procedimiento de certificación pmp 17-mayo-2007. preparado por: jacqueline téllez agenda...

35
Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007

Upload: fulgencio-hernadez

Post on 28-Jan-2016

217 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Procedimiento de Certificación PMP

17-Mayo-2007

Page 2: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

Agenda

1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento de certificación

PMP4.Asesoría para el llenado de la

solicitud del candidato a PMP5.Dudas y preguntas comunes

Page 3: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

1. Problemas comunes

Page 4: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

Retos para certificarme…

Desconocimiento del proceso de certificación

No es suficiente con una lectura del PMBOK

Dificultad para resolver el examen pues esta basado en

Casos situacionales

Ejercicios prácticos

Aspectos sobre negocios, tales como aspectos generales de finanzas, estrategia corporativa, liderazgo, recursos humanos, operaciones, etc.

Duración del examen de 4 horas con espacio de

1.2 min por pregunta

Page 5: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

2. Capacitación Especializada

Page 6: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

Alianzas

Page 7: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

Quién es RMC

• Libros más vendidos• Tarjetas didácticas en CD• Simulación del examen

con 1400 preguntas

• Fundada en 1991 por la prestigiada gurú PMP Rita Mulcahy.

• En los últimos 15 años, miles de AP de más de 40 países han utilizado alguno de nuestros cursos.

• Se garantiza la certificación internacional como PMP

• Aplicación practica de los conocimientos en actividades de proyectos.

RMC ha desarrollado un sistema de libros y materiales con una metodología patentada para acelerar el aprendizaje y preparación de exámenes de administración de proyectos.

Page 8: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

IT Institute, cuenta con un robusto equipo de profesionales certificados y con amplia experiencia para implantar en su organización las mejores prácticas de TI

El entrenamiento no solo es esencial en el éxito de

los equipos de trabajo, sino que también es importante en el

desarrollo profesional e individual

Instructores

Page 9: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

                                                

Pueden asistir participantes de diferentes empresas y son impartidos en nuestras instalaciones, bajo un calendario preestablecido.

Horario: De las 9:00 a las 18:00 hrs.Sede: IT ERA Cd. de Mexico y MonterreyIncluye:

Manual por estudiante Cuaderno de ejercicios Constancia de participación o certificado, dependiendo el curso.

Cursos Abiertos

Page 10: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

Los participantes son de una sola empresa y pueden ser contratados por requerimiento especial para grupos de 8 personas como mínimo y hasta 15 como máximo.

Ofrecemos flexibilidad en fechas, sede y horarios

Incluye: Manual por estudiante Cuaderno de ejercicios Constancia de participación.

Cursos Cerrados

Page 11: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

Cursos

Page 12: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

Project Management Tricks of the Trade

Lograr un entendimiento común a lo largo de la ejecución de un proyecto por parte de todos los miembros del equipo de un proyecto

Mejorar el desempeño de los miembros del equipo del proyecto

BeneficiosBeneficios

DiferenciadoresDiferenciadores

Instructores certificados como PMP con experiencia en administración de proyectos reales

Reduce y optimiza el tiempo de aprendizaje

Los estudiantes aprenden técnicas de AP además de trucos avanzados para resolver problemas reales

Aprenden a traducir el estándar internacional aplicado a proyectos reales

Page 13: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

PMP Exam Prep

Al finalizar el curso permite encontrar y documentar las brechas en el conocimiento, así que conoces exactamente que sabes y exactamente que necesitas reforzar previo al examen.

