procesi uvoĐenja finansijskog upravljanja i kontrole · glavnih komponenti učinkovitog...

2
Sadržaj: Ciljevi i svrha: Seminar namijenjen: Boris Sesar, dipl. oec. - smjer finansije i računovodstvo Seminar je visoko interaktivan, sa iznošenjem problematike sa kojom se učesnici susreću, zajednička diskusija i pronalaženje rješenja za konkretne situacije kroz predavanja i razmjenu iskustava, kao i praktične vježbe za svakog učesnika. Najveći dio je posvećen praktičnim iskustvima i primjerima. UVOD U TEMU: Za svaku organizaciju u toku izvršavanja poslova (na domaćem i/ili međunarodnom tržištu) postoji mogućnost nastupanja nepredvidivih događaja koji mogu direktno uticati na ostvarivanje očekivanih poslovnih rezultata. Rizik sa svojim štetnim posljedicama može onemogućiti uspješno poslovanje i negativno uticati na očekivane poslovne rezultate. Politika osiguranja od rizika, kod savremenih organizacija, predstavlja sastavni dio poslovne politike. Spoznaja rizika, uzroka njihovih pojava i posljedica koje prouzrokuju, bitan je uslov za sprečavanje mogućih šteta. Sprečavanje mogućih šteta se postiže odgovarajućim instrumentima i načinima odgovora na rizike. Različiti autori različito definišu pojam rizika. Takođe postoji više različitih definicija rizika u zavisnosti sa kojeg aspekta se isti posmatraju. Jedno je zajedničko za sve definicije, a to je da: Rizik predstavlja događaj koji može uticati na postizanje definisanog poslovnog cilja. Za razliku od prošlih vremena, danas se rizik posmatra kao odstupanje od željenog stanja koje može imati pozitivne i/ili negativne efekte na postizanje ciljeva. Rizik je imanentan u svakoj poslovnoj aktivnosti, a upravljanje rizicima utiče na poslovni rezultat. Upravljanje rizicima nije samo sebi svrha već čini jednu od glavnih komponenti učinkovitog upravljanja organizacijom. Efikasno upravljanje rizicima uvijek polazi od strategije odnosno ciljeva organizacije. Zavisno o željenom cilju utvrđuju se rizici koji mogu biti prepreka ostvarenju. Svaka organizacija upravlja rizicima, ali ono što razlikuje uspješnu organizaciju od neuspješne je upravo efikasno i kvalitetno upravljanje rizicima. Da bi upravljanje bilo učinkovito potrebno je analizirati poslovne procese te u svakom dijelu utvrditi rizike i predložiti metode ovladavanja rizicima. Rukovodiocima, pomoćnicima rukovodioca, šefovima organizacijskih jedinica, koordinatorima i članovima radne grupe za FUK, finansijskim i drugim službenicima te svim zainteresovanim koji žele da se upoznaju sa finansijskim upravljanjem i kontrolom, načinom uspostavljanja i izazovima u uspostavljanju FUK-a. Zlatibor, 04. - 06.11.2020. godine HOTEL OLIMP Prilagođavamo se grupi i pojedincu! Predavač: Definisanje obaveza i dužnosti koordinatora za FUK Definisanje obaveza i dužnosti članova radne grupe za FUK Praktično popunjavanje obrazaca neophodnih za uspostavljanje FUK-a Pravilno uspostavljanje strategije upravljanja rizicima Razmatranje i detaljno značenje akcijskog plana za uspostavljanje i razvoj FUK-a Raspored i metodologija rada: 09:30 - 16:00 srijeda 04.11.2020. 09:30 - 16:00 četvrtak 05.11.2020. 09:00 - 11:00 petak 06.11.2020. MODUL IZ OBLASTI POSLOVNE PSIHOLOGIJE: Predavač: Sindrom profesionalnog izgaranja na radnom mjestu Alati i tehnike za efikasno upravljanje stresom na radnom mjestu Goran Ristić, dipl. psiholog PROCESI UVOĐENJA FINANSIJSKOG UPRAVLJANJA I KONTROLE POPIS POSLOVNIH PROCESA MAPE POSLOVNIH PROCESA OBRAZAC ZA UTVRĐIVANJE I PROCJENU RIZIKA REGISTAR RIZIKA FINANSIJSKO UPRAVLJANJE I KONTROLA Zakonski i podzakonski okvir FUK-a Uvod u FUK – teorija i praksa pifc definicija djelokrug svrha osnovne karakteristike Najčešći problemi prilikom uvođenja FUK-a važnost koordinacije svih organizacijskih jedinica Primjena COSO okvira za procjenu i uspostavu internih kontrola Godišnje izvještavanje o internim kontrolama obrazac GI-IK Uspostavljanje i sprovođenje FUK-a u skladu sa propisima Upute za izradu poslovnih procesa popisi poslovnih procesa mape poslovnih procesa obrazac za utvrđivanje i procjenu rizika registar rizika Vježba i praktični prikaz popunjavanja obrazaca za FUK Certificirani trener za teme iz oblasti računovodstva i finansija, izvršenja budžeta i planiranja budžeta institucija BiH. Rukovodioc sektora za budžet, finansijske i računovodstveno – materijalne poslove. Posjeduje radno iskustvo u privatnom i državnom sektoru, kao i preko 10 godina rukovodećeg iskustva na poslovima finansija i računovodstva, a naročito na poslovima vođenja i upravljanja finansijama, finansijske kontrole i izvještavanja. Ključni cilj implemetacije poslovne psihologije u svakodnevno poslovanje je unapređenje postignuća i radne efikasnosti. Primjena tehnika poslovne psihologije za efikasno upravljanje promjenama i pilagođavanje radnih zadataka. Sticanje znanja kako najbolje reagovati u bilo kojoj stresnoj situaciji i kako upravljati emocijama, uključiti razum – predstavlja jednu od najvažnijih vještina kako u poslovnom tako i u privatnom životu. Kognitivno-bihejvioralni terapeut pod supervizijom. Nosioc certifikovane i međunarodno priznate kvalifikacije za primjenu tehnika kognitivno- bihejvioralnog koučinga priznatog od strane ISCP International Society for Coaching Psychology. Posjeduje višegodišnje radno iskustva u oblasti obrazovanja i zdravstvene zaštite.

