Proceso Administrativo

Mónica Vanesa Camacho MartínezPerla Sarahí Lara PachecoPaulina Lizeth García Cruz

Carol Guadalupe Vázquez Rodríguez

¿Qué es?

• Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.

• La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.

• En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como:

• El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

• Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración.

¿Qué es?

• El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

• Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración.

La planeación es el primer paso del proceso administrativo donde…

• se determina los resultados que pretende alcanzar el grupo social. • Determinan planes más específicos que se refieren a cada uno de

los departamentos de la empresa y se subordinan a los Planes Estratégicos.

• La necesidad de planear se derivan del hecho de que todo organismo social en un medio que constantemente está experimentando, cambios tecnológicos, económicos, políticos, sociales, culturales.

• Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos.

Planeación elementos:Propósitos – Investigación- Estrategias – PolíticasProcedimientos – Programas – Presupuestos – Cursos de acción

La dirección como etapa del proceso administrativo

• comprende la influencia del administrador en la realización de planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.

Control• aunque una empresa cuente con magníficos planes, una

estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización y no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.

• El concepto de control es muy general y puede ser utilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico.

Conclusión• Para concluir este concepto de proceso administrativo, es muy

importante recordar que es uno de los métodos más importantes para llevar a cabo los procesos que son planeación, organización, dirección y control ya que de acuerdo a su orden se lleva una excelente administración. Podemos reflejarnos en una empresa que tenga éxito, tanto en lo personal desarrollamos habilidades en saber llevar un proceso en nuestra vida diaria y tener un mejor futuro como estudiante.