Reducir tiempo de estudio a un rango de 8-40 horas

Entrenamiento enfocado en áreas donde el estudiante tenga dificultades con el examen actual

Conocer los secretos para aprobar el examen

Tener un plan de estudio personalizado

BeneficiosBeneficios

DiferenciadoresDiferenciadores

Instructores certificados como PMP con experiencia en administración de proyectos reales

Durante el curso se incluyen juegos, concursos, casos de estudio, ejercicios y otras herramientas que ayuden a a entender – no memorizar - el material

Page 14: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

Accelerated PMP Exam Prep

Este curso ayuda a entender y aprender no en memorizar

Se toma simulación de examen computarizada en clase

Uso de material específico para pasar el examen

Aprenderás temas que vienen en el examen pero no están en el PMBOK Guide, así como las razones de porque otros fallan en el examen y como evitar estos errores críticos

Entenderás a analizar y responder a las preguntas más difíciles del examen, y rápidamente abordar preguntas situacionales que perecen tener más de una respuesta correcta

BeneficiosBeneficios

DiferenciadoresDiferenciadores

Instructores certificados como PMP con experiencia en administración de proyectos reales

No requiere de horas adicionales de estudioNo requiere de horas adicionales de estudio.

Page 15: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

Tricks of the Trade for Risk Management

Eliminará el 90% de los problemas de los proyectos

Aprenderá temas que no están en el PMBOK® Guide

Aprenderá a ser mejor administrador de proyectos durante la ejecución de sus proyectos

BeneficiosBeneficios

DiferenciadoresDiferenciadores

Este curso permite que los asistentes incrementen su experiencia aplicando administración de riesgos a proyectos reales y adicionalmente conocerán los trucos del oficio mundialmente reconocidos

Curso diseñado por Rita Mulcahy a quien el PMI dio el reconocimiento de “Professional Development Product of the Year” por su RISK-KIT Risk Analysis

Utilizará el mejor material disponible, incluyendo el libro de Rita Mulcahy Risk Management Tricks of the trade® for Project Managers y material suplementario

Page 16: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

Garantía de Cursos

Se garantiza la aprobación del examen de PMP en el primer

intentoIT Institute y RMC le garantizan que usted aprobará el examen de

certificación PMP® de PMI o le devolveremos su dinero:

Accelerated PMP Exam prep CourseAccelerated PMP Exam prep Course

NOTA: Aplican términos y condiciones

Si en el 1er intento no pasas tomas nuevamente el curso gratis y te pagamos el examen

Si en el 2o intento no pasas se devuelve el costo del curso y te pagamos el examen

Page 17: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

3. Procedimiento de certificaciónProject Management Professional

(PMP)

Page 18: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

¿Qué es PMI?

El PMI (Project Management Institute) es una asociación reconocida como pionera en el campo de gerencia de proyectos

Tiene una comunidad de más de 200,000 profesionales representando a 125 países

Tiene Profesionales certificados de distintas industrias:aeroespacial, automotriz, administración de negocios, construcción, ingeniería, Servicios financieros, tecnología de información, farmacéuticas, cuidado de la salud, y Telecomunicaciones

El PMI está dedicado a: − Producir Estándares de Gerencia de Proyectos. −   Proveer Educación en Gerencia de Proyectos.  −   Ofrecer oportunidades de Certificación.  

−   Facilitar oportunidades de intercambio profesional.   

Page 19: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

Project Management Professional (PMP®) 1/8

  

Dirigida a: Dirigida a:

Gerentes de Proyectos

Practicantes de gerencia de Proyectos que supervisen un grupo o equipo de trabajo

Líderes de Proyecto

BeneficiosBeneficios

Reconocimiento Internacional de que un individuo posee conocimientos para ejercer la profesión de Gerencia de Proyectos

Asegurar que en las organizaciones se hablan el mismo idioma en materia de Proyectos, mejorando las comunicaciones entre organizaciones

Ser PMP te destaca en tu carrera como profesional de Gerencia de Proyectos en organizaciones de primer mundo

Las empresas a nivel mundial, están solicitando más y más, que sus Gerentes de Proyectos estén certificados como PMP

Vigencia, 3 años

Page 20: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

Requisitos 2/8

PMPPMP

CATEGORIACATEGORIA 11 CATEGORIACATEGORIA 22

•Nivel mínimo de educación exigible

Título universitario Título de Bachiller o equivalente (TSU, técnico)

