดการเรยนรดงน • การคดแกปญหาดวยฐานกจกรรม Straw Tower Project • การตดสนใจดวยฐานกจกรรม Reach to Target
ฐานกจกรรม Straw Tower Project เนนการวเคราะหเพอคนหาสาเหตของปญหา ผเรยนจะได
เรยนรการคดแกปญหาใหตรงจด ตอบโจทยปญหาทตองการแกไข (Problem) และเขาใจถงความสมพนธระหวางฐานกจกรรมกบเครองมอแกปญหา สวนฐานกจกรรม Reach to Target ผเรยนจะไดเรยนรการตดสนใจดวยวธการตาง ๆ เพอบรรลเปาหมาย (Target) และเขาใจถงความสมพนธระหวางฐานกจกรรมกบเครองมอบรรลเปาหมาย
วตถประสงคของหลกสตร
เพอใหผเรยนเขาใจกระบวนการทางานของสมองและพฤตกรรมแกปญหา
เพอใหผเรยนเขาใจหลกการสาคญของ “การคดแกปญหาและตดสนใจ” และความสมพนธเชอมโยงระหวางเครองมอกบหลกการดงกลาว
เพอใหผเรยนพฒนาทกษะการคดแกปญหาและตดสนใจดวยฐานกจกรรม (PSDM by Activity – Based Learning) 2 ฐานการเรยนร และการเชอมโยงกบเครองมอแกปญหาและตดสนใจ
3
สถาบนฝกอบรมบานานาเทรนนง | bananatraining.com | 080 626 9565
รายละเอยดเนอหาและกจกรรมหลกสตร
เวลา กจกรรม (เชา) 9.00 – 9.20 9.20 – 10.15
10.15 – 10.30
10.30 – 10.45 10.45 – 12.00
12.00 – 13.00
• กจกรรมละลายพฤตกรรม บรรยายหวขอ “การคดแกปญหาและตดสนใจดวย Activity – Based Learning” (อ.ธนายทธ) • กระบวนการทางานของสมองกบพฤตกรรมแกปญหา • หลกสาคญของการคดแกปญหาและตดสนใจ
• การคนหาสาเหตเพอแกปญหา • การคนหาวธการเพอแกปญหา
• เรยนรการแกปญหาดวย Activity – Based Learning • ชแจงฐานกจกรรม “PSDM by Activity – Based Learning” • พกดมชาและกาแฟ • การแกปญหาดวยกจกรรม Straw Tower Project (อ.กรร ไพรสนธ) • ตวแทนกลมสรปสาเหตททาใหชนะและแพ (A4 Report) • พกรบประทานอาหารกลางวน
เวลา กจกรรม (บาย)
13.00 – 13.30
13.30 – 15.00
15.00 – 15.15 15.15 – 15.30 15.30 – 15.50
15.50 – 16.00
• เรยนรการจดกลมสาเหตปญหาของ Straw Tower Project (อ.ธนายทธ) • การตดสนใจดวยวธการทเหมาะสมทสด • การตดสนใจดวยกจกรรม Reach to Target (อ.กรร ไพรสนธ)
• Decision Making I: ลาเลยงดวยรางไม • Decision Making II: ลาเลยงดวยกลมคน • Decision Making III: ลาเลยงดวยเชอก • Decision Making IV: ลาเลยงดวยกระปอง • Decision Making V: ลาเลยงดวยการปดตา
• ตวแทนกลมสรปการตดสนใจในการเลอกวธการ (A4 Report) • พกดมชาและกาแฟ • เรยนรวธการตดสนใจของ Reach to Target (อ.ธนายทธ) • พฒนาการคดแกปญหาและตดสนใจดวย VDO Clip “Knowledge is not
Understanding” • มอบของรางวลและผเรยนกลาวความรสก
4
สถาบนฝกอบรมบานานาเทรนนง | bananatraining.com | 080 626 9565