Upload: others

Post on 01-Mar-2021

20 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: PROCESI UVOĐENJA FINANSIJSKOG UPRAVLJANJA I KONTROLE · glavnih komponenti učinkovitog upravljanja organizacijom. Efikasno ... situaciji i kako upravljati emocijama, uključiti

Sadržaj:

Ciljevi i svrha:

Seminar namijenjen:

Boris Sesar, dipl. oec. - smjer finansije i računovodstvo

Seminar je visoko interaktivan, sa iznošenjem problematike sa kojom se učesnici susreću, zajednička diskusija i pronalaženje rješenja za konkretne situacije kroz predavanja i razmjenu iskustava, kao i praktične vježbe za svakog učesnika. Najveći dio je posvećen praktičnim iskustvima i primjerima.

UVOD U TEMU:Za svaku organizaciju u toku izvršavanja poslova (na domaćem i/ili međunarodnom tržištu) postoji mogućnost nastupanja nepredvidivih događaja koji mogu direktno uticati na ostvarivanje očekivanih poslovnih rezultata.

Rizik sa svojim štetnim posljedicama može onemogućiti uspješno poslovanje i negativno uticati na očekivane poslovne rezultate. Politika osiguranja od rizika, kod savremenih organizacija, predstavlja sastavni dio poslovne politike. Spoznaja rizika, uzroka njihovih pojava i posljedica koje prouzrokuju, bitan je uslov za sprečavanje mogućih šteta. Sprečavanje mogućih šteta se postiže odgovarajućim instrumentima i načinima odgovora na rizike.

Različiti autori različito definišu pojam rizika. Takođe postoji više različitih definicija rizika u zavisnosti sa kojeg aspekta se isti posmatraju.

Jedno je zajedničko za sve definicije, a to je da: Rizik predstavlja događaj koji može uticati na postizanje definisanog poslovnog cilja.

Za razliku od prošlih vremena, danas se rizik posmatra kao odstupanje od željenog stanja koje može imati pozitivne i/ili negativne efekte na postizanje ciljeva.

