JACOME TAREA 4 a)

b)

c) El método del centro de gravedad es un algoritmo de localización de una instalación considerando otras existentes. Es una técnica muy sencilla y utiliza un algoritmo, se utiliza para determinar la ubicación de bodegas y puntos de distribución teniendo en cuenta la distancia del uno respecto del otro (en términos de utilidad, producción o capacidad) de cada instalación.

Si se desea gran exactitud, el punto óptimo se encuentra realizando repetidas veces este procedimiento.Se varía el Centro de Gravedad inicial y se comparan todos los resultados con respecto al costo del transporte obtenido por cada punto.El óptimo es menor valor del Costo del transporte.Es necesario la ayuda de software (SOLVER), para realizar las suficientes iteraciones hasta que se ubique el punto óptimo

La dirección de la empresa Si se desea gran exactitud, el punto óptimo se encuentra realizando repetidas veces este procedimiento.Se varía el Centro de Gravedad inicial y se comparan todos los resultados con respecto al costo del transporte obtenido por cada punto.El óptimo es menor valor del Costo del transporte.Es necesario la ayuda de software (SOLVER), para realizar las suficientes iteraciones hasta que se ubique el punto óptimo

Con estos resultados la alta gerencia puede establecer con gran exactitud los parámetros con los cuales va a funcionar la cadena de suministros, bajando costos, entregando en forma oportuna lo que quiere el cliente y donde quiere, puede seleccionar si el transporte es propio o alquilado, de igual forma con las instalaciones si alquila o diseña sus propias instalaciones de acuerdo a su capacidad.

D)

Las compañías tratan de mejorar sus operaciones internas, se trabaja en la cadena de suministro para logar mayores ahorros y beneficios mejorando los procesos y el intercambios de información entre los grupos de interés. La gestión de la cadena de suministro es la planificación, organización y control de las actividades de la cadena de suministro. En estas actividades está implicada la gestión de flujos monetarios de productos o servicios de información, a través de toda la cadena de suministro, con el fin de maximizar, el valor del producto/servicio entregado al consumidor final a la vez que disminuimos los costos de la empresa. Una cadena de suministro bien ¿diseñada entrega al cliente final el producto apropiado, en el lugar correcto y en el tiempo exacto, al precio requerido y con el menor costo posible. Estas agrupan procesos de múltiples compañías, así como a las diferentes áreas y departamentos de nuestra empresa dicho de otra manera engloba aquellas actividades asociadas con el movimiento de órdenes, control de inventarios, transportación almacenamiento y servició al cliente. Una cadena de suministros generara valor en cualquier producto, siendo esto u punto clave para las empresas que buscan cada día optimizar sus cadenas de sumisitos con mejoras en las planificación en toda la logística de la cadena.

Para la Planeación, deberíamos incluir en el equipo en forma general a los clientes, proveedores, transportistas, vendedores, personal operativo distribuidores mayoristas, minoristas, para poder recabar toda la información necesaria para planificar de tal forma que se pueda optimizar la cadena de suministro La fuentes de información serán nuestro clientes, vendedores, proveedores, contadores, personal de producción, los cuales nos darán información sobre los documentos operativos del negocio reportes de contabilidad, investigación logística, Información publicada y criterio personal. La colaboración de quien codifique la información es fundamental ya que hay que codificar el producto, hay que hacer una codificación geográfica de todos las ubicaciones de las plantas, de los almacenes, de los distribuidores, de los detallistas, etc. Los transportistas y los encargados del transporte son parte fundamental del equipo encargado de realizar la planificación de la estrategia, la organización y el control La fuerza de ventas también son parte del equipo, ya que ellos son los que conocen al detalle a los distribuidores y clientes, su ubicación y los requerimientos Y como no podía ser de otra manera también debe estar conformado por la administración de la organización , tanto en la parte contable, en la operativa y la alta dirección a fin de planificar todos los costos de operación y producción, la capacidad instalada, los presupuestos para la elaboración de este proyecto.El responsable de la parte informática que será el encargado de procesar cada una de las actividades a desarrollarse dentro de la cadena de suministro y mostrarla en una pantalla para analizar sus resultados, controlar su ejecución y medir el desarrollo y desempeño de toda la cadena de suministro.