Proceso de Administración del Portafolios de Proyectos.

1) Clasificar por grupos y categorías las Iniciativas de TIC.2) Definir en el Documento de criterios de evaluación de iniciativas de TIC, la forma de evaluar

las Iniciativas.a) Generar el Reporte de evaluación de iniciativas de TIC.

3) Definir proyectos a partir de las Iniciativas de TIC.4) Integrar el portafolio de proyectos.

a) Presentar el portafolio de proyectos de TIC al Grupo de trabajo para la dirección de TIC, para su autorización.

5) Priorizar y equilibrar el portafolio de proyectos.6) Dar seguimiento al portafolio.7) Difundir el estado que guarda el portafolio de proyectos.8) Dar seguimiento a las Iniciativas de TIC durante su ciclo de vida.9) Integrar al Repositorio del portafolio de proyectos de TIC, cada Iniciativa de TIC.10) Integrar los Casos de negocio en el Repositorio del portafolio de proyectos de TIC11) Designar responsables para cada iniciativa.12) Elaborar una Bitácora de cambios al portafolio de proyectos de TIC para actualizar el

Repositorio del portafolio de proyectos de TIC, así como disponer de una vista de éste para el seguimiento del Tablero de control de proyectos de TIC.

13) Administrar Programas de proyectos, en los que se integran las Iniciativas de TIC.14) Elaborar un Cronograma ejecutivo15) Elaborar la Estrategia para administrar el Programa de proyectos16) Definir y ejecutar acciones correctivas17) Monitorear el desarrollo de Programas de proyectos18)