•Experiencia mínima en una posición de liderazgo o supervisión dirigiendo actividades de proyectos en los cinco grupos de procesos

4500 horas dentro de los últimos 8 años antes de la aplicación

7,500 horas dentro de los últimos 8 años antes de la aplicación

•Experiencia mínima en Gerencia de proyectos

36 meses 60 meses

•Tiempo mínimo de educación en cursos de Gerencia de Proyectos

35 horas 35 horas

Page 21: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

Características del examen 3/8

Incluye una composición porcentual de preguntas por área de conocimiento de AP del PMBoK, casos prácticos, ejercicios prácticos y aspectos generales sobre negocios (finanzas, estrategia corporativa, liderazgo, RH, operaciones, etc. )200 preguntas de selección múltiple (25 de prueba y 175 son realmente evaluadas) Mínimo para pasar 61 % aciertos de 175Duración 4 horasLa renovación como PMP: Obtener un mínimo de 60 PDU (Unidades de Desarrollo Profesional), cada período de 3 años (Continuing Certification Requeriments o CCR)Tutorial de 15 minutos previo al examen (fuera del tiempo del examen)

Page 22: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

Características del examen 4/8

Evaluación automática al finalizar al examen: Pass/FailExamen en inglés con “Asistencia” para traducción durante el examen (solicitarla durante el proceso de solicitud de examen):– Chino– Japonés– Francés– Alemán – Hebreo– Italiano– Japonés– Coreano– Portugués– Ruso– Español

Page 23: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

Procedimiento 5/8

El candidato ejecuta el wizard para calendarizar fecha y lugar de

exámen

Examen por computadora

Enviar solicitud completada al PMI

Centro Prometric http://www.prometric.com/PMI/default.htm

Institute of International EducationBerlin 18 Colonia Juarez

Tel: 5080-2801C.P: 8361

Presentar exámen

El candidato recibe vía e-mail carta de

elegibilidad( ATT - Autorization to

Test)

PASO 1 http://www.pmi.org

a. Professional Development &Careers b. Certification Program c. Online Applicationd. Registere. Proporcionar los datos personales solicitadosf. Recibir el usuario y password

PASO2http://www.pmi.org

a. Professional Development &Careers b. Certification Program c. Online Applicationd. Proporcionar nombre de usuario y passworde. Proporcionar toda la info solicitada

Documentar Experiencia en AP y nivel educativoSI

5 días laborables

El PMI notifica via correo recepción

de aplicación

El PMI notifica aceptación de

aplicación via e-mail

¿Auditoria del candidato?

1. Information review 2. Privacy Policy Review3. Elegibility Information4. Exam selection5.Test site selection6. Date and Time Selection7.Personal information 8. Appoiment review9. Appoiment complete

NO

SI

Enviar información solicitada por el PMI

¿PMI Autoriza presentar el

exámen?

SI

NO

Inicio

Fin

Page 24: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

Costos 6/8

Tipo de ExamenTipo de ExamenUSUS

DólaresDólaresEurosEuros

Prueba basada en computadora – miembro PMI $ 405 € 340

Prueba basada en computadora – no miembro PMI $ 555 € 465

Prueba en papel – miembro PMI $ 250 € 205

Prueba en papel – no miembro PMI $ 400 € 335

NOTA: El pago es procesado después que el PMI notifica que tu aplicación ha sido aprobada

Page 25: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

Cancelación de examen 7/8

Para cancelación se tramita 5 días hábiles previos al examen. Llamar al centro Prometric el Lunes antes del examen o bien a través de su sitio web de Internet

Para casos de fuerza mayor se cuenta con 72 horas posteriores al día del examen para enviar la documentación necesaria como justificante

Page 26: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

El día del examen 8/8

Identificación oficial con fotografía y firma:Credencial de Elector Licencia de manejoPasaporteCartilla militar

El nombre registrado en la carta de notificación de calendarización de examen debe coincidir con el registrado en la identificación oficial.