Rizik je imanentan u svakoj poslovnoj aktivnosti, a upravljanje rizicima utiče na poslovni rezultat. Upravljanje rizicima nije samo sebi svrha već čini jednu od glavnih komponenti učinkovitog upravljanja organizacijom. Efikasno upravljanje rizicima uvijek polazi od strategije odnosno ciljeva organizacije. Zavisno o željenom cilju utvrđuju se rizici koji mogu biti prepreka ostvarenju.

Svaka organizacija upravlja rizicima, ali ono što razlikuje uspješnu organizaciju od neuspješne je upravo efikasno i kvalitetno upravljanje rizicima. Da bi upravljanje bilo učinkovito potrebno je analizirati poslovne procese te u svakom dijelu utvrditi rizike i predložiti metode ovladavanja rizicima.

Rukovodiocima, pomoćnicima rukovodioca, šefovima organizacijskih jedinica, koordinatorima i članovima radne grupe za FUK, finansijskim i drugim službenicima te svim zainteresovanim koji žele da se upoznaju sa finansijskim upravljanjem i kontrolom, načinom uspostavljanja i izazovima u uspostavljanju FUK-a.

Zlatibor, 04. - 06.11.2020. godine HOTEL OLIMP

Prilagođavamo se grupi i pojedincu!

Predavač:

Definisanje obaveza i dužnosti koordinatora za FUKDefinisanje obaveza i dužnosti članova radne grupe za FUK Praktično popunjavanje obrazaca neophodnih za uspostavljanje FUK-a Pravilno uspostavljanje strategije upravljanja rizicimaRazmatranje i detaljno značenje akcijskog plana za uspostavljanje i razvoj FUK-a

Raspored i metodologija rada:09:30 - 16:00 srijeda 04.11.2020.09:30 - 16:00 četvrtak 05.11.2020.09:00 - 11:00 petak 06.11.2020.

MODUL IZ OBLASTI POSLOVNE PSIHOLOGIJE:

Predavač:

Sindrom profesionalnog izgaranja na radnom mjestu Alati i tehnike za efikasno upravljanje stresom na radnom mjestu

Goran Ristić, dipl. psiholog

PROCESI UVOĐENJA FINANSIJSKOG UPRAVLJANJA I KONTROLEPOPIS POSLOVNIH PROCESA MAPE POSLOVNIH PROCESA

OBRAZAC ZA UTVRĐIVANJE I PROCJENU RIZIKA REGISTAR RIZIKA

FINANSIJSKO UPRAVLJANJE I KONTROLA

Zakonski i podzakonski okvir FUK-a Uvod u FUK – teorija i praksa pifc definicija djelokrug svrha osnovne karakteristike

Najčešći problemi prilikom uvođenja FUK-a važnost koordinacije svih organizacijskih jedinica

Primjena COSO okvira za procjenu i uspostavu internih kontrola

Godišnje izvještavanje o internim kontrolama obrazac GI-IK

Uspostavljanje i sprovođenje FUK-a u skladu sa propisima

Upute za izradu poslovnih procesa popisi poslovnih procesa mape poslovnih procesa obrazac za utvrđivanje i procjenu rizika registar rizika

Vježba i praktični prikaz popunjavanja obrazaca za FUK

Certificirani trener za teme iz oblasti računovodstva i finansija, izvršenja budžeta i planiranja budžeta institucija BiH. Rukovodioc sektora za budžet, finansijske i računovodstveno – materijalne poslove.

Posjeduje radno iskustvo u privatnom i državnom sektoru, kao i preko 10 godina rukovodećeg iskustva na poslovima finansija i računovodstva, a naročito na poslovima vođenja i upravljanja finansijama, finansijske kontrole i izvještavanja.

Ključni cilj implemetacije poslovne psihologije u svakodnevno poslovanje je unapređenje postignuća i radne efikasnosti. Primjena tehnika poslovne psihologije za efikasno upravljanje promjenama i pilagođavanje radnih zadataka. Sticanje znanja kako najbolje reagovati u bilo kojoj stresnoj situaciji i kako upravljati emocijama, uključiti razum – predstavlja jednu od najvažnijih vještina kako u poslovnom tako i u privatnom životu.