Page 27: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

Centros Prometric

Ciudad de MEXICO LAB.1Ciudad de Mexico, DF, MEX 06600Tel: 52-55-5080-2801Institute of International Education Berlin 18 Colonia Juarez

GUADALAJARA, MEXICOGuadalajara, JAL , MEX 45040Tel: 52-33-3647-6622Executrain de Guadalajara Av. Lopez Mateos 8355 Sur 1480-501

MONTERREY, MEXICO LAB. 1MONTERREY, NL , MEX 64000Tel: 52-81-8004-9090IMNARC - Instituto Mexicano Norteamericanode Relaciones Culturales de Nuevo Leon

Page 28: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

4. Asesoría para el llenado de la solicitud del candidato a PMP

Page 29: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

Formato - solicitud de examen

Se manejará un excel como guía en el llenado de la solicitud:

Datos del solicitanteVerificación de experiencia I – Datos del contacto por proyecto

Verificación de experiencia II – Horas de AP por proyecto

Verificación de experiencia III – Resumen de tareas por proyecto

Formato de grado de educación

IT_DC_SolicitudPMP_F_vA1.xls

Page 30: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

5. Dudas y preguntas comunes

Page 31: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

Tengo dudas…

1. ¿Qué me van a pedir de información en caso de ser auditado? 1. Verificar grado universitario Copia del título de la institución que otorga el grado

(Licenciatura, Maestría o Doctorado solamente). 2. Verificar Experiencia en AP

a) Supervisor revisa tu registro de experiencia y completa la “Forma de Verificación de Experiencia”

b) Supervisor envía a candidato sobre firmado con:“Forma de Verificación de Experiencia” y el “Registro de Experiencia”

(solo vía e-mail o personalmente)

3. Verificar 35 horas de contacto de educación en A.PIncluir certificado, carta de asistencia, de la compañía , R.E.P, escuela o instituto que proporcionó el entrenamiento.

Page 32: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

Tengo dudas…

2. ¿Cuánto tiempo se tarda PMI en procesar la autorización de la auditoría? 1 Semana

3. 4. ¿Si no tengo las 4500 horas exactamente o muy cerca ¿puedo ser candidato?Se requiere cubrir el total de 4500 horas

4. ¿Si el contacto ya no existe o no lo pueden contactar?Contactar a un colega o nuevo supervisor que conozca y valide

la experiencia en el proyecto

5. ¿Qué es una “PDU”?Professional Development Unit = 1 hora de estudio formal

6. ¿Cómo obtengo PDU´s?Al tomar nuestros cursos te otorgamos PDU´s

Page 33: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

Tengo dudas…

7. ¿Quiénes pueden ser supervisores para tus proyectos ? Colegas, clientes, sponsor, que puedan verificar la experiencia dentro de un proyecto

8. ¿Si es información sensitiva y confidencial como se maneja?Verificar información consistentemente con las practicas y políticas de

la compañía. Dejar en blanco la información confidencial PMI puede dar una carta de intención a cualquier supervisor

9. ¿Si no tengo las 4500 horas exactamente o muy cerca ¿puedo ser candidato?Se requiere cubrir el total de 4500 horas / 7500 horas

Page 34: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

Enlaces de información PMI

El sitio de Itera es www.itera.com.mx

El sitio oficial de PMI es: www.pmi.org

Manual de certificación PMP:http://www.pmi.org/prod/groups/public/docuemnts/info/

PDC_PMPHandbook.pdf

Reglamento del Programa CCR (en inglés), que informa sobre la renovación de la certificación PMP y como ganar y reportar PDUS:

http://www.pmi.org/prod/groups/public/documents/info/PDCCCRHandbook.pdf

  

Page 35: Procedimiento de Certificación PMP 17-Mayo-2007. Preparado por: Jacqueline Téllez Agenda 1.Problemas comunes 2.Capacitación especializada 3.Procedimiento

Preparado por: Jacqueline Téllez

Verónica González

Training Sales Rep

[email protected]

Tel: 3300 0683

Mayores informes