Kognitivno-bihejvioralni terapeut pod supervizijom. Nosioc certifikovane i međunarodno priznate kvalifikacije za primjenu tehnika kognitivno-bihejvioralnog koučinga priznatog od strane ISCP International Society for Coaching Psychology. Posjeduje višegodišnje radno iskustva u oblasti obrazovanja i zdravstvene zaštite.

Page 2: PROCESI UVOĐENJA FINANSIJSKOG UPRAVLJANJA I KONTROLE · glavnih komponenti učinkovitog upravljanja organizacijom. Efikasno ... situaciji i kako upravljati emocijama, uključiti

Kotizacija i načini prijave:

PRIJAVNI OBRAZAC

Broj učesnika ograničen!

Rezervacija smještaja:

Nakon što nam dostavite popunjen prijavni obrazac ili online prijavu, izvršit ćemo rezervaciju smještaja za Vas u hotelu i poslati Vam potvrdu prijave na seminar, kao i predračune za kotizaciju i smještaj.

NAZIV ORGANIZACIJEULICA I BROJ

Ime i prezime Radno mjesto

Soba(Zaokružite)

1/11.

Kontakt informacije:

MP

1/2

2.

3.

Potpis

4.

Datum

Svaka uspješna karijera počinje dobrom edukacijom!

[email protected]

www.kventum.ba

Zlatibor, 04. - 06.11.2020. godine HOTEL OLIMP

Učešće na seminaruDokumentacija i nastavni materijali u printanoj formi Prezentacija - Priručnik, prilozi i vježbeMaterijal za pisanjeKontakt podaci - Poslovno umrežavanje učesnika Uvjerenje o usavršavanju (Certifikat)Piće osvježenja i kafe pauze za vrijeme predavanja Dodatna pomoć nakon edukacije

1/1 soba (jednokrevetna) po osobi/danu 52,00 €

1/2 soba (dvokrevetna) po osobi/danu 42,00 €

POŠTANSKI BROJ GRADTELEFONFAXE-MAILID BROJPDV BROJ

Učesnik -

5.

1/1

1/1

1/1

1/1

1/2

1/2

1/2

1/2

POPUNITI ČITKO ŠTAMPANIM SLOVIMA

T:+387 33 621 268

PRIJAVNI OBRAZAC služi isključivo za prijavu na seminar i rezervaciju smještaja i nije informativnog karaktera.

F:+387 33 621 273

Ul. Tvornička br. 3 71 000 Sarajevo

+ 387 61 307 131 + 387 61 267 373

Prijave traju do 29.10.2020.

23.10.2020.1 učesnik 330,00 KM 2 učesnika 315,00 KM - po učesniku 3 i više učesnika 300,00 KM - po učesniku

Oslobođeno plaćanje PDV-a.

U cijenu kotizacije uključeno:

Boravišna taxa po osobi/danu 1,15 €

U cijenu uključeno:

Spa centar BazeniFitnes WI-FI

Parking

Plaćanje putem predračuna ili po fakturi nakon izvršene usluge

Samo za učesnike koji izvrše rezervaciju i plaćanje smještaja preko KVENTUM vrijede navedene niže cijene.

Miladina Pećinara br.1

Napomene:hotelolimp.com

Ukoliko želite platiti Vaš smještaj na recepciji hotela ili na neki drugi način, potrebno je da sami izvršite rezervaciju smještaja i u tom slučaju KVENTUM ne preuzima nikakvu odgovornost za hotel i smještaj.

/kventum.ba

PROCESI UVOĐENJA FINANSIJSKOG UPRAVLJANJA I KONTROLE

Prijavu možete izvršiti na način da popunite PRIJAVNI OBRAZAC i pošaljete na dole naznačeni e-mail odnosno fax ili se prijavite ONLINE preko naše web stranice.

Rezervacija smještaja za učesnike omogućena je u jednom od najljepših hotela na Zlatiboru “HOTEL OLIMP” po veoma povoljnim cijenama samo za naše klijente:

Za prijave poslije 23.10.2020. cijena kotizacije po učesniku iznosi: 370,00 KM

Odobravamo popuste za rane prijave i prijave više učesnika iz iste organizacije do

POPIS POSLOVNIH PROCESA MAPE POSLOVNIH PROCESAOBRAZAC ZA UTVRĐIVANJE I PROCJENU RIZIKA REGISTAR RIZIKA